勁嘉集團(tuán)SAP項(xiàng)目-PP-訂單評(píng)審單據(jù)實(shí)現(xiàn)方式VIP

深圳勁嘉集團(tuán)股份有限公司SAP項(xiàng)目訂單評(píng)審單據(jù)實(shí)現(xiàn)方式北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司NeusoftHuijuInformationTechnologyCo.,Ltd2018?07?12訂單評(píng)審單據(jù)實(shí)現(xiàn)方式方案一：1、PE工程師：通過MRP創(chuàng)建計(jì)劃訂單，評(píng)審計(jì)劃訂單（MD50）工程師計(jì)劃訂單物控員MRP報(bào)表開單員計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單訂單評(píng)審單據(jù)實(shí)現(xiàn)方式方案一：2、物控：通過評(píng)審物控報(bào)表查看MRP運(yùn)算結(jié)果（MD01后ZPPXX）工廠物料（銷售訂單下階組件采購(gòu)類型為外購(gòu)的所有物料）已評(píng)審需求工單需求計(jì)劃訂單數(shù)量采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量采購(gòu)訂單數(shù)量庫(kù)存數(shù)量備料倉(cāng)數(shù)量3、開單員：通過計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單（CO41）訂單評(píng)審單據(jù)實(shí)現(xiàn)方式方案二：1、PE工程師：通過評(píng)審界面創(chuàng)建模擬訂單，評(píng)審模擬訂單（ZPPXX）工程師模擬訂單物控員MRP報(bào)表開單員根據(jù)模擬訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單創(chuàng)建模擬訂單注：通過開發(fā)根據(jù)銷售訂單批量創(chuàng)建模擬訂單訂單評(píng)審單據(jù)實(shí)現(xiàn)方式方案二：2、物控：通過評(píng)審物控報(bào)表查看MRP運(yùn)算結(jié)果（MD01后ZPPXX）工廠物料（銷售訂單下階組件采購(gòu)類型為外購(gòu)的所有物料）已評(píng)審需求工單需求計(jì)劃訂單數(shù)量采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量采購(gòu)訂單數(shù)量庫(kù)存數(shù)量備料倉(cāng)數(shù)量3、開單員：批量根據(jù)模擬訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單（ZPPXX）銷售訂單號(hào)銷售訂單行項(xiàng)目訂單類型訂單數(shù)量單位生產(chǎn)版本庫(kù)存地點(diǎn)基本開始日期基本結(jié)束日期

訂單評(píng)審單據(jù)實(shí)現(xiàn)方式對(duì)比工程師物控員開單員評(píng)審內(nèi)容評(píng)審訂單BOM評(píng)審訂單工藝路線MRP運(yùn)算，確認(rèn)物料需求情況，判斷是否需要請(qǐng)購(gòu)工單BOM工單工藝路線方案一MRP按銷售訂單運(yùn)算產(chǎn)生計(jì)劃訂單（不開發(fā)）：計(jì)劃訂單BOM計(jì)劃訂單工藝路線1、MRP運(yùn)算時(shí)，計(jì)劃訂單參與運(yùn)算。訂單評(píng)審時(shí)查看的MRP結(jié)果通過報(bào)表展示（開發(fā)）2、計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)成工單時(shí)，計(jì)劃訂單被系統(tǒng)自動(dòng)刪除，計(jì)劃訂單信息需要通過自定義記錄表進(jìn)行記錄（開發(fā)）3、計(jì)劃訂單BOM自定義字段及工藝路線不可修改，如自定義界面則用戶需通過不同界面維護(hù)（開發(fā)）根據(jù)計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)工單（不開發(fā)）：工單BOM工單工藝路線方案二按銷售訂單產(chǎn)生模擬訂單（開發(fā)）：模擬訂單BOM模擬訂單工藝路線1、MRP運(yùn)算時(shí)，模擬訂單不參與MRP運(yùn)算。訂單評(píng)審時(shí)查看的MRP結(jié)果通過報(bào)表展示加上模擬訂單的信息（開發(fā)）2、根據(jù)模擬訂單創(chuàng)建工單，模擬訂單不會(huì)被刪除（不開發(fā)）3、模擬訂單中BOM和工藝路線結(jié)構(gòu)同工單，無需在不同界面維護(hù)（不開