2024年甘肅省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎課模擬試題含解析_第1頁
2024年甘肅省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎課模擬試題含解析_第2頁
2024年甘肅省普通高校專科升本科管理類專業(yè)基礎課模擬試題含解析_第3頁
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2024年甘肅省普通高校??粕究乒芾眍悓I(yè)基礎課模擬試題一、單選題1、下列產(chǎn)品中宜采用短渠道分銷的是______。A.電冰箱B.電動車C.鮮牛肉D.山核桃2、小張決定購買某名牌摩托車,但是家人不同意,導致他的購買意向降低。影響小張最終購買決策的是______。A.品牌信念B.產(chǎn)品屬性C.他人態(tài)度D.意外因素3、一個由年輕夫妻和6歲以下幼童組成的家庭屬于家庭生命周期中的______。A.新婚期B.滿巢期一C.滿巢期二D.滿巢期三4、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務D.儲存食物5、某企業(yè)每月6日為社會開放日,開放日當天社會公眾可憑借身份證進入廠區(qū)參觀學習。這屬于促銷策略中的______。A.人員推銷B.廣告C.公共關系D.銷售促進6、差異性目標市場戰(zhàn)略面對的是______。A.整體市場B.相關市場C.一個子市場D.多個子市場7、對名人字畫宜采取的定價策略是______。A.招徠定價B.習慣定價C.聲望定價D.尾數(shù)定價8、波士頓矩陣中,增長率較高、市場占有率較低的經(jīng)營單位是______。A.問號類B.明星類C.奶牛類D.瘦狗類9、對于高層管理者最重要,對于中層管理者較重要,對于基層管理者不重要的是______。A.技術技能B.概念技能C.人際技能D.領導技能10、隨著市場競爭的日趨激烈,某高檔消費品的生產(chǎn)商打算向中低端市場擴張,則該生產(chǎn)商將面臨的重大決策屬于______。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風險型決策11、孔茨和韋里克從抽象到具體把計劃分為一個層次體系,下列計劃中最具體的是______。A.目標B.政策C.預算D.規(guī)則12、“只要研發(fā)生產(chǎn)出市場上最美味的巧克力,顧客就會踏破門檻”,其奉行的市場營銷管理哲學是______。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.社會營銷觀念13、針對食鹽這類消費者購買頻率高且單次購買量小的商品,企業(yè)應采用______。A.窄、短分銷渠道B.窄、長分銷渠道C.寬、短分銷渠道D.寬、長分銷渠道14、在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格上升,酒廠未必會減少購買。這說明組織市場______。A.需求彈性小B.需求彈性大C.購買數(shù)量大D.需求波動大15、績效評估的有效性依賴于一定的執(zhí)行程序。執(zhí)行績效評估之前,首先要做的事情是______。A.分析內(nèi)外環(huán)境中的影響因素B.確定考評責任者C.選擇考評制度D.交流考評意見16、下列選項中,既是激勵員工的重要方式,也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標的是______。A.獎賞B.升遷C.加薪D.榮譽證書17、某服裝公司最近新增了洗滌用品生產(chǎn)線,該公司增加了產(chǎn)品組合的______。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度18、亞當斯的公平理論屬于______。A.激勵的內(nèi)容理論B.激勵的過程理論C.領導行為論D.領導情境論19、某高校在正確評估了教師們科研課題立項的數(shù)量和經(jīng)費、學術論文發(fā)表的數(shù)量和刊物級別的基礎上,授予了青年博士孫老師很高的學術榮譽,以保護和進一步激發(fā)他的科研熱情。該校采用的激勵方法是______。A.工作激勵B.教育激勵C.物質激勵D.成果激勵20、某單位林工程師拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪酬后仍然沒有滿意感??梢杂脕斫忉屵@種現(xiàn)象的激勵理論是______。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.強化理論21、提出一般管理理論的是______。A.圣吉B.朱蘭C.哈默D.法約爾22、某航空公司通過比較廣告說明空運的優(yōu)勢,以爭取從未乘坐飛機旅行的顧客。這種擴大市場需求總量的方法屬于______。A.開發(fā)新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢23、下列選項中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結構C.組織規(guī)章D.組織設施24、關于控制的頻度,下列選項中正確的是______。A.控制越多越好,這樣不會有遺漏,少出錯B.控制越少越好,這樣能夠節(jié)省控制的費用C.控制頻度的多少,取決于被控制活動的性質D.控制頻度的多少,取決于被控制活動的規(guī)模25、下列選項中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關系學說B.權變管理理論C.科學管理理論D.系統(tǒng)管理理論26、消費者經(jīng)常在不同品牌的牙膏之間交替購買,這屬于______。A.復雜購買行為B.減少失調(diào)感購買行為C.習慣性購買行為D.多樣性購買行為27、某公司的肖總經(jīng)理非常欣賞技術部小張出眾的業(yè)務能力,于是肖總經(jīng)常親自給小張布置工作任務,這令技術部的孫部長很不滿。肖總的做法違反了______。A.權責對等原則B.專業(yè)化分工原則C.統(tǒng)一指揮原則D.控制幅度原則28、在集體決策方法中,要求對別人的建議不作評論的是______。A.頭腦風暴法B.名義小組技術C.德爾菲技術D.委員會法29、通過企業(yè)的技術創(chuàng)新,影響社會技術進步的方向,這屬于______。A.環(huán)境創(chuàng)新B.要素創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.目標創(chuàng)新30、生產(chǎn)主管在車間巡視時發(fā)現(xiàn)一個工人沒有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場控制B.預先控制C.直接控制D.間接控制二、多選題31、張總在激勵員工時運用了強化理論,下列做法中屬于負強化的有______。A.員工表現(xiàn)出色時給其公開表揚B.員工出現(xiàn)失誤時給其減少獎金C.員工奉承拍馬時給其冷臉D.員工業(yè)績達標時給其升職E.員工業(yè)績不達標時給其降級32、成功的變革與創(chuàng)新要經(jīng)歷多個階段的努力,包括______。A.尋找機會B.提出構想C.自我肯定D.迅速行動E.忍耐堅持33、組織變革過程的主要變量因素包括______。A.人員B.結構C.任務和技術D.任務和設備E.資金和技術34、商品包裝的要素有______。A.商標或品牌B.包裝材料的選擇C.包裝形狀和顏色D.包裝圖案E.產(chǎn)品標簽35、非營利組織的購買特點包括______。A.限定總額B.價格低廉C.保證質量D.受到控制E.程序復雜36、一超市某品牌牙膏220g的售價為15.9元,同一品牌牙膏140g的售價為12.9元,該超市采用的定價策略有______。A.尾數(shù)定價B.招徠定價C.基點定價D.產(chǎn)品形式差別定價E.產(chǎn)品部位差別定價37、決策過程包含6個具體步驟,其中前3個步驟有______。A.診斷問題B.明確目標C.研究過去D.擬定方案E.執(zhí)行方案38、黃女士在一海邊度假區(qū)售賣冷飲和快餐,她嚴格遵循當?shù)厥姓M織的要求,經(jīng)常提醒她的顧客不要隨地亂扔垃圾。黃女士有很強的______。A.整合營銷觀念B.品牌營銷觀念C.網(wǎng)絡營銷觀念D.關系營銷觀念E.綠色營銷觀念39、目標市場營銷的全過程包括______。A.市場調(diào)研B.市場預測C.市場細分D.市場定位E.目標市場選擇40、社會學家根據(jù)家庭權威中心點不同,把所有家庭分為______。A.丈夫支配型B.妻子支配型C.共同支配型D.各自做主題E.兒女做主型41、關于組織市場的特點,表述正確的有______。A.購買者多B.購買數(shù)量大C.需求彈性大D.購買者的地理位置相對集中E.組織市場的需求是派生需求42、下列選項中屬于現(xiàn)代管理理論的有______。A.科學管理理論B.學習型組織C.業(yè)務流程再造D.人際關系學說E.核心能力理論43、根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性標準,可以將計劃分為______。A.程序性計劃B.戰(zhàn)略性計劃C.具體性計劃D.戰(zhàn)術性計劃E.指導性計劃44、企業(yè)定價時需考慮價格對需求量的影響,可以考慮提價的有______。A.企業(yè)成本費用提高B.企業(yè)產(chǎn)品供不應求C.市場上沒有替代品和競爭者D.購買者認為產(chǎn)品質量有所提高E.企業(yè)生產(chǎn)能力過剩45、小張是一家制造廠電車間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動分享自己的經(jīng)驗來幫助同事提高電焊工作質量,因此,他很受同事喜愛和追隨。小張對同事的影響力來源于______。A.感召性權力B.獎賞性權力C.懲罰性權力D.法定性權力E.專長性權力三、填空題46、個性心理結構包括______和______。47、采用無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是______。48、人員推銷的基本策略有______和______和誘導性策略。49、促銷的核心是______。50、社會文化多方面的影響,使消費者產(chǎn)生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛好,從而導致社會需求的一致性,這稱為______。51、成本導向定價法包括______和______。52、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。53、市場營銷活動的起點是______和______。四、簡答題54、簡述企業(yè)市場競爭的戰(zhàn)略原則。55、簡述管理幅度設計的影響因素。56、簡述組織文化的主要特征和核心內(nèi)容。57、簡述正確選擇廣告媒體應考慮的因素。五、論述題58、試述包裝的含義、種類及作用。59、試用“機會分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評價營銷環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結果及相應的營銷對策。六、計算題60、某公司運用原有技術優(yōu)勢開發(fā)了一種市場上從未出現(xiàn)過的新產(chǎn)品,根據(jù)市場預測分析,該產(chǎn)品銷路有三種可能性:暢銷、一般和滯銷,但不知道這三種情況各自出現(xiàn)的概率。生產(chǎn)該產(chǎn)品有自制、合作、外包三個方案可供選擇,各方案在這三種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場狀態(tài)下的損益值單位:萬元方案暢銷一般滯銷自制280100-150合作200150-85外包10060-501.如果用小中取大法進行決策,該公司應選擇哪個方案?2.如果用大中取大法進行決策,該公司應選擇哪個方案?3.如果用最小最大后悔值法進行決策,該公司應選擇哪個方案?七、案例分析為題61、某公司生產(chǎn)的主打產(chǎn)品是小家電,裝配線上需要較多的操作工人。當前,公司面臨的一個難題是招不到足夠的工人。因為年輕人抵制裝配線工作,他們認為這種工作單調(diào)乏味、節(jié)奏太快、令人厭倦,沒有成就感,不能使自身價值得到發(fā)揮。缺工意味著工作大幅度超時,許多員工每天工作12小時,周六也上班。這使得公司的離職率有所攀升,加劇了工人的短缺,導致工作時間更長,進入惡性循環(huán)。當新的管理層接管公司時,決定迎難而上,他們直接去一線找工人交談,了解他們的需求,征求他們對降低離職率的建議。之后,公司陸續(xù)推出了多項變革,如:系統(tǒng)評估所需裝配工人數(shù)量,雇傭臨時工來補缺,盡量縮短工人的工作時間;采取崗位輪換、崗位工作豐富化等措施,調(diào)節(jié)枯燥乏味;提高工資和福利待遇、及時解決生活問題。于是,工人們上班時不再感到那么單調(diào)了,下班后有較多的時間休息和陪伴家人,生活中的問題也能得到基本解決了。結果是,公司的士氣極大地提高了,離職率也降低了。但是,工作任務仍然是繁重的,公司對工人的期望是依舊的。因此,公司又著手制定對工人的工作技能培訓計劃,以期不斷提高工人們的生產(chǎn)率和工作質量,緩解用工短缺的難題。問題:1.該公司裝配線因缺工而工作大幅度超時,使得一些工人不滿而離職。根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,下列說法正確的是______。A.公司嚴重缺乏激勵因素B.公司嚴重缺乏保健因素C.激勵因素與人們的不滿情緒有關D.保健因素與人們的滿意情緒有關2.該公司“系統(tǒng)評估所需裝配工人數(shù)量”這一工作任務屬于______。A.人力資源考評B.人力資源計劃C.人力資源激勵D.人力資源組織3.該公司通過雇傭臨時工來縮短工人的工作時間,使得工人下班后有較多的時間休息。根據(jù)馬斯洛的需要層次論,工人們得到了滿足的是______。A.尊重的需要B.社交的需要C.安全的需要D.生理的需要4.該公司實施了多項變革后,士氣極大地提高了,離職率降低了。其最合理的解釋是因為______。A.管理層擁有法定權力B.下班后有時間陪伴家人了C.管理層表現(xiàn)出的對員工的尊重D.工資和福利待遇提高了5.該公司將通過對工人們的工作技能培訓,以不斷提高他們的生產(chǎn)率和工作質量。這是一種______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.同步控制

參考答案一、單選題1、C2、C3、B4、D5、C6、D7、C8、A9、B10、B11、C12、B13、D14、A15、A16、B17、A18、B19、D20、C21、D22、A23、A24、C25、C26、D27、C28、A29、B30、A二、多選題31、BE32、ABDE33、ABC34、ABCDE35、ABCDE36、AD37、ABD38、DE39、CDE40、ABCD41、BDE42、BCE43、CE44、ABCD45、AE三、填空題46、個性傾向性;個性心理特征(順序可調(diào))47、成本的經(jīng)濟性48、試探性策略;針對性策略(順序可調(diào))49、溝通信息50、消費流行51、成本加成定價法;目標定價法或按邊際成本定價法(順序可調(diào))52、越低;越高53、需要;欲望(順序可調(diào))四、簡答題54、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質制勝;(3)廉價制勝;(4)技術制勝;(5)服務制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。55、管理幅度設計的影響因素主要有以下四點:(1)工作能力;(2)工作內(nèi)容和性質;(3)工作條件;(4)工作環(huán)境。56、(1)組織文化具有以下主要特征:超個體的獨特性、相對穩(wěn)定性、融合繼承性、發(fā)展性。(2)組織文化的核心內(nèi)容包括:組織的價值觀、組織精神、倫理規(guī)范、組織素養(yǎng)等。57、正確選擇廣告媒體應考慮:①產(chǎn)品的性質;②消費者接觸媒體的習慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費用。五、論述題58、(1)包裝的含義包裝是指對某品牌商品設計并制作容器成包扎物的一系列活動。包裝有兩方面含義:其一,包裝是指為產(chǎn)品設計、制作包扎物的活動過程;其二包裝即指包扎物。一般來說,商品包裝應該包括商標或品牌、形狀、顏色,圖案和材料等要素。其中①商標或品牌是包裝中最主要的構成要素,應在包裝整體上占據(jù)突出的位置。②形狀。適宜的包裝形狀有利于儲運和陳列,也有利于產(chǎn)品銷售,因此形狀是包裝中不可缺少的組合要素。③顏色。顏色是包裝中最具刺激銷售作用的構成要素。突出商品特性的色調(diào)組合,不僅能夠加強品牌特征,而且對顧客有強烈的感召力等。(2)包裝的種類產(chǎn)品包裝按其流通過程中作用的不同,可以分為運輸包裝和銷售包裝。其中運輸包裝又稱外包裝和大包裝,主要用于保護產(chǎn)品的品質安全和數(shù)量完整。運輸包裝又可以分為單件運輸包裝和集合運輸包裝。銷售包裝又稱內(nèi)包裝或小包裝,便于陳列展銷,吸引顧客。(3)包裝的作用①保護商品;②便于儲運;③促進銷售;④增加盈利。59、(1)可能出現(xiàn)的四種結構:①理想業(yè)務:機會水平高,威脅水平低;②冒險業(yè)務:機會水平高,威脅水平高;③成熟業(yè)務:機會水平低,威脅水平低;④困難業(yè)務:機會水平低,威脅水平高。(2)營銷對策:①對理想業(yè)務,應看到機會難得,甚至轉瞬即逝,必須抓住機遇,迅速行動;否則,喪失戰(zhàn)機,將后悔不及。②對冒險業(yè)務,既不宜盲目冒進,也不應遲疑不決、坐

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