潛力傳媒文化工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本

潛力傳媒文化工作室創(chuàng)業(yè)籌劃書學(xué)校：紅河學(xué)院學(xué)院：工學(xué)院名稱：潛力傳媒文化工作室策劃者：李榮秦、李衛(wèi)謝家梅、寸待斌指引教師：王家陽日期：4月18日

潛力傳媒文化工作室前言傳媒行業(yè)共發(fā)生超過55起并購案例，合計(jì)涉及資金近400億元。業(yè)績?cè)鲩L是一種趨勢，并且將來幾年都會(huì)保持較快增長態(tài)勢。展望，機(jī)構(gòu)繼續(xù)普遍看好傳媒行業(yè)投資機(jī)會(huì)。傳媒行業(yè)道路是遼闊，空間是巨大，是大文化產(chǎn)業(yè)年，龐大實(shí)體產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支撐文化傳媒行業(yè)發(fā)展成支柱行業(yè)。第一、產(chǎn)業(yè)鏈各方逐漸成熟壯大，特別是內(nèi)容制作方實(shí)力壯大，具備實(shí)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合；第二、政策障礙和制度障礙被互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊，發(fā)行和傳播渠道枷鎖被打開，逐漸民營化，開放化，便于復(fù)制國外傳媒集團(tuán)發(fā)展模式；第三、實(shí)體產(chǎn)業(yè)特別是傳媒周邊制造業(yè)、地產(chǎn)業(yè)對(duì)文化升級(jí)訴求很強(qiáng)，對(duì)品牌樹立、拓展產(chǎn)品銷售、融資拿地方面有較大優(yōu)惠支持；實(shí)體產(chǎn)業(yè)對(duì)文化訴求支撐傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展。目錄工作室簡介...............................11.1簡介............................................11.2基本狀況........................................11.3構(gòu)造............................................21.4工作室文化......................................31.5市場分析工作室市場前景概述....................31.6市場分析........................................31.7遠(yuǎn)景規(guī)劃........................................4第二章服務(wù)打造...................................52.1項(xiàng)目籌劃簡介....................................52.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式..............................52.3技術(shù)簡介........................................62.4服務(wù)優(yōu)勢........................................7第三章市場分析與預(yù)測.............................73.1需求分析........................................73.2市場調(diào)查成果...................................83.3市場預(yù)測.......................................103.4競爭分析.......................................113.5實(shí)際市場反響...................................13第四章營銷方略...................................154.1銷售渠道........................................154.2營銷籌劃........................................154.3客戶關(guān)系管理...................................17第五章戰(zhàn)略與管理.................................185.1發(fā)展戰(zhàn)略........................................185.2管理............................................195.3工作室成員守則...................................195.4薪酬獎(jiǎng)懲制度....................................20第六章財(cái)務(wù)分析與預(yù)算.............................216.1利潤來源........................................226.2成本預(yù)算........................................226.3盈虧分析........................................236.4盈虧預(yù)測........................................24第七章風(fēng)險(xiǎn)分析....................................24第八章法律分析....................................27第九章附錄........................................32工作室簡介1.1簡介在中華人民共和國文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展時(shí)代，傳媒行業(yè)步入了前所未有飛速發(fā)展階段。潛力傳媒文化工作室作為傳媒行業(yè)一種新兵有著自己“大夢(mèng)想”，咱們立志“文化天下，打造傳媒”為核心理念，一手抓文化傳媒宣傳主陣地建設(shè)，一手抓文化產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域拓展，把建設(shè)文化傳媒與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合新型業(yè)態(tài)作為主攻方向和核心競爭力。潛力傳媒文化工作室將聚焦書業(yè)、聚焦傳媒、聚焦文化產(chǎn)業(yè)，摸索區(qū)域、跨媒體、跨所有制發(fā)展途徑，構(gòu)筑資本運(yùn)營、構(gòu)建構(gòu)造調(diào)節(jié)型、投入拉動(dòng)型、數(shù)字技術(shù)提高型增長方式，努力打?qū)е聻閭髅叫袠I(yè)一名堅(jiān)強(qiáng)“新兵蛋子”，一名“好兵”。1.2基本狀況1.1.1名稱:潛力傳媒文化工作室1.1.2注冊(cè)地址：1.1.3注冊(cè)時(shí)間：.5經(jīng)營項(xiàng)目：制作、發(fā)行動(dòng)畫片，電視綜藝，專項(xiàng)片。設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；影視策劃；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含表演）；會(huì)議及展覽服務(wù)等。1.1.6工作室目標(biāo)：影視文化品牌用創(chuàng)意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業(yè)影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場、針對(duì)性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)大、具備專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)各種影視產(chǎn)品。1.1.7工作室注冊(cè)資本:設(shè)備、房租、交通工具和流動(dòng)資金共計(jì)30萬人民幣。1.1.8理念：以顧客為上帝、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展為宗旨；以協(xié)助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過工作室科學(xué)、專業(yè)、真誠服務(wù)來建立客戶與市場最佳溝通渠道，把客戶有限資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低廣告成本，達(dá)到最佳傳播效果。工作室負(fù)責(zé)人1.3構(gòu)造工作室負(fù)責(zé)人法律顧問法律顧問制作部財(cái)務(wù)部營銷部制作部財(cái)務(wù)部營銷部監(jiān)管部監(jiān)管部專項(xiàng)組專項(xiàng)組外聯(lián)組編導(dǎo)策劃組拍攝編輯組外聯(lián)組編導(dǎo)策劃組拍攝編輯組特效制作組財(cái)務(wù)組1.3.1工作室負(fù)責(zé)人：經(jīng)理制定和實(shí)行工作室總體戰(zhàn)略；建立和健全工作室管理體系與組織構(gòu)造；管理好工作室人員，帶領(lǐng)工作室越走越遠(yuǎn)。1.3.2營銷部：制定營銷方略和銷售任務(wù)，管理銷售團(tuán)隊(duì)，設(shè)備購買、作品質(zhì)量監(jiān)督管理以及負(fù)責(zé)市場信息管理，協(xié)助總經(jīng)理解決某些關(guān)于產(chǎn)品銷售問題。1.3.3財(cái)務(wù)部：重要制定財(cái)務(wù)年度報(bào)表以及員工薪資、提成等發(fā)放，協(xié)助總經(jīng)理解決某些關(guān)于財(cái)務(wù)某些問題。1.3.4制作部：管理下設(shè)各個(gè)部門，對(duì)作品監(jiān)制；督促各個(gè)部門各做，準(zhǔn)時(shí)完畢顧客規(guī)定；保證作品質(zhì)量。（1）編導(dǎo)策劃組：擁有專業(yè)編導(dǎo)和策劃人員。依照市場詳細(xì)狀況，對(duì)于不同個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃，制定詳細(xì)市場宣傳推廣籌劃并予以實(shí)行。（2）拍攝編輯組：擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)近年專業(yè)攝像師。依照詳細(xì)需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗一面展示出來。（3）特效制作組：專業(yè)特效設(shè)計(jì)師，熟悉影視特效流程，運(yùn)用各種三維軟件制作出精美影視動(dòng)畫和后期特效。用敏銳觸覺、準(zhǔn)擬定位、驚人創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料動(dòng)人設(shè)計(jì)。（4）專項(xiàng)組：做好客戶所需要專項(xiàng)片。（5）監(jiān)管部：監(jiān)督好各部門工作，對(duì)做好作品進(jìn)行審核，保證質(zhì)量，達(dá)到客戶需求。2.5法律顧問：關(guān)于工作室一切有關(guān)法律問題，合同、糾紛等事件解決并協(xié)助總經(jīng)理解決某些法律有關(guān)問題。1.4工作室文化工作室精神：“誠信為本，精益求精”工作室宗旨：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”經(jīng)營理念：“客戶至上、以人為本1.5市場前景概述“東邊不亮，西邊亮”，咱們工作室業(yè)務(wù)一定要做廣，哪怕咱們做不了，也可以和其她工作室共享，或做個(gè)中介，從中把利潤最大化。1.6市場分析1．市場需求分析：中央常委李長春在關(guān)于文化體制改革問題上強(qiáng)調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新體系，充分運(yùn)用當(dāng)代科技手段改造老式文化產(chǎn)業(yè)，催生新文化業(yè)態(tài)。要積極摸索以工作室為主體，市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合“走出去”方式，推動(dòng)中華文化走向世界?！彪S著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位改制也進(jìn)入了快車道，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包，咱們重要抓住當(dāng)前專業(yè)廣告制作力量沒有興起機(jī)遇，整合各種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)影視制作機(jī)構(gòu)。2．市場競爭與前景在創(chuàng)業(yè)階段必要注重行業(yè)競爭,只要揚(yáng)長避短,制定自己競爭優(yōu)勢,突出長處,不斷創(chuàng)新，才干得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、承認(rèn)度不高弱點(diǎn)，盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)沖突，從電視廣告制作、企事業(yè)單位專項(xiàng)片和高品位婚慶市場等入手，積累社會(huì)合伙關(guān)系，形成良好工作室文。1.7遠(yuǎn)景規(guī)劃對(duì)于工作室將來咱們作了較簡略規(guī)劃，大概分為四個(gè)階段：第一階段：生存期，大概2—3個(gè)月。這個(gè)階段咱們重要任務(wù)是提高自身能力，磨合團(tuán)隊(duì)，使工作室盡快走上正軌；第二階段：發(fā)展期，大概1年左右。這個(gè)階段是咱們積累經(jīng)驗(yàn)階段；第三階段：成熟期，大概1—2年。這個(gè)階段咱們除了積累經(jīng)驗(yàn)也許還需要在資金和其她方面做某些積累，以便做某些必要擴(kuò)展；第四階段：轉(zhuǎn)型期，這個(gè)階段應(yīng)當(dāng)是咱們?cè)谟辛艘欢▽?shí)力后，咱們重心將從重要是學(xué)習(xí)向業(yè)務(wù)方面發(fā)展。第五階段：在此之前咱們都是在運(yùn)用學(xué)校給咱們提供這個(gè)平臺(tái)來鍛煉自己，提高自己，此后咱們將以工作室為平臺(tái)，為學(xué)弟學(xué)妹們提供學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，努力為咱們紅河學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二章服務(wù)打造2.1項(xiàng)目籌劃簡介潛力傳媒文化工作室，據(jù)國內(nèi)傳媒市場需求應(yīng)運(yùn)而生。工作室秉承“為你服務(wù)，是咱們最大榮幸”為服務(wù)理念。重要以各種傳媒手段相結(jié)合方式，組建專業(yè)傳媒隊(duì)伍，力求將優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴(kuò)展到紅河學(xué)院，讓更多大眾從中受益。咱們始終以為“我服務(wù)，我高興”。這不但是咱們核心文化也是咱們信念，無論多么困難咱們都將堅(jiān)定走下去。2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式1、影視電影制作：個(gè)人電影、微電影、網(wǎng)絡(luò)劇、工作室電影2、宣傳片：工作室宣傳片、紀(jì)錄片、大型慶典記錄、游戲視頻宣傳3、品牌形象設(shè)計(jì)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、吉祥物設(shè)計(jì)、印刷品設(shè)計(jì)4、二維動(dòng)畫：flash二維動(dòng)畫設(shè)計(jì)、劇情演示動(dòng)畫、系列動(dòng)畫片制作、多媒體互動(dòng)展示5、三維動(dòng)畫：真實(shí)場景演示動(dòng)畫、各類效果圖設(shè)計(jì)、角色三維動(dòng)畫、產(chǎn)品三維動(dòng)畫演示6、影視特效：電影特效畫面、電視欄目制作、特效制作7、各類期刊設(shè)計(jì)與制作2.3技術(shù)簡介1、掌握動(dòng)畫設(shè)計(jì)基本理論，可以運(yùn)用有關(guān)軟件進(jìn)行二維、三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)和創(chuàng)作2、掌握交互式多媒體網(wǎng)站開發(fā)基本技術(shù)，具備開發(fā)功能豐富交互式多媒體網(wǎng)站能力3、掌握數(shù)字影視技術(shù)、數(shù)字影視制作技術(shù)基本理論和辦法，能純熟運(yùn)用拍攝、編輯、特效制作等技巧制作數(shù)字影視作品4、理解數(shù)字產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)及有關(guān)法律規(guī)定和行業(yè)規(guī)范，熟悉數(shù)字媒體產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)及管理有關(guān)理論和辦法。5、數(shù)字視頻編輯原理和技能，數(shù)字媒體節(jié)目制作辦法，影視合成流程，理解數(shù)字化后期編輯設(shè)備，純熟駕馭各種非線性編輯軟件，具備較強(qiáng)藝術(shù)創(chuàng)作能力高檔專門人才。2.4服務(wù)優(yōu)勢第一大優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)視頻、彩色、動(dòng)漫、滾動(dòng)、音樂等，具備極強(qiáng)立體可塑性：靈活性、藝術(shù)性；視覺、聽覺效果特別好。第二大優(yōu)勢：傳播神速，覆蓋面廣，不分晝夜，幾秒鐘內(nèi)可同步向全國、全世界每個(gè)角落發(fā)布，聲頻并茂。第三大優(yōu)勢：時(shí)效期長期，庫存永遠(yuǎn)，毫厘無損，調(diào)用靈活。第四大優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告，成本低，費(fèi)用低，效果好，價(jià)廉物美。第五大優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站，是世界上環(huán)保產(chǎn)業(yè)，最節(jié)約產(chǎn)業(yè)。第六大優(yōu)勢：在這個(gè)平臺(tái)上，任何讀者與讀者之間、觀眾與觀眾之間、情人之間、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站同天下人之間，隨時(shí)可會(huì)面，隨時(shí)可談心敘舊，遠(yuǎn)在天邊，近在咫尺，如詩如幻，呼之欲出，身臨仙境。第七大優(yōu)勢：空間無限大，宇宙多大，網(wǎng)絡(luò)就有多大，將來互聯(lián)網(wǎng)通到外星去，人們可以同外星外婆每天會(huì)面敘舊。第八大優(yōu)勢：究其他自身，科學(xué)發(fā)掘潛力永無止境，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是當(dāng)前水平，將來一定會(huì)有所超越。第三章市場分析與預(yù)測3.1需求分析近年來，特別在是下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，中華人民共和國傳媒市場開始明顯升溫，境內(nèi)外傳媒、投資集團(tuán)紛紛瞄準(zhǔn)中華人民共和國媒體行業(yè)：國外，以時(shí)代華納、路透社、迪斯尼、道瓊斯為代表國際巨頭頻繁與國內(nèi)接觸，以合資、合伙形式試探性進(jìn)入中華人民共和國傳媒業(yè)；國內(nèi)，涉及上市工作室在內(nèi)各類社會(huì)資本爭相投資傳媒業(yè)，其中李嘉誠旗下Tom.com一口氣收購了羊城報(bào)業(yè)（香港）廣告工作室、鯊?fù)w壇網(wǎng)、風(fēng)弛廣告、上海美亞在線等一系列傳媒工作室，突出顯示了傳媒熱潮來勢兇猛?？梢灶A(yù)測，隨著WTO日益臨近，國內(nèi)傳媒業(yè)將進(jìn)一步加快開放與產(chǎn)業(yè)化步伐；而作為迄今為止很少數(shù)幾種尚未開放領(lǐng)域之一，其所蘊(yùn)藏巨大商業(yè)價(jià)值也將加速釋放出來，傳媒業(yè)將成為將來幾年持續(xù)投資熱點(diǎn)。3.2市場調(diào)查成果表1

1991—國內(nèi)廣告收入概覽

199119921993199419951996199719981999廣告收入（億元）3568134200273367462538622712比上一年度增長102％94％97％49％37％34％26％16％16％16％表2人均廣告支出廣告占GDP比重國內(nèi)（）7美元0.79％國際平均水平50-100美元1.5％發(fā)達(dá)國家水平300-400美元2％表3四大媒體廣告費(fèi)在全國廣告費(fèi)中所占比例年份電視報(bào)紙雜志廣播其她199925％18％1.4％2％53.6％中華人民共和國發(fā)展速度不久，隨著咱們中華人民共和國對(duì)外開放政策實(shí)行，國內(nèi)人均可支配收入也在平穩(wěn)增長，大眾文化水平也同樣在不斷提高，將來幾年傳媒行業(yè)隨著著中華人民共和國人均可支配收入增長有望獲得持續(xù)增長。由此可見中華人民共和國將來十年將迎來傳媒行業(yè)發(fā)展最快十年。傳媒行業(yè)1-9月業(yè)績實(shí)現(xiàn)迅速增長，其中營業(yè)收入同比增長28.10%，相對(duì)上半年增速提高0.39%，凈利潤同比增長19.79%，相對(duì)上半年增長5.3%。兩者環(huán)比上半年均有所增長，行業(yè)綜合毛利率31.93%，基本與去年同期和今年上半年持平。總體來看，雖然受經(jīng)濟(jì)低迷因素影響，傳媒行業(yè)上市工作室上半年也受到了某些沖擊，但三季度在保持毛利率穩(wěn)定同步，浮現(xiàn)了收入和利潤環(huán)比好轉(zhuǎn)，重要有經(jīng)營性及非經(jīng)營性兩方面因素。前三季度，43家上市工作室中，從收入來說，影視動(dòng)漫、廣播電視、整合營銷平面媒體上市工作室實(shí)現(xiàn)了迅速增長，增速分別為43.48%、26.90%、29.97%30.59%。其中影視動(dòng)漫、廣播電視相對(duì)上半年增速提高，分別提高11.61%和5.14%。影視類重要代表工作室華誼兄弟、光線傳媒、華錄百納、新文化等營業(yè)收入增速環(huán)比上半年有所增長，增速分別為47.06%、29.45%、35.46%和23.23%，符合預(yù)期。從凈利潤來說，互聯(lián)網(wǎng)、影視動(dòng)漫、整合營銷實(shí)現(xiàn)了迅速增長，分別為57.59%、32.22%和31.84%，而以廣播電視和平面媒體為代表老式媒體增速較慢，分別為4.31%和14.81%。經(jīng)濟(jì)增速放緩以及房地產(chǎn)熱退燒，使得新興媒體對(duì)以報(bào)刊雜志等為代表平面媒體沖擊及代替效應(yīng)顯現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告收入預(yù)測將接近800億元，收入增速54.70%，而平面媒體行業(yè)廣告收入預(yù)測增長僅10.95%，總體收入規(guī)模已被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超過。老式平面媒體工作室也加速了自身轉(zhuǎn)型和升級(jí)，加快在游戲、影視、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版等多領(lǐng)域布局和發(fā)展，自身業(yè)績彈性在逐漸加大。從毛利率來看，互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視及整合營銷同比上升，分別提高12.11%、2.83%和1.61。平面媒體和影視動(dòng)漫同比下降，分別下降4.81%和1.68%。11月,十八大報(bào)告中提出,文化產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。國家“十二五”規(guī)劃綱要也明確指出:推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)文化科技創(chuàng)新,哺育發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)等。這其中,咱們看到了以互聯(lián)網(wǎng)為基本新媒體產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展空間,而三網(wǎng)融合伙為重頭戲,更是被提到了議事日程上,從三網(wǎng)融合試點(diǎn)以來,有關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,咱們以為將來整合市場中,具備自身資源稟賦優(yōu)勢新媒體類工作室將有看點(diǎn)頗多。城鄉(xiāng)化城鄉(xiāng)一體化將拓展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間:雖然城鄉(xiāng)、農(nóng)村居民平均每人每年文化娛樂消費(fèi)性支出數(shù)額均在穩(wěn)步上升,但上升幅度相稱有限,且當(dāng)前農(nóng)村家庭重要支出在食品、住房及交通上,仍處在較為初級(jí)消費(fèi)形式,以物質(zhì)消費(fèi)為主,文化娛樂等精神消費(fèi)占比較低。龐大農(nóng)村居民在城鄉(xiāng)化戰(zhàn)略推動(dòng)下,將成為帶動(dòng)文化領(lǐng)域各項(xiàng)消費(fèi)新生力量,而農(nóng)民收入倍增籌劃更是為其文化娛樂消費(fèi)提供了持續(xù)增長動(dòng)力,這其中首當(dāng)其沖是互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村市場應(yīng)用。3.3市場預(yù)測在當(dāng)代,廣義大眾傳媒涉及報(bào)紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品,以及當(dāng)前正在迅速崛起互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。其中,報(bào)刊、電視、廣播與互聯(lián)網(wǎng)是四種重要新聞、信息傳播媒介。作為社會(huì)信息傳播媒介,傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播和基本等領(lǐng)域,具備典型信息服務(wù)業(yè)特性;同步,傳媒信源(即各媒體所傳播內(nèi)容),具備強(qiáng)烈文化、人文特性,使得傳媒業(yè)也屬于文化事業(yè)一某些。因而,可以將傳媒業(yè)歸為信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)交叉一種邊沿性產(chǎn)業(yè)。

改革開放以來,國內(nèi)傳媒業(yè)獲得了舉世矚目成就,無論是報(bào)刊、雜志、還是廣播、電視,國內(nèi)傳媒業(yè)改革力度與深度都是以往任何年代所不可比擬。國內(nèi)四大媒體報(bào)紙、雜志,電視、廣播發(fā)展非常迅速。各類報(bào)紙、雜志種類繁多,發(fā)行量迅速擴(kuò)大。電視臺(tái)和廣播電臺(tái)數(shù)量也增長不久,受眾人數(shù)急劇上升。據(jù)最新記錄數(shù)據(jù),全國共出版期刊9029種,平均每個(gè)期刊每期發(fā)行量為2萬份左右,報(bào)紙2137種,平均每份報(bào)紙每期發(fā)行量為9萬份左右。電視節(jié)目套數(shù)2058套(同期美國只有850個(gè)頻道),電視人口覆蓋率達(dá)92%,電視受眾11億多;廣播節(jié)目套數(shù)1933套,人口覆蓋率為90%以上;戶外廣告媒體數(shù)量更是超過140多萬個(gè)。據(jù)1月15日ＣＮＮＩＣ發(fā)布第十三次中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r記錄報(bào)告顯示,在宏觀上各項(xiàng)數(shù)據(jù)均保持迅速增長速度,到年終,國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了7950萬,上網(wǎng)計(jì)算機(jī)達(dá)到3089萬臺(tái),網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬總數(shù)達(dá)到27216Ｍ,ＣＮ下注冊(cè)域名數(shù)、網(wǎng)站數(shù)分別達(dá)到34萬和59.6萬?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為中華人民共和國影響最廣、增長最快、市場潛力最大產(chǎn)業(yè)之一,正在以超過人們想象深度和廣度迅速發(fā)展。這組數(shù)字闡明,國內(nèi)已經(jīng)建立了一種由報(bào)刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成巨大大眾傳媒信息網(wǎng)。作為這些媒體重要收入廣告收入也有大幅度提高,,大眾媒介廣告經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了21世紀(jì)以來全面迅速增長。各類媒介廣告增長率均接近或超過20%。據(jù)國家工商行政管理局記錄,電視廣告營業(yè)額達(dá)到231.03億元,增長28.8%,占營業(yè)總額25.58%;報(bào)紙廣告營業(yè)額達(dá)到188.48億元,增長19.52%,占總營業(yè)額20.87%;廣播廣告營業(yè)額達(dá)到21.90億元,增長19.80%,占營業(yè)總額2.42%;雜志廣告營業(yè)額達(dá)到15.21億元,增長28.25%,占營業(yè)總額1.68%。但隨著改革開放進(jìn)一步發(fā)展,國內(nèi)傳媒業(yè)發(fā)生了明顯變化,傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,并正在成為一種冉冉升起朝陽產(chǎn)業(yè)。從發(fā)展角度看,傳媒產(chǎn)業(yè)將是經(jīng)濟(jì)效益明顯并最具成長性產(chǎn)業(yè)之一。當(dāng)前國內(nèi)整個(gè)傳媒市場規(guī)模已超過1000億元(喻國明,)。從1998年起,國內(nèi)傳媒業(yè)已經(jīng)持續(xù)三年保持了25%增長速度,利稅總額已超過煙草業(yè),成為國家第四支柱產(chǎn)業(yè)。但是,國內(nèi)傳媒文化產(chǎn)業(yè)與國外傳媒產(chǎn)業(yè)相比,尚有相稱大距離。中華人民共和國央視廣告營業(yè)收入約50億元人民幣,而ＡＯＬ(美國在線)一年收入是400億美元;1999年中華人民共和國電視出口營業(yè)額是1000萬美元左右,僅相稱于美國電影《泰坦尼克》發(fā)行收入1/200。而國內(nèi)當(dāng)前正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,有效需求局限性,買方市場開始形成,市場競爭日趨激烈,這給作為傳媒業(yè)重要收入來源廣告和信息服務(wù)發(fā)展帶來了機(jī)遇。隨著人民生活水平提高,電視、音響、電腦等逐漸普及,對(duì)影視音像等文化信息產(chǎn)品需求日益增長,傳媒產(chǎn)業(yè)獲得了遼闊發(fā)展空間。依托媒體發(fā)展廣告代理、發(fā)行,影視節(jié)目制作,信息傳播服務(wù)有著巨大市場潛力和商業(yè)機(jī)會(huì)。一方面,從國內(nèi)傳媒文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看,國內(nèi)人口多,都市化水平低,但經(jīng)濟(jì)增長速度快并且平穩(wěn),科學(xué)技術(shù)作為第畢生產(chǎn)力,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響越來越大,國內(nèi)傳媒文化產(chǎn)業(yè)從1998年起,利稅總額就超過煙草業(yè)成為國家第四支柱產(chǎn)業(yè)。隨著改革進(jìn)一步,經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,無論是城鄉(xiāng)還是農(nóng)村,一種巨大大眾傳媒文化產(chǎn)業(yè)市場正等待著咱們?nèi)ラ_發(fā)。另一方面,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已見端倪,信息技術(shù)日新月異,電視、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)日益成為人們尋常生活中必不可少某些。這些傳媒對(duì)人們尋常生活方式變化和知識(shí)構(gòu)造豐富產(chǎn)生越來越大作用,空間上遠(yuǎn)程教誨、時(shí)間上終身教誨在技術(shù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。因而,大眾傳媒文化產(chǎn)業(yè)也就具備不可限量發(fā)展空間。3.4競爭分析傳媒行業(yè)競爭態(tài)勢異常強(qiáng)烈，形成一種交織膠著狀態(tài)。同質(zhì)化沖突、互拆墻角、互相打壓、不講游戲規(guī)則。呈現(xiàn)出一種開放甚至無序競爭景象。電視媒體面臨國際化競爭近年來，電視節(jié)目在國際范疇內(nèi)交流發(fā)展迅速。境外媒體制作科技、音樂、體育節(jié)目在中華人民共和國媒體播出，某些娛樂、生活、資訊類節(jié)目通過重新包裝在中華人民共和國媒體傳播，更多境外電視劇陸續(xù)出當(dāng)前中華人民共和國電視屏幕上。中華人民共和國加入世貿(mào)組織又給這種交流融合注入了催化劑。隨著電視節(jié)目更多地流入中華人民共和國市場，諸多境外電視媒體產(chǎn)生了將頻道和媒體打入中華人民共和國市場設(shè)想，提出了進(jìn)入中華人民共和國傳媒業(yè)規(guī)定。有國外媒體加快與中華人民共和國管理部門聯(lián)系溝通，爭取節(jié)目進(jìn)入中華人民共和國市場，在中華人民共和國節(jié)目市場中占有更多份額：有積極與中華人民共和國媒體開展交流合伙，實(shí)現(xiàn)節(jié)目交流和衛(wèi)星節(jié)目對(duì)等落地；有積極采用整合、參股、收購等方式介入港澳媒體，力圖在進(jìn)入中華人民共和國內(nèi)地市場戰(zhàn)略行動(dòng)中占據(jù)地利之便。與此同步，中華人民共和國電視媒體面臨著一種融入國際電視傳媒系統(tǒng)，擴(kuò)大對(duì)外交流，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度。在實(shí)行有效對(duì)外宣傳和傳播戰(zhàn)略，參加國際競爭方面，國內(nèi)電視媒體競爭力還不強(qiáng)，影響還非常有限。電視媒體面臨國內(nèi)傳媒業(yè)競爭從過國內(nèi)市場來看，電視媒體面對(duì)競爭更為現(xiàn)實(shí)和直接。隨著傳媒業(yè)迅速發(fā)展，國內(nèi)電視媒體不但面臨著與報(bào)紙、雜志和廣播等老式媒體競爭，同步業(yè)面臨著和迅速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體競爭。相稱數(shù)量廣播媒體憑借自身迅速快捷、交流以便等特有優(yōu)勢，適應(yīng)市場強(qiáng)化運(yùn)營，業(yè)走出了谷底。有廣播電臺(tái)強(qiáng)化信息服務(wù)功能和娛樂功能，開播交通、音樂、經(jīng)濟(jì)等系列電臺(tái)，增強(qiáng)節(jié)目等針對(duì)性、對(duì)象性，大大提高了節(jié)目收聽率，不但爭奪了相稱數(shù)量媒體聽眾，并且拉動(dòng)了廣告和經(jīng)營創(chuàng)收，創(chuàng)造了較好經(jīng)濟(jì)效益。電視媒體面臨國內(nèi)電視業(yè)競爭從國內(nèi)電視業(yè)來看，電視媒體之間競爭也日趨激烈，電視業(yè)內(nèi)收視爭奪戰(zhàn)、人才爭奪戰(zhàn)、廣告爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，并直接導(dǎo)致電視收視市場進(jìn)一步分眾化和節(jié)目市場競爭白熱化。當(dāng)前中華人民共和國傳媒業(yè)核心層應(yīng)當(dāng)涉及報(bào)紙廣告、電視廣告、期刊廣告、廣播廣告、廣告工作室、有線電視收費(fèi)、圖書出版、報(bào)紙發(fā)行、期刊發(fā)行、電影票房、音像制品、手機(jī)短信、上網(wǎng)費(fèi)、游戲類等14類。句記錄，中華人民共和國當(dāng)前共有報(bào)紙2119種，期刊9074種，出版社570家，廣播電臺(tái)282座，電視臺(tái)214座，教誨臺(tái)60個(gè)，音像制品出版單位320家電子出版單位121家，www站點(diǎn)（涉及.CN，.COM，.NET，.ORG下網(wǎng)站）總數(shù)約為668900個(gè)。中華人民共和國傳媒產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場構(gòu)造可用下圖清晰地表達(dá)：中華人民共和國傳媒產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場占有狀況，可用下圖表達(dá)：3.5實(shí)際市場反響中華人民共和國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為6379億元，比上年增長15.2%。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場構(gòu)造看，，報(bào)紙電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場31%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場42%，幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)半壁江山。廣播、期刊、音像、電影等媒體市場規(guī)模較小，應(yīng)對(duì)媒介環(huán)境變遷沖擊回旋余地有限。

第四章營銷方略4.1市場營銷方略4.1.1營銷方略：加強(qiáng)聯(lián)系、不斷溝通、推陳出新、滿足需求。4.1.2營銷手段：①業(yè)務(wù)積累：運(yùn)用當(dāng)前工作關(guān)系、積累資源和同事簡介。②公關(guān)促銷：運(yùn)用工作室關(guān)系,由工作室推廣促銷。③網(wǎng)絡(luò)推廣：充分運(yùn)用網(wǎng)站、影視專業(yè)論壇和百度貼吧推廣。④電話熱線：愛惜每一種潛在客戶，對(duì)征詢客戶做好記錄和回訪。⑤人員推銷：直接對(duì)潛在客戶上門宣傳。⑥廣告宣傳：工作室賺錢后在戶外、報(bào)刊和電視媒體進(jìn)行宣傳。

4.2營銷籌劃4.2.1營銷籌劃目的(1)目的制定：涉及營銷籌劃總體目的和分類目的，分類目的其實(shí)是對(duì)總體目的分解，涉及階段性目的、區(qū)域性目的、分產(chǎn)品目的、硬性目的、軟性目的等項(xiàng)目，需要進(jìn)行細(xì)致描述。(2)目的考核：這是非常核心要素，關(guān)系著目的完畢限度，需要將各項(xiàng)目的分派到相應(yīng)部門和人員，擬定職責(zé)規(guī)定和權(quán)限分派，并制定嚴(yán)格責(zé)任制度和考核原則，以此保證目的順利實(shí)現(xiàn)。4.2.2營銷籌劃詳細(xì)方案(1)產(chǎn)品某些：制定詳細(xì)如新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品延伸、包裝調(diào)節(jié)、增長品種規(guī)格等籌劃方案，精確貫徹產(chǎn)品方略。(2)價(jià)格某些：制定詳細(xì)產(chǎn)品價(jià)格政策、何時(shí)漲價(jià)或降價(jià)、調(diào)節(jié)市場價(jià)格體系等籌劃方案，使價(jià)格政策能配合市場拓展。(3)渠道某些：制定詳細(xì)市場網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、經(jīng)銷商管理制度、重點(diǎn)區(qū)域市場拓展，經(jīng)銷商促銷方式等籌劃方案，完善渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。促銷某些：制定詳細(xì)廣告制作方案、媒體投放籌劃、消費(fèi)者促銷方式、整體推廣活動(dòng)主題和形式、終端促銷形式等籌劃方案，并形成單獨(dú)執(zhí)行文本。4.2.3制定營銷籌劃實(shí)行環(huán)節(jié)(1)擬定市場拓展階段性目的和規(guī)定，提出營銷籌劃重點(diǎn)。(2)擬定營銷籌劃各某些實(shí)行進(jìn)度，依照進(jìn)度將籌劃方案內(nèi)容融入相應(yīng)市場拓展階段。(3)對(duì)不同市場拓展階段中各項(xiàng)營銷籌劃方案進(jìn)行整合，使它們能在統(tǒng)一目的和主題下協(xié)調(diào)開展。(4)最后按照市場拓展階段制定出整個(gè)營銷籌劃方案實(shí)行時(shí)間、重點(diǎn)、主題、進(jìn)度、評(píng)估、有關(guān)政策、執(zhí)行部門等各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容。4.2.4營銷籌劃實(shí)行保障辦法(1)營銷籌劃執(zhí)行內(nèi)容分派：將整體營銷籌劃傳達(dá)給各有關(guān)部門，對(duì)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)內(nèi)容做出詳細(xì)規(guī)定，并報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批擬定。(2)營銷籌劃執(zhí)行效果考核：依照營銷規(guī)劃報(bào)告中擬定考核根據(jù)，明確對(duì)營銷籌劃執(zhí)行狀況定期評(píng)估，以及與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以便及時(shí)解決執(zhí)行過程浮現(xiàn)各種問題，保證營銷籌劃順利進(jìn)行。4.2.5營銷籌劃費(fèi)用分派(1)擬定營銷總費(fèi)用額和費(fèi)用率，作為整個(gè)營銷活動(dòng)可支配資金來源。（2）擬定營銷各項(xiàng)目費(fèi)用分派比例，涉及產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研、媒體廣告、消費(fèi)者促銷、渠道促銷、主題推廣活動(dòng)、終端推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)費(fèi)、運(yùn)送費(fèi)等。(3)擬定分別由總部執(zhí)行和由辦事處執(zhí)行費(fèi)用項(xiàng)目和比例。(4)擬定市場拓展各階段費(fèi)用分派比例，依照營銷方略重點(diǎn)做到對(duì)資源運(yùn)用效率最大化。編輯本段年度營銷規(guī)劃-財(cái)務(wù)分析1．營銷規(guī)劃成本分析2.營銷規(guī)劃銷售分析3．營銷規(guī)劃盈虧分析盈虧分析(2)盈虧平衡分析4.3客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一種典型數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用程序，由客戶管理模塊、庫存管理模塊、服務(wù)管理模塊、報(bào)表管理模塊、email管理模塊、顧客管理模塊構(gòu)成，規(guī)劃系統(tǒng)功能模塊如下：4.3.1客戶管理模塊該模塊重要功能是對(duì)客戶信息、客戶聯(lián)系人信息、合同信息進(jìn)行添加、刪除、查詢等操作。4.3.2庫存管理模塊該模塊重要功能是管理入庫、出庫信息、產(chǎn)品信息進(jìn)行管理，其中涉及對(duì)庫存信息、產(chǎn)品信息進(jìn)行添加、刪除、查詢等操作。4.3.3服務(wù)管理模塊該模塊重要功能是對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行添加、刪除、查詢等操作。4.3.4報(bào)表管理模塊該模塊重要通過查詢條件，對(duì)各種信息進(jìn)行查詢，并將得到成果導(dǎo)出Excul表、進(jìn)行打印報(bào)表等操作（其中信息涉及：客戶信息、聯(lián)系人信息、反饋客戶信息、庫存信息）。4.4.5email管理模塊該模塊重要管理客戶聯(lián)系人email地址信息，對(duì)工作室客戶之間email文獻(xiàn)進(jìn)行管理，向客戶發(fā)送郵件。4.4.6顧客管理該模塊重要管理顧客信息添加、刪除等操作，并設(shè)立顧客使用權(quán)限。第五章戰(zhàn)略與管理5.1發(fā)展戰(zhàn)略

1、與蒙自某些傳媒工作室聯(lián)系，謀求建立廣告、媒體聯(lián)合體。這是由于，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展特點(diǎn)，有工作室具備媒體代理優(yōu)勢，有具備客戶資源，有具備區(qū)域優(yōu)勢。咱們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，減少成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中華人民共和國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展必然選取。通過各種方

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，減少經(jīng)營成本。這樣有助于掙脫各小工作室單獨(dú)發(fā)展重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提高整體服務(wù)水平。這也對(duì)咱們工作室初期發(fā)展有相稱大協(xié)助。

2、咱們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類傳媒業(yè)務(wù)，咱們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌、視頻為主，輔之進(jìn)行某些有一定規(guī)模和影響公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型傳媒工作室所無暇顧及零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶關(guān)系，建立良好客戶關(guān)系，讓今天廣告客戶成為明天潛力傳媒工作室義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。

3、游說學(xué)院社團(tuán)，將潛力傳媒工作室作為社團(tuán)廣告代理。4、尋找廣告、傳媒制作耗材供應(yīng)商，保證進(jìn)貨渠道服務(wù)與質(zhì)量。

5、與學(xué)校其她學(xué)院網(wǎng)站建立情誼鏈接，在網(wǎng)上宣傳簡介潛力傳媒工作室。6、開通電話業(yè)務(wù)征詢以及建立工作室網(wǎng)站提供網(wǎng)上征詢服務(wù)。

7、把潛力傳媒工作室向蒙自各地區(qū)推廣，工作室利潤將趨向穩(wěn)定化。5.2對(duì)工作室管理1、維持經(jīng)營效率是工作室重要管理課題，管理者需要致力于管理上改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改進(jìn)經(jīng)營效率。

2、加強(qiáng)形象，提高知名度，吸引客戶，同步借助形象提高，增強(qiáng)市場競以此為方略基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者滿意限度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其重要方略是以區(qū)域型經(jīng)營使其在區(qū)域相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)獲得較高競爭地位，求生存空間，奠定獲利基本，再求經(jīng)營范疇擴(kuò)大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏利潤增長點(diǎn)。

5.3工作室成員守則一、總則1.忠于團(tuán)隊(duì)，履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，樂于助人，互相學(xué)習(xí)；2.需要大公無私，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)團(tuán)隊(duì)名譽(yù)以及利益；二、服從管理1.工作室成員需要完畢工作室管理人員分派工作任務(wù)，不得回絕、推脫或終結(jié)工作任務(wù)；2.工作室成員需要遵守并參加各項(xiàng)制度制定、規(guī)范；三、忠于職守1.工作室成員需要遵守工作室制定有關(guān)工作時(shí)間，保持輕松高興工作節(jié)奏；2.成員之間做好監(jiān)督提示，使得工作成員遵章守紀(jì)，工作時(shí)間內(nèi)保持良好工作狀態(tài)；四、禮貌禮節(jié)1.工作室成員之間需要以禮相待；2.對(duì)她人要熱情有禮，并耐心予以協(xié)助；五、行為舉止1.工作期間不得在工作室嬉戲喧嘩；2.在工作時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行玩游戲、看電影、放音樂及娛樂性聊天等；六、辦公用品1.辦公桌需保持整潔完好，不得存儲(chǔ)個(gè)人食品和過多私人用品；2.耐用辦公用品需要保管好，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清查；3.工作室內(nèi)原有公共財(cái)產(chǎn)不得擅自以任何形式外借、外帶；七、安全守則1.防火災(zāi)、防盜竊、防損壞、防隱患事故發(fā)生，是每個(gè)工作室成員義務(wù)；2.最后離開工作室成員須及時(shí)關(guān)閉電源，鎖好門窗；3.除正式成員每人配有工作室鑰匙之外不得擅自配取鑰匙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅解決；八、禮儀、儀容、儀表原則1.禁止穿拖鞋進(jìn)入工作室；2.在工作室內(nèi)不得赤露上身，要衣著整潔；3.不要大聲喧嘩，以免影響到別人；4.進(jìn)出工作室時(shí)，要隨手關(guān)門，關(guān)門要輕聲；九、衛(wèi)生管理制度工作室內(nèi)部成員需保持自己桌面、地面干凈，值日人員對(duì)工作室、會(huì)議室及時(shí)值日。

5.4薪酬獎(jiǎng)懲制度對(duì)于無端缺席、不上班人員將從工作室里面直接退出，在工作室里面可以積極、認(rèn)真體現(xiàn)工作人員將有獎(jiǎng)金勉勵(lì)。1、投資比例與年終分紅投資比例分為：資金投資、技術(shù)投資資金投資占工作室總額度70%、技術(shù)投資占工作室總額度30%。2、年終分紅分為：資金投資和技術(shù)投資中各分出總額度20%作為業(yè)務(wù)提成和效績分紅。3、年終個(gè)人最后收益=（年終收益56%為資金分紅）+（年終收益24%為技術(shù)分紅）+（年終收益12%為業(yè)務(wù)提成）+（年終收益8%為效績分紅平均分派給投資人）。第六章財(cái)務(wù)分析與預(yù)算6.1本工作室利潤來源①、廣告：電視廣告片、三維廣告片、電視購物片、產(chǎn)品演示片

②、專項(xiàng)片：工作室形象專項(xiàng)片、職能部門報(bào)告片、都市形象宣傳片

③、活動(dòng)拍攝：企事業(yè)單位會(huì)議、年會(huì)、大型活動(dòng)等

④、慶典類：開業(yè)剪彩，奠基典禮，節(jié)日晚會(huì)等各種慶典活動(dòng)

⑤、個(gè)性定制：個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意MV、故事情景短劇

⑥、各種平面設(shè)計(jì)制作

⑦、工作室品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動(dòng)策劃制作、各類晚會(huì)策劃制作

⑧、禮物制作：禮物設(shè)計(jì)、logo定印、定做各種禮物包裝6.2成本預(yù)算1、薪資預(yù)算：創(chuàng)業(yè)階段重要員工4人：4名員工×1500元/月（基本工資）=6000元/月2、影視設(shè)備投資預(yù)算：（設(shè)備價(jià)格為報(bào)價(jià)）■SONYHVR-Z5C高清數(shù)字?jǐn)z錄一體機(jī)：105000元（3臺(tái)）■康能普視EDIUSNX編輯卡：7500元+高清采集子卡：3500元■載體編輯機(jī)：大硬盤高內(nèi)存帶兩個(gè)液晶顯示屏5000元（兩臺(tái)）■辦公電腦：16000（4臺(tái)）■攜帶以便無角度視差液晶監(jiān)視器■液壓云臺(tái)E-IMAGE專用三腳架：1200元■可折疊式調(diào)節(jié)方向帶鎖腳輪：價(jià)格150-800不等■SONYHVR-Z5C軟采訪包：500元■電話、網(wǎng)線、高速路由器、聲音視頻線、高清標(biāo)清攝像帶若干：1200元3、經(jīng)營場合房租、家具預(yù)算：■辦公場合一年租金：預(yù)測10000元■辦公沙發(fā)一組：1000元■文獻(xiàn)柜：2個(gè)×500=1000元■定做編輯工作臺(tái)：預(yù)測1000元■辦公桌椅：四套辦公桌、8把工作臺(tái)專用座椅1600元4、流動(dòng)資金：■工作室尋常運(yùn)營流動(dòng)資金10000元薪資預(yù)算+影視設(shè)備投資+經(jīng)營場合房租、家具+流動(dòng)資金+員工工資=142200內(nèi)6.3盈虧分析1、經(jīng)營目的：①、實(shí)現(xiàn)年收入15萬人民幣（暫定）②、主營業(yè)額目的：全年?duì)I業(yè)額：20萬元（暫定）2、闡明：月營業(yè)收入：16000元（暫定）3、暫定影視廣告收費(fèi)原則：特效廣告類：每秒200元起，攝制廣告類：每秒150元起，工作室普通專項(xiàng)片：每分鐘1000元起：形象宣傳片：每分鐘3000元起個(gè)人形象、個(gè)性MV：（包括創(chuàng)意、劇本和制作）每分鐘300元起大型活動(dòng)、慶典、會(huì)議策劃拍攝：按詳細(xì)時(shí)間和制作規(guī)定收費(fèi)禮物制作:按詳細(xì)規(guī)定協(xié)商收費(fèi)4、工作室業(yè)績發(fā)展闡明：次年?duì)I業(yè)額增長30％,第三年?duì)I業(yè)額70％。5、投資收益預(yù)算■主營業(yè)利潤＝年?duì)I業(yè)額一總成本稅金＝20萬元(16000元×12個(gè)月)－(3000×12個(gè)月)＝164000元■總利潤＝主營業(yè)利潤-員工薪金-尋常運(yùn)營＝164000-19200-3000×12＝108800元■純利潤=總利潤-18%工作室所得稅=10×18%=89216元6.4盈虧預(yù)測1、廣告中心廣告制作承包，保證工作室基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。2、如果接到專項(xiàng)片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。3、將與影樓合伙，承辦創(chuàng)意婚禮和個(gè)人MV制作實(shí)現(xiàn)賺錢。4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇，進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。5、將面向大小工作室開展宣傳片、形象片制作，實(shí)現(xiàn)大量賺錢。第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)咱們工作室做風(fēng)險(xiǎn)分析：擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)——規(guī)模無效益構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)——運(yùn)營失敗潛在威脅財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——資金鏈斷裂危險(xiǎn)在今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展下我沒面臨各種各樣風(fēng)險(xiǎn)，傳媒集團(tuán)化進(jìn)程卻不可避免地繼續(xù)向前推動(dòng)著。傳播業(yè)資源集中趨勢日益明顯，集團(tuán)化成為傳媒業(yè)發(fā)展普遍組織形式，在這種背景下，單一媒介很難在生存競爭中獲得有利地位，傳媒業(yè)競爭態(tài)勢也由過去單一媒介競爭轉(zhuǎn)向集團(tuán)間綜合實(shí)力競爭。這樣現(xiàn)實(shí)給咱們提出了一種嶄新課題：傳媒在其集團(tuán)化發(fā)展過程中面臨風(fēng)險(xiǎn)是什么？在哪里？如何規(guī)避？從規(guī)模擴(kuò)張、集團(tuán)構(gòu)造、財(cái)務(wù)管理三個(gè)方面分析傳媒集團(tuán)面臨重要風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前形勢下，咱們應(yīng)當(dāng)注意擴(kuò)張范疇，防止規(guī)模大卻無賺錢。尚有防止被兼并以其她傳媒，減少生產(chǎn)成本，是咱們賺錢額增長。在咱們工作室構(gòu)造中，重要做范疇是活動(dòng)、晚會(huì)、個(gè)人短片、商業(yè)海報(bào)、布標(biāo)、名片、標(biāo)志設(shè)計(jì)與制作、榮譽(yù)證書、聘書、獎(jiǎng)狀、打字復(fù)印、彩色圖片、宣傳單打印等等。傳媒集團(tuán)組織構(gòu)造、市場構(gòu)造、收入構(gòu)造等構(gòu)造性配備因素也許對(duì)集團(tuán)收益帶來損失風(fēng)險(xiǎn)。普通而言，傳媒集團(tuán)都會(huì)自覺以價(jià)值鏈塑造為導(dǎo)向來構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部核心業(yè)務(wù)流程，按照有關(guān)多元原則橫向或縱向輻射，通過一體化來產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，形成集團(tuán)業(yè)務(wù)、市場、收入網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造。良好狀態(tài)是各某些互相補(bǔ)充，相得益彰，平衡發(fā)展。但實(shí)際狀況往往是大型綜合性傳媒集團(tuán)在內(nèi)部資源整合運(yùn)用和收入來源上都存在過度倚重于某一塊業(yè)務(wù)現(xiàn)象(例如廣告)。一旦這塊業(yè)務(wù)由于各種因素浮現(xiàn)賺錢下降將極大影響整個(gè)集團(tuán)運(yùn)營。特別是對(duì)于高度一體化媒體集團(tuán)而言，只要其中某個(gè)薄弱環(huán)節(jié)出了問題，而集團(tuán)自身又存在制度或構(gòu)造缺陷時(shí)，這就也許給整個(gè)集團(tuán)導(dǎo)致致命打擊。在咱們財(cái)務(wù)管理中，普通而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指工作室由于運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿(即負(fù)債經(jīng)營)，而使工作室也許喪失償債能力，最后導(dǎo)致工作室破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，也是一種使得股東收益發(fā)生較大變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)傳媒集團(tuán)而言，它面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要是財(cái)務(wù)杠桿比例失當(dāng)引起償債能力風(fēng)險(xiǎn)和資金鏈斷裂引起支付能力風(fēng)險(xiǎn)。同步，傳媒業(yè)區(qū)別于其她行業(yè)一種明顯特性是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)鈔票持續(xù)大量需求，特別在傳媒集團(tuán)核心環(huán)節(jié)內(nèi)容制作上，需要大量鈔票予以支持，而資本不能永遠(yuǎn)補(bǔ)貼鈔票流，如果這個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生鈔票支付危機(jī)，將會(huì)對(duì)任何一家媒介集團(tuán)核心能力導(dǎo)致致命打擊。從財(cái)務(wù)角度將工作室廣告投入風(fēng)險(xiǎn)分為償債風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、賺錢風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。(l)償債風(fēng)險(xiǎn)工作室償債能力可以反映工作室生存能力，也是評(píng)價(jià)工作室抗風(fēng)險(xiǎn)能力重要指標(biāo)。工作室只有生存，才干獲利。工作室償債能力強(qiáng)，工作室經(jīng)營與發(fā)展就處在穩(wěn)定狀態(tài)，財(cái)務(wù)處在良好狀態(tài)。反之工作室生存就會(huì)受到威脅，存在風(fēng)險(xiǎn)。工作室在廣告投入活動(dòng)中巨額投入將會(huì)占用大量工作室資產(chǎn)，對(duì)工作室償債能力產(chǎn)生重大影響，從客觀上不可避免地存在著償債風(fēng)險(xiǎn)。工作室償債風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)重要涉及：①短期償債能力指標(biāo)，涉及流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、鈔票流動(dòng)負(fù)債比率；②長期償債能力指標(biāo)，涉及資產(chǎn)負(fù)債率和己獲利息倍數(shù)。(2)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)代管理科學(xué)以為，工作室資產(chǎn)只有在周而復(fù)始、迅捷不絕運(yùn)動(dòng)中才干實(shí)現(xiàn)較高收益，營運(yùn)能力指標(biāo)是用來衡量工作室在資產(chǎn)管理方面效率財(cái)務(wù)比率，各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，運(yùn)用該項(xiàng)資產(chǎn)賺取收入能力越強(qiáng)。在工作室廣告投入活動(dòng)，工作室如果沒有有效進(jìn)行工作室資產(chǎn)合理安排，過多或者過少安排廣告投入數(shù)額和比例，難免會(huì)對(duì)整個(gè)工作室資產(chǎn)營運(yùn)能力產(chǎn)生不良影響，從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)工作室廣告投入風(fēng)險(xiǎn)，營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在。評(píng)價(jià)工作室營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)重要涉及：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。(3)賺錢風(fēng)險(xiǎn)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工作室經(jīng)營目的是為了獲取最優(yōu)利潤。工作室廣告投入活動(dòng)最后目的也是為了獲取利潤。因而，工作室廣告投入賺錢能力是工作室一系列經(jīng)營政策和決策最后成果反映，是反映工作室在廣告投入活動(dòng)中資產(chǎn)管理和負(fù)債管理水平高低綜合性指標(biāo)，它既能評(píng)價(jià)廣告投入活動(dòng)獲利能力高低，又可以對(duì)成本費(fèi)用控制能力和經(jīng)營管理水平進(jìn)行衡量。顯然，從財(cái)務(wù)角度來評(píng)價(jià)工作室廣告投入風(fēng)險(xiǎn)，賺錢風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)非常重要指標(biāo)。評(píng)價(jià)工作室賺錢風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)重要涉及：銷售增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率和三年資本平均增長率等。(4)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)在激烈市場競爭環(huán)境下，工作室只有發(fā)展才干生存。發(fā)展集中體當(dāng)前資本增長和利潤增長。工作室廣告投入客觀上存在著投入效果不擬定性，這種不擬定性在一定限度上影響著工作室發(fā)展能力，從財(cái)務(wù)角度上來分析，這種影響在廣告投入風(fēng)險(xiǎn)上就重要體現(xiàn)為工作室發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)工作室發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)重要指標(biāo)涉及：總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率和資本積累率等。對(duì)于咱們工作室風(fēng)險(xiǎn)，咱們需要作出迅速反映，避免風(fēng)險(xiǎn)，如果避免不了把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。第八章法律分析工作室成立條件申辦資格：農(nóng)村村民、城鄉(xiāng)待業(yè)人員（涉及辭職、退職、待業(yè)青年、閑散人員）、離退休人員、公司下崗人員，國家法律、法規(guī)和政策容許其她人員可以依法申請(qǐng)個(gè)人獨(dú)資公司營業(yè)執(zhí)照。申辦手續(xù)：1、書面申請(qǐng)（載明：公司名稱和住所、投資人姓名和住所、投資人出資額和出資方式、經(jīng)營范疇及方式）2、投資人訂立個(gè)人獨(dú)資公司設(shè)立登記申請(qǐng)書3、公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)告知書4、申請(qǐng)人身份證原件和復(fù)印件5、職業(yè)狀況承諾書6、外省市人員須提供暫住證7、公司住所證明：租房合同書、產(chǎn)權(quán)證明、居改非證明8、從事國家專項(xiàng)規(guī)定行業(yè)或經(jīng)營范疇，應(yīng)提交關(guān)于部門審批件9、如委托她人代理，應(yīng)提供投資人委托書及代理機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)件、代理人資質(zhì)證書辦理程序：受理－審核－核準(zhǔn)－發(fā)照辦事根據(jù)：《中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資公司法》（1999年8月30日中華人民共和國主席令第20號(hào)發(fā)布）《個(gè)人獨(dú)資公司登記管理辦法》（1月13日國家工商行政管理局令第94號(hào)發(fā)布）合伙公司設(shè)立登記辦理時(shí)限：自受理申請(qǐng)之日起，在30個(gè)工作日內(nèi)作出核準(zhǔn)登記或不予登記決定。申辦資格：農(nóng)村村民、城鄉(xiāng)待業(yè)人員（涉及辭職、退職、待業(yè)青年、閑散人員）、離退休人員、公司下崗人員，國家法律、法規(guī)和政策容許其她人員可以依法申請(qǐng)合伙公司營業(yè)執(zhí)照。申辦手續(xù)：1、書面申請(qǐng)2、全體合伙人共同訂立設(shè)立登記申請(qǐng)書3、公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)告知書4、全體合伙人身份證明5、全體合伙人職業(yè)狀況承諾書6、外省市人員須提供暫住證7、從業(yè)人員名單8、出資權(quán)屬證明9、合伙合同書10、擔(dān)任執(zhí)行合伙事務(wù)合伙人證明11、公司住所證明：租房合同、產(chǎn)權(quán)證明、居改非證明12、從事國家專項(xiàng)規(guī)定行業(yè)或經(jīng)營范疇，應(yīng)提交關(guān)于部門審批件13、全體合伙人指定代表或共同委托代理機(jī)構(gòu)委托書（含信息表）辦理程序：受理－審核－核準(zhǔn)－發(fā)照辦理根據(jù)：《中華人民共和國合伙公司法》（1997年2月23日中華人民共和國主席令第82號(hào)發(fā)布）《中華人民共和國合伙公司登記管理辦法》（1997年11月19日國務(wù)院令第236號(hào)發(fā)布）潛力傳媒責(zé)文化工作室運(yùn)營第一、冒用了商標(biāo)版權(quán)當(dāng)前，冒用商標(biāo)是非常容易事情。如果照相師進(jìn)行街拍，那么非常容易就能把商標(biāo)拍下，例如，可口可樂。這時(shí)，必要與擁有商標(biāo)公司獲得聯(lián)系。否則話，公司就會(huì)與購買這張圖片顧客聯(lián)系，所求補(bǔ)償，而最后，損失必然是照相師。因此，照相們請(qǐng)注意，一旦你作品中具有商標(biāo)，那么請(qǐng)必然要告訴你客戶，讓她們謹(jǐn)慎使用作品。第二、冒用圖片版權(quán)對(duì)照相師們來說，商標(biāo)是非常容易辨析，因此她們可以盡量解決好商標(biāo)版權(quán)事情?？墒?，圖像版權(quán)則非常難以辨析。例如，你可以拍攝白天埃菲爾鐵塔，可是在晚上，你就不能隨便拍攝，由于晚上埃菲爾鐵塔具備自己版權(quán)。因此，當(dāng)照相師們把自己拍攝例如建筑物作為商用，那么請(qǐng)務(wù)必事先調(diào)查一下這個(gè)建筑物與否可以拍攝。第三、未經(jīng)模特容許擅自售賣圖片如果，照相師作品中包括模特，而在未經(jīng)得模特容許下，擅自把圖片用作商用，那么照相師將被起訴。因此，當(dāng)你要把圖片用作商用時(shí)，務(wù)必得到模特容許，或者告訴你客戶，這幅作品不能用作商用。第四、盜用別人作品盜用別人作品，并進(jìn)行銷售，在照相圈內(nèi)顯然是非常不道德以及愚蠢。你將直接被起訴。第五、沒故意識(shí)到自己已經(jīng)不擁有作品版權(quán)這種錯(cuò)誤，似乎非?？尚??？墒谴蠖鄶?shù)照相師都會(huì)犯這樣錯(cuò)誤。特別是面對(duì)貪婪圖片購買者時(shí)，照相師往往會(huì)被她們欺騙而犯下此種錯(cuò)誤。終歸因素是照相師們沒有分清版權(quán)與允許概念。傳媒文化工作室涉及法律服務(wù)（一）常年法律顧問類法律服務(wù)一、擔(dān)任文化、影視、傳媒和廣告行業(yè)內(nèi)各類單位常年法律顧問?為顧問單位進(jìn)行全面法律設(shè)計(jì)，有效防止法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；?審查顧問單位既有規(guī)章制度與否合法，協(xié)助顧問單位完善各類規(guī)章制度；?為顧問單位提供尋常法律征詢；?為顧問單位審核、擬定各類合同，協(xié)助顧問單位完善合同管理制度；?為顧問單位審查、擬定各類法律事務(wù)文書，出具法律意見書；?協(xié)助顧問單位參加重大經(jīng)濟(jì)合伙談判；?針對(duì)顧問單位業(yè)務(wù)性質(zhì)，定期為顧問單位提供與其業(yè)務(wù)有關(guān)法律培訓(xùn)；?為顧問單位定期提供法律資訊，通過電子期刊形式發(fā)送給客戶，以保證在第一時(shí)間將行業(yè)動(dòng)態(tài)精確傳達(dá)給顧問單位。二、擔(dān)任編劇、制片、導(dǎo)演、演員等影視傳媒從業(yè)人員個(gè)人常年法律顧問?隨時(shí)提供法律征詢，提出合理建議，有效防止個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；?代為解決所有法律事務(wù)，控制法律風(fēng)險(xiǎn)，涉及審查起草各類合同等法律文書、協(xié)助參加各類談判、代為參加訴訟或非訴訟事務(wù)調(diào)解、仲裁及訴訟活動(dòng)、其他各類糾紛解決等。三、勞資問題勞動(dòng)關(guān)系：協(xié)助公司建立一整套勞動(dòng)人事管理制度，起草《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》以及員工從入職至離職一整套法律文獻(xiàn)范本，減少用工風(fēng)險(xiǎn)；勞務(wù)關(guān)系：審查起草劇組與編劇、導(dǎo)演、演員、職工等人員勞務(wù)合同，協(xié)調(diào)解決勞資問題，防止和控制勞資糾紛。（三）訴訟事務(wù)?通過訴訟、仲裁、調(diào)解方式解決以上各環(huán)節(jié)發(fā)生法律糾紛，涉及調(diào)查取證、申請(qǐng)?jiān)V前證據(jù)保全及財(cái)產(chǎn)保全、協(xié)商、談判、提起訴訟等，有效維護(hù)委托人合法權(quán)利，控制已發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益；?與影視傳媒關(guān)于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)、商譽(yù)權(quán)等權(quán)益保護(hù)和救濟(jì)提供法律征詢和代理服務(wù)；?接受單位及個(gè)人委托，代理各類維權(quán)訴訟。第九章附錄潛力傳媒一點(diǎn)小成就序號(hào)工作任務(wù)名稱備注委托單位經(jīng)濟(jì)價(jià)值1工學(xué)院舉辦“文化建設(shè)進(jìn)園區(qū)”暨自律委員會(huì)成立啟動(dòng)典禮新聞上傳至紅河學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院1000.002西門子工作室到工學(xué)院作就業(yè)專項(xiàng)講座新聞上傳至紅河學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院1000.003記工學(xué)院愛國主義教誨活動(dòng)新聞上傳至紅河學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院1000.004加拿大—達(dá)內(nèi)科技工作室校園宣講在工學(xué)院舉辦新聞上傳至紅河學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院1000.005工學(xué)院積極開展群眾路線教誨實(shí)踐活動(dòng)新聞上傳至工學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院1000.006金融專家賈懷森應(yīng)邀到我校進(jìn)行講座新聞上傳至工學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院1000.007工學(xué)院成功舉辦學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)新聞上傳至工學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院1000.008工學(xué)院新生入學(xué)教誨大會(huì)上傳至工學(xué)院網(wǎng)工學(xué)院.009大學(xué)生生涯規(guī)劃系列課堂——價(jià)值觀摸索拍攝制作招生就業(yè)處.0010大學(xué)生生涯規(guī)劃系列課堂——生涯規(guī)劃概述拍攝制作招生就業(yè)處.0011文瀾小學(xué)精品課堂拍攝制作——學(xué)會(huì)感恩拍攝制作文瀾小學(xué).0012走進(jìn)社會(huì)，理解州情活動(dòng)拍攝制作工學(xué)院.0013賈懷森講座拍攝制作工學(xué)院.0014西門子工作室講座拍攝制作工學(xué)院.0015工學(xué)院畢業(yè)晚會(huì)制作工學(xué)院5000.0016工學(xué)院自律委員會(huì)揭牌典禮拍攝制作工學(xué)院1000.0017景新園區(qū)宿舍衛(wèi)生檢查拍攝工學(xué)院1000.0018工學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽拍攝制作工學(xué)院1000.0019西門子工作室講座邀請(qǐng)函、宣傳海報(bào)、布標(biāo)制作工學(xué)院500.0020金融專家賈懷森講座邀請(qǐng)函、海報(bào)、布標(biāo)制作工學(xué)院500.0021工學(xué)院愛心募捐海報(bào)制作工學(xué)院500.0022中華人民共和國銀行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)證考試布標(biāo)懸掛、指路牌擺放、考場信息粘貼工學(xué)院500.0023會(huì)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)證考試布標(biāo)懸掛、指路牌擺放、考場信息粘貼工學(xué)院500.0024工學(xué)院學(xué)生大會(huì)拍攝、制作工學(xué)院1000.0025會(huì)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)證考試布標(biāo)懸掛、指路牌擺放、考場信息粘貼工學(xué)院500.00經(jīng)濟(jì)價(jià)值共計(jì)：33500人民幣工作室合伙合同書合伙人：李榮秦、寸待斌、李衛(wèi)、謝家梅合伙人本著公平、平等、互利原則訂立合伙合同如下：第一條依照《民法通則》和《中華人民共和國合伙公司法》及《中華人民共和國合伙公司登記管理辦法》關(guān)于規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致訂立合同。第二條工作室名稱：潛力傳媒文化工作室住所：紅河學(xué)院第三條工作室經(jīng)營范疇：1、影視電影制作：個(gè)人電影、微電影、網(wǎng)絡(luò)劇、工作室電影2、宣傳片：工作室宣傳片、紀(jì)錄片、大型慶典記錄、游戲視頻宣傳3、品牌形象設(shè)計(jì)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、吉祥物設(shè)計(jì)、印刷品設(shè)計(jì)4、二維動(dòng)畫：flash二維動(dòng)畫設(shè)計(jì)、劇情演示動(dòng)畫、系列動(dòng)畫片制作、多媒體互動(dòng)展示5、三維動(dòng)畫：真實(shí)場景演示動(dòng)畫、各類效果圖設(shè)計(jì)、角色三維動(dòng)畫、產(chǎn)品三維動(dòng)畫演示6、影視特效：電影特效畫面、電視欄目制作、特效制作7、各類期刊設(shè)計(jì)與制作第四條股東權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資條件股東作為出資者按出資比例享有所有者資產(chǎn)受益、重大決策和選取管理者等權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。1、股東權(quán)利：（1）、出席股東會(huì)，并依照出資比例享有表決權(quán)；（2）、股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、選舉和被選舉為工作室負(fù)責(zé)人；3、股東按出資比例分取紅利。工作室新增資本時(shí)，股東可按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資；4、工作室新增資本金或其她股東轉(zhuǎn)讓時(shí)有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)；5、工作室終結(jié)后，依法分取公司剩余財(cái)產(chǎn)。第五條股東義務(wù)：1、按期足額繳納各自所認(rèn)繳出資額；2、以認(rèn)繳出資額比例無限承擔(dān)工作室債務(wù)；3、工作室成立之后，不得抽回出資；4、遵守工作室章程規(guī)定各項(xiàng)條款；第六條出資轉(zhuǎn)讓：1、股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其所有出資或者某些出資；2、股東向股東以外人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必要經(jīng)其她股東過半數(shù)批準(zhǔn)。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面告知其她股東征求批準(zhǔn)，其她股東自接到書面告知之日起滿三十日未答復(fù)，視為批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓。其她股東半數(shù)以上不批準(zhǔn)，不批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓出資，視為批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓出資，在同等