人行道改造專項(xiàng)方案

武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小路光谷試驗(yàn)中學(xué)段人行道改建工程施工組織方案湖北信誠建設(shè)工程二〇一八年元月二十日

一、工程概況本工程為武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小路試驗(yàn)中學(xué)段人行道改建工程。工程建設(shè)地點(diǎn)在東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)鄭橋小路，光谷試驗(yàn)中學(xué)門口，總長(zhǎng)度325米。人行道寬度1～1.5米不等。該路段現(xiàn)實(shí)狀況為8米寬雙向機(jī)動(dòng)車道+兩側(cè)各1.5米人行道?？拷鼘W(xué)校一側(cè)人行道為電纜溝，電纜溝邊和學(xué)校圍墻之間有1～1.5米遺留泥土路。因?yàn)榈靥帉W(xué)校門口，平時(shí)車流量較大，上、下學(xué)高峰接送學(xué)生人流車流較多，此泥土路段給行人造成很多不便，尤其是雨雪天氣。本人行道路工程關(guān)鍵工序及工程量為：人工破除原學(xué)校圍墻10cm厚砼墊層162.5m2，人工挖除人行道結(jié)構(gòu)三四類土方105.63m3；機(jī)械外運(yùn)土方105.63m3；50cm*15cm*10cm路緣石安裝325米，路床平整碾壓422.5m2；15cm厚C20砼墊層422.5m2；人行道C30彩磚鋪貼422.5m2；清潔。新建人行道結(jié)構(gòu)圖以下：二、施工布署及管理目標(biāo)1、施工布署我企業(yè)自成立以來，承建了一大批大中型道路工程，創(chuàng)出了一批精品名牌。我們?cè)诳偨Y(jié)以往道路工程經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了本工程特點(diǎn)，精心組織，精心施工，將該工程列為我企業(yè)關(guān)鍵管理工作，組建強(qiáng)有力項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。本著“建設(shè)放心工程、追求更高目標(biāo)”宗旨，根據(jù)國家、部委相關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求，建立健全和之對(duì)應(yīng)質(zhì)量確保體系和質(zhì)量管理體系。根據(jù)質(zhì)量確保手冊(cè)和質(zhì)量管理手冊(cè)編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。我們目標(biāo)是確保本工程質(zhì)量達(dá)成市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。并設(shè)置專職計(jì)劃調(diào)度員，定時(shí)檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施情況，隨時(shí)調(diào)解生產(chǎn)中問題，以確保工程預(yù)定目標(biāo)工期實(shí)施。2、勞動(dòng)力組織依據(jù)本工程所需勞動(dòng)力計(jì)劃，組織各專業(yè)隊(duì)伍和各施工班組。3、施工組織管理機(jī)構(gòu)管理人員在企業(yè)范圍選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好，并有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，身體健康，有工作責(zé)任感管理及專業(yè)技術(shù)人員，組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)管理班子。專業(yè)生產(chǎn)工人選調(diào)思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高組織紀(jì)律性強(qiáng)人組成專業(yè)班組，并組織充足后勤服務(wù)設(shè)備維護(hù)特種工作人員。4、施工程序根據(jù)先基層、后面層、先地下、施工次序組織施工。挖土拆除壓土墊層面層，其它工程施工穿插進(jìn)行。5、關(guān)鍵施工技術(shù)①、建立測(cè)量控制網(wǎng)，確保各部位測(cè)量精度，投入精密經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀各1臺(tái)。②、材料采取工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝，局部切割。6、施工準(zhǔn)備工作測(cè)量定位放線，進(jìn)行圖紙會(huì)審和圖紙交底，按施工總平面部署圖要求搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、安裝施工機(jī)械、架設(shè)臨時(shí)用水用電線路和通訊線路，組織材料采購。裝飾材料：開工前，材料部到各供給廠家考察落實(shí)貨源。施工準(zhǔn)備工作實(shí)施部門（人）完成時(shí)間進(jìn)行本工程施工圖紙自審施工項(xiàng)目部進(jìn)行本工程施工工程圖紙會(huì)審施工項(xiàng)目部項(xiàng)目開工前實(shí)施性施工組織文件項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目開工前編制本工程施工質(zhì)量確保計(jì)劃項(xiàng)目專質(zhì)質(zhì)檢員項(xiàng)目開工前編制關(guān)建工序作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人工序開工前編制本工程施工月旬計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人每旬初編制本工程施工預(yù)算專職預(yù)算員項(xiàng)目開工前編制材料，勞動(dòng)力計(jì)劃企業(yè)預(yù)算部門分項(xiàng)開工前落實(shí)材料貨源專職材料員分項(xiàng)開工前施工用水、用電部署施工員、水電工分部開工前施工場(chǎng)地處理施工員項(xiàng)目開工前搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施施工員項(xiàng)目開工前施工班組技術(shù)、質(zhì)量、安全保障交底施工員、質(zhì)安員分部、分項(xiàng)開工前管理目標(biāo)①、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)成市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。②、施工工期：本工程日歷工期為15天。③、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無任何安全事故。④、文明施工：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。⑤、工程技術(shù)資料：和工程進(jìn)度同時(shí)，書寫格式、表示內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。三、關(guān)鍵施工方法1、工程施工具體作法為：a、素土壓實(shí)，壓實(shí)度≥95%,L0≤200；b、15cm厚C20砼墊層；C、200mm*100mm*6mm彩磚面層。施工段劃分：本道路工程劃分為三個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。3、混凝土施工①、施工現(xiàn)場(chǎng)無法設(shè)置砼集中攪拌站。砼采購商品砼。砼配合比及材料要求：425號(hào)道路水泥。粗骨料為0.5～4cm卵石。細(xì)骨料：中砂。坍落度選擇為3～5cm。多種砼配合比材料百分比，均現(xiàn)場(chǎng)取樣送試驗(yàn)室試配確定，現(xiàn)場(chǎng)憑配合比施工，砂、石等原材料供給場(chǎng)地，中途不得隨意變更。②、砼澆搗前應(yīng)將垃圾、雜物清除潔凈，是否符合設(shè)計(jì)要求，自檢合格后辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，方可澆筑砼。砼澆搗過程，派專員檢驗(yàn)巡視，檢驗(yàn)?zāi)０?、支撐、預(yù)留、預(yù)埋情況，發(fā)覺有變形、位移或堵塞時(shí)，立即停止?jié)矒v，并應(yīng)在已澆筑砼凝結(jié)前修整好。③、砼采取平板振動(dòng)器搗固，平板振動(dòng)器移動(dòng)速度不得過快，振搗器一端應(yīng)搭蓋在已搗固好砼上移動(dòng)，以確保銜接處砼密實(shí)。板厚度及平整度控制：除模板用水平儀抄平外，在地坪上測(cè)出對(duì)應(yīng)標(biāo)高，用拉線方法，泥工配合，隨澆隨測(cè)量，隨用刮扛刮平，表面再用木槎板抹平。④、養(yǎng)護(hù)：砼澆筑完成后，立即用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)以能保持砼有足夠濕潤(rùn)狀態(tài)為準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。⑤、砼試塊每工作班留一組，每層大于2組。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法1、本工程在施工進(jìn)度安排上,采取分段流水和立體交叉作業(yè)方法,為確保工程進(jìn)度,節(jié)假日照常上班連續(xù)作業(yè)。關(guān)鍵抓三個(gè)部分控制；拆除、鋪裝。2、建設(shè)工期目標(biāo)：本工程總工期確定為15天日歷天。3、確保方法；為確保工程進(jìn)度，必需采取有效和切實(shí)可行組織方法、技術(shù)方法，本工程采取以下確保工期方法：①采取分階段進(jìn)度目標(biāo)管理，在總進(jìn)度指導(dǎo)下制訂好分階段進(jìn)度控制點(diǎn)，分階段簽署進(jìn)度承包協(xié)議用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。②加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，在雨季施工時(shí)必需搭設(shè)必需遮雨棚或防雨具，盡可能做到小雨不停工，大雨不離現(xiàn)場(chǎng)，雨停接著干。③確保工程勞動(dòng)力需要，企業(yè)施工任務(wù)暫不足，勞動(dòng)力較多閑置，配套工種也很富余，所以，擔(dān)負(fù)本工程勞動(dòng)力已整裝待命，隨時(shí)全部能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。因工程開工后，工序搭接時(shí)間要求很緊，所以不會(huì)有間歇時(shí)間，在節(jié)假日及農(nóng)忙時(shí)間要抓好工程進(jìn)度，必需留足勞動(dòng)力，采取措施：一是做好思想工作，向職員說清楚工程關(guān)鍵性；二是造出留場(chǎng)人員名單，及早做好留場(chǎng)人員準(zhǔn)備；三是采取高薪制，在上述時(shí)間內(nèi)提升施工人員工資；四是采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，給留場(chǎng)人員以一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。經(jīng)過以上措施來確保工程所需勞動(dòng)力。④發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢(shì)，減輕體力勞動(dòng)。⑤確保周轉(zhuǎn)材料和施工用料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量。周轉(zhuǎn)料如模板及架板等，一是在數(shù)量上確保工種需要；二是提前做好準(zhǔn)備，施工用料提前做出計(jì)劃，盡可能準(zhǔn)備充足。⑥合理地安排施工次序和工序搭接，組織流水施工，交叉作業(yè)。⑦采取加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè)方法，依據(jù)工程需要采取兩班或三班制作業(yè)時(shí),提前做好人員組織及材料準(zhǔn)備，確保工程順利進(jìn)行。⑧做好計(jì)劃編制、檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，每個(gè)星期編制日作業(yè)計(jì)劃，每七天檢驗(yàn)一次，未完成計(jì)劃要加班趕上。⑨在關(guān)鍵部位設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)。如按時(shí)或提前達(dá)成控制點(diǎn)要求，則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員全部給一定獎(jiǎng)勵(lì)，以確保工期按時(shí)或提前完成。⑩分段組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，立即填寫各項(xiàng)技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分項(xiàng)工程間歇時(shí)間，立即提供裝飾施工工作面。五、確保質(zhì)量方法1、項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵，是決定工程建設(shè)成敗關(guān)鍵。沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟(jì)效益，沒有工程質(zhì)量就沒有社會(huì)信譽(yù)。要搞好工程質(zhì)量，目前在施工企業(yè)中最迫切需要就是工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理。要搞好工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理，首先必需建立健全工程質(zhì)量確保體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首工程質(zhì)量管理小組，推行全方面質(zhì)量管理，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和嚴(yán)格工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。對(duì)本工程施工質(zhì)量確保體系基礎(chǔ)要求：①確保本工程質(zhì)量要有明確指導(dǎo)思想。包含樹立質(zhì)量第一見解，堅(jiān)持以預(yù)防為主和為用戶服務(wù)見解，必需由項(xiàng)目部經(jīng)理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系見解，必需做好扎實(shí)基礎(chǔ)工作見解等。②要有系統(tǒng)性。即對(duì)本工程質(zhì)量管理全過程全部質(zhì)量活動(dòng)全方面剖析，使質(zhì)量活動(dòng)系統(tǒng)化和制度化，認(rèn)真周密地控制每個(gè)步驟，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。③要含有預(yù)防性。必需對(duì)本工程形成過程中多種干擾原因起預(yù)防作用，包含人、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)等系統(tǒng)原因。④要有適用性，使質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。對(duì)質(zhì)量控制要有效，必需有針對(duì)性，針對(duì)本工程施工和管理需要，根據(jù)施工進(jìn)行規(guī)律,分析操作可行性。有利于排除質(zhì)量干擾原因，預(yù)防質(zhì)量管理體系無效運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤要以本工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制為中心。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制關(guān)鍵，它是質(zhì)量管理體系關(guān)鍵。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理包含質(zhì)量檢驗(yàn)和工序控制兩大步驟，各項(xiàng)目質(zhì)量管理體系均應(yīng)以有利于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制為關(guān)鍵。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。確保質(zhì)量技術(shù)方法1.1施工測(cè)量依據(jù)業(yè)主提供坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按測(cè)量方案組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)。建立本工程中線、標(biāo)高控制點(diǎn)，并做好結(jié)果標(biāo)識(shí)和統(tǒng)計(jì)。測(cè)量要經(jīng)過測(cè)量工程師和專職質(zhì)檢員復(fù)核檢驗(yàn)，并送業(yè)主代表審核，未經(jīng)復(fù)核測(cè)量統(tǒng)計(jì)不得作為測(cè)量結(jié)果使用。土方開挖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挖到標(biāo)高，并檢測(cè)承載力，通知設(shè)計(jì)人員和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)代表檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)符合要求后才能進(jìn)入下一道工序。1.2用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好地面標(biāo)高，控制好排水坡度。2、模板工程現(xiàn)澆構(gòu)件模板均采取定型模板，模板及其支架均經(jīng)過計(jì)算確定，使其含有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，全部模板每使用一次均涂刷皂腳脫模劑，并隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)、清理。模板安裝完后，班組間進(jìn)行自檢、互檢，合格后，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員對(duì)模板中線、標(biāo)高、幾何尺寸、平整度、垂直度、強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、拼接縫進(jìn)行全方面檢驗(yàn)。砼澆筑時(shí)派專員看模。砼工程水泥采取425#道路專用水泥。進(jìn)場(chǎng)水泥必需有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)見證取樣試驗(yàn)。無試驗(yàn)合格匯報(bào)單水泥不得使用。砼施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)將砼強(qiáng)度等級(jí)、配合比、施工部位對(duì)施工班組、計(jì)量員、試驗(yàn)員進(jìn)行全方面交底。專職計(jì)量員對(duì)施工配合比隨時(shí)抽檢，并做好統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)員隨機(jī)抽樣留設(shè)試塊和檢測(cè)坍落度，并對(duì)試塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和送試。砼搗固應(yīng)做到密實(shí)。砼施工前應(yīng)親密關(guān)注天氣改變，盡可能避開雨天施工，澆筑砼時(shí)必需按施工方案確定澆搗次序進(jìn)行，預(yù)防或盡可能避免出現(xiàn)施工縫，新老砼交接處嚴(yán)格按規(guī)范要求處理。砼表面標(biāo)高和平整度用水準(zhǔn)儀跟蹤檢驗(yàn)、控制。砼澆筑完后，并安排專員養(yǎng)護(hù)，依據(jù)天氣情況確定澆水次數(shù)。并采取覆蓋草袋養(yǎng)護(hù)。砼養(yǎng)護(hù)期，不少于14晝夜。彩色步磚鋪貼必需有出廠合格證。安裝前，必需按設(shè)計(jì)標(biāo)高在基層上用1：3水泥砂漿找平，并彈出中線，安裝時(shí)座漿安裝。成品保護(hù)為了確保向業(yè)主交付滿意工程產(chǎn)品，依據(jù)各分部分項(xiàng)工程特定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目部分別制訂路牙安裝工程、花崗石工程成品保護(hù)方法，進(jìn)行合理組織安排，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程專門設(shè)置圍護(hù)或覆蓋方法，本工程設(shè)1人擔(dān)負(fù)產(chǎn)品保護(hù)工作，嚴(yán)防成品表面被打鑿、污染和損壞。確保質(zhì)量組織方法6.1建立質(zhì)量確保體系，加強(qiáng)同各方工作聯(lián)絡(luò)。（1）、建立項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，配置1名專職質(zhì)檢員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在企業(yè)技術(shù)質(zhì)檢部門直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。企業(yè)、項(xiàng)目、班組層層把關(guān)，確保工程施工質(zhì)量。工程實(shí)施自檢、互檢、專檢三結(jié)合質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督制，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)覆蓋率達(dá)100%。（2）、虛心接收業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位人員對(duì)我企業(yè)工作監(jiān)督、檢驗(yàn)和提議，主動(dòng)配合她們做好各項(xiàng)工作。6.2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。（1）、工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工過程中，搞好各項(xiàng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院工作聯(lián)絡(luò)，立即做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，避免返工浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量。（2）、配齊本工程所需全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、各分部工程施工前由項(xiàng)目工程師編制施工作業(yè)方案，制訂質(zhì)量?jī)?yōu)良具體方法，同時(shí)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員及操作人員熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)采取新工藝、新材料、新技術(shù)，制訂有針對(duì)性技術(shù)方法。各分項(xiàng)工程施工前，由施工責(zé)任人向操作班組進(jìn)行具體書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求和質(zhì)量確保方法。6.3、遵守規(guī)范、規(guī)程，堅(jiān)持按圖施工。（1）、嚴(yán)格按施工圖、國家規(guī)范、圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件組織施工。（2）、常常組織施工人員學(xué)習(xí)多種規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）、對(duì)施工過程中出現(xiàn)事先不可預(yù)見問題，必需根據(jù)和業(yè)主單位預(yù)先約定程序進(jìn)行處理和處理，如設(shè)計(jì)修改和材料代換等。6.4、實(shí)施全方面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。（1）、推行全方面質(zhì)量管理，成立QC攻關(guān)小組，進(jìn)行“PDCA”循環(huán)，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量實(shí)施關(guān)鍵攻關(guān)，定時(shí)召開質(zhì)量課題研討會(huì)，分析、處理疑難問題，有針對(duì)性地制訂各項(xiàng)有效方法，確保工程質(zhì)量。（2）、質(zhì)量管理工作做到常抓不懈，貫穿一直，使每一分項(xiàng)、每一工序施工質(zhì)量得到跟蹤監(jiān)控。6.5、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（1）、嚴(yán)格按施工規(guī)范要求實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，各作業(yè)班組實(shí)施自檢和互檢，專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。各工序嚴(yán)格按《工序控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)和交接，上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，一律不得進(jìn)入下道工序施工。分部分項(xiàng)工程經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下一分部分項(xiàng)工程施工。（2）、企業(yè)每個(gè)月、項(xiàng)目經(jīng)理部每七天組織一次質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)施工部位、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良給表彰；對(duì)發(fā)覺質(zhì)量問題或存在質(zhì)量隱患，由項(xiàng)目工程師提出處理方案和預(yù)防糾正方法，施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)施完成由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，做好書面統(tǒng)計(jì)，并對(duì)責(zé)任者給處罰。（3）、實(shí)施以項(xiàng)目工程師為首質(zhì)量管理責(zé)任制，根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量職責(zé)，健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)關(guān)鍵。6.6、嚴(yán)把原材料、半成品采購關(guān)，做好材料質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)。對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)原材料和成品、半成品均按《原材料、半成品采購程序》要求對(duì)其供方資信度等進(jìn)行考證，排隊(duì)比較，對(duì)其提供物品必需按規(guī)范對(duì)各項(xiàng)指針和性能進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。全部原材料必需有出廠合格證和復(fù)檢試驗(yàn)匯報(bào)，按要求在匯報(bào)單和出廠合格證上注明每批材料數(shù)量、使用部位和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、試件編號(hào)，做好材料質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)：未經(jīng)檢驗(yàn)或待檢材料掛設(shè)白牌；已檢驗(yàn)但尚待判定掛設(shè)黃牌；檢驗(yàn)合格掛設(shè)綠牌；檢驗(yàn)不合格掛設(shè)紅牌。6.7、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，定時(shí)進(jìn)行精度校檢。施工中所使用計(jì)量器具如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、臺(tái)稱等均按要求定時(shí)進(jìn)行校檢，以確保其正確度符合規(guī)范要求。6.8、工程質(zhì)量信息管理方法按質(zhì)監(jiān)站要求進(jìn)行本工程技術(shù)資料搜集、整理和歸檔，安排一名有證資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作，制訂本工程施工技術(shù)管理制度并嚴(yán)格遵照實(shí)施。明確各職能部門職責(zé)、義務(wù)，責(zé)任明確到人，各部門必需自覺完成本身提交技術(shù)資料，如材料部門立即提交多種進(jìn)場(chǎng)材料合格證、質(zhì)量證實(shí)書；試驗(yàn)員立即提交“兩強(qiáng)”及全部取樣試驗(yàn)匯報(bào)；測(cè)量員立即提交測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)；施工人員立即做好技術(shù)交底、施工日志、隱蔽工程統(tǒng)計(jì)、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等。資料員應(yīng)立即向項(xiàng)目工程師反饋和工程質(zhì)量相關(guān)信息，使符合要求工程資料能得到立即處理，使之符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并和工程進(jìn)度同時(shí)。由項(xiàng)目工程師主持、參與和督促技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作并對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)、審核，由專職資料進(jìn)行技術(shù)資料搜集、整理、裝訂、歸檔。工程完工交驗(yàn)時(shí)，向業(yè)主提交完整符合標(biāo)準(zhǔn)完工技術(shù)資料。6.9、季節(jié)性施工質(zhì)量確保方法本工程基礎(chǔ)工程及砼道路面層工程關(guān)鍵在夏季完成，砼要多澆水養(yǎng)護(hù)，以防砼開裂而影響工程質(zhì)量。6.10、堅(jiān)持工程保修、回訪及服務(wù)我企業(yè)在該工程施工中努力爭(zhēng)取杜絕和消除工程質(zhì)量通病，確保工程各項(xiàng)使用功效滿足業(yè)關(guān)鍵求。我企業(yè)將恪守國家和協(xié)議要求條款各項(xiàng)工程保修義務(wù)，定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量回訪，充足表現(xiàn)我企業(yè)“建設(shè)放心工程、追求更高目標(biāo)”服務(wù)宗旨。真誠歡迎業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行咨詢和提出寶貴意見。我企業(yè)不僅對(duì)保修義務(wù)范圍提供良好服務(wù)，而且對(duì)保修義務(wù)范圍外也做到立即回訪保修，真正達(dá)成使業(yè)主滿意目標(biāo)。六、安全確保方法6．1、確保安全技術(shù)方法6.1.1、澆筑砼時(shí)，應(yīng)設(shè)操作平臺(tái)，不得直接站在模板或支撐件上操作。砼振搗操作人員必需穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。6.1.2、交叉作業(yè)安全方法施工中各專業(yè)相互協(xié)調(diào)，各工序之間合理安排工序搭接，有利于施工安全，盡可能降低交叉作業(yè)。必需進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，需遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：各施工操作層錯(cuò)開一定安全距離，操作層并設(shè)滿鋪式防護(hù)，嚴(yán)禁拋附任何物品材料，視具體情況對(duì)交叉作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┓忾]和隔離。6.1.3、“洞口臨邊”防護(hù)方法未封閉溝槽、井口作立面防護(hù)，設(shè)置安全欄桿。6.1.4、機(jī)械設(shè)備安全方法（1）、全部機(jī)械必需按機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)安裝驗(yàn)收后才能啟用，防雷接地，制動(dòng)安全裝置安全可靠，操作人員持證上崗，定時(shí)檢驗(yàn)維護(hù)。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。（2）、全部機(jī)械設(shè)備，包含攪拌機(jī)、和灰機(jī)等應(yīng)定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，不得“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。（3）、現(xiàn)場(chǎng)使用電焊機(jī)應(yīng)含有完整防護(hù)外殼和可靠接地。6.1.5、施工安全用電（1）、制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按計(jì)算選配多種電力器材，對(duì)電源走向，線路布設(shè)，各級(jí)配電裝置安裝，用電單元?jiǎng)澐?，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理布局，供電系統(tǒng)采取TN－S制。（2）、嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)進(jìn)行架設(shè)，并采取對(duì)應(yīng)保護(hù)方法，機(jī)電設(shè)備做好接零接地，實(shí)施一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器，專機(jī)專用。（3）、施工用電采取三相五線制，按負(fù)荷情況及用電單元性質(zhì)，分別設(shè)置對(duì)應(yīng)總配電箱，分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設(shè)漏電保護(hù)器。各配電箱采取鐵箱（箱體外殼接零）上鎖管制，同時(shí)做好防水防雨方法。（4）、夜間作業(yè)盡可能設(shè)置高效強(qiáng)光節(jié)能燈具照明。（5）、使用手動(dòng)工具，必需戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。（6）、電工持證上崗，堅(jiān)持巡視值班，立即發(fā)覺和處理問題。非電工人員嚴(yán)禁從事電氣安裝、維修工作。（7）、項(xiàng)目部組織人員定時(shí)對(duì)電氣線路、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢驗(yàn)。6.1.6、安全紀(jì)律（1）、嚴(yán)禁任何方法自上而下拋落任何物品。（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需穿工作鞋，戴安全帽。（3）、嚴(yán)禁非機(jī)電專業(yè)人動(dòng)用、操作機(jī)電設(shè)備。（4）、作業(yè)前嚴(yán)禁喝酒，工作期間嚴(yán)禁嬉戲。6.1.7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火各項(xiàng)工作。6．2、安全生產(chǎn)管理方法6.2.1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體制訂本工程安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)罰條例。6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.6.2.七、關(guān)鍵機(jī)具使用計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1膠輪斗車部122蛙式打夯機(jī)BA-215臺(tái)63大型砼平板振動(dòng)器臺(tái)24砼插入振動(dòng)器臺(tái)25經(jīng)緯儀DJ2臺(tái)16水準(zhǔn)儀DS2臺(tái)17載重汽車8t、5t臺(tái)38漏電保護(hù)器臺(tái)69砂輪切割機(jī)Φ400臺(tái)2八、勞動(dòng)力安排計(jì)劃序號(hào)工種單位數(shù)量備注1泥工人22模板工人43混凝土工人44機(jī)修工人25機(jī)操工人26測(cè)量員人27材料員人18電工人29管理人員人4文明施工現(xiàn)場(chǎng)方法現(xiàn)場(chǎng)文明施工好壞，不僅反應(yīng)管理水平高低，同時(shí)也是提升經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵方面，依據(jù)中國建設(shè)部第15號(hào)令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求》精神要求，切實(shí)搞好建筑工地文明施工。為深入加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理，采取現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)地組織施工，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)方法以下：9．1、施工圍墻“景點(diǎn)式”施工現(xiàn)場(chǎng)和道路外界區(qū)域采取隔離方法，采取活動(dòng)式圍擋，在進(jìn)出口由專員保持衛(wèi)生環(huán)境清潔。9．2、施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)式”施工現(xiàn)場(chǎng)圖表標(biāo)準(zhǔn)化（五牌一圖）：施工單位及工程名稱牌、工程概況牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、職員守則牌、施工總體部署圖。以上標(biāo)牌圖表要統(tǒng)一格式、字體、規(guī)格，安裝在醒目處。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化，施工區(qū)域各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放，實(shí)施成垛、成堆、成捆。成圓成方，并掛牌標(biāo)明。9．3、施工過程中標(biāo)準(zhǔn)化全部工地全部要配置好“三寶”，即安全帽、安全帶和安全網(wǎng)（安全網(wǎng)全部采取綠色密目綱[目／100cm3]進(jìn)行全封閉），全部腳手架均需符合規(guī)范要求。防好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口等，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢物、灰塵、噪場(chǎng)、有害氣體管理，不擾民、不損民，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。9．4、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理外來施工人員（年紀(jì)18歲以上公民）流感人口婚育證持證率達(dá)成100％。9．5、依據(jù)施工總平面部署圖和施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，修筑臨時(shí)道路和排水設(shè)施，常常保持現(xiàn)場(chǎng)道路通暢和排水溝通暢，確保道路不