實(shí)例化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵(lì)專項(xiàng)方案HR貓貓

XX化學(xué)工業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章 總則 21.1 股權(quán)激勵(lì)方案目標(biāo) 21.2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 2第二章 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施和管理機(jī)構(gòu) 22.1 薪酬和考評(píng)委員會(huì)設(shè)置 22.2 薪酬和考評(píng)委員會(huì)職責(zé) 3第三章 股權(quán)激勵(lì)方案內(nèi)容 33.1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 33.2 股權(quán)激勵(lì)方法 33.3 股份授予頻率 33.4 每十二個(gè)月股份授予總額確實(shí)定 43.5 個(gè)人股份額度確定 4第四章 持有股份權(quán)利和義務(wù) 44.1 持有虛擬股份權(quán)利 44.2 持有虛擬股份義務(wù) 5第五章 股份退出 55.1 退出條件 55.2 股份退出后遺留分紅問(wèn)題處理 5第六章 附則 6

XX化學(xué)工業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案（XXXX年XX月企業(yè)第X屆董事會(huì)第X次會(huì)議經(jīng)過(guò)）總則股權(quán)激勵(lì)方案目標(biāo)股權(quán)激勵(lì)方案目標(biāo)深入使高層管理人員利益和股東利益掛鉤，確保高層管理人員決議符合股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，激勵(lì)她們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)明長(zhǎng)久價(jià)值并追求企業(yè)連續(xù)發(fā)展；吸引和保留關(guān)鍵人才。股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)激勵(lì)方案遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：公開(kāi)、公平、公正標(biāo)準(zhǔn)；激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，即個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及價(jià)值增加相聯(lián)絡(luò)，收益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；近期內(nèi)不改變?cè)泄蓹?quán)結(jié)構(gòu)。第二章 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施和管理機(jī)構(gòu)薪酬和考評(píng)委員會(huì)設(shè)置在企業(yè)董事會(huì)下設(shè)置薪酬和考評(píng)委員會(huì)作為企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施和管理機(jī)構(gòu)。薪酬和考評(píng)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。薪酬和考評(píng)委員會(huì)職責(zé)薪酬和考評(píng)委員會(huì)在股權(quán)激勵(lì)方面關(guān)鍵工作：制訂股權(quán)激勵(lì)方案具體條款，包含激勵(lì)對(duì)象、實(shí)施方法等；定時(shí)對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)能夠變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。第三章 股權(quán)激勵(lì)方案內(nèi)容股權(quán)激勵(lì)對(duì)象股權(quán)激勵(lì)對(duì)象為企業(yè)高層管理人員，包含：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理助理等。股權(quán)激勵(lì)方法虛擬股份：本方案中所稱虛擬股份指企業(yè)授予激勵(lì)對(duì)象一個(gè)"虛擬"股份，激勵(lì)對(duì)象能夠據(jù)此享受一定數(shù)量分紅權(quán)，但沒(méi)有全部權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛擬股份發(fā)放不會(huì)影響企業(yè)總資本和全部權(quán)結(jié)構(gòu)。因?yàn)樵陧?xiàng)目標(biāo)建設(shè)期，高層管理人員付出對(duì)股東長(zhǎng)久利益有較大影響，但當(dāng)期又無(wú)利潤(rùn)，所以采取本股權(quán)激勵(lì)方法，以統(tǒng)一各方面在不一樣時(shí)期利益。股份授予頻率虛擬股份在每屆經(jīng)營(yíng)班子組成時(shí)授予一次，以后每十二個(gè)月能夠依據(jù)高層管理人員職數(shù)改變給予調(diào)整。每十二個(gè)月股份授予總額確實(shí)定建設(shè)期授予總額確實(shí)定，由薪酬和考評(píng)委員會(huì)依據(jù)《XX化學(xué)工業(yè)高層管理人員績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》得到“經(jīng)理層整年考評(píng)得分”；標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為能夠取得全部計(jì)劃授予股份額度分?jǐn)?shù)，由董事會(huì)在稱職分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)依據(jù)實(shí)際情況在授予股份時(shí)給予確定。由此公式計(jì)算出“當(dāng)年授予股份總額”，報(bào)董事會(huì)審批。生產(chǎn)期授予總額確實(shí)定，計(jì)算公式和建設(shè)期相同，“經(jīng)理層整年考評(píng)得分”確實(shí)定見(jiàn)《XX化學(xué)工業(yè)高層管理人員績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》。個(gè)人股份額度確定個(gè)人崗位系數(shù)確實(shí)定。因?yàn)閸徫回?zé)任、工作性質(zhì)不一樣，各崗位價(jià)值是不一樣，所以各崗位崗位系數(shù)是不一樣，具體系數(shù)以下：總經(jīng)理：1；副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師：0.78；總經(jīng)理助理：0.7。個(gè)人考評(píng)得分具體計(jì)算措施詳見(jiàn)《XX化學(xué)工業(yè)高層管理人員績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》。授予個(gè)人股份額度計(jì)算公式持有股份權(quán)利和義務(wù)持有虛擬股份權(quán)利持有虛擬股份人員享受權(quán)利以下：分紅權(quán)：已經(jīng)確定授予高層管理人員虛擬股份產(chǎn)生分紅歸個(gè)人全部；表決權(quán)：無(wú)表決權(quán)；轉(zhuǎn)讓權(quán)：無(wú)轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。持有虛擬股份義務(wù)嚴(yán)禁從事有損于企業(yè)利益一切活動(dòng)，包含同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，一旦發(fā)覺(jué)則薪酬和考評(píng)委員會(huì)應(yīng)收回所授予虛擬股份，并由相關(guān)部門(mén)依法追究其它責(zé)任。股份退出退出條件正常退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，企業(yè)應(yīng)收回所授予虛擬股份：正常離職：從離職之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；退休：從退休之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；喪失行為能力或死亡：同退休處理。強(qiáng)制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)制收回所授予虛擬股份：自動(dòng)離職：從確定之日起30天后，所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；解聘：從解聘之日起，所授予虛擬股份自動(dòng)喪失。股份退出后遺留分紅問(wèn)題處理對(duì)于符合正常退出條件，可享受一定應(yīng)分而未分紅利。離任審計(jì)合格后可依據(jù)當(dāng)年在職時(shí)間占整年工作時(shí)間百分比取得最終一次分紅；若從授予虛擬股份起到離任之日，企業(yè)從未進(jìn)行分紅，則在離任審計(jì)合格后以其原有虛擬股份額度取得企業(yè)以后最近一次分紅。對(duì)于符合強(qiáng)制退出條件，不再享受任何分紅權(quán)。附則股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大改變時(shí)，可由薪酬和考評(píng)委員會(huì)提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)董事會(huì)同意，可能情況改變包含以下：市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可估計(jì)重大改變，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)；因不可抗力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響；國(guó)家政策重大改變影響股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施基礎(chǔ)；其它董事會(huì)認(rèn)為重大改變