勞務(wù)公司組織機構(gòu)示意圖

合肥雙羊建筑勞務(wù)組織機構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總工程師企業(yè)管理部:勞務(wù)管理部:工程管理部:企業(yè)管理部:勞務(wù)管理部:工程管理部:預(yù)決算部預(yù)決算部質(zhì)量安全監(jiān)督部質(zhì)量安全監(jiān)督部項目三部項目一部材料供給部人力資源部餐飲部財務(wù)部公關(guān)部物業(yè)后勤部總工室項材料供給部人力資源部餐飲部財務(wù)部公關(guān)部物業(yè)后勤部總工室項目二部經(jīng)營部倉庫砼工組鋼筋組木工組雜工組水電組油工組瓦工組倉庫砼工組鋼筋組木工組雜工組水電組油工組瓦工組海門市金新建筑勞務(wù)董事會職能1、實施總企業(yè)訣議。2、決定企業(yè)經(jīng)營計劃和投資方案。3、審訂企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂企業(yè)利潤分配方案和填補虧損方案。5、審訂企業(yè)增加或降低注冊資本方案和發(fā)行企業(yè)債券方案。6、擬訂企業(yè)合并、分立、解散清算方案。7、聘用或解聘項目企業(yè)總經(jīng)理，依據(jù)總經(jīng)理提名，聘用或解聘項目企業(yè)副總經(jīng)理、財務(wù)責(zé)任人，決定其酬勞事項。8、審定企業(yè)基礎(chǔ)管理制度。9、負責(zé)對企業(yè)運行監(jiān)督管理。副總經(jīng)理職能擬訂項目企業(yè)總體發(fā)展計劃及其實施方案、項目標基礎(chǔ)建設(shè)計劃及實施工作(政策)。負責(zé)總體發(fā)展計劃及實施、管理向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。領(lǐng)導(dǎo)項目企業(yè)經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會同意預(yù)算利利潤指標。確保項目企業(yè)能提供符合標準服務(wù)搜集用戶反應(yīng)，研究市場需求，不停調(diào)整項目企業(yè)經(jīng)營方向，項目企業(yè)不停得到發(fā)展塑造本項目企業(yè)形象。決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。代表本項目企業(yè)對外開展公關(guān)活動。10、按既定模式管理企業(yè)。11、建立和完善企業(yè)工作程序和規(guī)章制度。13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。14、決定本項目企業(yè)主管層（含主管層）以上人員任免職獎懲15、向董事會提出營業(yè)情況和財務(wù)情況匯報，接收質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員，并實施該項決議。16、審核人事行政部所制訂各項人事制度，包含職員手冊、企業(yè)CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等審訂。17、負責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部各項工作和事務(wù)。18、親臨現(xiàn)場處理本項目企業(yè)緊急事件，確保企業(yè)正常運作。19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及預(yù)防各部門之間沖突。20、發(fā)覺并消除企業(yè)安全隱患，為大規(guī)模改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。21、確保職員和客人在企業(yè)內(nèi)安全。22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。營銷策劃部職能依據(jù)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。負責(zé)依據(jù)銷售部各時期租售計劃，制訂對應(yīng)推廣策劃方案，配合銷售部招商工作開展。依據(jù)企業(yè)相關(guān)推廣工作要求，實施各項推廣方案及方法。深入了解項目標經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定時搜集工程勞務(wù)信息，不停開發(fā)多種勞務(wù)工種業(yè)務(wù)和方法。6、負責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動組織、策劃、實施工作。7、負責(zé)項目標服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)方法及對應(yīng)管理制度。工程管理部參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體計劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負責(zé)工程施工管理到完工驗收全過程操作。依據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，立即跟進落實各項工作計劃及資金計劃。參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工協(xié)議，并進行審批、簽署。加強質(zhì)量控制，確保工程施工按相關(guān)要求要求進行。5、協(xié)調(diào)好各部門及外單位關(guān)系，使工程順利進行。6、負責(zé)工程項目標外裝修及內(nèi)裝修施工計劃、資金計劃制訂并組織實施。7、參與工程招、投標工作，幫助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。8、主持工程圖紙會審工作及工程驗收工作。9、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。10、處理裝修工程中各項工程技術(shù)問題.11、收編并保管工程項目標全部技術(shù)檔案。企業(yè)管理部幫助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部具體工作和事務(wù)。負責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理和計劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。負責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。4、負責(zé)企業(yè)商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等招商、租售工作。5、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制訂并實施對應(yīng)招商計劃、策略。6、挖掘新用戶起源，跟蹤潛在用戶，并對用戶資料進行整理歸檔。7、和新舊用戶保持良好關(guān)系，幫助用戶處理在招商、租售過程中問題。8、負責(zé)辦理招商、租售中各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。9、幫助財務(wù)部收取用戶需繳交各項費用。10、配合其它部門做好用戶服務(wù)工作。策劃部職能向營銷策劃部負責(zé)。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂房地產(chǎn)各項推廣策劃方案。負責(zé)企業(yè)廣告制作及實際操作。負責(zé)依據(jù)物業(yè)特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負責(zé)其實施工作。協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。設(shè)計部職能向工程管理部負責(zé)。參與項目標投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)前期計劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。參與做好各項從計劃方案至施工圖紙過程中建筑成本控制、估測工作。負責(zé)樓宇室內(nèi)、外關(guān)鍵建筑材料規(guī)格、品牌等選擇、確定工作。親密和預(yù)算造價部配合。搜集房地產(chǎn)、樓宇市場調(diào)研結(jié)果，銷售策劃等部門反饋資料，做好和對應(yīng)部門交流工作。組織本部門人員負擔(dān)一個土建設(shè)計室完整圖紙生產(chǎn)工作。做好和總工室工作配合和設(shè)計掛靠單位銜接工作。負責(zé)設(shè)計室對工地服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。和設(shè)計合作企業(yè)交流、配合工作。完成其它工作。項目部職能向工程管理部負責(zé)。負責(zé)制訂各階段施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。負責(zé)嚴格實施企業(yè)決議，嚴格工程預(yù)、決算審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。幫助企業(yè)進行招、投標及選擇施工隊伍具體工作。進行施工階段進度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃實施，完成工期目標。負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外關(guān)系。做好材料、設(shè)備、人員管理工作。整理相關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。負責(zé)工程質(zhì)量檢驗及工程驗收、完工驗收工作，立即處理施工中多種問題?？偣な衣毮芟蚱髽I(yè)管理部負責(zé)。負責(zé)處理和處理各項工程技術(shù)問題。參與工程項目標設(shè)計方案討論和審核工作。參與工程建設(shè)成本分析和控制工作。參與工程建筑材料選擇及材料進場驗收工作。參與工程招、投標及工程隊伍選擇工作。主持工程圖紙會審工作及工程驗收工作。審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。收編并保管工程項目標全部技術(shù)檔案。10、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督企業(yè)行政管理運作。11、協(xié)調(diào)并支持、配合企業(yè)各部對人力計劃、行政開支管理工作。12、協(xié)調(diào)配合企業(yè)各部對人事、行政方面工作支持。13、企業(yè)多種規(guī)章制度落實和實施。14、整理建立企業(yè)檔案，統(tǒng)一企業(yè)公文格式15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門關(guān)系。16、負責(zé)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)策劃、安排組織實施工作。17、制訂企業(yè)辦公費用總開支計劃，并加以調(diào)控。18、配合支持企業(yè)對外人事、行政事務(wù)工作。預(yù)決算部職能向工程管理部負責(zé)。負責(zé)工程預(yù)結(jié)算書編制工作。參與工程施工協(xié)議編寫工作。幫助財務(wù)部審議工程付款情況。參與工程驗收，并對工程適時進行預(yù)決算工作。安全質(zhì)量監(jiān)督部職能負責(zé)工程質(zhì)量計劃編制、實施和管理。負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督申請編制和上報工作。負責(zé)審查制訂施工工藝和施工技術(shù)方案。負責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員培訓(xùn)和考評工作。負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和管理。負責(zé)監(jiān)理監(jiān)督、檢驗和指導(dǎo)工作。負責(zé)施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量確保體系運轉(zhuǎn)和管理。負責(zé)施工、監(jiān)理單位試驗室管理工作。負責(zé)前導(dǎo)段、首件工程、隱蔽工程和關(guān)鍵工程驗收工作。負責(zé)組織施工現(xiàn)場會、質(zhì)量分析會和技術(shù)研討會。負責(zé)組織年度和月份質(zhì)量檢驗評選工作。負責(zé)施工過程巡視、抽查、檢驗和監(jiān)督工作。負責(zé)科研課題管理工作。負責(zé)冬季備料檢驗工作。負責(zé)工程質(zhì)量匯報和報表編制、審查和上報工作。負責(zé)和上級主管部門溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。負責(zé)安全管理工作。維護施工治安鐵序，施工安全和交通安全，排查安全隱患，組織安全檢驗。負責(zé)開展安全培訓(xùn)、人員教育、安全宣傳等工作。負責(zé)安全事故調(diào)查、處理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，配合其它部門工作。人力資源部職能編寫制訂企業(yè)人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌企業(yè)人力資源開發(fā)及聘用工作。3、據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展制訂企業(yè)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。4、訂企業(yè)培訓(xùn)制度及建立完善培訓(xùn)體系5、幫助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督企業(yè)各部對職員培訓(xùn)及考評工作。7、組織安排對新職員進行職前培訓(xùn)。8、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。9、合理安排培訓(xùn)人員，檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考評。10、管理和控制外派學(xué)習(xí)職員，審核職員申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)學(xué)費。行政部職能1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督企業(yè)行政管理運作。2、協(xié)調(diào)并支持、配合企業(yè)各部對人力計劃、行政開支管理工作。3、協(xié)調(diào)配合企業(yè)各部對人事、行政方面工作支持。4、企業(yè)多種規(guī)章制度落實和實施。5、整理建立企業(yè)檔案，統(tǒng)一企業(yè)公文格式6、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門關(guān)系。7、負責(zé)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)策劃、安排組織實施工作。8、制訂企業(yè)辦公費用總開支計劃，并加以調(diào)控。9、配合支持企業(yè)對外人事、行政事務(wù)工作。公關(guān)部職能責(zé)樹立企業(yè)良好形象。責(zé)企業(yè)對外相關(guān)單位、政府職能部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作。參與企業(yè)重大新聞公布會組織籌備工作。接待關(guān)鍵來賓來訪。接待關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位來訪。常常調(diào)查研究、搜集整理相關(guān)資料，了解中國外相關(guān)經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。負責(zé)辦理企業(yè)所需多種政府批文。財務(wù)部職能1、遵守財務(wù)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。2、抓好各項應(yīng)收款項核實工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。3、負責(zé)對各項經(jīng)濟協(xié)議及維護保養(yǎng)項目進行議及審定4、按相關(guān)協(xié)議要求，做好各類工程款項撥付、結(jié)清工作5、實施審批制度，按要求開支范圍和標準核報一切費用，負責(zé)發(fā)放職員工資、獎金。6、嚴格實施現(xiàn)金管理制度和支票使用要求，做好收費發(fā)票購置、保管、使用及回收。7、編制記帳憑證。立即編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案8、確定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析