工程安全文明施工方案樣本

安全生產(chǎn)、文明施工實行方案第一節(jié)工程概況工程關于單位1、工程名稱：2、建設單位：3、質量監(jiān)督：4、安全監(jiān)督：5、設計單位：6、監(jiān)理單位：7、施工單位：建設地點:。建設規(guī)模：總建筑面積約㎡；涉及構成；工期為天。施工現(xiàn)場“三通一平”已具備。設計標高：地下室內(nèi)地坪設計標高，相稱于絕對標高米。第二節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工目的安全第一、防止為主，文明施工、美化環(huán)境，改進職業(yè)健康安全條件，消除或減少員工及有關方職業(yè)健康安全風險。杜絕重大傷亡、火災事故，普通事故1‰以內(nèi)，創(chuàng)立一流綠色工地，保證創(chuàng)出杭州市標化工地。第三節(jié)、編制根據(jù)：1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；2、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）及實行意見；3、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-、J119-；4、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-、J84-；5、《建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-；6、《建設工程項目管理規(guī)范》GB50326-；7、集團公司管理程序文獻及有關規(guī)定；8、其他國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、原則及地方性法規(guī)、規(guī)定、辦法、規(guī)程等。第四節(jié)、安全生產(chǎn)某些一、安全施工管理（一）安全生產(chǎn)責任制及目的管理1、建立以項目經(jīng)理為組長安全生產(chǎn)管理領導小組，建立安全管理保證體系。設立項目副經(jīng)理1名，主管安全，專職安全管理人員1名，班組設兼職安全員。2、建立安全生產(chǎn)、文明施工責任制，職責明確，并做到用鏡框裝上，掛在辦公室醒目地方。集團公司與項目，項目與班組、總分包單位之間有職責明確安全生產(chǎn)目的責任書，在工程各項經(jīng)濟承包合同和安全責任書中明確安全生產(chǎn)指標，雙方責任及獎懲辦法，制定有針對性安全保證辦法。3、建立公司和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度，定期考核并記錄在檔。4、對創(chuàng)標化工地目的以責任書形式按項目部各自職責逐級分解，責任到人，每月考核，記錄在冊。（二）、建立項目安全生產(chǎn)風險預警機制安全預警機制是我公司為防止安全事故發(fā)生，做到防范于未然而制定一種制度。針對本工程特點，其重點在于基坑圍護等施工。作為總包方，除了在總分包管理上嚴格執(zhí)行外，并專門成立安全管理小組，負責安全預警管理，對任何存在事故隱患苗子嚴格控制，保證不發(fā)生安全事故。同步，針對各不同工種施工制定切合實際安全預案，對萬一也許浮現(xiàn)安全事故，預先做好人、財、物等方面準備工作，一旦浮現(xiàn)險情，及時啟動緊急預案，組織現(xiàn)場總分包單位集中搶險，控制事故發(fā)生。項目安全生產(chǎn)風險預警機制內(nèi)容涉及項目安全生產(chǎn)風險預警級別、狀態(tài)標記和處置三某些。項目安全生產(chǎn)風險預警機制級別評價分三級。一級為可接受風險狀態(tài)，標記以綠色表達；二級為中檔風險，應予以警告，狀態(tài)標記以黃色表達；三級為較大或不可接受風險，應予以禁止，狀態(tài)標記以紅色表達。項目安全生產(chǎn)風險預警級別評價由公司安全生產(chǎn)職能部門負責；評價在公司月度安全生產(chǎn)檢查時進行。評價成果上墻公示接受監(jiān)督，動態(tài)管理。項目經(jīng)理應依照評價成果風險級別，制定糾正防止辦法，貫徹負責人限期整治。糾正完畢經(jīng)自查符合規(guī)定后，應及時告知原評價人對其作出驗證；符合后對評價成果、狀態(tài)標記作相應調(diào)節(jié)。項目安全生產(chǎn)風險預警級別劃分與處置準則表如下項目安全生產(chǎn)風險預警級別狀態(tài)表項目名稱：杭州閘弄口回遷安頓用房3區(qū)塊工程序號危險源、預警控制點預警控制級別1人行為控制工人安全教誨培訓與交底2特種作業(yè)人員持證上崗項目管理人員持證上崗3特種作業(yè)人員持證上崗4違章作業(yè)控制5物狀態(tài)控制機械設備控制大型特種機械設備管理6普通機械設備管理7安全設施控制8勞動防護用品控制9安全警示與標記10管理缺陷控制管理人員配備11施工組織設計及專項方案實行監(jiān)控12危險源點控制13安全檢查14違章指揮行為控制15文明施工控制“五小”設施設立與管理16施工通道與作業(yè)場地17現(xiàn)場材料堆放與落手清18治安保衛(wèi)消防19環(huán)境綜合管理評價負責人（簽名）評價人員（簽名）子公司生產(chǎn)經(jīng)理（簽名）項目經(jīng)理（簽名）記錄人：日期：年月日注：綠色表達一級（可接受風險）黃色表達二級（中檔風險）紅色表達三級（較大或不可接受風險）（三）、施工組織設計1、依照設計文獻、國家關于施工規(guī)范及現(xiàn)場實際狀況，由專業(yè)技術人員編制施工組織設計，技術辦法務必全面、詳細、針對性強。2、針對施工過程中重點和難點，編制、完善專項施工方案，如：基坑圍護與土方開挖、支拆模板、腳手架、暫時施工用電，塔吊及雨季等安全專項方案，能有效地指引施工。3、編制防臺抗臺、坍塌事故、火災事故、中毒事件、觸電事件、突然停電、治安事件等應急救援方案。對火災事故實行預演。4、施工組織設計和專項安全方案由專業(yè)技術人員編制，經(jīng)公司技術負責人審查批準、簽名蓋公章后方可實行。施工過程中更改方案，必要經(jīng)原審批人員批準并形成書面方案。5、繪制現(xiàn)場施工平面布置圖（分階段），現(xiàn)場排水系統(tǒng)圖，安全標志布置圖，消防器材布置圖，危險品存儲位置圖等。（四）、安全技術交底制度。工程施工過程中，分階段進行生產(chǎn)危險源辨識，評價其危險限度，制定控制辦法、應急準備辦法等，并對各工種工人進行詳細安全技術交底。（被交底人每人簽字）（五）、項目部制定安全、文明施工檢查制度。對現(xiàn)場進行安全檢查，每周一次，分公司每月檢查兩次，集團公司每季進行一次大檢查。同步，針對施工不同部位、節(jié)前、節(jié)后進行不定期、季節(jié)性和專項安全檢查。對檢查中存在問題做到定人、定期間、定辦法整治，并按規(guī)定期間復查，同步做好記錄。（六）、建立班組班前安全活動制度。開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教誨）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。（七）、施工項目部制定“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“施工現(xiàn)場安全獎罰制度”、“安全紀律”。遵守安全生產(chǎn)“六大紀律、十不準?！睂`章者按規(guī)定解決。（八）、項目部建立安全生產(chǎn)會議制度。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議，規(guī)定職工所有參加，并做好會議紀要。在會議中學習關于安全生產(chǎn)法律和規(guī)定，關于規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使人們真正結識到安全生產(chǎn)重要性和搞好安全生產(chǎn)必要性。（九）、工傷事故解決：1、現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月填寫傷亡事故報表，由公司安全科蓋章承認。2、發(fā)生傷亡事故按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故因素調(diào)查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教誨不放過，防范辦法不貫徹不放過）原則進行調(diào)查解決。（十）、現(xiàn)場建立安全技術交底制度：安全技術交底是為了加強技術管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制。除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行解說。技術交底分三級進行，即公司總工程師向項目技術負責人、項目重要有關技術人員交底；項目技術負責人、項目重要有關技術人員向施工人員、班組長交底，對施工工藝難點、注意事項等作出書面及口頭闡明；施工人員、班組長向工人作詳盡解釋，闡明工藝流程，詳細操作部位及關于規(guī)范規(guī)定等，明確施工質量目的、規(guī)定及其操作注意事項及控制點，安全交底必要與下達施工任務同步進行。新進場班組必要先進行安全技術交底再上崗；交底內(nèi)容涉及工作場合安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等；交底須有針對性。二、安全生產(chǎn)技術辦法：（一）、消除“人不安全行為”辦法：（加強對民工管理）1、建立公司和施工現(xiàn)場安全教誨制度和檔案，明確教誨崗位、教誨人員、教誨內(nèi)容。必要履行員工進場三級安全教誨，提高員工自身安全意識。教誨時間不少于50小時，教誨率達100%?？荚嚭细窈笊蠉彙，F(xiàn)場開辦民工學校，未經(jīng)三級安全教誨并考核合格者禁止安排上崗，對所有特殊工種做到持證上崗，持證率100%；2、嚴格執(zhí)行上崗前安全技術質量交底，遵循“誰安排工作認負責交底”原則，交底到班組所有成員并履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容必要與方案相符并要包括作業(yè)環(huán)境危險性和作業(yè)過程所產(chǎn)生危險源以及所采用相應辦法；3、綜合運用標語、黑板報、廣播、周生產(chǎn)會議、技術交底，安全競賽、觀看教誨片等等宣傳手段。（二）、消除物不安全狀態(tài)辦法1、依照公司管理程序文獻規(guī)定，對關于物資供方進行評價，列出合格供方目錄，在合格供方目錄中挑選供貨單位。材料進場后，依照國家及地方關于規(guī)定，將材料送檢復試，以保證進場材料、機械設備及各類電氣元件合格；2、安排員工上崗作業(yè)前對施工環(huán)境作全面檢查，以保證作業(yè)環(huán)境安全性，3、配備必要勞動保護用品，如高處/懸空作業(yè)必要配安全帶，電工必要配備絕緣鞋/靴和手套等，并做好發(fā)放記錄；4、項目安全員和班組安全員做好尋常安全巡邏工作，一旦發(fā)現(xiàn)不安全行為應及時予以制止，同步責令糾正并對糾正成果驗證；5、堅決執(zhí)行集團公司統(tǒng)一安全禁令標制牌等。（三）、“三寶四口”防護：1、進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，扣好帽帶。安全帽按工種分顏色戴好。2、二米以上高處作業(yè)必要系好安全帶，現(xiàn)場備安全帶60副。3、外架、樓梯口張拉全封閉密目安全網(wǎng)。4、依照高處作業(yè)“四口”、“臨邊防護”規(guī)定，對“四口”、“臨邊”不同狀況采用上中下三道防護欄桿。防護欄桿高度上道離地1.2米，中間道離地0.7米，下道離地0.3米，并豎向加扎密目網(wǎng)。對預留洞口采用嚴密封蓋辦法。在電梯井口設立定型柵欄門，高度1.5米，電梯井內(nèi)設立一道水平封閉。（四）、施工用電：1、依照建設部暫時用電規(guī)范規(guī)定，做到有施工用電專項方案，經(jīng)審批后實行。現(xiàn)場設三相五線制，線徑依照用電量大小經(jīng)專門設計計算。做到三級配電、三級保護。配電箱所有采用安全型電箱。電箱電線下進下出，做到有保護套管。總配電箱、分派電箱、開關箱動作電流符合規(guī)范規(guī)定。動力與照明線路分設。將三相五線保護零線貫通到每個機械設備。從總箱處到線末端設立重復接地不少于三處，接地電阻符合規(guī)范規(guī)定。臨近高壓線處注意安全操作距離。地下室施工用電及職工宿舍用電采用36V安全電壓。2、現(xiàn)場照明用二相電纜線，線徑依照用電量計算而定。室內(nèi)照明用日光燈，現(xiàn)場照明用碘鎢燈。禁止使用金屬碘鎢燈支架。電箱熔斷采用與施工用電負荷相匹配熔斷絲，禁止使用銅絲。施工現(xiàn)場合有配電箱均裝配符合規(guī)定漏電保護器。詳細實行詳見《施工用電專項方案》。（五）、施工機械設備安全辦法1、現(xiàn)場有機械設備保養(yǎng)、維修制度。配備專職機械管理人員。塔吊等重要設備由專人操作，作業(yè)人員持證上崗。2、機械設備做到由機械管理員統(tǒng)一管理，發(fā)現(xiàn)毛病及時維修。對機械設備勤保養(yǎng)，做到清潔、干凈，運轉狀況良好，防護設施齊全。3、氧氣瓶不得暴曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油，氧氣瓶與乙炔瓶做到分開存儲，作業(yè)時氧氣瓶與乙炔瓶相距5米以上，離焊點10米以上，操作者持證上崗。4、平刨機安全防護裝置必要齊全有效。5、塔機須保證駕駛室內(nèi)24小時有司機值班，當班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時須做好交接班記錄。6、電動工具使用應符合國標關于規(guī)定，工具電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具外絕緣應完好無損，維修和保養(yǎng)由專人負責。7、重要設備做到搭設有防雨防砸防護棚，有安全生產(chǎn)操作規(guī)程牌。（六）、塔吊施工安全詳見塔吊施工專項方案（七）、項目經(jīng)開工安全條件審查合格后，辦理施工允許證等關于手續(xù)，與市安監(jiān)站訂立安全生產(chǎn)責任書。及時申報創(chuàng)標籌劃。在施工過程中嚴格按《安全檢查原則》JGJ59-99、實行意見及安全文明施工專項方案實行，做好關于安全臺帳，及時邀請市安監(jiān)站領導對現(xiàn)場各施工階段進行安全驗收，及時消除現(xiàn)場安全隱患，以保證安全生產(chǎn)。三、項目重大危險源清單重大危險源清單序危險源也許對安全產(chǎn)生影響控制辦法1高處墜落1高處/懸空作業(yè)未系安全帶高墜貫徹安全生產(chǎn)六大紀律，加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督2坍塌1基坑支護開挖施工未按設計及方案基坑坍塌貫徹集團管理辦法，嚴格每道工序驗收2活動房搭設方案未經(jīng)計算或未按方案執(zhí)行坍塌嚴格方案審批，貫徹方案，按方案進行驗收3支模架搭設不按方案執(zhí)行或材質不符規(guī)定坍塌貫徹程序文獻和專項方案，嚴格驗收和尋常檢查4塔機安拆不按方案或違章作業(yè)坍塌貫徹責任制，嚴格按方案操作，加強過程檢查監(jiān)督3火災1明火作業(yè)區(qū)易燃物不清除/轉移和無有效防護辦法引起火災執(zhí)行集團消防管理規(guī)定，貫徹動火審批制度，加強過程檢查和竣工后檢查2明火作業(yè)不設監(jiān)護人和配備相應滅火器材引起火災3禁止煙火區(qū)域無可靠辦法下動用明火引起火災4觸電1高壓外電鐵塔基本在土方開挖過程中無可靠安全保證辦法觸電1、規(guī)定設計加固；2、貫徹集團《原則化現(xiàn)場實行細則》，加強過程控制與尋常檢查維修2施工用電三級保護失靈觸電5中毒1食用不潔/變質或具有高農(nóng)藥殘留物食物食物中毒執(zhí)行食堂衛(wèi)生制度，加強食物采購及驗收控制四、消防安全管理辦法（一）、消防安全管理辦法1、按《省消防管理條例》和《杭州市建筑工地防火管理暫行規(guī)定》加強施工現(xiàn)場消防安全管理工作。現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一負責人防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員。層層訂立消防責任書，把消防責任書貫徹到重點防火班組、重點工作崗位。做到思想注重、辦法跟上、管理到位。2、定期對關于人員進行消防教誨，貫徹消防辦法。3、暫時設施按消防條例關于規(guī)定搭設，做到原則、規(guī)范。4、整個工程施工期間，要加強消防安全工作，一方面要做好現(xiàn)場明火審批工作，按規(guī)定辦事：（1）、一級動火作業(yè)由項目總指揮填寫動火審批表，編制安全技術辦法方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后方可動火。（2）、二級動火作業(yè)由項目經(jīng)理填寫動火審批表，編制安全技術辦法方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后方可動火。（3）、三極動火作業(yè)由各操作班組長填寫動火申請表，經(jīng)項目安全工程師審查批準后方可實行。5、各種易燃物質要加強管理，建筑垃圾特別是刨花、木屑類廢料及時清理，電焊機等設備電線拉設要避開可燃性物質。施工中要專人負責消防，定期檢查。6、按施工織設計分區(qū)設立消防消火栓及滅火器，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整，并做好書面記錄。暫時設施，每一百平方米配備二只10升滅火器，并應備有專供消防用太平桶、集水池、黃沙桶。木工間、油漆間等每二十五平方米配一只滅火器。7、氣割作業(yè)場合必要清除易燃物品，氧氣瓶乙炔氣瓶等焊割設備上安全附件應完整有效。乙炔氣和氧氣存儲距離不得不大于2米，使用時兩者距離不得少于5米，焊、割作業(yè)點與氧氣瓶乙炔氣瓶距離不少于10米，與可燃、易燃、易爆物品距離不得少于30米。8、地面設立消防回車道。在現(xiàn)場舉辦消防預演。9、生活設施及地下室內(nèi)均使用36伏電壓，禁止使用爐灶、電爐烘煮食物和燈具取暖。10、嚴格控制火源和執(zhí)行動火過程中安全技術辦法，施工現(xiàn)場嚴格禁止吸煙，并設立固定吸煙點。焊割工要持操作證和動火證上崗，監(jiān)護人員要持動火證，在配有滅火器材狀況下進行監(jiān)護，并嚴格執(zhí)行相應操作規(guī)程和“十不燒”規(guī)定。11、現(xiàn)場消防工作做到以防為主，杜絕各類火警發(fā)生。建立滅火施救預案，在自救同步及時報警。（二）、火災事故應急準備與響應預案為維護公司內(nèi)部正常生產(chǎn)秩序，保證發(fā)生火災事故時，項目能做到及時、迅速、有效地控制火災事故發(fā)展，最大限度減少火災事故損失和事故影響，保障公司財產(chǎn)和人員安全，特制定火災事故應急準備與響應預案。1、火災事故應急準備與響應辦法與組織（1）、火災發(fā)生前，項目部應按滅火預案規(guī)定進行演習，做到人員到位、設施到位，以防火災發(fā)生時能及時撲救。（2）、火災事故發(fā)生時，項目部各級管理人員應按各自職責采用相應辦法，全力進行滅火救人，把火災危害減少到最低限度。（3）、火災事故發(fā)生后，公司及項目部各級管理人員協(xié)助政府關于部門開展事故調(diào)查，查清事故因素，追查事故責任，吸取火災事故教訓。（4）、成立以公司經(jīng)理為組長，公司各職能部門負責人、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（主管安全）為成員火災事故應急準備與響應指揮小組，組長負責指揮和協(xié)調(diào)，積極調(diào)動火災發(fā)生現(xiàn)場人力、物力、滅火設施進行自救，小構成員按各自職責針對火災事故進行處置。項目部建立以項目經(jīng)理為組長，工程技術負責人、安全管理、治安管理人員等為成員火災事故應急準備與響應行動小組?；馂氖鹿蕬睖蕚渑c響應指揮小構成員按各自職責與政府相應部門，及時報告、溝通火災事故狀況。2、火災事故應急準備與響應環(huán)節(jié)（1）、報警：當指揮構成員接到現(xiàn)場施工人員火災報警后，應及時辨明火災真實狀況，并及時報火警119和向上級報告，派人到路口接應消防車輛，報警者應闡明起火詳細地址、門牌號及火災燃燒物品。（2）、組織撲救火災：應急準備與響應指揮小組及時采用辦法組織撲救火災，組長組織義務消防隊員進行滅火，依照“先控制，后滅火，先重點，后普通，救人重于救火”滅火原則，派人切斷電源，接通消防水泵電源，組織急救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分運用項目消防設施器材進行滅火。在組織救火同步，應做好現(xiàn)場秩序維護，以及保護好事故現(xiàn)場。（3）、當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，指揮組長簡要簡介火災狀況，聽從專業(yè)消防隊指揮，并全力協(xié)助消防隊滅火。（4）、現(xiàn)場保護：對火災現(xiàn)場，指揮組應派人警戒，防止無關人員進入現(xiàn)場，影響滅火和求助。（5）、協(xié)助消防部門對火災事故調(diào)查，對火災進行責任追究和調(diào)查分析，總結火災事故教訓，加強防范辦法。五、中毒事件應急準備與響應預案為保證中毒事件發(fā)生后，我公司及項目部能迅速有效地開展急救工作，最大限度地減少員工及有關方生命安全風險，特制定本中毒應急準備與響應預案。（一）、組織機構1、公司構成應急響應指揮部，負責應急急救指揮。指揮部總指揮：公司經(jīng)理。副指揮：公司總工、生產(chǎn)副經(jīng)理。成員由：公司有關部門及項目經(jīng)理構成。2、指揮部下設：（1）、現(xiàn)場指揮組：由項目經(jīng)理任組長。其任務是理解掌握疫情，組織現(xiàn)場急救指揮。（2）、急救聯(lián)系組：由公司工程處、項目副經(jīng)理（主管安全文明施工）及有關人員構成，工程處長為組長。其任務是依照指揮組指令，及時布置現(xiàn)場急救，對中毒人員嘔吐物取樣，保持與本地防疫部門、建設主管部門溝通。并及時告知當事人親人。（3）、治安組：由公司保衛(wèi)處及項目治安管理部人員構成，保衛(wèi)處處長為組長。其任務為現(xiàn)場秩序維護、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周邊人員詢問記錄，保持與本地公安部門溝通。（4）、善后組：由公司經(jīng)理、總工、保衛(wèi)處、工會、后勤處及項目經(jīng)理構成，公司經(jīng)理為組長，其任務是妥善解決善后工作，按職能歸口負責保持與本地有關部門溝通聯(lián)系。（二）、應急預案啟動條件：1、事件導致二人及以上中毒時，及時啟動公司中毒應急響應程序。2、事件導致人員一人中毒時，啟動項目中毒應急響應程序；（三）、事故解決程序：1、當食物中毒事件發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應及時大聲呼救，報告負責人（項目經(jīng)理或其她管理人員）；2、項目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發(fā)生后，應及時向項目經(jīng)理（負責人）報告事故，項目經(jīng)理應及時啟動中毒事件應急響應程序：①組織項目職工自我救護隊伍進行施救：盡量排空中毒人員胃內(nèi)食品、清潔傷者面部污物，防止污物阻塞傷者呼吸道；②向本地醫(yī)療衛(wèi)生（120）或衛(wèi)生防疫部門電話求救，報告事故發(fā)生種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細地點；或組織車輛運送傷員至就近醫(yī)療單位；③項目指揮組負責向公司上報事故初步因素、范疇、預計后果；公司響應指揮部依照狀況決定與否應啟動集團公司應急響應程序；④醫(yī)療人員到達或到達醫(yī)療單位后，項目急救組負責人、其她陪護人員必要將事故發(fā)生狀況、也許產(chǎn)生后果盡量詳細告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面理解病情，展開檢查、救治工作。⑤封存食堂剩余食品，如有嘔吐物，應運用干凈塑料袋等容器保存，供衛(wèi)生防疫部門化驗。3、公司接到項目經(jīng)理（負責人）事故報告后，應及時啟動中毒應急響應預案：派關于人員趕赴現(xiàn)場一線，理解事故狀況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員組織事故急救工作。4、當事人被送入醫(yī)院接受急救后，指揮部即指令善后組到達事故現(xiàn)場：①做好與當事人家屬接洽善后解決工作；②按職能歸口做好與本地關于部門溝通，報告工作。5、事故調(diào)查、解決依照集團程序文獻《事故、事件調(diào)查解決程序》進行。第五節(jié)、文明施工某些一、文明施工管理辦法（一）建立工地文明施工組織管理機構本工程施工過程中，建立由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場文明施工組織管理機構，為現(xiàn)場文明施工各項辦法實行提供組織上保障。文明施工組織機構如下：組長：（項目經(jīng)理）副組長一：（項目副經(jīng)理）副組長二：（技術負責人）成員一：（安全主任兼）成員二：（施工員兼）成員三：（負責生活區(qū)）成員四：（負責安全保衛(wèi)）各施工班組班組長組長：全面負責本工程施工現(xiàn)場內(nèi)文明施工工作，為現(xiàn)場文明施工配備必要人員、設備，提供所需財、物支持，保證文明施工各項辦法可以順利地貫徹。副組長一：負責對整個工程施工現(xiàn)場文明施工工作進行總體規(guī)劃，按文明施工專項方案規(guī)定，組織制定文明施工實行辦法。副組長二：負責全面貫徹文明施工各項辦法，并組織定期檢查。成員一：負責工作區(qū)內(nèi)文明施工方面各項辦法詳細實行，在尋常工作中，對施工區(qū)內(nèi)文明施工狀況進行檢查，對文明施工方面存在各項局限性之處及時進行改進或向組長報告。成員二：負責生活及辦公區(qū)內(nèi)文明施工方面各項辦法詳細實行，在尋常工作中，對生活及辦公區(qū)內(nèi)文明施工狀況進行檢查，對文明施工方面存在各項局限性之處及時進行改進或向組長報告。各施工班組長：負責本班組尋常施工過程中文明施工工作。依照文明施工領導小組規(guī)定，積極配合做好文明施工方面其他方面工作。（二）文明施工責任制及目的管理1、建立文明施工責任制，職責明確，并做到用鏡框裝上，掛在辦公室醒目地方。集團公司與項目，項目與班組、總分包單位之間有職責明確文明施工目的責任書，在工程各項經(jīng)濟承包合同和安全責任書中明確文明施工生產(chǎn)指標，雙方責任及獎懲辦法，制定有針對性文明施工保證辦法。2、建立項目部各級、各部門和各類人員文明施工責任考核制度，定期考核并記錄在檔。3、對創(chuàng)標化工地目的以責任書形式按項目部各自職責逐級分解，責任到人，每月考核，記錄在冊。4、項目部制定文明施工檢查制度，對現(xiàn)場進行文明施工檢查，每周一次，分公司每月檢查兩次，集團公司每季進行一次大檢查。同步，針對施工不同部位、節(jié)前、節(jié)后進行不定期和專項檢查。對檢查中存在問題做到定人、定期間、定辦法整治，并按規(guī)定期間復查，同步做好記錄。（三）、施工組織設計1、依照設計文獻、國家關于施工規(guī)范及現(xiàn)場實際狀況，由專業(yè)技術人員編制施工組織設計，技術辦法務必全面、詳細、針對性強。2、針對施工過程中重點和難點，編制文明施工專項施工方案，能有效地指引施工。3、規(guī)劃、繪制現(xiàn)場施工平面布置圖（分階段），現(xiàn)場排水、排污系統(tǒng)圖，安全、文明標志布置圖，消防器材布置圖，危險品存儲位置圖等。二、文明施工詳細辦法1、現(xiàn)場圍擋封閉管理辦法：現(xiàn)場實行封閉式施工，沿工地四周設立磚砌圍墻，圍墻高度2.5m，做到結實、穩(wěn)定、清潔、美觀，墻頂插公司彩旗。在施工現(xiàn)場設主大門，用于人員及重要材料、設備進出；大門上另開小門用于人員進出。門頭、公司標志、門衛(wèi)室，大門處宣傳標語等參照長城集團公司《CIS示范圖冊》規(guī)定，結合考慮后實行。在大門門衛(wèi)室內(nèi)懸掛門衛(wèi)制度，配備通過訓練保安人員，大門口設立門崗由保安輪班站崗，保安經(jīng)培訓后上崗。按集團公司規(guī)定佩帶胸卡，做到全體施工人員及管理人員均掛牌上崗。墻面書寫宣傳標語，進入大門設立花壇、形象宣傳效果圖，掛“九牌一圖”。2、施工場地與材料推放管理按施工平面布置圖規(guī)定，現(xiàn)場施工道路、辦公室前面空地、材料加工車間、材料堆放區(qū)、生活區(qū)主干道等均做混凝土硬化地坪。做硬化地坪時，留出坡向水溝坡度，防止在地坪上積水。按施工現(xiàn)場排水平面圖規(guī)定，做好排水溝及沉淀池、隔油池、化糞池，在施工期間，經(jīng)常對排水溝進行清理，保證排水溝順暢，杜絕廢水外流或堵塞下水道現(xiàn)象發(fā)生。按總平面布置圖規(guī)定，設立茶水亭，供應符合衛(wèi)生規(guī)定飲用水；設立吸煙處，防止吸游煙。按總平面布置圖規(guī)定，堆放各種材料、設備、構件、工具，做到材料、設備、構件、工具堆放整潔，標記對的、分類清晰、標記統(tǒng)一。施工過程中做好落手清工作，做到工完場清。建筑廢料、垃圾堆放到指定地點，并堆放整潔，標記清晰。散裝水泥桶下水泥口有防水泥飛場辦法。按總平面布置圖規(guī)定做好現(xiàn)場綠化工作，種植和擺放花草。每天派專人對現(xiàn)場施工道路、場合、宿舍、廁所等進行清掃，對花草進行養(yǎng)護。建立危險品倉庫，易燃易爆品分類存儲，存儲條件應符合產(chǎn)品存儲闡明規(guī)定。建立危險品收發(fā)制度，做好收發(fā)登記工作。3、車輛進出場文明施工辦法本工程土方挖運及材料運送量較大，車輛進出頻繁，在車輛出口處，設專人負責清掃路面，及時將掉下垃圾清理干凈。晴天時，在車輛通過路面上灑水，防止隨風揚塵。所有車輛均采用封閉運送車，車輛裝土時，控制裝裁量，不可裝得太滿。運土車輛由高壓水槍清洗，清洗水經(jīng)沉淀后有組織地排入到排水溝內(nèi)并盡量考慮循環(huán)運用，不得任意亂流。4、生活設施管理按施工組織設計設立生活、辦公、生產(chǎn)設施。生活區(qū)集中布置在現(xiàn)場南側，辦公區(qū)集中布置在場地西側，禁止在廚房及作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。為保證生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)別開，避免生產(chǎn)對生活影響，在生活區(qū)四周設圍墻封閉。宿舍內(nèi)保證空氣暢通，并定期進行消毒。宿舍內(nèi)配備統(tǒng)一床鋪、蚊帳、電扇，保持通風良好，整潔，光線充分，2m2/人以上。在宿舍門前張貼宿舍管理制度及宿舍衛(wèi)生責任制度和宿舍值日表，建立室長衛(wèi)生管理制度。安排專人管理，加強對住宿人員教誨，做到床鋪及其他生活用品堆放整潔。定期對生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，做到生活區(qū)清潔，生活垃圾堆放到指定位置垃圾箱內(nèi)并集中解決。食堂地面采用地磚鋪貼，墻面采用白色瓷磚貼面。食堂有良好通風和清潔衛(wèi)生設備。保持食堂整潔衛(wèi)生，食堂內(nèi)將生食區(qū)與熟食區(qū)別開，加工區(qū)與出售區(qū)別開，設立冰箱、冰柜，有滅蠅設施，做到室內(nèi)無蚊蠅。食堂有衛(wèi)生允許證，炊事員著白色工作服（帽），有健康合格證。食堂灶具使用燃油灶及電燃灶。食堂垃圾放在專用垃圾箱內(nèi)，集中解決。食堂必要有衛(wèi)生允許證，炊事人員持有健康證并懸掛在墻上，以備檢查。食堂內(nèi)建立衛(wèi)生責任制度，做到責任到人。按總平面布置圖規(guī)定搭設廁所及浴室。廁所及浴室地面采用地磚鋪貼，墻面采用白色瓷磚貼面。廁所、浴室建立衛(wèi)生責任制，設專人負責打掃，并進行消毒，防“四害”。廁所內(nèi)設水沖式?jīng)_洗箱?，F(xiàn)場設立民工學校和職工活動室，詳見職工活動室平面布置圖和詳圖。教材準備：民工安全須知，三級教誨安全內(nèi)容，公司規(guī)章制度，各工種安全操作規(guī)程，現(xiàn)場重大危險源及重大環(huán)境影響因素，治安管理辦法及關于法律、法規(guī)及有關施工技術原則等。娛樂項目：報刊、雜志、象棋、軍棋、電視、VCD教誨片、娛樂片等。5、施工現(xiàn)場標記、標牌管理施工現(xiàn)場在大門口懸掛集團公司統(tǒng)一制定一圖九牌，并保持一圖九牌中所示內(nèi)容與實際一致。在圍墻上懸掛（書寫）各種安全生產(chǎn)宣傳牌。在危險場合、機械加工間等部位懸掛各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和警示牌。各種安全生產(chǎn)宣傳、警示牌懸掛整潔、牢固。按施工總平面布置圖規(guī)定位置設立宣傳欄、黑板報，營造安全氛圍。工程采用黑色、黃色相間警示色標。6、現(xiàn)場防火管理建立現(xiàn)場防火領導小組，由項目經(jīng)理任組長。成立義務消防隊，并運用生產(chǎn)空閑時間進行消防演習。建立現(xiàn)場動用明火審批制度，做好動用明火審批工作及動用明火時監(jiān)督檢查、監(jiān)護工作。7、治安綜合治理建立治安保衛(wèi)制度和現(xiàn)場治安值班制度，由項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體負責。在施工過程中，由現(xiàn)場保衛(wèi)小組對施工現(xiàn)場進行24小時不間斷地巡邏。做好現(xiàn)場進出人員、車輛登記工作，防止可疑人員進浮現(xiàn)場。建立民工學校，運用民工學校經(jīng)常對工人進行安全、治安方面教誨，提高人們警覺。為民工提供學習娛樂場合。加強對新招民工管理工作，嚴格檢查三證，及時訂立勞務合同，建立職工花名冊。8、衛(wèi)生保健辦法經(jīng)常性地進行衛(wèi)生防病宣教，引導人們養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。宿舍經(jīng)常通風換氣，防止傳染病發(fā)生?，F(xiàn)場配備經(jīng)培訓急救人員，設保健醫(yī)藥箱，配足慣用急救器材和急救藥物。針對常用突發(fā)性急病如中暑等制定出急救預案。9、貫徹執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-）及公司關于程序文獻，依照施工圖紙和關于原則，針對施工現(xiàn)場各階段特點，針對環(huán)境影響因素編制有針對性控制辦法。10、文明建設及社區(qū)服務：①建立宣教制度，運用黑板報、廣播等形式，宣傳安全生產(chǎn)、文明施工，國家大事、社會形勢、公司精神、好人好事等。②堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設。教誨職工遵紀守法，提高公司整體管理水平和文明素質。③積極與關于單位配合，積極開展共建文明活動及愛國衛(wèi)生運動，樹立建筑行業(yè)良好形象。④項目部配備攝像機、照相機，拍攝各施工階段安全管理狀況和工作狀況。⑤建立施工不擾民制度，盡最大努力，減少因施工對周邊居民影響，并將為減少對居民影響而采用各項辦法貫徹到人。⑥按“環(huán)保方案”規(guī)定，嚴格控制現(xiàn)場粉塵、噪聲污染，控制廢水廢氣排放，生活、生產(chǎn)垃圾集中解決，達標后排放。11、對施工現(xiàn)場噪聲管理辦法（1）工程使用機動車噪聲控制A工程使用機動車輛，必要保持技術性能良好，部件緊固，無剎車尖叫聲；必要安裝完整有效排氣消音器。行車噪聲要符合國家機動車容許噪聲原則。B工程使用各種機動車輛，喇叭正前方2米處聲級不準超過100分貝，禁止使用氣喇叭。在任何時間內(nèi)，不準用喇叭叫人、叫門。（2）施工生產(chǎn)中噪聲控制A開工前必要報送環(huán)保部門，按國家關于基本建設項目環(huán)保管理辦法審批，防治噪聲污染設施，必要按相應區(qū)域環(huán)境噪聲原則進行設計。B合理調(diào)節(jié)作息時間，盡量減少在夜間施工時間，不影響居民正常休息。C工藝上規(guī)定持續(xù)作業(yè)確需在夜間進行噪聲大作業(yè)時，須持有環(huán)保部門發(fā)放《夜間作業(yè)允許證》。D嚴格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，并盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與工藝。E施工現(xiàn)場生產(chǎn)加工區(qū)中噪音較大地點，例如木加工棚采用封閉隔音辦法。F采用商品砼，避免了現(xiàn)場砼攪拌對工地及周邊環(huán)境影響。12、對施工現(xiàn)場揚塵污染管理辦法（1）遵循《杭州市都市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》、《杭州市商品混凝土管理辦法》和《關于加強建筑垃圾、散體物料密切化運送管理告示》規(guī)定，加強建筑工地文明施工管理工作。（2）建筑工地開工前，開發(fā)建設單位與工地所在地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門訂立環(huán)境衛(wèi)生責任書。明確工地環(huán)境衛(wèi)生責任。（3）建筑垃圾、散體物料運送車輛車廂應保證牢固、密閉化，禁止在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地應用砼硬化，出入口設立洗車池及暢通排水設施，并派專人沖洗運送車輛輪胎，保持出入口通道整潔。（4）不得隨意拋擲舊料、廢土和其她雜物。禁止野蠻裝卸建筑廢土、建筑垃圾和建筑材料，必要采用隨拆隨灑水，防止粉塵飛揚。（5）工地渣土、建筑垃圾必要集中堆置，及時清運，空地應盡量綠化。（6）建立健全工地保潔制度，設立清掃、灑水設備和各種防護設施；土堆、料堆要有遮蓋或噴灑覆蓋劑，防止和減少工地內(nèi)塵土飛揚，物料、渣土外逸，及廢棄物、雜物飄散，并做到工地圍擋外50米內(nèi)無建筑污水外溢和建筑垃圾。有拌和機地方要采用防塵辦法。（7）職工食堂禁止燃用原煤、木料、竹片等。建筑工地禁止焚燒建筑垃圾、油氈、油漆、塑料等產(chǎn)生有害、有毒氣體和煙塵物品。（8）每天專人清掃場內(nèi)地坪及長外道路，時刻保持場內(nèi)外清潔，防止灰塵飛揚。（9）對進出場道路，不亂挖亂棄，旱季注重道路鋪渣灑水養(yǎng)3護，減少粉塵對環(huán)境污染，雨季做好溝渠疏通，防止因雨水剝離道路導致污染。（10）未經(jīng)監(jiān)理工程師批準場地，不隨意棄土，未經(jīng)批準取土場，不任意取土，保證沿線植被完好。三、創(chuàng)綠色環(huán)保工地辦法環(huán)保是生態(tài)平衡保證，是國內(nèi)重要國策。杭州是一座聞名于世旅游都市，為了保持一種安靜舒服生活、工作和旅游環(huán)境，保護人民身體健康，增進社會經(jīng)濟發(fā)展，我公司項目部將從如下幾種方面重點抓好環(huán)保工作。1、成立創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”領導小組，組織環(huán)保學習，建立環(huán)境監(jiān)控體系1.1現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”領導小組，認真學習環(huán)保法，執(zhí)行本地環(huán)保部門關于規(guī)定，會同關于部門組織環(huán)境監(jiān)測，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)保工作，并認真接受業(yè)主和環(huán)保部門監(jiān)督指引。1.2時常開展文明教誨，使廣大員工從思想上提高美化都市環(huán)境意識，督促施工人員遵守杭州市民規(guī)范，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。1.3建立環(huán)保工作自我監(jiān)控體系，一方面采用有效辦法控制人為噪音、粉塵污染和采用技術辦法控制污水、煙塵、噪音污染，同步協(xié)調(diào)外部關系，同關于環(huán)保部門加強聯(lián)系，解決擾民問題。1.4完善環(huán)保制度，明確崗位責任制，并上墻發(fā)布，落到實處。1.5貫徹環(huán)保專項經(jīng)費，用于添置設備和治理污染，購買資料等。1.6加大環(huán)保宣傳力度。1.7采用辦法，節(jié)水、節(jié)電、減少物料揮霍，使再生資源得以回收和運用。2、施工材料供應環(huán)保性、籌劃可行性及保證辦法2．1施工環(huán)保性、籌劃可行性及編制辦法依照集團公司環(huán)境管理體系原則規(guī)定，對環(huán)境目的承諾為：為滿足當代人需要，又不對后裔人滿足其需要能力構成危害，為此，本集團公司承諾做到：A、堅持環(huán)?；緡?，做到誰污染誰負責。B、履行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。C、夜間施工不擾民。D、施工現(xiàn)場廢污水有組織排放，廢棄物按規(guī)定處置，減少或消除向環(huán)境排放污染物質和廢物。E、改進、提高員工及所在單位、項目現(xiàn)場環(huán)境意識。F、合理科學組織施工，減少資源消耗。依照這一承諾，按環(huán)境管理體系程序文獻規(guī)定，重點做好如下幾項工作：（1）、對施工環(huán)境現(xiàn)狀進行調(diào)查（詳環(huán)境因素現(xiàn)場調(diào)查表）（2）、對施工環(huán)境因素進行評估（詳環(huán)境因素評估表）（3）、采用針對性辦法避免對周邊環(huán)境影響（詳環(huán)境管理方案）（4）、為保證重大環(huán)境污染發(fā)生后，能迅速、高效有序地開展重大環(huán)境污染發(fā)生后善后工作，采用切實有效辦法及時控制污染，及時制止重大環(huán)境污染地繼續(xù)發(fā)生，最大限度地減少對環(huán)境污染，制定環(huán)境污染應急準備與響應預案（詳“環(huán)境污染應急準備與響應預案”）依照工程詳細狀況，施工前將依照以上四方面詳細規(guī)定組織實行。2．2材料供應環(huán)保性、籌劃可行性及保證辦法為保證施工所用工程材料在施工過程中及工程竣工后對人員不產(chǎn)生環(huán)境影響，重點從如下各方面采用辦法。（1）、工程材料在比質量、比價格、比服務基本上，將環(huán)保性作為一種重要考慮內(nèi)容，由業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工四方共同考察擬定其環(huán)保性。（2）、所有進場工程材料質保單、規(guī)范規(guī)定有環(huán)保指標規(guī)定必要滿足規(guī)范規(guī)定，并進入技術檔案。（3）、所有進場工程材料規(guī)范規(guī)定有環(huán)保指標規(guī)定必要按規(guī)定取樣復試其環(huán)保指標，并進入技術檔案。（4）、對施工過程中有揮發(fā)性材料（如油漆、涂料），施工現(xiàn)場必要有環(huán)保測試儀器，并設通風設備通風，將揮發(fā)性物質指標減少到規(guī)范規(guī)定范疇內(nèi)。（5）、竣工后，由法定檢測機構對室內(nèi)外環(huán)境進行檢測，達到規(guī)范規(guī)定容許值范疇內(nèi)方可入住。3、本工程重要工程材料環(huán)保規(guī)定序號材料名稱用量測試內(nèi)容指標抽檢數(shù)量1回填土放射性（鐳-226、釷-232、鉀-40比活度測定內(nèi)照射指數(shù)(IRa)≤1.0外照射指數(shù)(Ir)≤1.32砂、石、磚、水泥、商品砼、加氣塊放射性（同上）(IRa)≤1.0(Ir)≤1.33石材、建筑衛(wèi)生陶瓷、石膏板、吊頂材料等放射性（同上）(IRa)≤1.0(Ir)≤1.34人造木板及飾面人造木板游離甲醛含量（環(huán)境