項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度樣本_第1頁
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度樣本_第2頁
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度樣本_第3頁
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度樣本_第4頁
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度樣本_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

××項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目的考核制度(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)(1)、對本項(xiàng)目工程勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)、認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、原則和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,切實(shí)搞好安全文明施工。(3)、針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制度和安全技術(shù)辦法籌劃,貫徹班組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并訂立責(zé)任書。(4)、對的解決生產(chǎn)與安全效益關(guān)系,不違章指揮,檢查和督促班組安全作業(yè)。(5)、健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工管理制度,對新進(jìn)場工人組織上崗安全教誨。(6)、定期組織項(xiàng)目關(guān)于人員開展安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素,組織制定辦法,及時解決;對上級檢查提出問題,要定人、定期、定辦法,進(jìn)行整治,并及時反饋。(7)、對施工現(xiàn)場施工用電和機(jī)械設(shè)備等設(shè)施,組織驗(yàn)收。合格后方可使用。(8)、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)和急救工作,及時上報(bào),組織配合事故調(diào)查解決,并貫徹防范辦法。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)安全職責(zé)(1)、對本項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)負(fù)責(zé)。(2)、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),涉及腳手架、施工用電等專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案),并提出相應(yīng)安全技術(shù)針對性辦法。(3)、依照關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、原則,結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)。分部(分項(xiàng)).分工種對班組或個人進(jìn)行安全技術(shù)交底,并隨時檢查、督促、貫徹。(4)、參加安全設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收和安全檢查,對在施工中存在不安全因素,從技術(shù)方面提出整治意見,消除事故隱患。(5)、對安全技術(shù)資料及時、對的、齊全負(fù)責(zé)。(6)、參加因工傷亡事故及重大設(shè)備等事故調(diào)查,從技術(shù)上分析事故因素,提出防范辦法意見。3、項(xiàng)目安全員(質(zhì)安員)安全職責(zé)(1)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作。(2)、參加起重設(shè)備、施工用電。腳手架、井架及其他施工機(jī)具安裝驗(yàn)收,并簽發(fā)與否批準(zhǔn)使用意見。(3)、經(jīng)常巡邏現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和操作工人遵章守紀(jì)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患或險(xiǎn)情,及時制止和組織排除,或報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行解決.(4)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好職工上崗安全教誨,開展班組安全活動.(5)、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并提出解決意見或向上級報(bào)告。(6)、參加事故分析解決和項(xiàng)目安全檢查,貫徹整治辦法,檢查整成果。4、項(xiàng)目施工員安全職責(zé)(1)、合理組織施工,不違章指揮,接受安所有門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出不安全問題。(2)、在施工中,經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備.設(shè)施安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。(3)、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)程,隨時糾正作業(yè)違章。(4)、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,要做好保護(hù)現(xiàn)場和急救工作,并及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理.5、項(xiàng)目材料員安全職責(zé)(1)、對項(xiàng)目所采購、保管、發(fā)放、回收使用勞動保護(hù)用品和安全技術(shù)辦法所需材料、工具設(shè)備安全負(fù)責(zé)。(2)、按國家和政府部門關(guān)于原則規(guī)定,對負(fù)責(zé)采購勞保用品和防護(hù)設(shè)施材料必要符合原則,做到“三證”齊全,經(jīng)驗(yàn)收合格才干投入使用,禁止使用假冒偽劣產(chǎn)品。(3)、市政材料、構(gòu)件等必要按現(xiàn)場總平面布置圖堆放,堆放整潔,不得超高,堆料分門別類,懸掛標(biāo)牌。(4)、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度,倉庫、工具間材料堆放整潔,易燃易爆,有毒物品分類堆放,保證安全.(5)、對存儲易燃物品倉庫,工具間,應(yīng)設(shè)立消防器材。6、班組長安全職責(zé)(1)、對本班組人員在施工(生產(chǎn))過程中安全負(fù)責(zé)。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種安全技術(shù)操作規(guī)程.合理組織班組人員安全作業(yè)。(3)、服從現(xiàn)場管理,督促班組人員對的使用勞動防護(hù)用品,接受關(guān)于部門人員檢查指引。(4)、組織班組人員開展班前安全活動,切實(shí)做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教誨)和班后下崗檢查,不違章指揮。違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。(5)、發(fā)生傷亡事故及時急救,及時報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。7、操作工人安全職責(zé)(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干,有權(quán)回絕違章指揮。(2)、積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,作業(yè)中,必要服從班組長和關(guān)于人員指揮、檢查和指引。(3)、對的使用個人勞動防護(hù)用品.注意愛護(hù),保養(yǎng)好工具、設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)裝置。(4)、特種作業(yè)人員必要獲得勞動部門簽發(fā)有效證件上崗操作,并對本工種操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)、發(fā)生工傷事故及時急救,并向上級報(bào)告。(二)、目的考核制度目的責(zé)任制必要層層分解、層層貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。一、考核目考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹貫徹,勉勵項(xiàng)目安全管理機(jī)制正常運(yùn)營。二、考核對象項(xiàng)目部各級管理人員,即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、班組長等人員。三、考核辦法1.采用評估表打分辦法,應(yīng)得分為lOO分,根據(jù)考核項(xiàng)目完畢狀況和評分原則打分(詳見考核項(xiàng)目某些)。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良,70~80分為合格,70分如下為不合格。2.考核時間:每月月底進(jìn)行一次考核。3.項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核:四、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄取表如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目:(1)、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定:上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)扣15分,未及時傳達(dá)扣10分。(2)、項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹:項(xiàng)目安全技術(shù)辦法未組織審查扣5分,未呈報(bào)批準(zhǔn)扣4分,未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行扣10分。(3)、周安全制度貫徹:每周未籌劃、布置安全生產(chǎn)工作扣5分,每周未檢查扣5分,每周未總結(jié)評比扣5分(4)、周安全專業(yè)會議:每周無安全專業(yè)會議扣10分對檢查浮現(xiàn)隱患未按“三定”原則解決扣8分,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必要同步管安全”原則扣15分。(5)、三級教誨、周一教誨:未進(jìn)行職工三級教誨扣15分,未進(jìn)行周一教誨扣5分,未進(jìn)行職工思想教誨扣5分,獎懲未兌現(xiàn)扣5分。(6)、工傷事故解決:發(fā)生工傷事故未及時上報(bào)扣10分,發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場扣5分,未能提出改進(jìn)辦法扣10分,未對負(fù)責(zé)人提出解決意見扣10分。(7)、隱患整治:未對未能及時整治安檢部門提出問題扣10分,安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)扣10分,不支持安全員工作扣5分。(8)、安全資料歸檔:安全資料未及時整頓歸檔扣10分。對項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目:(1)、貫徹安全、生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定:上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未貫徹扣15分,貫徹不及時扣5分,組織生產(chǎn)違章指揮扣15。(2)、安全技術(shù)交底:未組織實(shí)行安全技術(shù)辦法扣10分,未向班組進(jìn)行安全交底扣10分,未監(jiān)督小組實(shí)行扣5分。(3)、對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收扣20分,驗(yàn)收不合格使用扣20分。(4)、違章解決:違章指揮扣10分,不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施扣5分,發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除扣10分。(5)、周一教誨周六檢查班前安全教誨:未堅(jiān)持周一教誨扣5分,未進(jìn)行周六檢查扣5分,未堅(jiān)持新工人人廠教誨扣20分,未堅(jiān)持班組班前安全教誨扣5分。(6)、工傷事故解決:工傷事故未及時上報(bào)扣10分,現(xiàn)場未能保護(hù)好扣5分。對項(xiàng)目技術(shù)(員)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目:(1)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度:未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針扣20分,對項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行扣20分。(2)、編制方案與安全技術(shù)辦法:未組織普通工程施工組織設(shè)計(jì)編制扣10分,未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及關(guān)于人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底扣10分,未編制冬雨季安全技術(shù)辦法扣10分,未組織實(shí)行扣5分,未監(jiān)督檢查扣5分。(3)、安全規(guī)章制度學(xué)習(xí):未能組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度扣5~20分。(4)、事故調(diào)查分析:未參加事故調(diào)查分析扣10分,未制定防范辦法扣20分。(5)、勞動條件改進(jìn):未組織關(guān)于人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改進(jìn)勞動條件扣20分。對項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目:(1)、業(yè)務(wù)知識:經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格扣20分,不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識扣10分。(2)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度:未認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)政策、關(guān)于條例、各項(xiàng)規(guī)章制度扣20分。(3)、監(jiān)督、指引、檢查:未監(jiān)督實(shí)行各項(xiàng)安全辦法安全交底扣10分,未制止違章指揮和違章作業(yè)扣10分,未指引檢查班組班前、班后安全活動扣10分,未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)扣10。(4)、安全設(shè)施驗(yàn)收:未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作扣15分。(5)、事故解決:未參加事故調(diào)查扣10分,未提出解決意見扣15分。對項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目:(1)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度:未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度扣20分。(2)、監(jiān)督驗(yàn)收:對基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收扣10分,未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收扣10分。(3)、違章解決:未對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止扣15分。(4)、季節(jié)施工:未對冬雨期施工辦法進(jìn)行審查扣10分,未監(jiān)督實(shí)行扣10分。(5)、“四新”應(yīng)用:未對“四新”監(jiān)督實(shí)行扣10分。(6)、事故解決:未參加安全事故分析、調(diào)查、解決扣15分。對項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核項(xiàng)目:(1)、材料供應(yīng):項(xiàng)目安全設(shè)施材料未及時供應(yīng)扣20分。(2)、建立供應(yīng)商名錄:未建立合格供應(yīng)商名錄扣15分。(3)、安全防護(hù)用品保管:未對安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄扣20分,未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)記扣10分,未儲藏保管好安全防護(hù)用品扣10分。(4)、材料堆放:未按平面布置圖堆放材料扣10分。(5)、安全設(shè)施檢查實(shí)驗(yàn):進(jìn)入現(xiàn)場腳手架、安全帽等安全設(shè)施和配件質(zhì)量不合格扣20分,未定期檢查和實(shí)驗(yàn)扣10分,對不合格和破損未及時更換扣10分。(6)、施工工具:租用周轉(zhuǎn)工具不安全扣15分。對項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目:(1)、學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程:未嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分。(2)、安全交底:班前不開安全交底會扣10分,安全交底不詳細(xì)、不全面、不清晰扣5分,違章作業(yè)、違章指揮扣10分。(3)、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度:未經(jīng)常組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論