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公司管理制度歐順汽車用品有限公司2月1日目錄TOC\o"1-3"\h\u7979第一章管理總則 320563第二章員工守則 418384第三章財(cái)務(wù)管理制度 47593第一節(jié)總則 43999第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 49703第四章人事行政管理制度 62689第一節(jié)總則 625231第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇 65186第三節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除 612102第四節(jié)文獻(xiàn)收發(fā)規(guī)定 729907第五節(jié)文獻(xiàn)打印、復(fù)印管理規(guī)定 711152第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 720380第五章研發(fā)部管理制度 712131第六章銷售部門管理制度 832314第七章保衛(wèi)科管理制度 84446第六章安全生產(chǎn)制度 914950第七章倉(cāng)庫(kù)管理制度 10第一章管理總則第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,增進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,依照國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定,特制定本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必要遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條禁止任何組織、個(gè)人運(yùn)用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司形象、名譽(yù)行為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行各種形式責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì),努力提高員工素質(zhì)和水平,造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍。第八條公司勉勵(lì)員工發(fā)揮才干,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)。第九條公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),勉勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合伙和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司勉勵(lì)員工積極參加公司決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)。第十二條公司尊重員工辛勤快動(dòng),為其創(chuàng)造良好工作條件,提供應(yīng)有待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益提高而提高員工各方面待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”分派制度。第十五條公司履行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度。第十六條公司倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張揮霍;減少消耗,增長(zhǎng)收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違背公司章程和各項(xiàng)制度行為,都要予以追究。第二章員工守則第十八條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。第十九條維護(hù)公司名譽(yù),保護(hù)公司利益。第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷下屬,團(tuán)結(jié)互助。第二十一條愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約開(kāi)支,杜絕揮霍。第二十二條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。第二十三條積極進(jìn)取,敢于開(kāi)拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依照國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司詳細(xì)狀況,制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必要在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活基本上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公司”方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張揮霍和一切不必要開(kāi)支,減少消耗,增長(zhǎng)積累。第二十七條公司財(cái)務(wù)工作,必要執(zhí)行本制度。第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第二十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第二十九條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目登記工作。第三十條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中,必要堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度事項(xiàng),必要回絕付款、回絕報(bào)銷或回絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。第三十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必要與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù),不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移送交接涉及移送人經(jīng)管會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。第三節(jié)資金、鈔票、費(fèi)用管理第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、鈔票及費(fèi)用開(kāi)支管理,防止損失,杜絕揮霍,良好運(yùn)用,提高效益。第三十四條銀行賬戶必要遵守銀行規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,禁止借賬戶供外單位或個(gè)人使用,禁止為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第三十五條銀行賬戶賬號(hào)必要保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第三十六條銀行賬戶印鑒使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人暫時(shí)出差由其委托她人代管。第三十七條銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。第三十八條依照已獲批準(zhǔn)訂立合同付款,不得變化支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)變化收款單位(人)。第三十九條庫(kù)存鈔票不得超過(guò)限額,不得以白條抵作鈔票。鈔票收支做到日清月結(jié),保證庫(kù)存鈔票賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符,鈔票、銀行日記賬數(shù)額分別與鈔票、銀行存款總賬數(shù)額相符。第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。第四十一條嚴(yán)格鈔票收支管理,除普通零星尋常支出外,別的投資、工程支出都必要通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付鈔票。第四十二條領(lǐng)用空白支票必要注明限額、日期、用途及有效期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必要存儲(chǔ)保險(xiǎn)柜內(nèi),禁止空白支票在使用前先蓋上印章。第四十三條正常辦公費(fèi)用開(kāi)支,必要有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備資金使用事項(xiàng),均有權(quán)且必要回絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金損失負(fù)連帶補(bǔ)償責(zé)任。第四章人事行政管理制度第一節(jié)總則第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工工資、待遇。第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”分派原則,依照員工崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、體現(xiàn)、工作年限、文化高低等狀況綜合考慮決定其工資。第四十八條公司勉勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工體現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第四十九條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)勞保待遇。第三節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除第五十條公司有權(quán)辭退不合格員工。員工有辭職自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù);給公司導(dǎo)致?lián)p失,應(yīng)負(fù)補(bǔ)償責(zé)任。第五十三條員工必要服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違背并經(jīng)教誨不改者,公司有權(quán)予以辭退、辭退。第五十四條員工嚴(yán)重違背規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪,公司有權(quán)予以開(kāi)除并由自己承擔(dān)責(zé)任。第五十五條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終結(jié)聘(雇)用,在離開(kāi)公司此前,必要交還公司一切財(cái)物、文獻(xiàn)及業(yè)務(wù)資料,并移送業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司導(dǎo)致?lián)p失,應(yīng)負(fù)補(bǔ)償責(zé)任。第四節(jié)文獻(xiàn)收發(fā)規(guī)定第五十六條公司文獻(xiàn)由指定擬稿人擬稿,文獻(xiàn)形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。第五十七條已簽發(fā)文獻(xiàn)由核稿人登記,后打印。第五十八條打印文獻(xiàn)校對(duì)后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。第五十九條文獻(xiàn)由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文獻(xiàn)內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清晰,并報(bào)告報(bào)送成果。第六十條經(jīng)簽發(fā)文獻(xiàn)原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。第六十一條外來(lái)文獻(xiàn)由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)天即按文獻(xiàn)規(guī)定報(bào)送給關(guān)于部門,不得積壓遲誤,屬急件,應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。第五節(jié)文獻(xiàn)打印、復(fù)印管理規(guī)定第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司保密規(guī)定,不泄露工作中接觸公司保密事項(xiàng)。第六十三條打印文獻(xiàn),應(yīng)按文獻(xiàn)收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)訂立,傳真、復(fù)印由部門訂立。第六十四條打印文獻(xiàn)、復(fù)印文獻(xiàn)等資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。第六十五條電傳、傳真、文獻(xiàn)、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給關(guān)于人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失,追究當(dāng)事人責(zé)任。第六十六條公司全體員工應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,減少消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范規(guī)定操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第六十七條公司各部門所需辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。第六十八條所有員工對(duì)辦公用呂必要愛(ài)護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕揮霍,禁止貪污,努力減少消耗、費(fèi)用。第六十九條購(gòu)買尋常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購(gòu)買大宗、高檔辦公用品,必要按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)買。第五章研發(fā)部管理制度為逐漸完善和加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)工作管理,充分運(yùn)用公司人、財(cái)、物資源,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高工作效率和質(zhì)量,減少成本,依照公司有關(guān)管理制度,特制定研發(fā)部規(guī)則制度。第七十條研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)工作,管理公司產(chǎn)品整體發(fā)展軌跡,以及產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,同步對(duì)研發(fā)成本進(jìn)行控制。第七十一條承擔(dān)公司對(duì)新員工實(shí)習(xí)培訓(xùn),讓新員工對(duì)研發(fā)方面知識(shí)盡快理解。第七十二條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部尋常事務(wù)和管理,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制定一種開(kāi)發(fā)籌劃和對(duì)部門所有工作承擔(dān)責(zé)任,負(fù)責(zé)各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作。以便理解新員工工作進(jìn)展。研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),每月對(duì)新員工進(jìn)行考核,以便理解新員工工作進(jìn)展。研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該部門員工工作進(jìn)展?fàn)顩r并制定每天工作任務(wù)。每周一次周會(huì),理解各個(gè)員工上一種星期內(nèi)工作狀況,布置這個(gè)星期工作任務(wù)。第六章銷售部門管理制度 第七十三條對(duì)于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里立場(chǎng)、服務(wù)、地理?xiàng)l件等,要有客觀結(jié)識(shí),以采用恰當(dāng)銷售途徑政策。第七十四條獨(dú)自系統(tǒng)化。參加其她公司(或者是大公司)系列。無(wú)論采用那項(xiàng)政策,都要充分研究互相得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以賺錢為前提,以公司利益為主。第七十五條不要以過(guò)去情面、私情、上司偶發(fā)意向,或仿效其她公司,來(lái)決定銷售途徑。第七十六條不要僅憑借負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員或顧客等意見(jiàn)或批評(píng)來(lái)下判斷;必要依照客觀而詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)決定銷售途徑。第七十七條效率不高銷售途徑,應(yīng)堅(jiān)決地廢止,重新編制新銷售途徑。關(guān)于這一點(diǎn),銷售部經(jīng)理,必要向上司進(jìn)言。第七十八條交易條件和契約訂定必要格外地小心,一切都要以書面形式。第七十九條銷售經(jīng)理必要調(diào)查研究,并努力企劃更有效率銷售途徑。第八十條紙上談兵是無(wú)法懂得的確效果。因此,應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較小范疇內(nèi),先試行看看。第七章保衛(wèi)科管理制度第八十一條認(rèn)真貫徹醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,成為一支思想作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良保安隊(duì)伍。第八十二條負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,貫徹防范辦法,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。第八十三條嚴(yán)格貫徹安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),定期與不定期對(duì)醫(yī)院各崗位,特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。第八十四條經(jīng)常對(duì)醫(yī)院各病區(qū)、科室進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并查明因素,有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報(bào)。第八十五條負(fù)責(zé)做好治安管理工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部治安案件。第八十六條認(rèn)真調(diào)解解決各種治安糾紛,防止矛盾激化。第八十七條貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于消防法規(guī)、規(guī)程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工作。第八十八條組織消防安全檢查,督促關(guān)于部門、科室對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整治。第六章安全生產(chǎn)制度為改進(jìn)公司生產(chǎn)中勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康,增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以順利開(kāi)展下去,依照關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)等關(guān)于規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況制定本規(guī)定。第八十九條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教誨,堅(jiān)持:安全第一,防止為主:方針政策,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備安全操作規(guī)程,牢固掌握操作辦法。第九十條對(duì)新進(jìn)公司職工必要先進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可上崗。第九十一條工作時(shí)間必要堅(jiān)守崗位,忠于職守,禁止在工作場(chǎng)合打鬧、嬉笑,酒后禁止進(jìn)入工作場(chǎng)地。第九十二條進(jìn)入工作場(chǎng)合,必要戴好安全帽,佩戴好勞保用品,禁止穿拖鞋,裙子上崗。第九十三條生產(chǎn)者必要理解自己使用設(shè)備工具及其他材料性能、用法、注意事項(xiàng),否則不準(zhǔn)隨便使用。第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障,必要交由專業(yè)人員檢查修理,不容許擅自拆裝修理。第九十五條不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè),禁止在船段和空制物下休息,起吊重大物件時(shí)必要有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。上外板高度在2米以上、重量超過(guò)抓鉤承受能力時(shí)必要焊吊鼻。第九十六條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)行工作,一方面要檢查好線路,無(wú)破損漏氣時(shí)方能工作,工作完畢后及時(shí)將線具撤出艙外。第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí),必要做好通風(fēng),設(shè)立防護(hù)員。第九十九條各隊(duì)長(zhǎng)每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對(duì)于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),不在時(shí)要找好代理人。第一百條要把工作場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)方能離崗。第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必要裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必要裝回火防止器。第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)好指引和監(jiān)督。第一百零三條倉(cāng)管員要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,禁止任何人員帶火種進(jìn)入庫(kù)房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。第一百零

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