產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告

在

構產(chǎn)業(yè)

2023產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告Industrial

Internet

Development

Report誰Part

02誰在重構產(chǎn)業(yè)鏈Part

03數(shù)實融合創(chuàng)新實踐專題目錄C

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SPart01

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度總洞察催生新模式新業(yè)態(tài)釋放數(shù)字化價值產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術貫穿產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，銜接電子商務、智能制造及要素資源，形成數(shù)據(jù)智能應用，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率和運行質(zhì)量的雙提升。智庫跟蹤產(chǎn)業(yè)實踐，連續(xù)五年深入一線調(diào)研，提出并持續(xù)完善億邦智庫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究框架，為億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列報告建立知識地基，為報告讀者提供有持續(xù)性、體系化參考。2022起：數(shù)據(jù)要素開發(fā)路徑●

電商驅動：訂單在線拉動運營在線，形成數(shù)據(jù)在線●

SaaS驅動：

運營在線形成數(shù)據(jù)在線，促進訂單在線●

傳感器驅動：

設備在線形成數(shù)據(jù)在線，促進運營或訂單在線

基本指引：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究框架2019起：三類切口短鏈企業(yè)：具備數(shù)字化協(xié)同能力的生產(chǎn)制造企業(yè)或平臺中鏈企業(yè)：連接生產(chǎn)制造企業(yè)和企業(yè)終端用戶的數(shù)字化供

應鏈服務企業(yè)或平臺長鏈企業(yè)：通過互聯(lián)網(wǎng)連接、

匹配和協(xié)同生產(chǎn)制造資源與C端消費需求的企業(yè)或平臺產(chǎn)業(yè)數(shù)字化依托互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字技術，對產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游進行全鏈路、全要素、全場景的優(yōu)化升級，開發(fā)利用數(shù)據(jù)要素，融合構建產(chǎn)業(yè)協(xié)同競爭力，形成數(shù)字化產(chǎn)業(yè)體系的過程。全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率整合制造資源的巨大空間全要素生產(chǎn)率提升土地要素的生產(chǎn)及倉配整合全場景服務能力提升供應鏈場景細分網(wǎng)絡協(xié)同智造：

工廠數(shù)智

化、產(chǎn)線柔性化、雙向協(xié)同數(shù)字供應鏈：

B2B數(shù)字化

連接工廠雙能力品牌：

智能定制、

快反供應鏈數(shù)據(jù)智能：

企服SaaS的連

接價值與數(shù)據(jù)價值效率：

企業(yè)內(nèi)部效率；

產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率范圍：

品類范圍擴張；客戶范圍擴張；要素配置

范圍擴張壁壘：

產(chǎn)業(yè)鏈話語權2020起：“3+1”范式2021起：數(shù)字化價值2023起：增長模型-

3

-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度總洞察?政策熱點?產(chǎn)業(yè)熱點?資本熱點?市場空間再分析?機會與主線Part012023年7月12日，國務院總理李強首開平臺企業(yè)座談會，定調(diào)“平臺經(jīng)濟大有可為”。從“防止資本無序擴張”到“支持平臺企業(yè)在引領發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競爭中大顯身手”

，歷經(jīng)三年整改期的平臺經(jīng)濟迎來發(fā)展新階段。以徐工漢云、航天云網(wǎng)、卡奧斯、歐冶云商、海智在線等為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參會建言，標志著平臺經(jīng)濟的范疇已經(jīng)從狹義的消費領域向航天、鋼鐵等國民支柱產(chǎn)業(yè)延伸，廣義的平臺經(jīng)濟成為經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將成為平臺經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。公布平臺經(jīng)濟相關的典型投資案例，被外界視為“綠燈投資”案例的釋出?！蛾P于提升常態(tài)化監(jiān)管水平支持平臺企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干措施（征求意見稿）

》，

提出要加強與平臺企業(yè)溝通聯(lián)系，建立專人對接機制?！蛾P于促進本市生產(chǎn)性互聯(lián)網(wǎng)服務平臺高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，及“1+X”政策支持體系，進一步提升平臺發(fā)展能級和輻射帶動力?！蛾P于促進平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，是全國首個促進平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的

實施意見。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參加總理平臺經(jīng)濟座談會政策層面不斷釋放支持平臺經(jīng)濟發(fā)展的積極信號“支持平臺企業(yè)在引領發(fā)展、創(chuàng)

造就業(yè)、國際競爭中大顯身手”2023年新

支

撐平臺在政務、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務領域的應用，提升了公共服務的效率和質(zhì)量，

為人們生活提供了更加便捷的服務。“強化反壟斷，防止資本無序擴張”2020年國家發(fā)改委北京市上海市浙江省平臺經(jīng)濟“四新”定位新

引

擎平臺企業(yè)通過整合資源、

優(yōu)化配置，促進了技術

創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和

服務創(chuàng)新，推動了產(chǎn)業(yè)

升級和經(jīng)濟發(fā)展。新

渠

道平臺發(fā)展提供了更多就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會，通過在線新經(jīng)濟平臺，更多適配的工作或項目得以落地。新

空

間平臺企業(yè)通過打造線上交易平臺，直連供需雙方，降低了交易成本，擴大了市場需求。平臺經(jīng)濟政策導向變遷

政策熱點“為資本設置紅綠燈”“實施常態(tài)化監(jiān)管”????2022年2021年-

5

-7月18日，《上海市促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺高質(zhì)量發(fā)展行動方案（2023-2025年）》率先發(fā)布，這是全國首個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項政策，從平臺集群發(fā)展、要素市場創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈場景賦能、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構筑四大板塊落子，全面布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并集群化發(fā)展。近年來，上海大力發(fā)展生產(chǎn)性互聯(lián)網(wǎng)服務平臺，在部分領域已形成先發(fā)優(yōu)勢和集聚效應。行動方案的出臺印證了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于提振地方經(jīng)濟、提升城市綜合競爭力的重大現(xiàn)實意義，也體現(xiàn)出政府對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一關系產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈新動能的高度認可與戰(zhàn)略重視。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺類型劃分及代表

上海出臺首個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項政策如上海鋼聯(lián)提供了撮合交易、金融服務、

物流整合三位一體的鋼貿(mào)服務，發(fā)布MySpic價格指數(shù)消除信息不對稱性，促進了鋼鐵貿(mào)易的新發(fā)展。專業(yè)服務平臺包括檢驗檢測服務平臺、汽車全生命周期信息服務平臺、綠色低碳供應鏈服務平臺等如寶信軟件以信息高科技和資本為驅動，

提供以鋼鐵業(yè)為代表的流程型制造數(shù)字

化智慧化綜合解決方案。如震坤行工業(yè)超市為客戶提供一站式的

工業(yè)用品采購與管理服務，實現(xiàn)工業(yè)用

品供應鏈的透明、高效、降成本。大宗商品交易服務平臺提供大宗商品及相關產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)服務數(shù)字化轉型服務平臺帶動制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉型工業(yè)品電商服務平臺提供工業(yè)用品采購與管理等服務如遠景智能主要服務于能源管理

、樓宇

管理、智慧城市領域。

政策熱點-

6

-8月21日，

財政部正式發(fā)布《關于印發(fā)<企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定>的通知》，明確數(shù)據(jù)資源入表，

吹響了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的號角。10月25日，國家數(shù)據(jù)局正式揭牌。數(shù)據(jù)要素政策高度空間，行內(nèi)普遍認為，數(shù)據(jù)基礎制度建設推進力度加強，標志著我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新階段的開始，數(shù)據(jù)要素市場將步入發(fā)展的快車道，數(shù)據(jù)要素價值加速釋放，而以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將迎來更大的發(fā)

揮空間和更落地的價值實現(xiàn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表對企業(yè)的積極意義此前，企業(yè)一般把與數(shù)據(jù)相關的支出視為研發(fā)費用，減少了當期的財務報表利潤。新政策下，無論是將數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認為存貨，還是無形資產(chǎn)，都意味著相關投入不必在當期全部費用化，因此能提升財務報表的利潤水平。從資產(chǎn)負債表的角度還意味著增加一部分資產(chǎn)，從而優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)負債率。數(shù)據(jù)資源入表、會計核算是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化的閉環(huán)之舉，將企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)以會計科目和貨幣化的形式體現(xiàn)，將推動形成規(guī)范的數(shù)據(jù)資產(chǎn)開

發(fā)、運營和管理的體系，提升企業(yè)

數(shù)據(jù)治理能級、打通數(shù)據(jù)資源業(yè)務端與財務端協(xié)同，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值

化牽引數(shù)字化轉型。當前市場上有大量新技術和數(shù)據(jù)

型公司，以及正在信息化過程中

的傳統(tǒng)公司，這些公司擁有大量

具有商業(yè)化和應用場景的數(shù)據(jù)資

產(chǎn)，但在現(xiàn)有的會計記錄未能體現(xiàn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后能更真實地

反映其真實資產(chǎn)和經(jīng)營狀況，有

望重塑公司的估值體系。

國家數(shù)據(jù)局成立，財政部發(fā)文確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化進程提升企業(yè)財務報表提升企業(yè)會計

政策熱點信息質(zhì)量盈利能力-

7

-信創(chuàng)，

即信息技術應用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，應“實現(xiàn)信息技術領域的自主可控，保障國家信息安全”而生，是我國數(shù)字經(jīng)濟的基礎，也是“新基建”的重要內(nèi)容。信創(chuàng)具有數(shù)字化引領、行業(yè)應用拉動、全周期生態(tài)體系等特征，與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在作用范圍的重合與實踐路徑的融通，共同指向國家經(jīng)濟數(shù)字化轉型。2020年至2022年黨政信創(chuàng)先行，

2023年9月相關部門下發(fā)文件，要求到2027年央企國企100%完成信創(chuàng)升級。這一舉措意味著未來五年

行業(yè)信創(chuàng)將接力黨政信創(chuàng)，從金融、能源、運營商逐漸向教育、

醫(yī)療乃至全行業(yè)延伸，“大信創(chuàng)”需求全面爆發(fā)，萬億藍海市場浮現(xiàn)。2013-20142015-20162017-20182019-202020212022-20252025-~第一梯隊金融、電信、電力第二梯隊石油、交通、航空航天教育、醫(yī)療第三梯隊汽車、物流、煙草、電子等目前階段產(chǎn)業(yè)類別具體產(chǎn)業(yè)基礎硬件芯片、服務器、存儲、交換機、路由器、打印機等基礎軟件操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間、

BIOS

等應用軟件OA、

ERP、辦公軟件、政務應用、流版簽軟件等信息安全邊界安全產(chǎn)品、終端安全產(chǎn)品等2022年我國信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到9220.2億元近5年復合增長率為35.7%預計2025年將突破2萬億元

央國企信創(chuàng)建設提速撬動萬億市場數(shù)據(jù)來源：海比研究院《2022年中國信創(chuàng)生態(tài)市場研究和選型評估報告》信創(chuàng)相關市場空間預測

政策熱點“大信創(chuàng)”輻射范圍信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)黨政-

8

-2023年3月ChatGPT爆火，在全球掀起“大模型”熱潮，中美科技競爭再開新局。

對比來看，美國在通用大模型領域先發(fā)制人；

中國大模型整體處于跟隨階段，

但推進大模型更加務實，強調(diào)市場需求牽引，

更關注應用和場景。

長遠來看，大模型競逐短期看數(shù)量，中期看技術，長期看場景，

借助應用場景轉化商業(yè)變現(xiàn)才是制勝關鍵。截至目前，我國數(shù)字科技領軍企業(yè)大模型已經(jīng)悉數(shù)登場，國產(chǎn)大模型井噴式涌現(xiàn)，且不斷在各種產(chǎn)業(yè)場景中探索大模型應用的邊界。未來，大、

小模型與實體經(jīng)濟加速數(shù)實融合，形成產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字新生態(tài)，將會是競爭最激烈也是機會最多的方向。中美大模型進展對比中國大模型在通用層尚未分出勝負，務實的中國企業(yè)已經(jīng)轉向結合市場實際需求，從實體經(jīng)濟、具體行業(yè)切入探索數(shù)實融合，從應用和場景尋找大模型的發(fā)展空間。行業(yè)大

模型在簡單任務以外還能應對特定場景的復雜信息處理，為用戶深入解決問題創(chuàng)造價值根據(jù)CBNData統(tǒng)計，中國目前累計已有130個大模型問世，其中10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型有79個，通用領域大模型20個，基本來自互聯(lián)網(wǎng)大廠和科研院所，其余均為垂直領域的產(chǎn)業(yè)應用大模型。美國在芯片/算力/算法/人才/資本等強大資源實力支撐下，通用大模型領先全球，微軟（OpenAI）、Google、

Meta三巨頭基本封鎖了通用模型層的上限。但隨著應用層面的深入，

美國大模型的局限性也逐步顯現(xiàn)，通用

大模型研發(fā)與運行成本高企、

準確率低且容易同質(zhì)化，無法短期內(nèi)實現(xiàn)投入產(chǎn)出比。以ChatGPT為例，OpenAI2022年整體虧損翻倍至5.4億美元，而當年收入只有3000萬美元，每天運行成本卻高達70萬美元。

中國科技大廠悉數(shù)下場競逐大模型根據(jù)科技部新一代人工智能發(fā)展研究中心發(fā)布《中國人工智能大模型地圖研究報

告》，在大模型領域中國和美國大幅領先，大模型數(shù)量超過全球總數(shù)的80%。行業(yè)大模型井噴，市場驅動價值應用通用大模型領跑，高性能下場景缺失產(chǎn)業(yè)熱點-

9

-在國際形勢與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術的雙重作用下，中國制造企業(yè)與全球市場之間正在形成新的市場網(wǎng)絡，由此產(chǎn)生的跨境B2B已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新的看點。海關總署數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，進出口貿(mào)易總額達到了1.1萬億元，同比增長16%；出口8210億元，同比增長19.9%，其中，

占比超七成的跨境B2B貢獻了6000億元的出口體量，是當之無愧的中國新外貿(mào)主力大軍。當前，跨境B2B出海出海航道趨于多元化，已形成制造業(yè)為中軍、基建與企服為兩翼的出海兵團，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“大航?！睍r代已經(jīng)開啟。?

機械裝備、汽車、電子電器等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢；新能源產(chǎn)業(yè)、智能硬件、智能家居等新制造勢力組團出海亦已打開局面；?2023年上半年，外貿(mào)“新三樣”電動

載人汽車、

鋰離子蓄電池、太陽能電池

一季度合計出口增長61.6%，拉動整體出口增長1.8個百分點。?阿里巴巴、字節(jié)跳動等頭部電商平

臺引領海外渠道基建；?

華為、

中興、騰訊等科技廠商布局

海外5G、云服務基建；?

Alipay+、微信支付、財付通等第

三方支付推動全球貿(mào)易；?

菜鳥國際、極兔速遞等物流服務商

暢通海外履約通路。?

主動謀求海外市場增量或被動跟隨出海企業(yè)搭建海外體系的SaaS服務商，

已覆蓋財務/HR/CRM/EPR/IT

運維等主流企服賽道。?

如提供全渠道零售方案的多點Dmall、企業(yè)辦公管理一體化云平

臺Zoho等。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出海初步形成發(fā)展框架價值鏈機會

=內(nèi)需底盤

+制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

+工程師設計師

+電子商務

+數(shù)字技術工具

+數(shù)據(jù)資源商業(yè)知識經(jīng)驗的數(shù)字化與全球化承載全球貿(mào)易數(shù)字化協(xié)作制造業(yè)出海企服出海數(shù)字基建出海產(chǎn)業(yè)熱點-

10

-產(chǎn)業(yè)領域代表企業(yè)商業(yè)模式業(yè)績表現(xiàn)鋼鐵歐冶云商集交易、物流、加工、知識、數(shù)據(jù)和技術等綜合服務為一體的第三方產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2021年營業(yè)收入1266.69億元，凈利潤4.86億元；

2022年上半年營業(yè)收入566.08億元，凈利潤2.27億元。電子元器件嘉立創(chuàng)提供覆蓋EDA/CAM工業(yè)軟件、印制電路板制造、電子元

器件購銷、電子裝聯(lián)等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務。2022年營業(yè)收入63.87億元；扣非后歸母凈利潤為4.73億元。電子元器件華強電子網(wǎng)電子元器件垂直產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B綜合服務商，提供專業(yè)化的全球采購服務和綜合信息服務。2022年營業(yè)收入38.55億元，

同比增長23.21%，扣非后歸母凈利潤2.75億元，

同比增長7.75%。電子元器件云漢芯城提供電子元器件供應鏈一站式服務。2022年營業(yè)收入43.33億元；扣非后歸母凈利潤1.24億元。工業(yè)品京東工業(yè)工業(yè)供應鏈技術與服務市場中的綜合模式提供商，

不局限于產(chǎn)品銷售，更專注數(shù)字化基礎設施構建。2022年實現(xiàn)交易額223億元，營收141億元，

復合年增長率達

到44.2%。調(diào)整后凈利潤7億元。工業(yè)品震坤行一站式工業(yè)用品服務電商平臺，通過產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡協(xié)同、智能化供應鏈、數(shù)字化采購平臺賦能企業(yè)經(jīng)營。2022年GMV達94億元、營收達83.15億元，

虧損面收窄。繼藥師幫、易點云、

小熊U租等企業(yè)順利登陸二級資本市場，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)準上市企業(yè)明顯增多。據(jù)公開渠道資料，

目前共有歐冶云商、

震坤行、

京東工業(yè)、

華強電子網(wǎng)、

嘉立創(chuàng)、云漢芯城等6家企業(yè)處在IPO排隊狀態(tài)，

其中有5家實現(xiàn)盈利，凈利潤規(guī)模都在億元

以上。

另有多家公司進入改制及輔導階段。

IPO項目陸續(xù)涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在醞釀板塊效應產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IPO“預備隊”表現(xiàn)資本熱點數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡公開信息，億邦智庫整理-

11

-根據(jù)2023年度億邦動力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千峰獎企業(yè)申報數(shù)據(jù)，共有147家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中數(shù)字供應鏈企業(yè)72家、產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技企業(yè)70家、數(shù)智品牌7家，反映產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域供應鏈和數(shù)字技術齊頭并進探索的基本格局。就上市進度而言，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市目

標統(tǒng)一，已有三成企業(yè)進入上市流程或已上市。

億邦千峰獎數(shù)據(jù)：上市或準上市公司數(shù)量已占26.2%已上市,

9.4%說明：本報告所準上市公司指處于“改制階段”，“輔導階段”，“申報階段”或“注冊及籌備發(fā)行階段”數(shù)據(jù)來源：

2023年度億邦動力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千峰獎評選企業(yè)申報數(shù)據(jù)2023年度千峰獎申報企業(yè)上市情況分布2023年度千峰獎申報企業(yè)類型分布數(shù)字供應鏈企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技企業(yè)數(shù)智品牌企業(yè)計劃中

輔導中

已申報

審核中

已上市資本熱點審核中,

5.4%已申報,

3.4%計劃中,

73.8%輔導中,8.1%-

12

-707272023年度千峰獎報名企業(yè)營收增長情況（22年VS

23年上半年）25%20%15%10%5%0%147家申報企業(yè)當中，

52.1%的企業(yè)23年半年營收規(guī)模為1-50億元，此外，有17.6%的企業(yè)營收為1000-5000萬元，呈現(xiàn)一定的階段性階梯；就營收增長率數(shù)據(jù)而言，

147家申報企業(yè)的22年和23年上半年增長數(shù)據(jù)，約44%的企業(yè)增長率在10%-50%，約25%的企

業(yè)增長率在50%以上。但低增速企業(yè)占比增加，預計下半年出現(xiàn)好轉。

億邦千峰獎數(shù)據(jù)：

2023年上半年企業(yè)營收增長壓力加大100億～500億,8.4%50億～100億,

5.0%10億～50億,

16.8%5億～10億,

13.4%1億～5億,21.8%5000萬～1億,9.2%1000萬～5000萬,

17.6%1000萬以下,7.6%無增長0

～10%10%～20%20%～30%30%～50%50%～80%80%

～100%100%～200%200%以上 22年營收增長23年上半年營收增長2023年度千峰獎申報企業(yè)營業(yè)規(guī)模情況（23年上半年）數(shù)據(jù)來源：

2023年度億邦動力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千峰獎評選企業(yè)申報數(shù)據(jù)資本熱點52.1%-

13

-基于規(guī)模經(jīng)濟效應的產(chǎn)業(yè)擴張有三個階段，第一階段是水平型數(shù)量擴張，第二階段是集聚化經(jīng)營發(fā)展，

第三階段是集約化產(chǎn)業(yè)鏈重構，中國實體經(jīng)濟的增長有賴于在不同階段三種模式帶來的經(jīng)濟效益。當前，中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展正處于集聚化和集約化混合的階段，

一方面，以產(chǎn)業(yè)集群為代表的集聚化仍在釋放巨大的經(jīng)濟效益，另一方面，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的集約化發(fā)展正在挖掘巨量新經(jīng)濟潛力。第三階段集約化產(chǎn)業(yè)鏈重構

主體變化單一主體為戰(zhàn)，無數(shù)量變化多主體集聚龍頭型/平臺型企業(yè)重構產(chǎn)業(yè)鏈，

打造多主體、

有機的生態(tài)增加生產(chǎn)線、增加工按產(chǎn)業(yè)+區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集主體企業(yè)往產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴張方式人、加開門店、擴張渠道，等等群，減少交易、物流成本，提升區(qū)域產(chǎn)品品牌效應延伸，重新組合生產(chǎn)經(jīng)營

模式，

最大化提質(zhì)增效

規(guī)模經(jīng)濟演變：從水平型、集聚化，再到集約化?在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯(lián)性的企業(yè)組成集聚群體。?通過資源的優(yōu)化配置、技術進步和科學管理，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，致力單位資源產(chǎn)生經(jīng)濟效益最大化。第二階段集聚化經(jīng)營發(fā)展第一階段水平型數(shù)量擴張?產(chǎn)業(yè)發(fā)展在一般水平上進行數(shù)量

擴張，

無企業(yè)間分工協(xié)作的變化。

市場空間再分析創(chuàng)新技術、管理模式人力、資金要素變量土地-

14

-（萬億元）

33.9%

32.5%

31.2%

29.0%28.8

27.6%24.92022年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模首次突破50萬億元，達到50.2萬億元，同比名義增長10.3%，高于同期GDP名義增速近5個百分點。

占GDP比重達到41.5%，國民經(jīng)濟支柱地位進一步穩(wěn)固。其中，

我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達41萬億元，

占數(shù)字經(jīng)濟比重為81.7%，

占GDP比重為33.9%，對數(shù)字經(jīng)濟的主引擎拉動作用更加凸顯。

數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重

34.8%32.9%35.831.327.2

39.8%36.2%45.539.250.241.5%

發(fā)展基礎：數(shù)字經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模占比攀高至81.7%20.3%20.9%15.6%9.7%16.2%10.3

02017年

2018年

2019年

2020年

2021年

2022年

數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模（萬億元）

增速2022年2021年2020年2019年2018年2017年-2022年我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況數(shù)據(jù)來源：中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告（2023年）》產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模及占GDP比重

市場空間再分析 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占GDP比重

38.6%-

15

-41.031.737.2?

從整體看，2022年，我國數(shù)字經(jīng)

濟全要素生產(chǎn)率為1.75，相較2012年提升了0.09，數(shù)字經(jīng)濟生產(chǎn)率水平和同比增幅都顯著高于整體國民經(jīng)濟生產(chǎn)效率，對國民經(jīng)濟生產(chǎn)效率提升起到支撐、拉動作用。?

分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率小幅上升，

第二產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率十年間整體呈現(xiàn)先升后降態(tài)勢，第三產(chǎn)業(yè)

數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率大幅提升，成為驅動數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率增長的關鍵力量。全要素生產(chǎn)率是經(jīng)濟系統(tǒng)的總產(chǎn)出與全部生產(chǎn)要素綜合投入之比，是度量經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、效率與動力源泉的重要指標，也是國民經(jīng)濟發(fā)展的全新思路。

自黨的十九大報告明確把提高全要素生產(chǎn)率作為供給側結構性改革重點，二十大報告再次強調(diào)“著力提高全要

素生產(chǎn)率”，全要素生產(chǎn)率在數(shù)字經(jīng)濟領域率先獲得顯著提升，對國民經(jīng)濟生產(chǎn)效率的拉動作用顯現(xiàn)。

成效驗證：數(shù)字經(jīng)濟已體現(xiàn)出全要素生產(chǎn)率優(yōu)勢2000-2022年我國數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率變動趨勢第一產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率第三產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率第二產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率數(shù)字經(jīng)濟全要素生產(chǎn)率數(shù)據(jù)來源：中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告（2023年）》

市場空間再分析201620182010201220142020202220082006200420022000-

16

-1.61.21.81.421排名國家勞動生產(chǎn)率（美元每小時）4新加坡74.156美國70.6816法國58.5217德國58.3118中國香港57.0621加拿大56.2225中國臺灣53.1430英國51.3531中國澳門49.81102泰國15.06108中國13.53122越南10.22131印度8.47152977146838134683131109123248當前，比全要素生產(chǎn)率更能貼切反映我國生產(chǎn)力水平的指標是全員勞動生產(chǎn)率。2022年我國全員勞動生產(chǎn)率為152977元/人，比上

年提高4.2%，高于同期GDP增速（3%），

初步實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃綱要要求“全員勞動生產(chǎn)率增長高于GDP增長”。但對比全球，我國勞動生產(chǎn)率顯著偏低，2021年全球勞動生產(chǎn)率水平排名，中國排在109位，與GDP排名全球第二的經(jīng)濟規(guī)模嚴重不匹配，暴露了我國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量與效益雙低。

使命：我國勞動生產(chǎn)率逐年提升，但遠低于全球平均水平2018年2019年

2020年

2021年

2022年注：全員勞動生產(chǎn)率

=GDP/全部就業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)來源：國際勞工組織，/topics/labour-productivity/2018-2022年中國全員勞動生產(chǎn)率全球主要國家勞動生產(chǎn)率對比

市場空間再分析-

17

-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拉通產(chǎn)供銷數(shù)字化，

用數(shù)字技術重構產(chǎn)業(yè)鏈，以數(shù)實融合協(xié)同生態(tài)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率，提升全要素生產(chǎn)率，提升全場景服務能力，創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的集約化運行，是集約化協(xié)同提效和生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的平臺價值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構產(chǎn)業(yè)鏈的基本邏輯

3類主體

1條路徑

3個提升 供?

搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，集成全鏈路能力資源?

主導流量/訂單/產(chǎn)能再分配?

技術/資本/數(shù)據(jù)/人力/土地全要素輸送產(chǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷服-

18

-回數(shù)字供應鏈交易類，包括B2B平臺、產(chǎn)業(yè)出海、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)訂單平臺、數(shù)字化采購以及其他供應鏈數(shù)字化轉型企業(yè)。里

產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技服務產(chǎn)業(yè)數(shù)字化軟硬件技術，包括大數(shù)據(jù)、

機器人、智能制造、

AI、SAAS、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案等?！禖數(shù)智品牌品牌企業(yè)，

有從研發(fā)生產(chǎn)、供應鏈到品牌運營全鏈路數(shù)字化能力的消費品或工

業(yè)品牌品牌。全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率

?

縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游?橫向拓主體、

拓資源、

拓市場?

供應鏈組織模式創(chuàng)新全要素生產(chǎn)率

?

釋放數(shù)據(jù)要素價值?

更新傳統(tǒng)要素價值?

生產(chǎn)要素集成再分配全場景服務能力?

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)場景數(shù)字化?

產(chǎn)業(yè)場景細分創(chuàng)新?

產(chǎn)業(yè)服務模式創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值主線：數(shù)字化集約化生態(tài)化，重構產(chǎn)業(yè)鏈?

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈式運行?

主體集結?

資源集聚?

能力集成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同生態(tài)數(shù)據(jù)來源：中國信通院《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告（2023年）》機會與主線

研l(wèi)

品類范圍擴張l客戶范圍擴張l要素配置范圍擴張?品類擴張數(shù)量?

付費客戶數(shù)量?

要素形成的收益（技術/數(shù)

據(jù)等）……?

……產(chǎn)

業(yè)

互

聯(lián)

網(wǎng)

企

業(yè)增長模型：

效率范圍壁壘

億邦智庫發(fā)布“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)增長模型”（1.0版）基于連續(xù)五年深入產(chǎn)業(yè)一線的觀察研究，億邦智庫初步提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)增長模型，界定效率、范圍與壁壘三個基本變量，供各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結合所在賽道的產(chǎn)業(yè)特征建立自評框架，也為關注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的各界提供一個價值觀察思路。?

毛利率?

經(jīng)營性凈現(xiàn)金流?

客戶續(xù)費率說明：本增長模型中的乘號僅代表三個變量與增長之間的正相關關系，并非數(shù)學計算范疇內(nèi)的直接相乘計算方法。l企業(yè)內(nèi)部效率l產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率?

人均毛利額?

資金周轉率?

庫存周轉率量化/財務指標拆解機會與主線

l產(chǎn)業(yè)鏈話語權-

19

-……??誰在重構產(chǎn)業(yè)鏈?誰在開創(chuàng)供應鏈新模式?誰在拉通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?誰在接駁央國企?誰在架設全球供應鏈?誰在用數(shù)字科技改變產(chǎn)業(yè)運行方式Part02在重構產(chǎn)業(yè)鏈誰在拉通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誰在架設全球供應鏈誰在開創(chuàng)供應鏈新模式誰在接駁央國企誰在用數(shù)字科技改變產(chǎn)業(yè)運行方式全球化市場上，單個企業(yè)不再作為獨立實體競爭，而是作為供應鏈競爭，數(shù)字化轉型則是企業(yè)獲得供應鏈競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑，這個過程漫長但日新月異。從供應鏈形態(tài)層面，正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)線性到動態(tài)連接平面網(wǎng)絡，再到多層次穿透立體的演變，數(shù)據(jù)要素在其中起到整合貫通的主引擎作用，促進供應鏈協(xié)同程度和價值轉化空間不斷提升。

供應鏈數(shù)字化演變：線性協(xié)同—

網(wǎng)絡協(xié)同—多維立體協(xié)同需求驅動（關注供應鏈全鏈條生態(tài)化協(xié)同）數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)驅動供需精準匹配；供應鏈管理創(chuàng)新；內(nèi)外

部敏捷協(xié)同；

全要素集約化配置持續(xù)創(chuàng)造增量價值、生態(tài)共贏服務驅動（關注供應鏈各節(jié)點動態(tài)連接）數(shù)據(jù)在線、實時交互供需有效對接；鏈上資源整合、

關鍵鏈路優(yōu)化協(xié)同鏈上降本增效，

挖掘增量產(chǎn)能驅動（關注供應鏈單點環(huán)節(jié)）數(shù)據(jù)孤島、信息不對稱供給過剩/短缺；庫存積壓、資金浪費；資源/業(yè)務壁壘轉化企業(yè)內(nèi)部價值數(shù)據(jù)核心驅動力數(shù)據(jù)貫通性供應鏈協(xié)同性價值轉化

表現(xiàn)質(zhì)量感知發(fā)展計劃尋源制造交付支持3D打印基于傳感器的補充

供應鏈新模式多層級穿透立體供應鏈動態(tài)連接網(wǎng)狀供應鏈認知計劃傳統(tǒng)線性供應鏈同N數(shù)字化

開發(fā)連接的客戶智能供應智慧工廠動態(tài)履約步計劃-

22

-全鏈數(shù)智供應鏈是由供應鏈全鏈路降本增效需求引發(fā)、

充分運用技術變革管理方式形成的供應鏈新模式，其不僅能夠借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)供應鏈管理的全鏈路數(shù)智化升級，還通過技術強化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間，以及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同運營效率，實現(xiàn)全品類、全場

景、全鏈路的高效管理。數(shù)智供應鏈在推動企業(yè)數(shù)字化轉型、保障供應鏈韌性、落實降本增效等方面具有明顯優(yōu)勢。京東工業(yè)：以供應鏈為基礎，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源高效配置的數(shù)智解決方案成本控制鏈路最短效率提升數(shù)據(jù)流動陽光合規(guī)智能決策供給保障

萬倉合一

供應鏈創(chuàng)新模式1：全鏈數(shù)智供應鏈2

商流客戶訂以技術實現(xiàn)工業(yè)供應鏈全鏈路數(shù)智化，

四流合一、自動流轉、

高效鏈接海量供應商與客戶，助力行業(yè)降本增效供給端

商定定倉末端資源墨卡托商品標準化企配中心前置倉京工柜…鏈接社會

化庫存布道智能決策K2其他客戶通用MROBOM專業(yè)MRO中小企業(yè)客戶重點企業(yè)客戶

供應鏈新模式供應商客戶末端履約

交付矩陣工鼎工業(yè)商品池北極星、靈犀需求洞察商機尋源VC供應商入駐/發(fā)品IXP鏈接客戶需求B-Promise最短鏈路

精準履約制造

|能源

|工建交通

|運營商

…4資金流1

信息流、定承運、3

物流需求端萬單合一技術驅動供需匹配陽光透明23-

-一站式供應鏈是由履約需求引發(fā)、

對供應鏈進行垂直整合形成的供應鏈新模式，具有全鏈聚合、一體化服務的特征，即通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聚合采購、倉儲、配送、售后等核心環(huán)節(jié)的資源能力，為企業(yè)提供全方位的供應鏈綜合服務。

一站式供應鏈在優(yōu)化履約流程、降低

履約成本、

快速響應市場需求及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面具有明顯優(yōu)勢，代表企業(yè)有工業(yè)品領域的鑫方盛、震坤行、

西域等。鑫方盛：以供應鏈為基礎的一站式工業(yè)品服務平臺

專業(yè)服務團隊平臺積累的大量用戶數(shù)據(jù)，智能分析，向用戶精準推薦商品

線下工業(yè)品體驗倉儲面積超50W+倉儲現(xiàn)貨金額超10億+全國中心倉10家+

城市倉50家+前置倉200家+M解決方案數(shù)字化SMST數(shù)字化體系T供應鏈數(shù)字化

供應鏈創(chuàng)新模式2

：一站式供應鏈全品類供應鏈采購專業(yè)服務數(shù)字化能力體系建筑施工、

冶金礦山、

水泥行業(yè)、生產(chǎn)制造、物業(yè)維保

滿足多場景需求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給

供應鏈新模式2000+專業(yè)顧問團隊，24小時問題解答

千萬SKU

品牌保障44大類7000+細分類

1000W+SKU8000+合作知名品牌

15個自有品牌全國70+實體店，用戶面對面體驗產(chǎn)品90%商品供應商直供全國倉儲布局

定制化服務交易

數(shù)字化管理

數(shù)字化-

24

-SS立創(chuàng)商城現(xiàn)貨元器件交易平臺全自營、現(xiàn)貨交付，滿足客戶采購元器件采購環(huán)節(jié)

“正品、現(xiàn)貨、一站式”的需求。激光鋼網(wǎng)：治具生產(chǎn)工藝居于行業(yè)領先延伸PCB到PCBA產(chǎn)業(yè)鏈段，滿足自身高

難度SMT焊接需求，并補充行業(yè)產(chǎn)能。

PCBA加工環(huán)節(jié)

小批量供應鏈是由提效需求引發(fā)、有效服務長尾市場的供應鏈模式，長尾需求具有生產(chǎn)批量小、標準化程度低、管理難度大、

交期不準時等特征，小批量供應鏈模式利用訂單環(huán)節(jié)的電商交易場景匯集零散需求和客戶流量，通過小批量柔性生產(chǎn)進行快速響應，實現(xiàn)高品質(zhì)、低成本、

短交期履約，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構產(chǎn)業(yè)鏈的典型模式，代表企業(yè)有怡合達、嘉立創(chuàng)、

華強電子、

捷配等。嘉立創(chuàng)：電子產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，開創(chuàng)PCB打樣/小批量模式嘉立創(chuàng)“虛擬拼版”技術有效支持小批量生產(chǎn)通過軟件和算法實現(xiàn)系統(tǒng)自動拼版，可完成對日均兩萬多份不同尺寸、要求各異的PCB訂單拼板組合，數(shù)以萬計的日訂單量僅需兩個人就能完成；平均訂單面積小于0.7平方米，最快12小時即可完成出貨。大大提升了板材利用率和交付效率。

供應鏈創(chuàng)新模式3：小批量供應鏈SMT貼片：業(yè)內(nèi)首創(chuàng)一站式服務模式打通了從“EDA、PCB、到元器件購買、到激光鋼網(wǎng)、到SMT貼片”的全流程閉環(huán)，大幅提供提高了作業(yè)效率。嘉立創(chuàng)EDA：國產(chǎn)PCB設計工具，降低設計工具門檻助推國產(chǎn)替代嘉立創(chuàng)CAM軟件：

計算機輔助制造軟件，提升生產(chǎn)良率及生產(chǎn)效率業(yè)內(nèi)最完善的PCB智造體系嘉立創(chuàng)開創(chuàng)PCB打樣/小批量模式

，市場份額

占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。中信華承接PCB大批量生產(chǎn)，自主研發(fā)EDA軟件/PCBCAM軟件PCB設計環(huán)節(jié)PCB生產(chǎn)環(huán)節(jié)供應鏈新模式雙品牌協(xié)同服務客戶各個發(fā)展階段。-

25

-反向定制供應鏈是以終端消費需求為導向，產(chǎn)銷適時協(xié)同，反向牽引產(chǎn)品設計、產(chǎn)能投放、產(chǎn)品流通等供應鏈環(huán)節(jié)柔性創(chuàng)新的供應鏈模式，這種模式讓供給端與需求端有效對話，因此能夠快速發(fā)現(xiàn)市場新需求、高效滿足新消費需求，創(chuàng)造增量市場。

反向定制供應鏈由離終端消費者更近的平臺商及品牌商主導，代表企業(yè)有阿里、京東等電商平臺，以及SHEIN、海爾、鴨鴨等細分消費賽道的數(shù)智品牌。阿里巴巴

：C2M賦能制造業(yè)革新升級SHEIN：數(shù)據(jù)驅動的極致C2M供應鏈：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主打B端內(nèi)貿(mào)的批發(fā)電商平臺1688，推出“工蜂聯(lián)盟計劃”，一頭連接原材料企

業(yè)，

一頭連接品牌方及消費者，通過數(shù)據(jù)洞察、黑科技應用，

精準制造方案匹配，以消費為導向釋放C2M的優(yōu)勢。2022年戰(zhàn)略升級，

聚焦內(nèi)容、服務和用戶打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)大協(xié)同驅動制造升級的C2M新模式，2023年11月被提成為淘天集團研發(fā)設計㎡數(shù)據(jù)驅動制造D2M商城銷售

犀牛制造：服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

以服裝行業(yè)為踐行“新制造”的實驗場，依托天貓?zhí)詫毱脚_銷售數(shù)據(jù)，

做洞察

，

做預測，為商家提供產(chǎn)品建議、預售或銷售渠道等，借助數(shù)據(jù)優(yōu)勢打通全鏈中的

每個環(huán)節(jié)，打造樣板工廠落地C2M的硬資產(chǎn)。通過數(shù)字化解決方案“廠銷通”、阿里云C2M數(shù)字智造系統(tǒng)，讓天天特賣C2M

成為阿里業(yè)績增長亮點，上線當年C2M定制商品訂單量同比大漲370%。阿里明

確提出要將其打造成“全球首個以C2M為核心供給的商業(yè)平臺”，借此實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透。

供應鏈創(chuàng)新模式4：反向定制供應鏈SHEIN打造了一套獨特的數(shù)字驅動制造的運營體系，核心驅動部門是數(shù)字智能中心，利用算法捕捉時尚趨勢和用戶行為趨勢，通過數(shù)據(jù)和

算法驅動產(chǎn)品研發(fā)、訂單下達、原材料采購及產(chǎn)能分配。

1688

D2M飛輪

供應鏈新模式一級業(yè)務，引發(fā)行業(yè)期待。淘特：消費互聯(lián)網(wǎng)4000家

工廠數(shù)據(jù)智能

中心外部數(shù)據(jù)供應鏈-

26

-穿透式供應鏈是由供應鏈安全需求和價值需求引發(fā)、持續(xù)對供應鏈進行縱深拓展和動態(tài)優(yōu)化形成的多層級供應鏈體系，

核心企業(yè)借助全球供應商布局搭建高質(zhì)量、高性價比、絕對可控的供應鏈生態(tài)，

一方面以較高的行業(yè)利潤吸引頭部供應商能力集成，一方面利用多層級

穿透式管理進行動態(tài)淘汰，以獲得長期競爭優(yōu)勢。蘋果公司是穿透式供應鏈的標桿，對大型跨國公司及央國企供應鏈建設極具借鑒意義。蘋果多層級穿透式供應鏈：連續(xù)十年被評為Gartner全球供應鏈管理公司榜單的Master級別共同支撐著蘋果產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。蘋果供應鏈至少涉及200家企業(yè)，

800多個工廠，分布于27個國家的數(shù)百個城市。組裝和代工企業(yè)，

負責按照蘋果的設計和規(guī)格要求，

組織生產(chǎn)線、進行零部件采購、組裝和測試等。核心供應商：

富士康、臺積電、

英業(yè)達、和碩聯(lián)合等。為蘋果提供核心零部件、原材料或服務的企業(yè)。

包括芯

片制造商（高通、英特爾、三星等）、屏幕供應商（三

星、LG等）、存儲制造商（美國美光、

日本鎧俠等）。為蘋果提供重要零部件或原材料的企業(yè)或機構，包括金

屬外殼供應商（鴻海精密工業(yè)、和碩等）、電池供應商

（德賽電池、欣旺達等）

。為蘋果提供更細分的零部件或原材料的企業(yè)或機構，包

括鍵盤供應商（中國臺灣地區(qū)的達豐電腦、群創(chuàng)光電）、

鼠標供應商（中國臺灣地區(qū)的廣達電腦）等。?以超高標準挑選代工制造商（領域前五名）注重工藝水平、信息化建設、流程管控等綜合實力。?對供應商“事無巨細”管理，介入供應商業(yè)務流程并提出強制化要求，每個季度對所有供應商進行打分，根據(jù)排名進行訂單配額。?與供應商共享數(shù)據(jù)庫，基于強大的數(shù)字化能力搭建端對端、共享、動態(tài)伙伴關系網(wǎng)絡，提升供應鏈彈性和敏捷性。?多層級放權，蘋果把很多零部件的談判權和定價權都交給了負責組裝生產(chǎn)的核心供應商如富士康，從而減少了管控幅度和難度，提高了供應鏈的運行效率。?資金流前移，提供設備，免除供應商設備和折舊的投資風險。?穩(wěn)定訂單流保障供應商產(chǎn)能投資回報清晰可控；允許供應商合理利潤，

壓低利潤率的同時能夠

保證絕對額。?提升供應商水平及行業(yè)地位，嚴格的標準控制、與供應商聯(lián)合研發(fā)模式，提高了代工廠商的生產(chǎn)水平和技術實力，進入果鏈即意味著供應商躋身業(yè)界頭部。-

27

-

核心技術絕對掌控，非核心技術分散競爭?蘋果除芯片和IOS系統(tǒng)等領先核心技術外，還會通過注資或收購供應商的手段獲得與蘋果核心

利益相關的外部技術。

在非核心技術上則通過合作多家供應商相互牽制壓價。

供應鏈創(chuàng)新模式5：深度（穿透式）供應鏈ó

供應商合作關系“共贏”模型保障最佳供應鏈實踐ó

穿透式管理主導供應鏈價值分配和運行協(xié)調(diào)蘋果的供應鏈體系是一個多層級結構，每

個層級的供應商都有其特定的職責和角色，第一層級第二層級第三層級第四層級

供應鏈新模式在重構產(chǎn)業(yè)鏈誰在開創(chuàng)供應鏈新模式誰在架設全球供應鏈誰在拉通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誰在接駁央國企誰在用數(shù)字科技改變產(chǎn)業(yè)運行方式l

A股工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念公司，工業(yè)富聯(lián)走特批路線，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入占比不到1%；寶信軟件、東方國信等軟件公司

的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務在上市后增加，對主營業(yè)務收入貢獻不顯。l通用型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則面臨業(yè)務收入高度依賴控股公司、

且虧損嚴重的痛點，成為橫亙在IPO之路上的巨大挑戰(zhàn)。。

樹根互聯(lián)招股書數(shù)據(jù)?

2019年-2021年，成立于2016年的樹根互聯(lián)營收分別達

到1.5億元、2.7億元、

5.1億元，其中來自三一集團的貢獻營收分別為73.62%、68.24%和56.24%。?

虧損分別達到了3.3億元、2.9億元、7.1億元，連續(xù)三年虧

損金額累計超過13.42億元，是營業(yè)收入總額的141.56%。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為制造強國的基礎性技術支撐和新型工業(yè)化的關鍵抓手，在國家政策全面部署下，已走過強引導、高投入、擴規(guī)模的初期建設階段，并取得階段性成效。但與此同時，行業(yè)整體盈利狀況卻不容樂觀，頭部平臺普遍虧損嚴重，

至今未跑出上市公司。一邊是能

力突出，政策支持和社會價值持續(xù)火熱，一邊是經(jīng)濟回報低，資本冷眼行業(yè)迷茫，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍在初級發(fā)展階段等待拐點。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍處于初級發(fā)展階段行業(yè)影響力持續(xù)提升國內(nèi)有影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺達到248家，“雙跨平臺

”29家。工業(yè)和信息化部培育8個國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

示范基地，遴選381個試點示范項目。市場空間廣闊可期工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面融入45個國民經(jīng)濟大類，助力制造業(yè)、能源、礦業(yè)、電力等各大支柱產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級。根據(jù)中國信通院預測，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預計2025年破2萬億，2021-2025年均增速近19%。政策層面大力推進連續(xù)六年寫入政府工作報告，地方政府高度關注，

自2023年1月以來，25個省級政府工作報告中提及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，22個省級政府工作報告對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2023年規(guī)模發(fā)展做出政策部署。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成績與挑戰(zhàn)以“雙跨”（跨領域跨行業(yè)）平臺為代表的工業(yè)互聯(lián)

網(wǎng)企業(yè)，

仍未能突破市場增長與盈利。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-

29

-企業(yè)盈利模式的好壞直接決定企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性、持續(xù)性，且對行業(yè)整體健康發(fā)展具有深遠影響。當前，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已形成項目定制、標準產(chǎn)品、功能訂閱、數(shù)據(jù)增值四類主要模式，但各有各的缺陷或制約，如項目定制模式投入大、可復用性差，是造成企業(yè)虧損的重要原因之一。就實際效益而言，

我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚未找到一種成熟的盈利模式。數(shù)據(jù)增值模式創(chuàng)新探索平臺服務增值?基于平臺數(shù)據(jù)價值挖掘探索數(shù)據(jù)+金融、+咨詢等多種數(shù)據(jù)服務增

值模式。如檸檬豆創(chuàng)新基于供應鏈數(shù)據(jù)進行風控和核定授信的全線上純信用流動資金貸款產(chǎn)品。?

平臺作為數(shù)據(jù)共享中心，提供數(shù)據(jù)市場/交易撮合支/付結算等功

能，促進數(shù)據(jù)交易。

如北京國際大

數(shù)據(jù)交易所工業(yè)數(shù)據(jù)專區(qū)成立釋放利好信號。標準產(chǎn)品模式平臺業(yè)務規(guī)?；那疤?人力資源管理、財務管理和項目管理等管理側產(chǎn)品在不同行業(yè)存在共性需求，產(chǎn)品標準化進程較快，可快速復制和推廣。如金蝶國

際推出ERP系列產(chǎn)品，

滿足大型企業(yè)、中小企業(yè)財務、銷售、采購、庫存等管

理需求。功能訂閱模式行業(yè)普遍認可的發(fā)展方向?

面向企業(yè)提供云服務器、云存儲

等云端資源訂閱服務，

按需付費、

使用付費。如華為云、阿里云等。?

面向企業(yè)提供MES、

ERP、

PLM等SaaS應用訂閱服務，以用戶體驗感換取用戶黏性，獲得長期重

復性收入。如用友網(wǎng)絡、金蝶國際。項目定制模式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主要盈利模式?

打造覆蓋研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈管理，及用戶服務等全流程一體化解決方案，以高價值獲取高利潤回報。如卡奧斯結合客戶現(xiàn)

狀和未來戰(zhàn)略，從咨詢服務入手，一企

一策制定數(shù)字工廠建設藍圖，并分階段實施落地。項目定制需要平臺操作系統(tǒng)與產(chǎn)線、

設備和應用共同構成整體解決方案，

平臺操作系統(tǒng)本身就是資金黑洞需要持續(xù)投入，而特定的工業(yè)場景行業(yè)差異化需求極大，定制化開發(fā)成

本極高卻很難實現(xiàn)橫向跨越和復用。

兩相作用下，

項目制利潤微薄甚至出現(xiàn)項目愈多虧損越大的悖論。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式尚在探索標準產(chǎn)品是平臺規(guī)模化推廣的前提，但不同行業(yè)特定工業(yè)場景的數(shù)字化轉型對于解決方案的定制化和靈活性要求較高，相應的產(chǎn)品標準化仍

然道遠且長。我國中小企業(yè)對技術服務的感知和

重視程度較低，

缺乏付費意識和付費能力。訂閱模式仍處于市場教育

期，盈利貢獻占比僅15%

，遠低于

國外水平。隨著數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素價值加速顯現(xiàn)，基于數(shù)據(jù)應用的創(chuàng)新探索層出不窮，

但同時也存在數(shù)據(jù)安全風險。數(shù)據(jù)增值服務整體處于探索期，

仍需要

持續(xù)驗證。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-

30

-從市場組成部分看，剔除掉工業(yè)軟件、工業(yè)自動化、網(wǎng)絡、硬件設備等傳統(tǒng)智能制造領域，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接相關的市場規(guī)模相對有

限，而核心平臺的業(yè)務增長也十分有限。因此，某程度上可認為工

業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚未能創(chuàng)造新用戶、新需求或新市場，只是在存量市場之

內(nèi)以補充供給和流程再造的方式獲得發(fā)展空間。當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主要靠政策和大企業(yè)戰(zhàn)略驅動，

真正的市場化需求未被激活，領跑平臺大部分孵化自傳統(tǒng)大型工業(yè)企業(yè)，高度依賴母公司內(nèi)部需求，

缺乏“

自我造血”能力，

未能真正走向產(chǎn)業(yè)化、

市場化。制造業(yè)轉型以各垂直產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群為主戰(zhàn)場，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當前需求主要來自政府部門與央國企，

深入產(chǎn)業(yè)鏈服務廣大中小企業(yè)的實踐十分有限，我國中小企業(yè)普遍面臨生存壓力，對于數(shù)字

化轉型認識不足、投入有限，并未把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺視為必需品。現(xiàn)階段國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的缺陷在于有效市場需求不足，所以無法指引供給側產(chǎn)品服務能力正確聚焦、扎實沉淀、有效變現(xiàn)。而站在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用者的視角，用戶們期待的也并不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身，而是如何將其應用到實際生產(chǎn)經(jīng)營中以更好地適應數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展。億邦智庫研究認為，破解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式之困，須跳出狹義工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)局限，用更大的視野尋找正確的市場，著眼產(chǎn)

業(yè)鏈價值，以市場需求拉動技術創(chuàng)新。?政策補貼與行業(yè)探索均集中在研發(fā)、平

臺建設推廣、項目培育和實施等方面

，尚未建立量化績效的產(chǎn)品服務架構。?

當前實踐更多停留在企業(yè)邊緣業(yè)務（設

備連接、運維等），

未能承載企業(yè)核心業(yè)務數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)工藝、能耗、安全等核心價值環(huán)節(jié)賦能有限。?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商眾多，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟達到

2000余個，導致產(chǎn)品與服務高度同質(zhì)化，大部分企業(yè)為了生存采用短期思維

發(fā)展、

缺乏長期投入決心。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之困：亟需破解有效市場需求不足Market

FitProduct可量化績效欠缺有效市場不足PMF模型：產(chǎn)品和市場達到最佳契合點亟需激發(fā)

需求亟需創(chuàng)造

新市場亟需突破

商業(yè)模式產(chǎn)品服務處于建設初期實踐尚未深入制造業(yè)核心同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-

31

-產(chǎn)業(yè)大市場?

市場訂單機會與履約能力匹配?

產(chǎn)業(yè)鏈關鍵要素互聯(lián)互通與網(wǎng)絡效應?

韌性供應鏈及快速響應能力?

工廠智能化生產(chǎn)過程控制與管理?

設備連線、數(shù)據(jù)采集及預測性維護產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)智能PaaS層邊緣層產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為正在積極自救的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了新的思路，立足產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型需求，從離需求端更近的環(huán)節(jié)切入，沿供應鏈向上游生產(chǎn)制造縱深推進，以廣闊的市場空間和正確的需求牽引，為當下“空中樓閣”式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)鋪就實踐土壤。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙向奔赴趨勢已開始顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：

1.從服務單體企業(yè)轉向服務產(chǎn)業(yè)鏈；2.從工業(yè)智造轉向構建產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性體系；3.從局

部價值鏈平臺轉向產(chǎn)業(yè)價值鏈平臺。發(fā)源于制造業(yè)，

圍繞智能制造提供圍繞具體工業(yè)部門特征與數(shù)字化轉圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群特征與數(shù)字化轉在區(qū)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎上跨大服務數(shù)字基礎設施和綜合技術解決方案，型需求提供專業(yè)細分場景的數(shù)字化型需求，提供集成技術/工具/數(shù)據(jù)范圍，支撐產(chǎn)業(yè)大生態(tài)協(xié)同和全產(chǎn)強技術屬性。解決方案，強工具屬性。/資源的數(shù)字底座，強平臺屬性。業(yè)鏈數(shù)字化，強連接屬性。

破局思路

：融通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尋找外源性動力行業(yè)SaaS…工業(yè)SaaS…新模式新業(yè)態(tài)網(wǎng)絡協(xié)同工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（通用型）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（垂直型）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)（區(qū)域型）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)（垂直型）IaaS層云基礎設施

（服務器、存儲、網(wǎng)絡、虛擬化）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字金融交易端數(shù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)數(shù)字供應鏈低代碼開發(fā)平臺設計/制造協(xié)同AIoT平臺設備接入訂單/交易在線數(shù)字云工廠邊緣計算產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)應用商店……供應鏈協(xié)同供應鏈數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)與智能平臺設備/產(chǎn)能在線邊緣應用標識解析平臺系統(tǒng)集成平臺汽車汽配管理系統(tǒng)電子信息生產(chǎn)制造裝備制造服裝研發(fā)設計機器視覺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)32-

-產(chǎn)業(yè)集群多方共建，創(chuàng)新智慧云工廠工業(yè)軟件產(chǎn)教融合平臺裝備制造新一代工業(yè)軟件工具鏈，

集成華為及生態(tài)伙伴的

開發(fā)工具能力，提供同

構同源產(chǎn)品數(shù)據(jù)服務，可讓硬件的全流程開發(fā)周期相比行業(yè)平均水平

縮短40%，一版成功

率提升30%工業(yè)軟件是公認的制造業(yè)戰(zhàn)略高地與國產(chǎn)替代藍海市場，工業(yè)軟件云化進程則直接影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用推廣與價值實現(xiàn)。華為云聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴，重新定義工業(yè)軟件的架構、標準、技術、方法：以云為核心，圍繞細分產(chǎn)業(yè)集群和行業(yè)場景，通過云原生、大數(shù)據(jù)、AI等

技術的賦能創(chuàng)新，持續(xù)構建根技術、打磨應用場景，

共建新一代韌性工業(yè)軟件體系，

釋放國產(chǎn)工業(yè)軟件對于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心支

華為云：工業(yè)云平臺重新定義國產(chǎn)工業(yè)軟件價值沉淀24種典型的工業(yè)

數(shù)據(jù)模型，支持80多類工業(yè)數(shù)據(jù)管理功能，

打通企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷、服各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，形

成產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)字主線

和數(shù)據(jù)孿生。PCB智慧云工廠模具/注塑云工廠汽車家電消費電子工業(yè)aPaaS工業(yè)數(shù)字模型驅動引擎iDME華為云聯(lián)合行業(yè)集成伙伴

，把SaaS組件連點成線

，構建場景標準工具鏈和行業(yè)解決方案工具軟件生態(tài)ISV重構傳統(tǒng)工具產(chǎn)品，

打造工具軟件SaaS組件設計與制造融合平臺軟件開發(fā)生產(chǎn)線結構設計工具鏈板級EDA工具鏈工業(yè)仿真云平臺華為云加大根技術投入，以云助力新一代工業(yè)軟件工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的根技術工具的根技術經(jīng)驗的根技術智能的根技術版圖

設計工藝仿真電磁仿真前端設計仿真軟件多學科仿真優(yōu)化硬件開發(fā)生產(chǎn)線CraftArts結構仿真流體仿真二維

三維通用設計需求與架構建模工業(yè)

設計結構設計自動化工藝設計與規(guī)劃原理圖

設計物理實現(xiàn)工具電子電氣工程后仿真工具系統(tǒng)綜合測試驗證系統(tǒng)建模仿真物理驗證工具機加CAM板級CAM綜合仿真軟件通用前后處理撐作用。-

33

-……產(chǎn)業(yè)集群通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聚集在一起形成規(guī)模效應和生態(tài)化發(fā)展，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣應用的必爭之地。華為云很早就提出“賦能云”的概念，通過深度連接產(chǎn)業(yè)運營方、企業(yè)需求方、上下游服務方以及地方政府組織，創(chuàng)新升級產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式，打造了一

套數(shù)字化轉型“新基座

”，以高質(zhì)量、生態(tài)化產(chǎn)業(yè)服務拉通產(chǎn)數(shù)融合。截至目前，華為云已經(jīng)在全國28個省市打造了160多家創(chuàng)新中心，累計賦能企業(yè)超過2.3萬家，打造標桿案例1000+，培養(yǎng)數(shù)字化人才20萬+。

華為云

：做實區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量生態(tài)運營服務電器機械&器材醫(yī)藥制造服裝服飾影視制作模具注塑計算機、通信&電子

儀器儀表汽配科研院所智庫產(chǎn)業(yè)專家華為云創(chuàng)新中心：平臺化支持、生態(tài)化聚力、普惠化賦能中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)龍頭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者實訓平臺數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)平臺人工智能云平臺工業(yè)云平臺ModelArts

|

AI+RPA

|大模型公共服務平臺計算

|工業(yè)軟件

|

工業(yè)制造云IMC行業(yè)專家產(chǎn)業(yè)政策MetaStudio

|

數(shù)字人|

……沃土云創(chuàng)|

KooEdx|

……營銷服務線下峰會行業(yè)創(chuàng)新智能升級華為云創(chuàng)新中心人才供給產(chǎn)教融合商業(yè)應用

商機共享行業(yè)伙伴ISV伙伴機會共享商機共享人才培養(yǎng)轉型咨詢技術賦能市場推廣產(chǎn)業(yè)協(xié)同商業(yè)加速高校-

34

-中小企業(yè)數(shù)字化轉型服務平臺中小企業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最廣闊的需求市場。

華為云的數(shù)字化診斷治理專家服務，主要面向產(chǎn)業(yè)集群及中小型工業(yè)制造企業(yè)，

通過全面評估企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務狀況與數(shù)字化需求，提供建設性指導與一攬子服務方案，助力企業(yè)真正打通數(shù)字化轉型的最后一公里；這個服務落地、經(jīng)驗沉淀的過程亦同時反哺華為云打通細分行業(yè)數(shù)據(jù)鏈條，提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品的根植

性、適用性和成熟度。華為云數(shù)字化診斷：“診、轉、育、

服”聯(lián)動賦能體系

華為云：數(shù)字化診斷為中小企業(yè)開良方產(chǎn)業(yè)智改數(shù)轉實施?

生態(tài)資源匹配?企業(yè)轉型落地方案?

產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)、協(xié)同規(guī)

劃實施?

平臺、

運營等落地實施區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)研評估?

重點企業(yè)調(diào)研?

產(chǎn)業(yè)、

集群、上下游調(diào)研?

轉型模型頂設?區(qū)域轉型標準制定產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式培育?

政策制定?區(qū)域行業(yè)特性分析?

重點產(chǎn)業(yè)轉型瓶頸?

培育及推廣產(chǎn)業(yè)轉型模式政策實施及成效?

生態(tài)服務跟蹤?

政策實施跟蹤?區(qū)域智轉成效管理?區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型指數(shù)?

服務政策優(yōu)化宏觀管控標準體系（評估指標體系、工業(yè)行業(yè)分類、生態(tài)管理圖譜）累計服務超5萬家以上中小企業(yè)，

孵化超100個創(chuàng)新型解決方案，積累了近4萬個產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)合作伙伴工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)育轉診服案例宣傳診斷數(shù)據(jù)分析數(shù)轉監(jiān)控人才培養(yǎng)生態(tài)圖譜診改聯(lián)動企業(yè)診斷工具項目管理增值服務解決方案評估體系生態(tài)管控服務商資源池轉型智數(shù)產(chǎn)業(yè)分析標桿展示解決方案及服務政策實施跟蹤診斷評估管理生態(tài)管理-

35

-國聯(lián)股份基于多多電商平臺聚合市場交易訂單，牽引上游云工廠集約化生產(chǎn)供給，將同一產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈上的數(shù)字工廠共構鏈

接，形成同向數(shù)據(jù)流轉、既開放又閉環(huán)的PTDCloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拉通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型示范。而作為國內(nèi)首家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司，國聯(lián)股份持續(xù)保持強勁增長態(tài)勢，

2023年上半年實現(xiàn)營收236.33億元，同比增長48.05%，一方

面為行業(yè)描繪了大產(chǎn)業(yè)市場的增長盈利空間，另一方面也為國聯(lián)股份大刀闊斧推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了堅實支撐。國聯(lián)股份PTDCloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落地路徑金融需求倉儲

需求交易需求物流

需求01

國聯(lián)股份

：以市場訂單牽引工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地落實02平臺面向超4萬億規(guī)模的工業(yè)電子商務市場，通過自主電商、第

三方電商、

SaaS服務提供線上商品交易服務，

現(xiàn)已集聚49余萬注冊用戶，6.73萬戶月度活躍

會員，規(guī)?；灰仔б骘@著，是國聯(lián)股份產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的核心支柱和價值源頭。對于納入國聯(lián)云工廠體系的核心工廠，實施“上游原材料平臺一站式采購+下游產(chǎn)成品平臺一站式銷售，中間

+數(shù)字工廠”，通過提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和運營效率、降低生以PTDCloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

為載體，

以工廠數(shù)字化為核心，

以工程數(shù)據(jù)為支撐，以交易和

訂單為驅動，為工廠搭建一站式數(shù)字化服務平臺，

推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全鏈資源能力共享與自

動調(diào)配，推動實現(xiàn)信息流、

訂

單流、資金流與物流閉環(huán)運營。PTDCloud

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集約生產(chǎn)：

云工廠體系03產(chǎn)成本，強化核心工廠對平

臺的依存度和粘性，提升平

臺對供應鏈的把控力。訂單聚合：“多多”工業(yè)電子商務平臺平臺服務、科技驅動、數(shù)據(jù)支撐設備開發(fā)者員工客戶供應商資金產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)：PTDCloud生產(chǎn)

需求-

36

-從商業(yè)模式角度觀察，國聯(lián)股份工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的要素基本齊備：通過產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈各參與方、工業(yè)設備、工業(yè)生產(chǎn)物料及工業(yè)制造應用系統(tǒng)的共構鏈接，在平臺上形成人、機、物、系統(tǒng)各類要素的融通流轉，有效支撐產(chǎn)能、

設計、原材料、備品備件、物流、倉配、市場等環(huán)節(jié)的資源能力共享和自動調(diào)配，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運營。2022年，國聯(lián)股份憑借“基于PTDCloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同數(shù)字化轉型解決方案”入選2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目。國聯(lián)股份PTDCloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構與核心要素以工廠數(shù)字化為核心

國聯(lián)股份：要素齊備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值閉環(huán)多多商城、多多ERP、第三方平臺、第三方集成商安

全產(chǎn)品套

件構建

安

全生產(chǎn)

監(jiān)

控環(huán)

境數(shù)字工廠管理數(shù)字化

質(zhì)檢數(shù)字化

安全監(jiān)控數(shù)字化能耗數(shù)字化

物流數(shù)字化

人員定位數(shù)字化生產(chǎn)數(shù)字化

訂單排產(chǎn)數(shù)字化

設備管理數(shù)字化邊緣網(wǎng)關/邊緣計算/協(xié)議解析/IOT服務多多平臺及上下游客戶

服務物流/倉儲單位數(shù)字供應鏈?

工廠管理者、工人?

物流司機、倉儲員?

電商運營人員?

采購銷售人員……應用系統(tǒng)?

交易平臺系統(tǒng)?

儲運平臺系統(tǒng)?

大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)?

AI平臺系統(tǒng)開發(fā)者平臺（更多SaaS應用）

+API服務平臺一站式微服務架構的SaaS產(chǎn)品服務大數(shù)據(jù)中臺：沉淀工廠核心生產(chǎn)數(shù)據(jù)?

計算機、智能設備?

生產(chǎn)自動化設備……生產(chǎn)物資?

原材料?

生產(chǎn)輔料

?

產(chǎn)生品……智運平臺云倉平臺產(chǎn)融平臺PLC/DCS/設備/智能硬件/攝像頭等終端資源能力共享要素自動調(diào)配工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)云邊端提

升

交

付

效

率

降低

溝

通

成

本產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者訂單生產(chǎn)執(zhí)行同步集成生產(chǎn)所需應用生產(chǎn)設備系統(tǒng)-

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-物機人……在重構產(chǎn)業(yè)鏈誰在開創(chuàng)供應鏈新模式誰在架設全球供應鏈

誰在接駁央國企誰在拉通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誰在用數(shù)字科技改變產(chǎn)業(yè)運行方式加強供應鏈管理2023年2月價值創(chuàng)造2023年3月數(shù)字化智能化采購2023年4月國務院國資委《關于中央企業(yè)在建設世界一流企業(yè)中加強供應鏈管理的指導意見》確定中央企業(yè)供應鏈管理體系建設的路徑圖。國有企業(yè)對標開展世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進行動員部署，要求以價值創(chuàng)造為關鍵抓手，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建成世界一流企業(yè)。召開對標世界一流采購交易管理體系推進會。

提出完善基于數(shù)字化智能化的采購交易管控

體系、建立健全面向更大范圍的尋源詢價機

制、穩(wěn)步推進企業(yè)采購管控體系與國資國企

在線監(jiān)管系統(tǒng)實時鏈接等六項要求。2023年起，國務院國資委啟動國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，對央國企數(shù)字化轉型提出更高要求和更高期望，供應鏈在央