2021年二建管理真題及答案

二級建造師施工管理真題及解析一、單項選取題（共70題，每題1分。每題備選項中，只有1個最符合題意）1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理“費用目的”是指項目（）。A.投資目的B.成本目的C.財務(wù)目的D.經(jīng)營目的【答案】B【考點】建設(shè)工程項目管理概念P1【解析】“自項目開始至項目完畢”指是項目實行期；“項目策劃”指是項目實行策劃（它區(qū)別于項目決策期策劃），即項目目的控制前一系列謀劃和準(zhǔn)備工作；“費用目的”對業(yè)主而言是投資目的，對施工方而言是成本目的。2.甲公司為某工程項目施工總承包方，乙公司為甲公司依法選定分包方，丙公司為業(yè)主依法選定專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙公司在施工及管理中關(guān)系說法，對的是（）。A.甲公司只負責(zé)完畢自己承擔(dān)施工任務(wù)B.丙公司只聽從業(yè)主指令C.丙公司只聽從乙公司指令D.甲公司負責(zé)組織和管理乙公司與丙公司施工【答案】D【考點】施工總承包方管理任務(wù)P5【解析】施工總承包方是工程施工總執(zhí)行者和總組織者，它除了完畢自己承擔(dān)施工任務(wù)以外，還負責(zé)組織和指揮它自行分包分包施工單位和業(yè)主指定分包施工單位施工。3.某施工項目技術(shù)負責(zé)人從項目技術(shù)部提出兩個土方開挖反感中選定了擬實行反感，并規(guī)定技術(shù)部隊該反感進行深化。該項目技術(shù)負責(zé)人在施工管理中履行管理職能是（）。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.籌劃【答案】C【考點】施工管理管理職能分工P21【解析】管理職能含義：（1）提出問題——通過進度籌劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了；（2）謀劃——加快進度有多重也許方案，如改一班工作制為兩班工作制，增長夜班作業(yè)，增長施工設(shè)備或變化施工辦法，針對這幾種方案進行比較；（3）決策——從上述幾種也許反感中選取一種將被執(zhí)行反感，如增長夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行——貫徹夜班施工條件，組織夜班施工；（5）檢查——檢查增長夜班施工決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行效果如何。4、某項目部依照項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息解決工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】B【考點】施工管理工作流程組織P24【解析】工程流程組織涉及：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程；（2）信息解決工作流程組織，如與生成月度進度報告關(guān)于數(shù)據(jù)解決流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼構(gòu)造深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。5、把施工所需各種資源、生成、生活活動場地及各種暫時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中（）內(nèi)容。A.施工布置B.施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖【答案】D【考點】施工組織設(shè)計基本內(nèi)容P26【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度籌劃在空間上全面安排。它把投入各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種暫時工程設(shè)施合理地布置施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織進行文明施工。6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了貫徹管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進施工辦法、強化獎懲機制等辦法，其中屬于技術(shù)辦法是（）A.貫徹管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工辦法D.強化獎懲機制【答案】C【考點】項目目的動態(tài)控制糾偏辦法P30【解析】技術(shù)辦法。分析由于技術(shù)（涉及設(shè)計和施工技術(shù)）因素而影響項目目的實現(xiàn)問題，并采用相應(yīng)辦法，如調(diào)節(jié)設(shè)計、改進施工辦法和變化施工機具等。AB是組織辦法，D是管理辦法。7.依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF--0214），關(guān)于保險說法，對的是（）A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔(dān)有關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工材料辦理保險，并承擔(dān)有關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必要為從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害險，并支付有關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必要為租賃使用施工機械設(shè)備辦理保險，并支付有關(guān)保險費用【答案】C【解析】考查保險。1、勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。2、運至施工場地用于勞務(wù)施工材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。3、工程承包人必要為租賃或提供勞務(wù)分包人使用施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用，4、勞務(wù)分包人必要為從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。教材P2508.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息是（）。A.與建筑業(yè)關(guān)于專家信息B.建設(shè)物資市場信息C.與合同關(guān)于信息D.與施工關(guān)于技術(shù)信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理關(guān)于信息。教材P2749.某出料容量0.5m3混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要時間分別為1、3、1、1分鐘，機械運用系數(shù)為0.8，則該攪拌機產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.32B.36C.40D.50【答案】A【解析】考查施工機械臺班使用定額編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一種臺班是8小時，臺班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺班。教材P7910.公司智聯(lián)管理體系文獻中，在實行和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循大綱性文獻是（）。A.作業(yè)指引書B.質(zhì)量籌劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊【答案】D【解析】考查公司質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一種公司質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐文獻。是實行和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循大綱性文獻。質(zhì)量籌劃是為了保證過程有效運營和控制，在程序文獻指引下，針對待定產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出專門質(zhì)量辦法和活動順序文獻。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及成果得客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定和質(zhì)量體系運營有效證據(jù)。教材16011.施工平行發(fā)承包模式特點是（）。A.對每某些施工任務(wù)發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基本，有助于投資初期控制B.由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)時間多，建設(shè)工期會加長C.業(yè)重要不直接控制所有工程發(fā)包，但可決定所有工程承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利【答案】D【解析】本題考查是施工平行發(fā)承包模式。選項A，對業(yè)主來說，要等最后一份合同訂立后才懂得整個工程總造價，對投資初期控制不利。選項B，某一某些施工圖完畢后，即可開始這某些工程招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期；選項C，業(yè)主直接控制所有工程發(fā)包，可決定所有工程承包商選??；選項D，業(yè)重要負責(zé)所有施工承包合同招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利。參見教材P222.12.某雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作M最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A【解析】本題考查是雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃時間參數(shù)計算。自由時差=緊后工作最早開始時間-本工作最早開始時間-本工作持續(xù)時間=21-12-5=4。參見教材P139。13.依照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門予以（）懲罰。A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處三萬元如下罰款B.三萬元以上五萬元如下罰款C.一萬元以上三萬元如下罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元如下罰款【答案】A14.施工公司對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析主體分別是（）．A.項目經(jīng)理部和公司財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.公司財務(wù)部門和公司財務(wù)部門D.公司財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A15.依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-），施工公司在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用是（）。A.總承包服務(wù)費B.夜間施工增長費C.工程排污費D.冬雨季施工增長費【答案】C16.項目開工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向（）進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔(dān)施工負責(zé)人C.施工班組長D.操作工人【答案】B17.承包商可以向業(yè)主提出索賠情形涉及（）A監(jiān)理工程師提出設(shè)計變更導(dǎo)致費用增長B承包商為了保證工程質(zhì)量而增長辦法費C分包商返工導(dǎo)致費用增長，工期遲延D承包商自行采購材料質(zhì)量有問題導(dǎo)致費用增長，工期遲延【答案】A18.依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻》，對視施工合同變更股價，已標(biāo)價工程量清單中無使用項目單價，監(jiān)理工程師擬定承包商提出變更工作單價時，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本價利潤【答案】D19.關(guān)于單價合同說法，對的是（）。A.對于投標(biāo)書中浮現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤是，評標(biāo)委員會有權(quán)力先做修改再評標(biāo)B.單價合同容許隨工程量變化而調(diào)節(jié)工程單價，業(yè)主承擔(dān)工程量方面風(fēng)險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A20.依照《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》（建標(biāo)【】44號），施工公司對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行普通鑒定、檢查所發(fā)生費用，應(yīng)計入建筑安裝工程費用項目中（）。A.辦法費B.規(guī)費C.材料費D.公司管理費【答案】D21.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限說法，對的是（）。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工公司資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督詳細工作必要由本地人民政府建設(shè)主管部門實行【答案】B22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理評審，應(yīng)由施工公司（）進行。A.最高管理者B.項目經(jīng)理C.技術(shù)負責(zé)人D.專職安全員【答案】A23.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位提交關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（）。A.施工允許證B.質(zhì)量監(jiān)督報告C.質(zhì)量監(jiān)督文獻D.第一次監(jiān)督記錄【答案】C24.運用動感控制運力控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比成本籌劃值為（）。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C25.依照《建設(shè)功臣格式工廠專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--0213），關(guān)于分包人與項目有關(guān)方關(guān)系說法，對的是（）。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理人與分包工程關(guān)于指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【答案】C26、某雙代號如下圖（時間單位：天），某核心線路有（）條。A.1B.4C.2D.3【答案】B27.某工程贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)說法，對的是（）。A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度遲延C.費用節(jié)約、進度遲延D.費用超支、進度超前【答案】D28.依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326）,項目實行前，公司法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目的責(zé)任書D.質(zhì)量保證承諾書【答案】C29.項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以減少水泥消耗量，屬于成本管理辦法中（）。A.經(jīng)濟辦法B.組織辦法C.合同辦法D.技術(shù)辦法【答案】D30.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對因過錯導(dǎo)致普通質(zhì)量事故有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停業(yè)執(zhí)業(yè)時間為（)年。A.2B.1C.3D.5【答案】B31.建設(shè)工程項目總進度目的論證重要工作涉及：①進行進度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析；②進行項目構(gòu)造分析；③擬定項目工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進度籌劃關(guān)系；⑤編制各層進度籌劃。其對的工作環(huán)節(jié)是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A32.依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻》，工程接受證書頒發(fā)后產(chǎn)生竣工清場費用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A33.依照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--）,關(guān)于施工專業(yè)分包說法，對的是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理關(guān)于施工噪音排放手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生費用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，容許發(fā)包人授權(quán)人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)某些價款沒有連帶關(guān)系D.分包工程合同不能采用固定價格合同【答案】C34.依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻》，關(guān)于施工合同變更全力和變更程序說法，對的是（）。A.承包人書面報告發(fā)包人后，可依照實際狀況對工程進行變更B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更批示D.承包人依照合同商定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議【答案】D35.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目的說法，對的是（）A.建設(shè)工程項目總進度目的控制是施工總承包方項目管理任務(wù)B.在進行項目總進度目的控制前，應(yīng)分析和論證目的實現(xiàn)也許性C.項目實行階段總進度指就是施工進度D.項目總進度目的論證就是要編制項目總進度籌劃【答案】B36.依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)補償承包人（）。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤【答案】B37.工程監(jiān)理人員實行監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量原則或合同商定質(zhì)量規(guī)定期，應(yīng)當(dāng)采用辦法是（）A.規(guī)定施工單位報告設(shè)計單位改正B.報告建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計單位改正C.直接與設(shè)計單位確認修改工程籌劃D.規(guī)定施工單位改正并報告設(shè)計單位【答案】B38.施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【答案】A39.建立工程項目施工質(zhì)量保證體系目的是（）。A.保證體系文獻嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量C.保證管理體系運營質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D40.某單價合同履行中，承包人提交了已竣工程量報告，發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量，并在計量前24小時告知了承包人，但承包人收到告知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量成果說法，對的是（）。A.以發(fā)包人計量核算成果為準(zhǔn)B.以承包人計量核算成果為準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師依照詳細狀況擬定D.雙方計量核算成果均無效【答案】A41.下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)保技術(shù)辦法和規(guī)定是（）。A.將未經(jīng)出來泥漿水直接排入都市排水設(shè)施B.在大門口鋪設(shè)一定距離石子路C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填【答案】B42.關(guān)于施工過程中材料費控制說法，對的是（）。A.沒有消耗定額材料必要包干使用B.有消耗定額材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實行籌劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】B43.為保證建設(shè)工程項目進度目的實現(xiàn)，編制與施工進度籌劃相適應(yīng)資源需求籌劃，以反映工程實行各階段所需要資源。這屬于進度控制（）辦法。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C44.固定總價合同中，承包商承擔(dān)價格風(fēng)險是（）。A.工程計量錯誤B.工程范疇不擬定C.漏報項目D.工程變更【答案】C45.某施工現(xiàn)場存儲水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚細顆粒散體材料，應(yīng)采用合理辦法是（）。A.入庫密閉存儲或覆蓋存儲B.灑水覆膜封閉或表面暫時固化或植草C.周邊采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器【答案】A46．依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，導(dǎo)致74人死亡，2人受傷事故，該事故屬于（）事故。A．中大B．較大C．普通D．特別重大【答案】D47．依照《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之日起最多不超過（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其她有關(guān)部門登記。A．40B．30C．50D．60【答案】B48.某工程基坑開挖恰逢雨季，導(dǎo)致承包商雨季施工增長費用超支，產(chǎn)生此費用偏差因素是（）。A．業(yè)主因素B．設(shè)計因素C．施工因素D．客觀因素【答案】D49．施工安全隱患解決單項隱患綜合解決原則指是（）。A．人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)安全隱患，都要從五者匹配角度考慮解決B．在解決安全隱患時應(yīng)設(shè)立多道防線C．既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理辦法D．既要減少肇發(fā)事故也許性，又要對事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備【答案】A50.依照九部委《原則施工招標(biāo)文獻》，關(guān)于承包人索賠期限說法，對的是（）。A．按照合同商定提交最后結(jié)清申請單，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生索賠B．按照合同商定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠C．按照合同商定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠D．按照合同商定提交最后結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠【答案】A51.依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-），施工項目經(jīng)理在項目管理實行規(guī)劃編制中職責(zé)是（）。A．參加編制B．主持編制C．協(xié)助編制D．批準(zhǔn)實行【答案】B52.項目安全管理第二類危險源控制中，最重要工作是（）。A．加強員工安全意識培訓(xùn)和教誨B．改進施工作業(yè)環(huán)境C．建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D．制定應(yīng)急救援體系【答案】A53.某施工公司與建設(shè)單位采用固定總價方式訂立了寫字樓項目施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增長，這屬于施工風(fēng)險中（）。A．經(jīng)濟與管理B．組織C．技術(shù)D．工程環(huán)境【答案】A54.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點說法，對的是（）。A．需要控制因素少，只有4M1E五大方面B．生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因而過程控制規(guī)定低C．施工生產(chǎn)流動性導(dǎo)致控制難度大D．工程竣工驗收是對施工質(zhì)量全面檢查【答案】C55.某室內(nèi)裝飾工程依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-）訂立了單價合同，商定采用造價信息調(diào)節(jié)價格差額辦法調(diào)節(jié)價格；原定6月施工項目因發(fā)包人修改設(shè)計推遲至當(dāng)年12月；該項目主材為發(fā)包人確承認調(diào)價材料，價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價格說法，對的是（）。A．發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按300元/m2計算B．承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按350元/m2計算C．承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按300元/m2計算D．發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按350元/m2計算【答案】D56.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間是（）。A．擅自離開工作崗位時間B．輔助工作消耗時間C．工作時間內(nèi)聊天時間D．工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致停工時間【答案】B57.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工解決后仍無法保證達到規(guī)定安全規(guī)定，但沒有完全喪失使用功能時，適當(dāng)采用解決辦法是（）。A．不做解決B．報廢解決C．返修解決D．限制使用【答案】D58.關(guān)于施工投標(biāo)說法，對的是（）。A．投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達投標(biāo)文獻，招標(biāo)人應(yīng)移送標(biāo)委會解決B．投標(biāo)書在招標(biāo)范疇以外提出新規(guī)定，可視為對投標(biāo)文獻補充，由評標(biāo)委員會進行評估C．投標(biāo)書中未采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文獻否定D．投標(biāo)書解決要蓋有投標(biāo)公司公章和公司法人名章（簽字）并進行密封，密封不滿足規(guī)定按無效標(biāo)解決【答案】D59.依照下表邏輯關(guān)系繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在繪圖錯誤是（）。A．節(jié)點編號不對B．邏輯關(guān)系不對C．有各種終點節(jié)點D．有各種起點節(jié)點【答案】C60.關(guān)于用時間一成本合計曲線編制成本籌劃說法，對的是（）。A．可調(diào)節(jié)非核心工作開工時間以控制實際成本支出B．所有工作必要按照最早開始時間安排C．所有工作必要按照最遲開始時間安排D．可縮短核心工作持續(xù)時間以減少成本【答案】A61.下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備是（）。A.設(shè)立質(zhì)量控制點B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械【答案】A62.對某綜合樓項目實行階段總進度目的進行控制主體是（）。A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C63.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報送建設(shè)單位。A.訂立委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】B64.下列工程材料采購時，供貨商必要提供《生產(chǎn)允許證》是（）。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑【答案】B65某網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作F有兩項緊后平行工作G和H，G最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天；H工作最遲完畢時間是14天，最早完畢時間是第12天。F工作和G、H之間時間間隔分別為4天和5天；則F工作總時差為（）A4天B5天C7天D8天【答案】C66.依照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本公司應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演習(xí)（）次。A.1B.3C.4D.2【答案】D67.下列施工方進度控制辦法中，屬于組織辦法是（）。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)【答案】C68.某工程項目施工合同商定竣工時間為12月30日，合同實行過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月；1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計入總造價稅金增長20萬元。關(guān)于增長20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)說法，對的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進而導(dǎo)致稅金增長D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任【答案】C69.關(guān)于質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督說法，對的是（）。A.公司質(zhì)量管理體系由國家認證承認監(jiān)督委員會認證B.公司獲準(zhǔn)認證有效期為六年C.公司獲準(zhǔn)認證后第三年接受認證機構(gòu)監(jiān)督管理D.公司獲準(zhǔn)認證后應(yīng)經(jīng)常性進行內(nèi)部審核【答案】D70.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)說法，對的是（）。A.投標(biāo)報價中浮現(xiàn)單價與數(shù)量乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)解決B.投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)解決C.評標(biāo)委員會推薦中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評審是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，涉及技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】C二、多選題71.下列施工文獻檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料有（）A．工程項目原材料檢查報告B．施工實驗記錄C．工程質(zhì)量事故記錄文獻D．隱蔽工程驗收記錄文獻E.交接檢查記錄【答案】ABDE72.下列施工方進度控制辦法中，屬于管理辦法有（）A．構(gòu)建施工監(jiān)督控制組織體系B．用工程網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)進行進度管理C．選取合理合同構(gòu)造D．采用進度風(fēng)險管理辦法E.編制與施工進度相適應(yīng)資源需求籌劃【答案】BCD73.項目技術(shù)組針對施工進度滯后狀況，提出了增長夜班作業(yè)、變化施工辦法兩種加快進度方案，項目經(jīng)理通過比較，擬定采用增長夜班作業(yè)以加迅速度，物資組貫徹了夜間施工照明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復(fù)查，上述管理工作體當(dāng)前管理職能中“謀劃”環(huán)節(jié)有（）A．提出兩種也許加快進度方案B．?dāng)M定采用夜間施工加快進度方案C．復(fù)查夜間施工安全條件D．貫徹夜間施工照明條件E.兩者方案比較分析【答案】AE74．下列影響施工質(zhì)量因素中，屬于材料因素有（）A．計量器具B．建筑構(gòu)配件C．新型模板D．工程設(shè)備E安全防護設(shè)施【答案】BC75.依照《建設(shè)施工合同（示范文本）》（GF--0201），采用變動總價合同步，普通可對合同價款進行調(diào)節(jié)情形有（）A．施工方承擔(dān)損失超過其承受能力B．一周內(nèi)非承包商因素停電導(dǎo)致停工合計達7小時C．法律、行政法規(guī)和國家關(guān)于政策變化影響合同價款D．工程造價管理部門發(fā)布價格調(diào)節(jié)E．外匯匯率變化影響合同價款【答案】CD76.施工質(zhì)量成本中，運營質(zhì)量成本涉及（）A．防止成本B．鑒定成本C．內(nèi)部損失成本D．外部損失成本E．外部質(zhì)量保證成本【答案】ABCD77.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于施工布置與施工方案內(nèi)容有（）A．安排施工順序B．比選施工方案C．計算重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)D．編制施工準(zhǔn)備籌劃E．編制資源需求籌劃【答案】AB78.關(guān)于實行性施工進度籌劃作用說法，對的有（）A．?dāng)M定施工總進度目的B．?dāng)M定里程碑事件進度目的C．?dāng)M定施工作業(yè)詳細安排D．?dāng)M定一定周期內(nèi)人工需求E．?dāng)M定一定周期內(nèi)資金需求【答案】CDE79.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實行監(jiān)督檢查時，有權(quán)采用辦法有（）A．進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查B．規(guī)定被檢查單位提供有關(guān)工程財務(wù)臺賬C．發(fā)既有影響工程質(zhì)量問題時，責(zé)令改正D．減少公司資質(zhì)級別E．吊銷公司營業(yè)執(zhí)照【答案】AC80.下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對象有（）A．工程施工質(zhì)量B．工程施工進度C．業(yè)主工程款項支付D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量檢查E．施工成本增長和減少【答案】ABCE81依照《建設(shè)工程項目管理范疇》（GB/T50326-），施工公司項目經(jīng)理權(quán)限有（）A．向外籌集項目建設(shè)資金B(yǎng)．自助選取分包人C．參加組建項目經(jīng)理部D．制定項目內(nèi)部計酬辦法E．主持項目經(jīng)理部工作【答案】CDE82.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《執(zhí)業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28000）原則，建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理基本規(guī)定規(guī)定涉及（）A．工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃B．工程施工階段，施工公司應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃C．施工公司在其經(jīng)營生產(chǎn)活動中必要對本公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任D．實行總承包建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責(zé)E．實行總承包建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位安全生產(chǎn)管理【答案】BCDE83.下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)有（）A．施工合同文獻B．工程各項會議紀(jì)要C．監(jiān)理工程師口頭批示D．有關(guān)法律法規(guī)E．施工日記和現(xiàn)場記錄【答案】ABE84．依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-），分某些項工程綜合單價應(yīng)包括（）A．公司管理費B．利潤C．稅金D．規(guī)費E．辦法費【答案】AB85.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模危險性較大分某些項工程，對的安全管理做法有（）A．所有專項施工方案均應(yīng)組織專家進行論證，審查B．施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附具安全驗算成果C．專項施工方案又專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督D．專項石佛那個方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實行E．專項施工方案應(yīng)由公司法定代表人審批【答案】BC86.關(guān)于《原則施工招標(biāo)文獻》中缺陷責(zé)任說法，對的有（）。A.發(fā)包人提前驗收單位工程，缺陷責(zé)任期按所有工程竣工日期起計算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任灰心對已交付使用工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞因素D.確認責(zé)任期內(nèi)，承包人對已驗收使用工程承擔(dān)尋常維護工作E.承包人不能再合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費用【答案】