新安全監(jiān)理制度匯編樣本

浙江省杭紹臺高速臺州段安全監(jiān)理制度匯編編制：批準(zhǔn)：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：浙江通衢工程管理有限公司浙江省杭紹臺高速公路工程（臺州段）JL2合同段監(jiān)理辦日期：目錄第一章、安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)章制度………………1一、安全生產(chǎn)管理辦法………1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度………1三、安全監(jiān)理例會制度………2四、安全監(jiān)理檢查與巡視制度…………….2一）暫時用電檢查制度……………………3二）安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)立檢查制度………………..3三）安全專項方案與現(xiàn)場實行相應(yīng)檢查制度…………4五、安全隱患解決制度……………………..4六、安全生產(chǎn)臺賬檔案管理制度………..5七、安全教誨培訓(xùn)制度……………………..5八、安全技術(shù)交底制度……………………..6九、危險性較大工程安全專項施工方案審查制度…7十、應(yīng)急管理制度……………8十一﹑安全專項經(jīng)費(fèi)使用和管理制度…………………9十二、安全生產(chǎn)分工職責(zé)與考核制度…………………10十三﹑安全防護(hù)用品管理制度…………...12十四、施工安全重大危險源監(jiān)控制度………………….13十五、特種作業(yè)人員管理制度……………13十六、安全信息系統(tǒng)管理制度……………14十七、暫時設(shè)施驗收管理制度……………15十八、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度……………15十九、消防管理制度…………17二十、文明施工、環(huán)保管理制度………………….18二十一、安全監(jiān)理記錄制度……………….19二十二、安全監(jiān)理報告制度……………….20二十三、監(jiān)理辦現(xiàn)場安全控制與旁站制度……………20二十四、安全事故報告及解決制度……..21二十五、內(nèi)部保衛(wèi)制度……………………..22二十六、安全監(jiān)理節(jié)假日值班制度……..23第一章安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)管理辦法依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和其她關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全體建設(shè)者生命和財產(chǎn)安全，特制定本辦法：1、安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必要管安全“原則。2、安全生產(chǎn)目的為“三無、一杜絕、一創(chuàng)立”?！叭裏o”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重大傷亡事故；“一創(chuàng)立”即：創(chuàng)立安全文明單位。3．督促各項目部做好“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，堅持“管生產(chǎn)必要管安全”原則。按照安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。4、督促各項目部安全規(guī)定要逐級分解，明確到各重要負(fù)責(zé)人各管理部門，建立書面臺賬并由各級負(fù)責(zé)人簽字備案。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度監(jiān)理辦要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，加強(qiáng)對本項目安全生產(chǎn)管理，同步督促各施工單位也相應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1、建立項目負(fù)責(zé)人為首安全生產(chǎn)責(zé)任體系，貫徹安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)意識。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于部門關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和批示，加強(qiáng)安全教誨。3、監(jiān)理辦定期對施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時提出并限期改正。4、施工單位安全不達(dá)標(biāo)工程不容許開工，存在安全隱患工程應(yīng)及時停止施工。5、將安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到各部門，規(guī)定各單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人必要與部門訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀并明確考核辦法。并將安全生產(chǎn)管理作為員工年度考核重要指標(biāo)。6、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理及周邊環(huán)境建設(shè)，作好放火、防盜、防毒工作。7、建立安全事務(wù)逐級報告制度，發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定期間和程序逐級上報。8、對違背安全生產(chǎn)人員要追究其責(zé)任，提出批評教誨，情節(jié)嚴(yán)重要嚴(yán)肅解決直至追究刑事責(zé)任。9、安全生產(chǎn)要以防止為主，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，減少或杜絕安全事故發(fā)生。三、安全監(jiān)理例會制度1、時間。在工程施工期間，每月25日至30日召開一次月度安全監(jiān)理例會，如果現(xiàn)場問題較多或浮現(xiàn)嚴(yán)重隱患，可召開暫時安全生產(chǎn)會議或安全專項會議。2、人員。例會由總監(jiān)（或副總監(jiān)）主持，監(jiān)理辦重要人員、承包人分管經(jīng)理、安全主管、各分部安全員參加，必要時請各班組長參加。會議邀請建設(shè)單位安全生產(chǎn)科及業(yè)主代表參加。3、內(nèi)容。總結(jié)一種月來安全生產(chǎn)活動開展?fàn)顩r，分析存在問題與局限性，制定解決問題辦法與辦法，布置下一種月或下一階段安全監(jiān)理工作。4、紀(jì)要。會后應(yīng)及時形成《安全監(jiān)理例會會議紀(jì)要》，及時發(fā)至施工單位，按會議形成意見與規(guī)定，開展安全監(jiān)理工作，同步抄報建設(shè)單位備案。四、安全監(jiān)理檢查與巡視制度1、積極配合建設(shè)單位，按照中華人民共和國行業(yè)原則《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59－），對承包人施工安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查與評價，督促與提高承包人安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平。2、監(jiān)理辦總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)每天對工地進(jìn)行安全巡視，及時糾正違章作業(yè)、違章指揮、違背個人防護(hù)、違背施工工藝、違背監(jiān)理程序狀況，及時督促承包人消除施工現(xiàn)場各類安全隱患，保證安全。3、監(jiān)理辦每月不少于二次安全生產(chǎn)檢查活動，總監(jiān)至少參加一次，副總監(jiān)至少參加二次，檢查過程中應(yīng)填寫安全檢查登記表備案；安全監(jiān)理工程師、其她各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要做好每日現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。可按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行評價，提出解決意見并限期整治；對存在安全隱患及時下達(dá)書面整治意見。4、做好夜間巡視工作，及時督促承包人保證夜間施工安全。及時作好《巡視記錄》。5、對危險源施工，對重要工序及節(jié)點(diǎn)工程施工，除安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理安全監(jiān)督管理外，監(jiān)理辦將加大檢查與巡視頻率。一）暫時用電檢查制度監(jiān)理辦應(yīng)當(dāng)督促施工單位暫時用電，執(zhí)行建設(shè)部發(fā)《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》1、督促施工單位在施工現(xiàn)場暫時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總用量在50KW及以上，應(yīng)編制暫時用電安全方案。暫時用電方案及變更時，必要編制、審核、批準(zhǔn)程序，經(jīng)施工單位技術(shù)總工及項目經(jīng)理總監(jiān)批準(zhǔn)方可實行。2、督促施工單位電工必要通過國家現(xiàn)行原則考核合格獲得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗工作，并按規(guī)定每2年辦理復(fù)審。其她用電人員必要通過有關(guān)安全教誨培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗工作。3、督促施工單位現(xiàn)場暫時用電、必要建立安全技術(shù)案（1）暫時用電方案所有資料及修改用電方案資料；（2）暫時用電工程安裝完畢后調(diào)實驗收記錄；（3）項目部定期檢、復(fù)記錄；（4）接地電助、（5）用電技術(shù)交底資料（6）電工安裝、巡邏、維修、檢查記錄。二）安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)立檢查制度為配合業(yè)主建設(shè)工程項目部技術(shù)標(biāo)化工地規(guī)定；保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，施工當(dāng)前安全標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)立到位，特制定本制度；1、督促項目部在施工工程中、依照各個危險源位置及危險級別，設(shè)立響應(yīng)安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)立。2、施工單位在安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)立中應(yīng)當(dāng)符合浙江省公路水運(yùn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)立規(guī)定，符合國家規(guī)定。3、所設(shè)立安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)立應(yīng)做好記錄，必要要有影響資料，由專職安全員管理對其進(jìn)行尋常檢查、維修。4、督促施工單位在設(shè)立安全標(biāo)志及安全防護(hù)應(yīng)滿足現(xiàn)場防護(hù)規(guī)定，安全標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)立在施工當(dāng)前于實際體現(xiàn)安全警示作用。5、按照溫州繞城高速公路西南線有限公司安全生產(chǎn)管理實行細(xì)則，對項目部安全標(biāo)志和防護(hù)設(shè)立不到位進(jìn)行違約置辦法。進(jìn)行三）安全專項方案與現(xiàn)場實行相應(yīng)檢查制度為加強(qiáng)我工程項目安全技術(shù)管理，規(guī)范危險性較大某些分項工程安全專項施工方案編制、論證及審查工作，防止施工安全事情，保證人生和財產(chǎn)安全，依照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和交通運(yùn)送部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等關(guān)于法法規(guī)、規(guī)章、等制定本制定：1、施工單位在編制施工組織設(shè)計基本上，針對危險性較大分某些項工程，以分部、分項工程為單位，根據(jù)關(guān)于工程建設(shè)原則、規(guī)范和規(guī)程，單獨(dú)編制安全技術(shù)辦法文獻(xiàn)。2、對現(xiàn)場實行相應(yīng)檢查：檢查專項方案與否是按照關(guān)法法規(guī)、規(guī)章等編制、檢查施工單位與否依照專項方案管理辦法執(zhí)行，檢查安全技術(shù)辦法狀況，安全驗算狀況及驗算成果，檢查安全防護(hù)用品、施工機(jī)械與否符合安全規(guī)定，檢查施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底、人員安全教誨。如果不符合檢查規(guī)定、存在安全隱患工程應(yīng)及時停止施工，以書面文獻(xiàn)下項目部，并報上業(yè)主。五、安全隱患解決制度1、監(jiān)理工程師告知單：凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理工程師告知單，規(guī)定施工單位及時整治并書面回答，安全監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合規(guī)定后，訂立回答意見。

2、安全監(jiān)控記錄：對施工現(xiàn)場重大危險源和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理后，做好監(jiān)控記錄。

3、安全監(jiān)理月報：每月編制監(jiān)理工作月報報，報送上級關(guān)于部門審視，安全月報中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場安全狀況、存在問題、安全監(jiān)理工作狀況，全面總結(jié)上月安全工作，提出下月安全工作籌劃。

4、總監(jiān)每周一次主持召開工程例會，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查、分析，對存在問題進(jìn)行討論，提出改進(jìn)方案，并在下周會議上檢查貫徹狀況。

5、監(jiān)理辦一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時下達(dá)暫停施工令，并向建設(shè)單位及時報告，及時督促施工單位針對隱患采用有效辦法，若施工單位拒不整治或不斷止施工，應(yīng)及時向上級主管部門報告。六、安全生產(chǎn)臺賬檔案管理制度監(jiān)理辦要建立建全安全管理安全生產(chǎn)臺賬制度。同步督促各施工單位也相應(yīng)建全安全管理臺帳制度。1、所有安全生產(chǎn)臺賬應(yīng)按照《浙江省公路水運(yùn)建設(shè)工程安全管理統(tǒng)一臺帳》規(guī)定設(shè)立，并時時關(guān)注更行。2、安全生產(chǎn)管理臺賬應(yīng)由專職安全管理人員設(shè)立；3、臺賬內(nèi)容必要符合施工現(xiàn)場真實狀況，不得弄虛作假，尋常檢查、資料更新等，應(yīng)及時。4、安全生產(chǎn)管理臺賬為工程項目重要安全資料，未經(jīng)負(fù)責(zé)人容許，任何人不得擅自翻閱、借取等。5、安全生產(chǎn)管理臺賬應(yīng)符合上級部門規(guī)定，活頁裝訂，塑封封面，達(dá)整潔美觀規(guī)定。6、臺賬內(nèi)容涉及手寫某些，筆跡應(yīng)清晰、端正，力求言簡意賅，記錄內(nèi)容能精確反映真實狀況。七、安全教誨培訓(xùn)制度1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度是指對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教誨、安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。并將這種教誨和培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，以提高全體監(jiān)理人員安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，減少、防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生各種辦法。2、對新進(jìn)場合有監(jiān)理人員安全教誨重要涉及安全生產(chǎn)思想教誨、安全知識教誨、安全技能教誨、安全法制教誨等。3、培訓(xùn)制度也涉及對施工單位管理人員和作業(yè)人員定期培訓(xùn)，特別是在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時對作業(yè)人員培訓(xùn)。4、安全教誨內(nèi)容是依照監(jiān)理人員所承擔(dān)工作性質(zhì)進(jìn)行安全知識教誨和安全技術(shù)交底，5、安全教誨培訓(xùn)形式，組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，安全會議教誨、尋常其她安全教誨、安全生產(chǎn)月教誨活動等,且每月一次。6、所有安全教誨資料必要建立臺賬，教誨內(nèi)容詳細(xì)，教誨和受教誨人雙方簽字確認(rèn)。7、所有從事監(jiān)理人員上崗前應(yīng)進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)。八、安全技術(shù)交底制度由于交通建設(shè)項目工程施工工藝復(fù)雜，經(jīng)常進(jìn)行交叉作業(yè)，危險因素增多，安全隱患常存，為使參加監(jiān)理人員能理解基本工藝流程，提前預(yù)見作業(yè)過程中也許發(fā)生種種事故隱患，及時做好安全預(yù)控工作，保證監(jiān)理人員、作業(yè)人員和設(shè)備安全，每一分項工程都應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)交底制度：1、在工程開工前都要對監(jiān)理全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底要清晰地闡明安全注意事項，安全施工技術(shù)規(guī)定，施工作業(yè)中也許浮現(xiàn)異常狀況及應(yīng)采用安全防范辦法等。3、安全技術(shù)交底應(yīng)在分項工程開工邁進(jìn)行，使監(jiān)理人員做到心中有數(shù)，及早進(jìn)行預(yù)控，保證萬無一失。4、安全技術(shù)交底由總監(jiān)和安全負(fù)責(zé)人對所有監(jiān)理人員進(jìn)行交底，安全技術(shù)交底單一式二份，監(jiān)理人員一份，監(jiān)理辦存檔一份。5、監(jiān)理辦除對監(jiān)理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底外，還要對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，安全技術(shù)交底重要是針對項目部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項目部管理技術(shù)人員、各工區(qū)負(fù)責(zé)人等，技術(shù)交底要有交底人員和接受交底人員雙方簽字。6、監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位貫徹施工安全技術(shù)交底制度狀況進(jìn)行監(jiān)督7、工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對關(guān)于安全施工技術(shù)規(guī)定向施工班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)闡明，并由雙方簽字確認(rèn)。8、在施工作業(yè)過程中，監(jiān)理工程師要同項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)一步施工現(xiàn)場，檢查施工作業(yè)狀況，對不符合施工技術(shù)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)定要及時制止，勒令及時進(jìn)行整治或返工，對施工作業(yè)浮現(xiàn)新問題要及時解決，保證安全順利施工。九、危險性較大工程安全專項施工方案審查制度對于構(gòu)造復(fù)雜、危險性較大、特性較多特殊工程，必要編制專項施工方案，并附安全驗算成果，經(jīng)施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)人簽字，必要時還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查，經(jīng)審查批準(zhǔn)和總監(jiān)工程師簽字后，方可組織施工。2、監(jiān)理工程師在巡視過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按照關(guān)于安全、法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性原則施工，違規(guī)作業(yè)時，應(yīng)予制止。3、對危險工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時書面指令規(guī)定施工單位整治；狀況嚴(yán)重應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理告知單》規(guī)定施工單位暫停施工。并及時報告建設(shè)單位。4、本工程存在危險較大工程施工或其她因素為：（1）樁基工程施工（2）高墩臺施工（3）棧橋施工及運(yùn)營（防船沖撞等）（4）節(jié)段梁架設(shè)及運(yùn)送（5）斜拉索施工（6）涉爆工程（7）大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)（8）臺風(fēng)影響等監(jiān)理工程師依照以上危險性較大審查施工單位專項施工方案，5、監(jiān)理工程師可以規(guī)定施工單位針對危險較大工程性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查，經(jīng)專家論證批準(zhǔn)后，要有專家論證會議紀(jì)要。并規(guī)定施工單位按照專家和總監(jiān)簽發(fā)施工方案、會議紀(jì)要規(guī)定進(jìn)行實行施工。6、施工單位還要針對本工程危險性質(zhì)，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。還要定期組織預(yù)案演習(xí)。7、審查施工單位建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對建設(shè)工程施工特點(diǎn)、范疇，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。8、監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位對安全專項施工方案或安全技術(shù)辦法實行，對危險較大分某些項工程進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時責(zé)令整治。十、應(yīng)急管理制度為切實貫徹本工程項目應(yīng)急管理工作，保證突發(fā)事故中人員生命和財產(chǎn)安全，制定如下工作制度。（一）應(yīng)急預(yù)案編制。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涉及如下基本內(nèi)容：1、總則，涉及編制目、編制根據(jù)、合用范疇和工作原則等；2、應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)，涉及：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、等；3、防止與預(yù)警機(jī)制，涉及應(yīng)急準(zhǔn)備辦法、預(yù)警分級指標(biāo)、預(yù)警發(fā)布或解除程序和預(yù)警響應(yīng)辦法等；4、應(yīng)急響應(yīng)，涉及應(yīng)急預(yù)案啟動條件、信息報告、先期處置、分級響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、應(yīng)急終結(jié)等；5、后期處置，涉及善后處置、調(diào)查與評估、恢復(fù)重建等；6、應(yīng)急保障，涉及人力資源保障、財力保障、物資保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障等；7、監(jiān)督管理，涉及應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、宣教培訓(xùn)、責(zé)任與獎懲；應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)廣泛征集意見，使其更具可操作性和針對性。（二）應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。依照“橫向到邊，縱向究竟”總體規(guī)定和部門機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)變化狀況，每年相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修改完善，或在事故發(fā)生后及時依照該次事故經(jīng)驗總結(jié)，完善預(yù)案。（三）應(yīng)爭預(yù)案培訓(xùn)演習(xí)。每年對施工單位人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)，提高其在應(yīng)急能力。施工單位每年至少要進(jìn)行2次應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)（至少一次現(xiàn)場演習(xí)，別的可以用桌面演習(xí)等方式）。十一﹑安全專項經(jīng)費(fèi)使用和管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我辦安全管理，保證施工單位對安全技術(shù)辦法費(fèi)使用及時、到位，依照國家安全生產(chǎn)法并已經(jīng)我司安全生產(chǎn)制度，結(jié)合施工單位實際，特制定安全生產(chǎn)資金審批制度如下：1、項目部應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金帳戶，安全生產(chǎn)專項資金帳戶由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。并必要建立安全經(jīng)費(fèi)臺賬制度，編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用籌劃，掌握項目部安全經(jīng)費(fèi)提取使用狀況。安全生產(chǎn)辦法費(fèi)專用于保障安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作她用；每月26號上報下個月安全經(jīng)費(fèi)使用籌劃。2、安全生產(chǎn)辦法費(fèi)用使用必要立項，原則上由公司詳細(xì)掌握。工程項目開工初期，項目部必要按照輕、重、緩、急和實用原則制定出安全辦法、方案，以及辦法費(fèi)支出籌劃，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，再經(jīng)公司安所有復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部安排資金支付，所列費(fèi)用方可計入安全生產(chǎn)辦法費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由公司安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改進(jìn)施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備安全狀況等。安全生產(chǎn)辦法費(fèi)用涉及范疇如下：1、安全資料編印、安全施工標(biāo)志購買及宣傳欄設(shè)立（涉及報刊、宣傳書籍、標(biāo)語購買）費(fèi)用；2、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)費(fèi)用；3、施工安全用電費(fèi)用，涉及：原則化配電箱、電器保護(hù)裝置、線路敷設(shè)、外電防護(hù)辦法等；4、施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；5、救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；6、搶險應(yīng)急辦法；7、交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；8、消防設(shè)施與消防器材配備及保健急救辦法費(fèi)用；9、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶購買費(fèi)用；10、按國家、施工所在省、市規(guī)定其她安全生產(chǎn)辦法所涉及費(fèi)用。十二、安全生產(chǎn)分工職責(zé)與考核制度為了認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，依照上級部門關(guān)于認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制告知精神，按照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”原則，依照公司與監(jiān)理辦訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書及監(jiān)理辦安全生產(chǎn)責(zé)任書，必要實行全員安全管理，遏制重大、特大安全事故發(fā)生，特制定此安全生產(chǎn)考核制度。（一）、范疇和考核對象范疇：樂清灣1號、2號橋監(jiān)理辦考核對象：監(jiān)理辦全體監(jiān)理人員。（二）、考核內(nèi)容一）分工與職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和文化技術(shù)，不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技術(shù)水平，在生產(chǎn)工作中時刻保持警惕，努力做到“不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害”。2、每個監(jiān)理人員都要認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)。3、按規(guī)定對的使用安全防護(hù)用品，對不遵守安全規(guī)章制度，不接受安全教誨，違章違紀(jì)導(dǎo)致事故者，本人要對事故負(fù)直接責(zé)任。4、對監(jiān)理辦住房設(shè)施、公共設(shè)施、辦公用品、工具等要文明使用，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，使其保持完好狀態(tài)。5、對施工單位及其施工人員安全操作進(jìn)行檢查監(jiān)督，制止糾正違章違紀(jì)行為。6、認(rèn)真開展對本崗位所涉及各項安全檢查，同步配合做好其她崗位安全檢查，及時查處各類事故隱患，保證安全生產(chǎn)。7、積極參加安全生產(chǎn)活動，積極提出安全工作改進(jìn)意見。二）安全目的工程實行階段未發(fā)生因本人因素導(dǎo)致各類責(zé)任事故。三、獎勵與懲罰（一）、獎勵工程施工階段未發(fā)生各類事故監(jiān)理人員，按照公司綜合考核兌現(xiàn)狀況由受獎單位擬定金額，予以監(jiān)理人員一定獎勵。（二）、懲罰1、凡在本年度內(nèi)發(fā)生安全事故監(jiān)理人員，均實行安全一票否定，不得獎。2、監(jiān)理人員如果不注重安全生產(chǎn)，不遵守安全規(guī)章制度，不履行安全崗位職責(zé)，違章操作、違章指揮、違背勞動紀(jì)律釀成各類安全任事故者，根據(jù)公司勞動安全考核獎懲辦法關(guān)于規(guī)定，依照事故性質(zhì)及后果，進(jìn)行必要經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重，違背關(guān)于法律規(guī)定者，報公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。十三﹑安全防護(hù)用品管理制度1、為了貫徹《中華人民共和國和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國建筑法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》保障員工健康控制和消除職業(yè)病，結(jié)合本工程實際狀況制定本制度。2、制度中所言個人勞動保護(hù)用品指在工地施工現(xiàn)場，從事建筑施工活動人員使用安全帽、等個人勞動保護(hù)用品。3、勞動保護(hù)用品發(fā)放和管理，堅持“誰用誰負(fù)責(zé)，誰丟失或者損壞誰負(fù)責(zé)補(bǔ)償”原則，必要嚴(yán)格按照國家規(guī)定免費(fèi)發(fā)放勞動保護(hù)用品，更換已損壞或者已到使用年限勞動用品，不得收取或者變相收取任何費(fèi)用。勞動保護(hù)用品必要以實物形式發(fā)放，不得以貨幣或其她物品取代。4、生產(chǎn)所使用一切勞動防護(hù)用品有監(jiān)理辦采購，要按照規(guī)定通過正規(guī)采購渠道，進(jìn)行合理采購，在專門從事勞動保護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營廠家或商家采購，辦理正規(guī)合法手續(xù)，禁止采購人員采購不合格或不符合國家有關(guān)原則規(guī)定勞動保護(hù)用品。5、發(fā)放所有勞動保護(hù)用品各工區(qū)要建立賬冊進(jìn)行管理，對某些容易消耗磨損勞動防護(hù)用品采用定期發(fā)放辦法。6、加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用狀況檢查和監(jiān)督，對超期失效或不能繼續(xù)使用勞動保護(hù)用品應(yīng)予以報廢。十四、施工安全重大危險源監(jiān)控制度1、在國家現(xiàn)行法律、法規(guī)框架下，貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，建立“公司負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體系；貫徹建設(shè)施工安全責(zé)任制，有效開展施工安全管理。

２、督促承包人加強(qiáng)和完善施工安全保證體系和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，層層訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書。３、開展施工安全重大危險源辨識和項目施工安全風(fēng)險評價，對也許影響安全生產(chǎn)施工項目進(jìn)行施工安全重大危險源登記。重大危險源登記重要內(nèi)容應(yīng)涉及：工程名稱、危險源類別、地址（地段）、建設(shè)開發(fā)單位、施工單位及聯(lián)系人、聯(lián)系辦法、重大危險源也許導(dǎo)致重要辦法和應(yīng)急救援預(yù)案（工作）。4、監(jiān)理辦成立危險源監(jiān)控小組組長：管弦副組長：樂嶺葉春風(fēng)組員：李肖明尹小白孔銀鳳譚楊鄧海元詳細(xì)職責(zé)分工如下：組長：負(fù)責(zé)全面工作。副組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視，掌握和理解危險源適時狀況并上報。組員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作，對現(xiàn)場解決不了事件及時上報。十五、特種作業(yè)人員管理制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行核查，并依照工程施工進(jìn)度，定期核查施工中使用各種設(shè)備。2、在對特種設(shè)備核查中，要認(rèn)真檢查特種設(shè)備檢查檢測合格證書，3、監(jiān)理工程要對施工單位報申進(jìn)入施工現(xiàn)場大、中型施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率進(jìn)行審查。如發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)場機(jī)械和報審表不一致時，規(guī)定施工單位改正。4、監(jiān)理工程師在定期核查特種設(shè)備在使用過程中，檢查機(jī)械完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄。5、監(jiān)理工程師在審查了施工單位上報特種作業(yè)人員資格后，還要定期到現(xiàn)場對作業(yè)人員進(jìn)行核查特種作業(yè)上崗證件，對沒有獲得特種作業(yè)上崗人員，應(yīng)堅決制止進(jìn)行特種作業(yè)。6、建立特做作業(yè)人員管理臺賬，具有特種作業(yè)人員基本資料登記表、進(jìn)出場記錄、特種作業(yè)上崗證和復(fù)審記錄等。7、重要核查特種作業(yè)范疇：（1）電工作業(yè)（2）金屬焊接、切割作業(yè)（3）起重機(jī)械作業(yè)（涉及龍門吊、）（4）公司內(nèi)機(jī)動車輛駕駛（5）登高架設(shè)作業(yè)（6）預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)8、核查施工單位建立特種作業(yè)人員名單臺賬，核查特種作業(yè)人員證件和現(xiàn)場操作人員身份證與否相符以及和所操作工種與否互相相應(yīng)。9、對特種作業(yè)上崗證件已過期或本人所操作工種不符，監(jiān)理工程師可以將該作業(yè)人員清理出該作業(yè)區(qū)內(nèi)。十六、安全信息系統(tǒng)管理制度為了更好做好安全信息管理工作，實現(xiàn)安全管理信息化，特制定此制度。1、專人負(fù)責(zé)安全信息系統(tǒng)管理。2、按照安全信息系統(tǒng)規(guī)定，及時上傳安全臺賬信息。3、上傳安全臺賬信息必要與實際狀況相符，不得弄虛作假。4、安全信息系統(tǒng)賬號做好保密工作，防止無關(guān)人員登陸、破壞。5、安全臺賬信息與實際臺賬保持一致，及時更新信息系統(tǒng)。十七、暫時設(shè)施驗收管理制度為了保證各項安全設(shè)施、設(shè)備組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備完好。為此制定如下驗收管理制度必要完好認(rèn)真行：1、大型機(jī)械裝拆，必要持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)有效允許證，禁止無證單位承辦認(rèn)任務(wù)，安裝完畢經(jīng)項目部安質(zhì)部、工程部、施工現(xiàn)場安全員、有關(guān)負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由項目部安質(zhì)部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場合有臨邊、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭建前，由技術(shù)員、施工員、安全員對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后來，由技術(shù)員、施工員、安全員共同參加驗收，不合格安全設(shè)施必要整治符合規(guī)定后，方可使用，每驗收一次必要做好驗收記錄。3、暫時用電設(shè)施、裝置、通電前必要由電氣負(fù)責(zé)人，安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。4、中小型機(jī)械使用前，由安全員、施工員等檢查負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。5、凡種作業(yè)人員必要經(jīng)關(guān)于部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。十八、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度為了防止、控制和消除職業(yè)危害、安全生產(chǎn)，保護(hù)勞動者健康及有關(guān)權(quán)益，使施工生產(chǎn)生活創(chuàng)造一種優(yōu)美、健康環(huán)境，制定本制度：1、制定安全隱患排查、職業(yè)危害、傳染病防止、安全應(yīng)急預(yù)案等安全有關(guān)制度。2、職工安全教誨及安全培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識，杜絕安全事故發(fā)生。3、防范辦法執(zhí)行，事故分析解決及事故應(yīng)急救援。4、矛盾糾紛化解，重點(diǎn)防控、重點(diǎn)目的保護(hù)工作，保證安全、環(huán)保和諧、穩(wěn)定。5、作業(yè)場合防護(hù)辦法：1）、辨認(rèn)職業(yè)危害種類，并制定相應(yīng)防護(hù)辦法2）、在擬定職業(yè)危害場合醒目位置設(shè)立職業(yè)危害告知警示標(biāo)志。3）、對從事高危職業(yè)危害作業(yè)人員，工作時間應(yīng)嚴(yán)格加以控制，并有針對性急救辦法及救援預(yù)案。4）、從事有職業(yè)危害職工應(yīng)按照規(guī)定定期進(jìn)行身體健康檢查，定期對職工進(jìn)行傳染病檢查，將檢查成果告知本人，并將體檢報告存入檔案。6、個人防護(hù)辦法：1）、加強(qiáng)對作業(yè)人員職業(yè)危害、傳染病教誨，提高對其結(jié)識，理解其危害并找出自我職業(yè)危害防治辦法，注重個人衛(wèi)生習(xí)慣。2）、接觸粉塵作業(yè)人員，在工作中應(yīng)盡量減少崗位粉塵濃度，并對的佩戴防塵口罩，禁止未經(jīng)防護(hù)而上崗。3）、電氣焊作業(yè)人員在工作中應(yīng)注意作業(yè)環(huán)境保持通風(fēng)，必要時需佩戴防毒口罩，上崗前必要對的配戴好有關(guān)安全用品（安全帽、防護(hù)鏡、絕緣靴、防護(hù)手套等）禁止未經(jīng)防護(hù)而上崗。4）、進(jìn)行噪聲較大作業(yè)時人員要佩戴防護(hù)耳罩，并減少作業(yè)時間。5）、進(jìn)入有輻射區(qū)作業(yè)時必要穿戴好防護(hù)服，并配有個人劑量筆監(jiān)測，并派專人巡視。6）、長期從事高溫，有毒有害氣體作業(yè)人員應(yīng)盡量減少工作時間，注意休息，保證充分飲用水，并佩戴好個人防護(hù)用品，禁止未經(jīng)防護(hù)而上崗！7、安全檢查辦法：1）、除進(jìn)行經(jīng)常檢查外，每月還定期組織各部門進(jìn)行聯(lián)合檢查涉及（安全、職業(yè)危害、衛(wèi)生、設(shè)備、勞紀(jì)等），這幾種檢查結(jié)合進(jìn)行。2）、開展安全生產(chǎn)檢查，必要有明確目、規(guī)定和詳細(xì)籌劃，建立由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，關(guān)于人員參加安全生產(chǎn)檢查組織，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3）、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)當(dāng)始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合原則，依托群眾，遍檢查，遍改進(jìn)，并及時地總結(jié)經(jīng)驗。4）、對查出問題及時糾正，解決、改正、并記錄入檔。十九、消防管理制度依照國家頒布《消防法》,

為貫徹“以防為主，防消結(jié)合”消防方針，保障監(jiān)理辦正常噶工作、財物和人身安全，制定本制度。

（一）總監(jiān)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理辦消防安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于消防安全工作政策、法令、以及關(guān)于防火安全規(guī)定。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。

3、布置和組織本單位防火宣教工作，教誨全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全關(guān)于規(guī)定。

4、定期檢查和理解上級關(guān)于防火規(guī)定和我司防火安全規(guī)程貫徹執(zhí)行狀況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負(fù)責(zé)研究解決重大火險隱患等不安全問題。

5、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織，加強(qiáng)管理、教誨和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)消防工作需要。

6、負(fù)責(zé)按關(guān)于規(guī)定對導(dǎo)致火災(zāi)事故責(zé)任者進(jìn)行解決；同步，負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出個人，進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。

（二）副總監(jiān)：

1、負(fù)責(zé)本監(jiān)理辦消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司關(guān)于消防安全工作批示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全工作。

2、定期總結(jié)布置防火安全工作，經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教誨，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

3、經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見，及時消除火險隱患，保證安全工作。發(fā)生火情時，在迅速組織救火同步，及時報告公司，調(diào)查火災(zāi)因素，查明事故性質(zhì)和責(zé)任。

4、組織全體員工進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，對的使用消防器材。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員職責(zé)：

1、監(jiān)理辦工作區(qū)域、活動場合要保持清潔，對辦公區(qū)域及附近可燃廢物要及時清除。

2、定期對所在辦公室、臥室進(jìn)行防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督加以整治。對重大火險隱患，及時向總監(jiān)導(dǎo)報告。

3、必要遵守防火制度及細(xì)則，把各項規(guī)章制度落到實處，防止一切火災(zāi)事故發(fā)生。二十、文明施工、環(huán)保管理制度一、文明施工是指在施工生產(chǎn)中，當(dāng)前施工人員生產(chǎn)活動和生活必要符合正常社會道德規(guī)范和行為原則，按照施工生產(chǎn)客觀規(guī)定從事生產(chǎn)活動，以保持施工現(xiàn)場高度程序和規(guī)范，以減少對現(xiàn)場周邊自然環(huán)境和社會環(huán)境不利影響，杜決野蠻施工和粗魯行為，從而使施工項目可以利完畢。二、監(jiān)理辦要依照現(xiàn)場實際結(jié)合上級規(guī)定和公司關(guān)于制度制定督促項目文明施工管理辦法（制度）并組織貫徹，重要內(nèi)容涉及：（一）、施工現(xiàn)場文明施工管理辦法。（二）、施工現(xiàn)場治安防范辦法（治安保衛(wèi)制度）。（三）、施工現(xiàn)場消防工作安全辦法。（四）、施工現(xiàn)場保健急救辦法。（五）、施工現(xiàn)場防粉塵、防噪音及施工不擾民辦法。（六）、施工現(xiàn)場宿舍保暖、防煤氣中毒和防蚊蠅及衛(wèi)生辦法。（七）、門衛(wèi)制度、食堂、廁所衛(wèi)生責(zé)任制等項制度。三、檢查制度：監(jiān)理辦在檢查安全生產(chǎn)同步檢查文明施工工作，督促項目部月查定期檢查和不定期抽查辦法，并按部頒原則和省評分辦法對受檢工地做出評價，檢查成果以通報形式發(fā)布。督促項目部平時要做好現(xiàn)場文明施工經(jīng)常性檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)局限性，認(rèn)真整治，使施工現(xiàn)場始終保持較高文明施工狀態(tài)。四、持證上崗制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴工作卡，特種作業(yè)人員及安全管理人員必要持證上崗（或復(fù)印件）。五、施工現(xiàn)場綜合治理。（1）加強(qiáng)對職工政治思想教誨和治保教誨，在施工現(xiàn)場禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。（2）加強(qiáng)對施工人員管理，掌握人員底數(shù)，及時按關(guān)于部門規(guī)定辦理暫住證。（3）將現(xiàn)場治安保衛(wèi)責(zé)任分解到人，辦法貫徹到位，嚴(yán)防盜竊、破壞等治安案件發(fā)生。六、環(huán)保及衛(wèi)生管理。（1）認(rèn)真執(zhí)行各級政府和關(guān)于部門對環(huán)境衛(wèi)生管理工作批示精神，遵守各項法令、原則、法規(guī)。（2）工地成立環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到人。（3）有專職保潔人員負(fù)責(zé)工地環(huán)境保潔，無泥土污染公路。施工現(xiàn)場路面硬化、平整，環(huán)境整潔、無坑洼、無破損、無積水、無亂堆亂建現(xiàn)象。（4）辦公室、會議室、宿舍等整潔清潔、窗明地潔，無積灰現(xiàn)象。（5）施工現(xiàn)場安全設(shè)施符合規(guī)范規(guī)定。建筑垃圾與生活垃圾分開堆放，并及時清運(yùn)。（6）切實抓好落手清工作，把做好工作與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，真正做到工完料清場地凈。（7）工地上建筑材料分類堆放在各區(qū)域指定地點(diǎn)，分規(guī)格、型號堆放整潔，并進(jìn)行標(biāo)記。（8）保持施工場地排水系統(tǒng)暢通，施工現(xiàn)場無大面積積水。（9）施工現(xiàn)場禁止隨處大小便，樓層設(shè)立便桶，有專人清倒。（10）每次安全檢查時都必要將衛(wèi)生檢查列入檢查項目。二十一、安全監(jiān)理記錄制度1、監(jiān)理辦安全監(jiān)理依照掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，及時記錄安全監(jiān)理日記，安全監(jiān)理日記須由總監(jiān)審視簽字。2、各專監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)隨時將施工現(xiàn)場安全事項記錄在巡視記錄和監(jiān)理日記之中。3、監(jiān)理辦建立安全監(jiān)理管理臺帳，詳細(xì)臺帳建檔目錄必要達(dá)到上級主管部門規(guī)定，詳細(xì)由安全專監(jiān)負(fù)責(zé)整頓。4、針對安全監(jiān)理發(fā)出《工程安全隱患整治告知單》與《監(jiān)理指令單》，及時督促承包人整治反饋，并將整治反饋單存檔。二十二、安全監(jiān)理報告制度1、監(jiān)理辦對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患及各類安全事故，應(yīng)在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位現(xiàn)場安全主管、建設(shè)單位報告。2、凡涉及重大安全隱患及各類安全事故，現(xiàn)場應(yīng)在第一時間之內(nèi)及時向總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理報告，同步，指令現(xiàn)場及時停工，并對的處置現(xiàn)場。3、監(jiān)理辦在每周工程例會上，就施工現(xiàn)場安全事項及安全控制工作，進(jìn)行書面報告。4、及時向建設(shè)單位上報《安全監(jiān)理月報》、《安全例會紀(jì)要》。5、建設(shè)單位各類安全工作會議，監(jiān)理辦均應(yīng)口頭或書面報告安全監(jiān)理工作開展?fàn)顩r。二十三、監(jiān)理辦現(xiàn)場安全控制與旁站制度1、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師為監(jiān)理辦安全負(fù)責(zé)人，監(jiān)理辦全體監(jiān)理人員都負(fù)有工程安全監(jiān)督與管理責(zé)任。2、總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理人員必要經(jīng)常巡視工地，及時檢查并制止違章作業(yè)、安全隱患，及時督促承包人整治。3、安全監(jiān)理須及時督促、檢查承包人安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系，督促承包人建立完整安全臺帳，督促承包人貫徹安全交底制度。4、安全監(jiān)理、專業(yè)工程師、現(xiàn)場監(jiān)理人員須及時檢查并審核承包人施工機(jī)械、設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，檢查特殊工種作業(yè)人員操作證。5、對危險源施工過程，安排監(jiān)理全過程旁站。6、在各類隱蔽工程旁站作業(yè)中，旁站監(jiān)理負(fù)有現(xiàn)場安全監(jiān)督責(zé)任。7、各級監(jiān)理人員必要遵守《監(jiān)理人員安全管理“十個必要”》，詳細(xì)規(guī)定如下：現(xiàn)場監(jiān)理人員安全管理“十個必要”（1）、上工地現(xiàn)場必要戴好安全帽等安全防護(hù)用品；不準(zhǔn)擅自動用承包人施工機(jī)械、設(shè)備和車輛。（2）、地下管線必要探明并做好安全防護(hù)和設(shè)立警示標(biāo)志。否則，不準(zhǔn)施工；（3