安全生產(chǎn)管理制度最全面樣本

安徽建工援孟加拉卡茲爾特克公路橋項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（第一分冊）編制：審核：批準(zhǔn)：目錄第一章總則第二章安全原則化制度管理第三章各類安全管理制度安全目的管理制度安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度安全會議制度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度工傷保險(xiǎn)管理制度法律法規(guī)規(guī)范管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度文獻(xiàn)和檔案管理制度安全教誨培訓(xùn)管理制度特種作業(yè)人員管理制度建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同步”管理制度生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度施工和檢（維）修安全管理制度生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)安全管理制度生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢安全管理制度特種設(shè)備安全管理制度“三違”行為檢查管理制度作業(yè)安全管理制度現(xiàn)場帶班安全管理制度消防安全管理制度警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度有關(guān)方安全管理制度安全檢查及隱患治理管理制度危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)源管理制度風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度職業(yè)健康管理制度勞動防護(hù)用品（具）和保健品管理制度應(yīng)急管理制度安全事故管理制度安全績效評估管理制度崗位達(dá)標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度巡回檢查制度用電管理制度交接班制度安全生產(chǎn)值班制度外來人員及車輛管理制度安全原則化運(yùn)營自評制度動火作業(yè)安全管理規(guī)定高處作業(yè)安全管理規(guī)定施工作業(yè)安全管理規(guī)定暫時(shí)用電、用氣安全管理規(guī)定應(yīng)急救援器材維護(hù)制度安全教誨培訓(xùn)管理制度安全技術(shù)交底管理制度施工現(xiàn)場消防責(zé)任管理制度防汛管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（實(shí)行細(xì)則）第一章總則安全生產(chǎn)是公司頭等大事，必要堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康。為此，依照國家和商務(wù)部關(guān)于法規(guī)、規(guī)定和文獻(xiàn)，編寫本安全原則化管理制度。1、目：本制度旨在明確技術(shù)組安全工作組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以保證員工人身、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全。2、范疇：合用于技術(shù)組各部門、各員工，以及有關(guān)方。3、有關(guān)文獻(xiàn)：集團(tuán)公司有關(guān)安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序等有關(guān)規(guī)定。技術(shù)組堅(jiān)持“安全第一、防止為主、安全發(fā)展”工作方針，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)須管安全”工作原則。技術(shù)組長是本項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人，對本工程安全工作負(fù)總責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全事務(wù)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)主管責(zé)任；各班組長是本班組安全事務(wù)直接負(fù)責(zé)人；各崗位員工(涉及職工)是本崗位安全直接負(fù)責(zé)人。第二章安全原則化管理制度文獻(xiàn)管理1目安全原則化管理程序文獻(xiàn)是安全原則化管理體系運(yùn)營中重要文獻(xiàn)，技術(shù)成員工要熟悉程序文獻(xiàn)中與本職工作有關(guān)內(nèi)容，保證在用程序文獻(xiàn)版本現(xiàn)行有效。2編制、發(fā)放及保管安全原則化程序文獻(xiàn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制。安全原則化程序文獻(xiàn)由項(xiàng)目副經(jīng)理審核、技術(shù)組長批準(zhǔn)發(fā)布。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全原則化程序文獻(xiàn)編制、編號、發(fā)放、更改控制和管理。程序文獻(xiàn)發(fā)放需由副經(jīng)理擬定發(fā)放范疇、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)登記編號、持有者簽字，方可發(fā)放。向外單位提供安全原則化程序文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)經(jīng)技術(shù)組長批準(zhǔn)。同一版次安全原則化程序文獻(xiàn)分受控與非受控兩種版本，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號，更改告知普通不發(fā)送。程序文獻(xiàn)持有者責(zé)任持有者應(yīng)妥善保管程序文獻(xiàn)，不得污損和隨意涂改，不得外借擅自復(fù)印，若因使用時(shí)間過久，浮現(xiàn)破損需更換，應(yīng)到安全生產(chǎn)部辦理更新手續(xù)，以舊換新。程序文獻(xiàn)修訂與換版安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)會同關(guān)于部門對程序文獻(xiàn)進(jìn)行修改，并在下列狀況下?lián)Q版：2.8.1程序文獻(xiàn)內(nèi)容有三分之一以上修改。2.8.2評審發(fā)現(xiàn)程序文獻(xiàn)已不適應(yīng)。2.8.3集團(tuán)公司安全方針、目的已有重大變化。第三章各類安全管理制度安全目的管理制度安全生產(chǎn)目的是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要構(gòu)成某些，依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理原則，制定安全生產(chǎn)目的管理制度。一、安全生產(chǎn)目的技術(shù)組堅(jiān)持“安全第一、防止為主、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一種整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必要堅(jiān)持“安全第一”原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適當(dāng)、良好工作環(huán)境，以保護(hù)員工身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；防止為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全科學(xué)觀念，防止是最佳選取。需要履行科學(xué)管理體系，建立安全原則化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防止型管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所故意外事故和職業(yè)病都是可以防止觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)保障需要人機(jī)環(huán)境安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最佳，只有更好。建立安全原則化，也建立了安全工作長效機(jī)制。使生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展格局。安全生產(chǎn)目的：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個(gè)零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教誨率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整治率在98%大基本上每年提高0.1%。二、安全生產(chǎn)目的分解環(huán)繞安全生產(chǎn)目的管理，建立嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目的分解到各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、班組和個(gè)人，明確各其職責(zé)，形成橫到邊，豎究竟安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，保證安全生產(chǎn)目的實(shí)行。1、技術(shù)組長是安全生產(chǎn)目的貫徹第一負(fù)責(zé)人，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、技術(shù)組關(guān)于部門與安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目的管理工作以安所有門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實(shí)貫徹本部門安全生產(chǎn)目的。3、各部門訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀同步，必要與班組訂立安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目的逐級貫徹，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)重任，做到不傷害自己，不傷害別人，不被她人傷害。三、保證安全生產(chǎn)目的辦法1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目的。2、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，保證核心崗位人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員業(yè)務(wù)水平，保證生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場特種作業(yè)人員必要持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)，予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰，并責(zé)令停止作業(yè)。三是把孟工列入安全管理重點(diǎn)，此類人員安全意識和安全素質(zhì)低，因而對孟工安全管理工作很重要，技術(shù)組要與此類人員訂立安全生產(chǎn)合同，進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目的得到貫徹，技術(shù)組采用定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對檢查出安全隱患，下發(fā)整治告知單，定人、定辦法、定期限整治。4、運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，保證事故解決“四不放過”。對發(fā)生事故予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)嚴(yán)重交關(guān)于部門解決。四、安全生產(chǎn)目的考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)目的評價(jià)考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)級別，并實(shí)行獎(jiǎng)懲（詳細(xì)考核辦法見《安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》）。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

第一條為保障技術(shù)組安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識，增進(jìn)安全生產(chǎn)管理，保障財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條技術(shù)組長是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目的管理，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。第三條安全生產(chǎn)目的管理工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)行，安全生產(chǎn)目的考核，每半年考核一次。第四條本辦法考核對象：各部門、班組。第五條考核內(nèi)容：《安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任書》及《安全生產(chǎn)目的管理考核原則》。第六條考核獎(jiǎng)懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)級別；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分，70分如下為不合格；優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)1000元，合格不獎(jiǎng)不懲，不合格罰款1000元。第七條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。第八條安全生產(chǎn)目的考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容和規(guī)定進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決。第十一條本辦法自發(fā)布之日起試行。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和安全管理人員配備管理制度1.目為了保證本項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)立，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。2.合用范疇本制度合用于本項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和安全管理人員配備。3.職責(zé)3.1重要負(fù)責(zé)人3.1.1負(fù)責(zé)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員。3.1.2負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專項(xiàng)會。3.2安全工程師3.2.1協(xié)助重要負(fù)責(zé)人組織召開安全專項(xiàng)會，并向會議報(bào)告尋常安全工作。3.2.2負(fù)責(zé)記錄和保存安全專項(xiàng)會上提出工作規(guī)定，并跟蹤驗(yàn)證。4.運(yùn)作程序4.1安全管理機(jī)構(gòu)4.1.1為了提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)防止事故和應(yīng)對事故能力，依照安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是4.1.3小組設(shè)組長1名，同步也是本工程重要負(fù)責(zé)人，由安徽建工集團(tuán)公司發(fā)布授權(quán)書并任命。4.1.4設(shè)副組長2名，由技術(shù)組長發(fā)布授權(quán)書，任命總工程師和安全工程師擔(dān)任。4.1.5成員由各部門負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人構(gòu)成。4.1.6安全生產(chǎn)管理辦公室地點(diǎn)設(shè)在綜合辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名，其中安全工程師1名，安全內(nèi)業(yè)管理1名，負(fù)責(zé)尋常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。4.2安全專項(xiàng)會4.2.1安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)每月30日前至少召開一次安全專項(xiàng)會，協(xié)調(diào)解決上月存在安全生產(chǎn)問題，并籌劃下個(gè)月安全生產(chǎn)工作。4.2.2安全專項(xiàng)會由重要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全工程師組織協(xié)調(diào)。4.2.3安全工程師負(fù)責(zé)記錄安全專項(xiàng)會上提出工作規(guī)定，并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。4.2.4安全專項(xiàng)會上提出工作規(guī)定，若會議決定需要采用糾正/防止辦法，則由安全工程師組織有關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行糾正/防止辦法，并將貫徹成果，向下一次安全專項(xiàng)會報(bào)告。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，保障職工健康與生命安全，依照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。第二條

安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必要管安全”原則，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)任制管理并擬定、完善并嚴(yán)格督促層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)。技術(shù)組長是安全第一負(fù)責(zé)人，對安全工作負(fù)總責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本部門安全工作。各班組長是本班組安全直接負(fù)責(zé)人。各崗位員工是本崗位安全直接負(fù)責(zé)人第四條實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。第五條安全生產(chǎn)實(shí)行行政責(zé)任追究制。凡是有下列情形之一，及時(shí)整治，并予以關(guān)于負(fù)責(zé)人通報(bào)批評或責(zé)令做出書面檢查。一、未定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究安全生產(chǎn)工作；二、未建立健全安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制，并組織考核獎(jiǎng)懲，以及未實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決制”；三、未布置、督促在開展規(guī)定次數(shù)以上安全生產(chǎn)大檢查；四、對檢查或發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)整治或整治不到位。對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲延不報(bào)，對其重要負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人依法予以降級或罷免處分。對檢舉、揭發(fā)事故部門或個(gè)人打擊報(bào)復(fù)，對直接負(fù)責(zé)人依法予以降級、罷免或開除行政處分。對重大、特大安全事故隱患未按規(guī)定進(jìn)行防范、監(jiān)控、整治，依法追究關(guān)于重要負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人行政責(zé)任。有下列情形之一，對關(guān)于負(fù)責(zé)人依法予以降級、罷免或開除行政處分：一、對事故處置不及時(shí)，導(dǎo)致事故損失擴(kuò)大；二、干涉、阻撓事故調(diào)查解決及行政責(zé)任追究；事故發(fā)生后，關(guān)于負(fù)責(zé)人員可以迅速采用辦法，將事故損失減少到最低限度，可對其從輕處分。第六條獎(jiǎng)懲。各部門、班組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，完畢生產(chǎn)籌劃，職工有下列成績，予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)：一、模范遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，在組織管理安全、文明生產(chǎn)或本職安全工作方面做出明顯成績者；二、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采用辦法或及時(shí)報(bào)告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或明顯減輕事故危害限度者；三、事故急救有功者；四、在安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面有重大創(chuàng)造創(chuàng)造和提出行之有效建議，對改進(jìn)勞動條件做出重大貢獻(xiàn)者。

凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，發(fā)生責(zé)任事故，追究關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任，由技術(shù)組、部門、班組按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行調(diào)查解決，予以責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)懲罰、紀(jì)律處分，后果嚴(yán)重、觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。安全會議制度1目為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好安全會議秩序，特制定本制度。2合用范疇技術(shù)組各類安全工作會議籌辦、召開程序。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或安全工程師委派人員主持尋常安全會議。3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議管理，并對各部門安全會議和現(xiàn)場安全會議進(jìn)行監(jiān)督。3.3各部門負(fù)責(zé)本部門安全會議組織與管理。4控制程序4.1會議分類4.1.1技術(shù)組級安全會議：指派職能部門組織召開安全會議，涉及政府部門及本地有關(guān)部門工作會議等。4.1.2部門級安全會議：部門或部門指派下屬班組組織召開安全會議。涉及部門安全例會，事故報(bào)告會等。4.1.3現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開安全會議。涉及調(diào)度會議，現(xiàn)場事故分析會等。4.2會議內(nèi)容4.2.1技術(shù)組級安全會議內(nèi)容涉及：集中學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級批示傳達(dá)，重大事故案例分析等。4.2.2部門級安全會議內(nèi)容涉及：集中學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，公司最新批示，事故案例分析等。4.2.3現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容依照安全生產(chǎn)狀況，可自行安排。4.3會議規(guī)定4.3.1會議規(guī)定講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，擬定議題，提出意見。4.3.2發(fā)言和互換意見要內(nèi)容詳細(xì)，語言簡要扼要。4.3.3會議內(nèi)容要有記錄，形成決策問題要由有關(guān)部門迅速付諸實(shí)行。4.3.4參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉辦會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。4.3.5會議組織單位應(yīng)邀請有關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。4.3.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。技術(shù)組會議每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，部門每月召開一次，部門和班組安全工作例會可以和其她會議合并召開。4.3.7技術(shù)組級安全例會由技術(shù)組長主持，調(diào)度安全會議由安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持，部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人主持，其她現(xiàn)場安全會議依照實(shí)際狀況擬定。4.3.8安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用籌劃、管理和使用規(guī)范性，切實(shí)維護(hù)本項(xiàng)目、員工利益，依照《安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)其她決定，制定本制度。第一章安全生產(chǎn)費(fèi)用提取原則第一條安全生產(chǎn)費(fèi)用（如下簡稱安全費(fèi)用）是指按照規(guī)定原則提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件資金。

第二條安全費(fèi)用按照"財(cái)務(wù)提取、安委會監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用"原則進(jìn)行管理。第三條安全費(fèi)用提取原則為營業(yè)收入為計(jì)提根據(jù)，按照1%原則逐月提取。第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用使用和管理第一條安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照如下規(guī)定范疇使用。

（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，涉及運(yùn)送工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)送工具附屬安全設(shè)備等。

（二）配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

（四）危險(xiǎn)源、重大事故隱患評估、整治、監(jiān)控支出。

（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)支出。

（六）其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。

第二條在本規(guī)定使用范疇內(nèi)，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本公司安全生產(chǎn)提出整治辦法或達(dá)到安全生產(chǎn)原則所需支出。

第三條安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范疇安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用局限性，超過某些按正常成本費(fèi)用渠道列支。

第四條建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用使用、管理程序、職責(zé)及權(quán)限。

第五條運(yùn)用安全費(fèi)用形成資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第六條為一線生產(chǎn)人員辦理團(tuán)隊(duì)人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)，所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。

同步，為職工提供職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。

第三章財(cái)務(wù)監(jiān)督第一條應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)闡明安全費(fèi)用提取和使用品體狀況。

第二條安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條未按本規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)會同財(cái)政部門責(zé)令其限期改正、予以警告。

工傷保險(xiǎn)管理制度為了保障員工在遭受生產(chǎn)、工作事故傷害后及時(shí)獲得醫(yī)療救治，妥善解決善后，并明確事故部門應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，防止工傷事故再度發(fā)生，增進(jìn)安全生產(chǎn)，關(guān)于法律法規(guī)等規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，特制定本制度。

1、技術(shù)組對員工承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。積極為員工購買工傷保險(xiǎn)，員工發(fā)生工傷事故后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織送往醫(yī)院救治，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、事故部門應(yīng)及時(shí)對事故因素進(jìn)行調(diào)查，填寫工傷事故認(rèn)定表，并將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)技術(shù)組。同步協(xié)助工傷者解決醫(yī)療事項(xiàng)。

3、自工傷事故發(fā)生之日起，依照工傷認(rèn)定資料，十五日內(nèi)向國內(nèi)保險(xiǎn)公司提出工傷報(bào)告和工傷保險(xiǎn)待遇申報(bào)。

4、工傷員工治療費(fèi)用和工傷津貼，由技術(shù)組先墊付。醫(yī)療終結(jié)后，由技術(shù)組向社保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算。

5、因工傷需要停止工作接受治療，實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期內(nèi)，領(lǐng)取工傷津貼，公司停發(fā)工資。

6、工傷導(dǎo)致傷殘或死亡，其關(guān)于待遇根據(jù)國家關(guān)于法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

7、財(cái)務(wù)部會負(fù)責(zé)為員工辦理工傷保險(xiǎn)費(fèi)（意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)）繳納工作。負(fù)責(zé)工傷發(fā)生費(fèi)用墊付和向社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算工作。

8、對于因主觀因素致使工傷發(fā)生，給技術(shù)組導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失（扣除保險(xiǎn)補(bǔ)償后）,重要責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人以及與事故有直接因果關(guān)系負(fù)責(zé)人，要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，詳細(xì)規(guī)定如下：

①對因違章指揮（操作）導(dǎo)致工傷財(cái)產(chǎn)損失，與工傷事故負(fù)有直接因果關(guān)系負(fù)責(zé)人，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失20%。

②對發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失部門領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。

③對發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失部門，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%。

④對發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失班組，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。

9、工傷員工無端回絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調(diào)查或勞動鑒定結(jié)論、或多領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇而損害公司利益或信譽(yù)，在其工傷治愈后視情節(jié)予以必要行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、本辦法自下文之日起施行。法律法規(guī)規(guī)范管理制度1．目為獲取、辨認(rèn)、更新合用于本項(xiàng)目安全管理活動有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定。2．合用范疇合用于技術(shù)組對安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定獲取、辨認(rèn)、更新和符合性評價(jià)控制。3．職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)獲取、辨認(rèn)、更新合用安全管理關(guān)于法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定，并負(fù)責(zé)匯總登記更新，并將最新合用有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定傳達(dá)給員工并遵循執(zhí)行。3.2技術(shù)組負(fù)責(zé)組織對有關(guān)法律法規(guī)、原則進(jìn)行符合性評價(jià)4．管理規(guī)定4.1獲取辦法：安全生產(chǎn)部每半年與集團(tuán)公司安所有門進(jìn)行溝通，獲取有關(guān)國家和地方最新法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定。還可以通過網(wǎng)絡(luò)信息等渠道補(bǔ)充，以保證所使用法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定為最新有效版本。4.2辨認(rèn)、確認(rèn)安全生產(chǎn)部獲取到新安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范和其她規(guī)定后，針對公司經(jīng)營活動、服務(wù)狀況進(jìn)行辨認(rèn)和確認(rèn)。辨認(rèn)其有效性，確認(rèn)其合用性，確認(rèn)根據(jù)為實(shí)際狀況、本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單、特點(diǎn)、有關(guān)規(guī)定等，并填寫《法律、法規(guī)符合性調(diào)查表》，并報(bào)綜合部備案。4.3登記更新安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將確認(rèn)后安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定納入《法律、法規(guī)與其她規(guī)定清單》，并及時(shí)對其進(jìn)行更新，并經(jīng)管理者代表審批，由此涉及到其她文獻(xiàn)修改和調(diào)節(jié)按《文獻(xiàn)管理制度》執(zhí)行。4.4傳達(dá)、培訓(xùn)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將最新合用《法律、法規(guī)與其她規(guī)定清單》下發(fā)至有關(guān)使用場合，并組織培訓(xùn)工作，詳細(xì)按《安全培訓(xùn)教誨制度》執(zhí)行。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將合用法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定及時(shí)對員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高員工守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。并負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)方。4.5信息、反饋各部門負(fù)責(zé)將最新從外部獲取安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定通過信息交流方式反饋到安全生產(chǎn)部，通過辨認(rèn)其有效性，確認(rèn)其合用后，報(bào)綜合部進(jìn)行登記更新。4.6保存、查閱安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保存安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定文本，需要時(shí)各部門可到安全生產(chǎn)部查閱。4.7符合性評價(jià)4.7.1每年由各部門負(fù)責(zé)人員對法律法規(guī)及其她規(guī)定遵循狀況進(jìn)行一次評價(jià)，時(shí)間間隔普通不超過12個(gè)月，正常狀況下，在自評邁進(jìn)行，特殊狀況經(jīng)技術(shù)組長批準(zhǔn)，可適時(shí)增長評審次數(shù)。4.7.2各部門可依照本部門合用法律法規(guī)及其她規(guī)定執(zhí)行狀況進(jìn)行評價(jià)，普通狀況下每半年進(jìn)行一次。4.7.3對在評價(jià)出法律法規(guī)及其她規(guī)定不符合狀況，應(yīng)明確責(zé)任部門。4.7.4責(zé)成責(zé)任部門針對不符合進(jìn)行因素分析，制定并實(shí)行糾正辦法，安全生產(chǎn)部對糾正辦法有效性進(jìn)行驗(yàn)證。保證消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度1、目建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程制定、審批、檢查貫徹辦法，保證所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程完善和執(zhí)行2、

范疇全體員工、所有崗位3、

職責(zé)3.1重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；3.2評審管理職能部門為有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審工作，編制評審報(bào)告3.3文管員依照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)發(fā)放。3.4各部門、班組對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給有關(guān)方。4、

程序4.1制定程序4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定程序：由各管理部門編寫，由重要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。4.1.2安全操作規(guī)程制定程序：

由各管理部門編寫，由重要負(fù)責(zé)人審批，由文管員保管。4.2內(nèi)容4.2.1安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)涉及：a.正常操作程序；b.各種參數(shù)、指標(biāo)控制；c.安全注意事項(xiàng)和異常解決辦法；d.事故應(yīng)急解決辦法；e.緊急操作程序；f.接觸易燃易爆品危險(xiǎn)性；g.個(gè)體安全防護(hù)辦法；4.2.1在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新操作規(guī)程。4.3評審4.3.1由重要負(fù)責(zé)人組織至少1年一次，或需要時(shí)“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。由評審管理職能部門提供評審會議所需文獻(xiàn)和資料。4.3.2重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)檢查、糾正辦法和驗(yàn)證；并由評審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。4.3.3重要負(fù)責(zé)人制定“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評審管理職能部門負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂籌劃實(shí)行。4.4修訂4.4.1在發(fā)生如下狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對有關(guān)規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂：（1）當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、原則廢止、修訂或新頒布時(shí)（2）當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)（3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)（5）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出有關(guān)整治意見時(shí)（6）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面問題時(shí)（7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故因素，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)（8）其她有關(guān)事項(xiàng)4.4.2文獻(xiàn)修訂形式（1）依照文獻(xiàn)修改告知單（內(nèi)容），持有文獻(xiàn)者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄（2）依照發(fā)放文獻(xiàn)修改頁，持有文獻(xiàn)者進(jìn)行換頁，并填寫修改記錄（3）依照新發(fā)放修改、改版文獻(xiàn)，持有文獻(xiàn)者憑原文獻(xiàn)進(jìn)行更換。（4）對于改版、發(fā)放新文獻(xiàn)，原文獻(xiàn)收回，廢止。4.5宣傳培訓(xùn)4.5.1安全生產(chǎn)部及時(shí)組織有關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。文獻(xiàn)和檔案管理制度1目為保證安全生產(chǎn)有關(guān)檔案管理完整性、合理性、科學(xué)性，使其為此后安全工作開展提供參照資料和文獻(xiàn)，特制定本管理制度。2范疇本制度合用于各部門、班組。3職責(zé)3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、設(shè)備設(shè)施隨機(jī)資料以及技術(shù)類書籍等資料和文獻(xiàn)收集、保存。3.2安全生產(chǎn)環(huán)部負(fù)責(zé)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、監(jiān)理部門下發(fā)文獻(xiàn)、告知、通報(bào)、發(fā)言、檢查狀況記錄、整治意見及其她規(guī)定等文獻(xiàn)料收集匯總和傳達(dá)。負(fù)責(zé)安全管理制度制定、修訂、發(fā)放管理工作。3.3設(shè)備管理部負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料管理，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員臺帳管理。3.4綜合辦公室負(fù)責(zé)安全圖書、雜志、報(bào)刊等訂購及管理工作。3.5安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)安全規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程編制、發(fā)布、評審、修訂、存檔等工作。3.6班組負(fù)責(zé)涉及安全類告知、隱患整治單、規(guī)程等傳達(dá)、學(xué)習(xí)及使用。3.7部門負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目關(guān)于安全類文獻(xiàn)檔案尋常管理（包括收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié)）。4管理規(guī)定4.1安全生產(chǎn)管理工作必要建立安全檔案，實(shí)行分級管理。4.2上級主管部門下發(fā)文獻(xiàn)、告知、通報(bào)、發(fā)言、檢查狀況記錄、整治意見、辦法等必要編碼歸檔備查。4.3歸檔文獻(xiàn)要做到及時(shí)、精確、清晰、專人管理。4.4資料管理人員隨時(shí)做好安全檔案保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防漏掉。若發(fā)生漏掉和失誤要追究有關(guān)人員責(zé)任。4.5查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必要愛護(hù)并按期歸還。4.6有關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時(shí)，要做好記錄。當(dāng)法律法規(guī)及其他規(guī)定發(fā)生變動時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂。凡修訂后安全資料均應(yīng)在各單位安質(zhì)環(huán)部備案。4.9凡如各類規(guī)程等重大資料制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等有關(guān)人員共同審核擬定，且發(fā)布前應(yīng)組織進(jìn)行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實(shí)行。4.8各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳。法律法規(guī)對特殊檔案有其她規(guī)定，遵循有關(guān)規(guī)定。5管理辦法5.1有統(tǒng)一分類原則，將文獻(xiàn)分門別類。5.2采用目錄制，即總目錄，分目錄，文獻(xiàn)名，并編號。5.3目錄須能按照文獻(xiàn)編號，制定日期和批復(fù)及文獻(xiàn)更改。6文獻(xiàn)和檔案修訂管理、評審6.1每年依照文獻(xiàn)和檔案執(zhí)行狀況由技術(shù)組組織各有關(guān)部門進(jìn)行評估、修訂、報(bào)廢。7有關(guān)文獻(xiàn)和檔案記錄7.1文獻(xiàn)發(fā)放記錄和檔案明細(xì)表7.2文獻(xiàn)和檔案檢查記錄安全教誨培訓(xùn)管理制度1目確認(rèn)從業(yè)人員所必須能力，并對從事與生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，保證從業(yè)人員培訓(xùn)教誨能滿足安全原則化體系運(yùn)營規(guī)定。2合用范疇合用于本項(xiàng)目安全培訓(xùn)教誨工作。3職責(zé)3.1技術(shù)組長保證培訓(xùn)管理能滿足工作需要，并為人員能力提高提供必要培訓(xùn)條件；3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)籌劃；3.3綜合部負(fù)責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃中納入安全培訓(xùn)項(xiàng)目；3.4安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)籌劃組織實(shí)行、考核；3.5各責(zé)任部門負(fù)責(zé)配合安全生產(chǎn)部、綜合部實(shí)行安全培訓(xùn)籌劃；3.6各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)行部門內(nèi)人員尋常安全培訓(xùn)與考核。4控制程序4.1安全培訓(xùn)編制和審批依照國家安全管理方針政策、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全原則規(guī)范體系規(guī)定，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在每年年終編制次年安全培訓(xùn)籌劃，明確安全培訓(xùn)工作目的、任務(wù)及詳細(xì)培訓(xùn)項(xiàng)目。綜合部負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)項(xiàng)目納入《年度從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃》。4.2管理人員培訓(xùn)4.2.1重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必要參加由國家安全管理部門組織培訓(xùn)，獲得由國家關(guān)于資質(zhì)部門頒發(fā)《安全管理資格證》，以證明其安全生產(chǎn)知識和管理能力后方能聘任。4.2.2其她安全管理人員及專業(yè)工程技術(shù)人員其她安全管理人員及專業(yè)工程技術(shù)人員，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)。其她安全管理人員需進(jìn)行考核，考核合格后方能上崗?？己瞬缓细裾呃^續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，通過補(bǔ)考后方能上崗。4.2.3從業(yè)人員培訓(xùn)4.2.3.1普通從業(yè)人員（含：操作工、班組長）培訓(xùn)普通操作人員上崗前必要進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗；各部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際制定班組安全活動籌劃，并組織班組實(shí)行。班組活動應(yīng)作好記錄臺帳。活動形式涉及：學(xué)習(xí)、講座、討論、競賽等?；顒觾?nèi)容涉及：學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識，典型事例及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行消防等應(yīng)急演習(xí)、技術(shù)比武、查隱患活動、熟悉工段安全風(fēng)險(xiǎn)及防范辦法等內(nèi)容。4.2.3.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)對特種作業(yè)人員（電工、焊工、壓容操作等），按國家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行《特種行業(yè)上崗證》取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)。由安全生產(chǎn)部審核和備案，工程技術(shù)部詳細(xì)組織實(shí)行；以上特殊工作人員?。〒Q）證狀況由集團(tuán)公司處建立取證、換證檔案。4.2.3.3“五新”教誨培訓(xùn)如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新辦法、新材料投產(chǎn)，有關(guān)部門應(yīng)組織相應(yīng)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓(xùn)。有關(guān)人員未接受專門培訓(xùn)并考核，不能上崗操作。4.2.3.4新從業(yè)人員培訓(xùn)新進(jìn)人員（涉及大中專生、外聘人員等），由綜合部組織，安全生產(chǎn)部、配合進(jìn)行安全培訓(xùn)（內(nèi)容涉及：關(guān)于法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)、防范辦法及事故應(yīng)急辦法；關(guān)于事故案例），并進(jìn)行考核。安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格者方能進(jìn)行分派；各部門負(fù)責(zé)組織對分派新進(jìn)人員進(jìn)行二級安全培訓(xùn)（內(nèi)容涉及：本部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在風(fēng)險(xiǎn)及防范辦法；典型案例及事故應(yīng)急辦法等），并進(jìn)行考核。二級安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格者方能進(jìn)行分派；各班組組織對分派人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)（內(nèi)容涉及：崗位工藝流程、設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護(hù)用品性能、作用及用法；崗位事故防止辦法、事故案例等），并進(jìn)行上崗考核前操作技能考核。三級安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，方能上崗。新進(jìn)人員三級安全教誨卡、試卷、由安全生產(chǎn)部整頓、存檔。4.2.3.5其她人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、管理人員頂崗應(yīng)由有關(guān)部門進(jìn)行安全培訓(xùn)并考核，合格后方能上崗；外來實(shí)習(xí)學(xué)生、參觀人員由綜合部負(fù)責(zé)組織、各部門配合進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)；外來學(xué)習(xí)人員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)安全教誨培訓(xùn)；孟工、暫時(shí)工由安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)組織、各部門配合，進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方能開展工作。4.2.3.6培訓(xùn)教誨管理安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)籌劃。每半年依照安全生產(chǎn)形勢，制定新增培訓(xùn)籌劃并組織實(shí)行；綜合部負(fù)責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃中納入安全培訓(xùn)項(xiàng)目；安全生產(chǎn)部、綜合部責(zé)安全教誨培訓(xùn)記錄存檔；安全生產(chǎn)部、綜合部負(fù)責(zé)編制安全培訓(xùn)效果評價(jià)書。特種作業(yè)人員管理制度1目為了規(guī)范特種作業(yè)人員安全管理及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，增進(jìn)安全生產(chǎn)，依照國家關(guān)于法律、法規(guī)，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于本項(xiàng)目范疇內(nèi)涉及特種作業(yè)人員安全管理。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核所有特種作業(yè)人員培訓(xùn)籌劃，登記培訓(xùn)記錄并對培訓(xùn)成績或效果建檔備案。3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員取、換證狀況檔案。3.3各部門負(fù)責(zé)所屬特種作業(yè)人員取證、換證培訓(xùn)實(shí)行，并進(jìn)行所屬特種作業(yè)人員安全管理。3.4為便于管理，防止證件遺失，所有特種作業(yè)證件原件一律由綜合部統(tǒng)一保存，綜合部負(fù)責(zé)為特種作業(yè)人員提供特種作業(yè)證復(fù)印件。3.5特種作業(yè)人員工作期間必要攜帶特種作業(yè)證復(fù)印件。4控制程序4.1本制度所指特種作業(yè)，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者自身、她人及周邊設(shè)施安全有重大危害作業(yè)。公司特種作業(yè)人員涉及：a.電工作業(yè)；b.金屬切割、焊接作業(yè)；c.危險(xiǎn)貨品運(yùn)送作業(yè)；d.壓力容器操作作業(yè)；e.危化品操作作業(yè)；4.2特種作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位身體條件和文化限度，并且經(jīng)安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位培訓(xùn)、考核合格，獲得《特種作業(yè)操作證》（如下簡稱“操作證”），方可獨(dú)立作業(yè)。4.3特種作業(yè)“操作證”由安全生產(chǎn)綜合管理部門統(tǒng)一印刷，任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。4.4特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核和發(fā)證，依照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查認(rèn)定單位進(jìn)行?？己瞬缓细裾呖蛇M(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考費(fèi)用自理，補(bǔ)考仍不合格者需重新培訓(xùn)，費(fèi)用自理。4.5獲得“操作證”特種作業(yè)人員，必要按國家規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審，由有關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位吊銷其“操作證”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。4.6特種作業(yè)人員必要在“操作證”規(guī)定工種范疇內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受安全生產(chǎn)綜合管理部門人員監(jiān)督檢查。4.7對違章作業(yè)和導(dǎo)致事故者，安所有門依照狀況有權(quán)扣證12個(gè)月，對其進(jìn)行教誨，并將違章作業(yè)和事故狀況記入“操作證內(nèi)”；對情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責(zé)任。4.8特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必要經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)，并進(jìn)行再教誨。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同步”管理制度1目為保證建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定勞動安全衛(wèi)生原則，保障勞動者在生產(chǎn)過程中安全與健康，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于本項(xiàng)目所有建設(shè)項(xiàng)目3職責(zé)建設(shè)項(xiàng)目中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必要符合國家規(guī)定原則，必要與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投人生產(chǎn)和使用，以保證建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定勞動安全衛(wèi)生原則，保障勞動者在生產(chǎn)過程中安全與健康。所有建設(shè)項(xiàng)目，其防治污染環(huán)保設(shè)施必要與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入使用。防治污染設(shè)施必要經(jīng)原審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告環(huán)保行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。二、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用資源運(yùn)用率高、能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少清潔生產(chǎn)工藝，采用經(jīng)濟(jì)合理廢棄物綜合運(yùn)用技術(shù)和污染物解決技術(shù)。三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位或部門應(yīng)會同環(huán)保管理部門對建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后導(dǎo)致環(huán)境影響進(jìn)行可行性分析論證。然后由環(huán)保管理部門報(bào)請上級環(huán)保主管部門進(jìn)行環(huán)保立項(xiàng)，由獲得相應(yīng)資質(zhì)證書單位承擔(dān)該項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)工作。環(huán)境影響報(bào)告書（表）完畢后，按環(huán)保管理關(guān)于規(guī)定，報(bào)上級環(huán)保主管部門批準(zhǔn)。四、在建設(shè)項(xiàng)目初期設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)按照環(huán)保設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，編制環(huán)保篇章。設(shè)計(jì)人員必要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于環(huán)保設(shè)計(jì)規(guī)范和原則，由該項(xiàng)目設(shè)計(jì)歸口部門負(fù)責(zé)參加審查建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)保設(shè)施初步設(shè)計(jì)。五、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，由該項(xiàng)目設(shè)計(jì)歸口部門和環(huán)保管理部門會同施工單位共同督促好環(huán)保設(shè)施施工。六、建設(shè)項(xiàng)目主體工程竣工后，配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施必要與主體工程同步投入試運(yùn)營。在此期間，必要將環(huán)保設(shè)施管理納入生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，對環(huán)保設(shè)施運(yùn)營狀況和對環(huán)境影響進(jìn)行自查及監(jiān)測。七、自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)，按《國務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理?xiàng)l例》規(guī)定，向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告環(huán)保行政主管部門申請對其配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。八、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用建設(shè)項(xiàng)目，其相應(yīng)環(huán)保設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期驗(yàn)收。九、建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施經(jīng)驗(yàn)收合格，該建設(shè)項(xiàng)目方可正式投入生產(chǎn)或使用。十、凡建設(shè)項(xiàng)目為引進(jìn)先進(jìn)工藝裝置和技術(shù)，必要同步引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和技術(shù)。十一、由于不執(zhí)行本制度而導(dǎo)致環(huán)境污染事故，須追究責(zé)任，對重要責(zé)任者，就依照詳細(xì)狀況予以相應(yīng)處分，直至追究法律責(zé)任。

二、建設(shè)項(xiàng)目“三同步”定義和內(nèi)容

（一）建設(shè)項(xiàng)目“三同步”定義建設(shè)項(xiàng)目“三同步”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必要符合國家規(guī)定原則，必要與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投人生產(chǎn)和使用，以保證建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定勞動安全衛(wèi)生原則，保障勞動者在生產(chǎn)過程中安全與健康。

建設(shè)項(xiàng)目“三同步”規(guī)定是針對國內(nèi)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目和引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，涉及在國內(nèi)境內(nèi)建設(shè)中外合資、中外合伙和外商獨(dú)資建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)項(xiàng)目中引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合國內(nèi)規(guī)定或承認(rèn)勞動安全衛(wèi)生原則，所有設(shè)計(jì)應(yīng)符合國內(nèi)關(guān)于規(guī)范和規(guī)定規(guī)定。

建設(shè)項(xiàng)目“三同步”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)重要保障辦法，是一種事前保障辦法。“三同步”對貫徹貫徹“安全第一，防止為主”方針，改進(jìn)勞動者勞動條件，防止發(fā)生工傷事故，增進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具備重要意義?！叭健笔歉骷壵踩a(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)行安全衛(wèi)生監(jiān)督管理重要內(nèi)容，是一項(xiàng)主線性基本工作，也是有效消除和控制建設(shè)項(xiàng)目中危險(xiǎn)、有害因素主線辦法。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展，“三同步”作為“事前防止”途徑，將不斷深化并不斷提出更高規(guī)定。

（二）建設(shè)項(xiàng)目“三同步”內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目“三同步”制度實(shí)行，規(guī)定從項(xiàng)目論證到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收都應(yīng)按“三同步”規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收，詳細(xì)涉及如下內(nèi)容：

1．可行性研究

建設(shè)單位或可行性研究承擔(dān)單位在進(jìn)行可行性研究時(shí)，應(yīng)進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生論證，并將其作為專門章節(jié)編人建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。同步，將勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資納人投資籌劃。

在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)。

對符合下列狀況之一，由建設(shè)單位自主選取并委托本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位以外、有勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)資格單位進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)：

(1)大中型或限額以上建設(shè)項(xiàng)目。

(2)火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類建設(shè)項(xiàng)目。

(3)爆炸危險(xiǎn)場合級別為特別危險(xiǎn)場合和高度危險(xiǎn)場合建設(shè)項(xiàng)目。

(4)大量生產(chǎn)或使用I級、I級危害限度職業(yè)性接觸毒物建設(shè)項(xiàng)目。

(5)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或具有10％以上游離二氧化硅粉料建設(shè)項(xiàng)目。

(6)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)其她危險(xiǎn)、危害因素大建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)單位應(yīng)采用先進(jìn)、合理定性、定量評價(jià)辦法，分析建設(shè)項(xiàng)目中潛在危險(xiǎn)、危害因素及其也許導(dǎo)致后果，提出明確防止辦法，并寫入預(yù)評價(jià)報(bào)告。預(yù)評價(jià)單位在完畢預(yù)評價(jià)工作后，由建設(shè)單位將預(yù)評價(jià)報(bào)告報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)會審前完畢，并通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

2.初步設(shè)計(jì)

初步設(shè)計(jì)是闡明建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總圖運(yùn)送、工藝、建筑、采暖通風(fēng)、給排水、供電、儀表、設(shè)備、環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生、投資概算等設(shè)計(jì)意圖技術(shù)文獻(xiàn)（含圖紙），國內(nèi)對初步設(shè)計(jì)深度有詳細(xì)規(guī)定。

設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國內(nèi)關(guān)于勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、原則，同步編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》，并應(yīng)根據(jù)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)報(bào)告及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批復(fù)，完善初步設(shè)計(jì)。

《勞動安全衛(wèi)生專篇》重要內(nèi)容涉及：設(shè)計(jì)根據(jù)；工程概述；建筑及場地布置；生產(chǎn)過程中職業(yè)危險(xiǎn)、危害因素分析；勞動安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)中采用重要防范辦法；勞動安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備狀況；專用投資概算；建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)重要結(jié)論；預(yù)期效果及存在問題與建議。

建設(shè)單位在初步設(shè)計(jì)會審前，應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及圖紙資料．初步設(shè)計(jì)方案經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)辦理《建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計(jì)審批表》。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依照國家關(guān)于法規(guī)和原則，審查并批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中《勞動安全衛(wèi)生專篇》。

3.施工

建設(shè)單位對承擔(dān)施工任務(wù)單位提出貫徹．“三同步”規(guī)定詳細(xì)規(guī)定，并負(fù)責(zé)提供必須資料和條件。

施工單位應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)定施工，的確做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同步施工、同步投人生產(chǎn)和使用，并保證工程質(zhì)量。

4.試生產(chǎn)

建設(shè)單位在試生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同步對勞動安全衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考核，對其效果做出評價(jià)；組織、進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教誨，制定完整勞動安全衛(wèi)生方面規(guī)章制度及事故防止和應(yīng)急解決預(yù)案。

建設(shè)單位在試生產(chǎn)運(yùn)營正常后，建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收前，應(yīng)自主選取、委托安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)承認(rèn)單位進(jìn)行勞動條件檢測、危害限度分級和關(guān)于設(shè)備安全衛(wèi)生檢測、檢查，并將試運(yùn)營中勞動安全衛(wèi)生設(shè)備運(yùn)營狀況、辦法效果、檢測檢查數(shù)據(jù)、存在問題以及采用辦法寫人勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收專項(xiàng)報(bào)告，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

5.勞動安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收

建設(shè)單位在試生產(chǎn)階段進(jìn)行安全衛(wèi)生檢測檢查，編制完畢建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收專項(xiàng)報(bào)告后，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依照建設(shè)單位報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收專項(xiàng)報(bào)告，對建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收。

建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收專項(xiàng)報(bào)告重要內(nèi)容涉及：

(1)初步設(shè)計(jì)中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，已按設(shè)計(jì)規(guī)定與主體工程同步建成、投人使用狀況。

(2)建設(shè)項(xiàng)目中特種設(shè)備已經(jīng)由具備法定資格單位檢查合格，獲得安全使用證（或檢查合格證書）狀況。

(3）工作環(huán)境、勞動條件經(jīng)測試符合國家關(guān)于規(guī)定狀況。

(4)建設(shè)項(xiàng)目中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場檢查符合國家關(guān)于勞動安全衛(wèi)生規(guī)定和原則狀況。

(5）安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)立狀況，必要檢測儀器、設(shè)備配備狀況，勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度和安全操作規(guī)程建立狀況，勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教誨狀況，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)、考核狀況，獲得安全操作證狀況，事故防止和應(yīng)急解決預(yù)案制定狀況。

凡符合需要進(jìn)行預(yù)評價(jià)條件建設(shè)項(xiàng)目，在正式驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)驗(yàn)收或?qū)ｍ?xiàng)審查驗(yàn)收。對預(yù)驗(yàn)收中提出勞動安全衛(wèi)生方面改進(jìn)意見應(yīng)按期整治。

建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)辦法經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收通過后，應(yīng)及時(shí)辦理《建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收審批表》。5有關(guān)/支持文獻(xiàn)

5.1《勞動法》第六章第五十三條規(guī)定

5.2《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定

5.3《職業(yè)病防治法》第十六條規(guī)定

5.4《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（原勞動部第3號令）

5.5《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)管理辦法》（原勞動部第10號令）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度必要建立各種在用設(shè)備檔案，且做到一機(jī)(臺)一檔；設(shè)備管理除執(zhí)行本規(guī)定外，還必要貫徹執(zhí)行商務(wù)部《設(shè)備管理規(guī)定》；建立健全各種設(shè)備安全操作規(guī)程及及有關(guān)管理制度。設(shè)備安裝施工必要委托持有相應(yīng)“設(shè)備安裝資格證書”施工單位施工，且按設(shè)備安裝驗(yàn)收質(zhì)量原則驗(yàn)收。所有設(shè)備應(yīng)按檢修規(guī)程定期進(jìn)行安全檢查，在用設(shè)備每班巡回檢查次數(shù)應(yīng)不少于兩次，安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查不不大于一次，每月組織一次全面設(shè)備安全大檢查。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合下列原則：無雜聲、無泄漏、軸見光、溝見底，設(shè)備、管道、油漆鮮明，潤滑系統(tǒng)良好，儀表批示敏捷可靠，安全裝置齊全可靠，設(shè)備運(yùn)營平衡。設(shè)備服從檢修，檢修保證安全生產(chǎn)。設(shè)備存在問題應(yīng)及時(shí)解決，危及安全設(shè)備問題必要及時(shí)解決，其他設(shè)備問題不容許過夜。設(shè)備檢修要貫徹“修理、改造與更新相結(jié)合”原則。用科學(xué)管理、先進(jìn)辦法和技術(shù)來恢復(fù)、改進(jìn)其設(shè)備性能，達(dá)到設(shè)備高效率、長周期、安全運(yùn)營。實(shí)行檢修時(shí)機(jī)、電、儀、化相結(jié)合原則。檢修必要做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約，使其達(dá)到最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。檢修基本規(guī)定：一切檢修項(xiàng)目均應(yīng)在檢修前明確檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并履行審批手續(xù)；規(guī)定手續(xù)齊全、精確，否則檢修人員可回絕檢修。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必要審批規(guī)定，親自或會同關(guān)于技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，并同步貫徹安全檢修技術(shù)辦法。檢修由檢修負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、調(diào)度，保證檢修過程安全。檢修前檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查確認(rèn)工藝解決合格、盲板加堵精確等狀況。每次作業(yè)前，按規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后方可作業(yè)。從事動火作業(yè)應(yīng)按防火、防爆關(guān)于規(guī)定辦理動火手續(xù)。高處作業(yè)人員必要遵守高處作業(yè)安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定、辦理登高作業(yè)手續(xù)。一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程各項(xiàng)規(guī)定。設(shè)備內(nèi)部作業(yè)必要辦理入塔進(jìn)罐手續(xù)，作業(yè)現(xiàn)場必要有人監(jiān)護(hù)。檢修結(jié)束后必要徹底檢查，確認(rèn)無遺留危害后方可撤離施工現(xiàn)場。在交工驗(yàn)收中要注意如下問題：檢修項(xiàng)目和內(nèi)容與否完善；檢修質(zhì)量與否達(dá)到原則；交工資料與否齊全、精確、整潔，與否有完備簽字蓋章手續(xù)；檢修后現(xiàn)場衛(wèi)生與否搞好；安全設(shè)施與否已恢復(fù)完備。對壓力氣瓶、起重設(shè)備等國家明令強(qiáng)檢設(shè)備，必要按國家有關(guān)規(guī)定定期檢測，并做好檔案記錄工作。所有重點(diǎn)設(shè)備單臺獨(dú)立建檔，仔細(xì)做好記錄。按設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命屆時(shí)必要報(bào)廢。設(shè)備存在安全隱患無法解決時(shí)，必要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢解決。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)安全管理制度為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，做到對的使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處在良好狀態(tài)，特制定本制度。1、加強(qiáng)責(zé)任管理，做到臺臺設(shè)備，條條管道、個(gè)個(gè)閥門，塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2、操作人員通過崗位培訓(xùn)，對所用設(shè)備必要做到“四懂”、(四懂是指懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程)“三會”(三會是指會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)，經(jīng)考試合格才干單獨(dú)操作設(shè)備。3、尋常維護(hù)保養(yǎng)，由裝置各班組進(jìn)行，分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次，每次不少于20分鐘，周保養(yǎng)每周末一次，每次1～2小時(shí)；每班保養(yǎng)工作由班長驗(yàn)收，每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗(yàn)收，驗(yàn)收原則為清潔、潤滑、安全。4、一級保養(yǎng)，以操作工為主，維修人員配合，保養(yǎng)內(nèi)容：徹底擦拭外表灰塵、油泥，檢查油質(zhì)、油位、疏通油路，清洗設(shè)備各個(gè)內(nèi)臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門逐臺做驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收原則：脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光，操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5、定期保養(yǎng)，由公司統(tǒng)一安排，以操作工為主，維修人員配合伙業(yè)，保養(yǎng)內(nèi)容：擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機(jī)、電路、接地線等，規(guī)定內(nèi)外整潔、潤滑良好，安全可靠、完整潔全、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安全管理制度1目為了加強(qiáng)對設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程管理，保證設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效開展，特制定本制度。2范疇所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均合用本制度。3驗(yàn)收內(nèi)容及原則：3.1設(shè)備外觀、包裝狀況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等與否符合規(guī)定。3.2裝箱清單與否與實(shí)物相符，以及其她資料與否齊全，有無缺損。4設(shè)備驗(yàn)收：4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備部應(yīng)及時(shí)告知車間有關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備開箱驗(yàn)收。4.2人員接到告知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。一方面檢查設(shè)備包裝狀況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損狀況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后根據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備合格證、產(chǎn)品闡明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。4.5對于設(shè)備完畢安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備部，由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量規(guī)定為止。對無法現(xiàn)場返修供貨公司家應(yīng)予以更換。4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中浮現(xiàn)問題，由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促直至解決。4.7對進(jìn)設(shè)備中安全裝置在驗(yàn)收中必要注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。4.8對關(guān)于安全、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收規(guī)定有安所有門人員參加并建檔。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢安全管理制度1目為完善生產(chǎn)設(shè)施管理，充分運(yùn)用設(shè)施設(shè)備殘值，保障報(bào)廢設(shè)施不會導(dǎo)致社會危害和環(huán)境危害，特制定本制度。2使用范疇所有生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施責(zé)任部門。3.2各部門負(fù)責(zé)拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施詳細(xì)實(shí)行工作。4控制程序4.1禁止擅自拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施符合下述一項(xiàng)或多項(xiàng)，方可進(jìn)行拆除和報(bào)廢：4.1.1能源消耗高，按國家規(guī)定應(yīng)裁減設(shè)備；4.1.2由于技術(shù)進(jìn)步，先進(jìn)設(shè)備替代貫徹設(shè)備；4.1.3定期檢查不合格特種設(shè)備、壓力管道；4.1.4由于生產(chǎn)工藝改進(jìn)不能滿足生產(chǎn)規(guī)定設(shè)備、管道；4.1.5嚴(yán)重腐蝕，存在安全隱患設(shè)備、管道；4.1.6由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，不能滿足生產(chǎn)能力設(shè)備、管道；4.2生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢程序4.2.1生產(chǎn)設(shè)施所在部門依照生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢條件，編制生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢籌劃，報(bào)生產(chǎn)部匯總，并提交安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理報(bào)技術(shù)組長承認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)總工審批。4.2.2生產(chǎn)設(shè)施所在部門應(yīng)編制生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方案，方案涉及風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制辦法等。4.2.3拆除生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)保證拆除安全，拆除前應(yīng)進(jìn)行必要隔離、置換、中和、斷電等辦法后，按照生產(chǎn)設(shè)施拆除方案進(jìn)行作業(yè)，請承包商進(jìn)行拆除時(shí)，應(yīng)簽定生產(chǎn)設(shè)施拆除合同，對承包商管理應(yīng)符合規(guī)定。4.2.4報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)當(dāng)消除不安全因素，不得留下隱患。生產(chǎn)設(shè)施必要進(jìn)行必要解決如清洗、置換，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。特種設(shè)備安全管理制度1目為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，增進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展，特制定本制度。2范疇所有生產(chǎn)現(xiàn)場特種設(shè)備安裝、改造、維修、使用、管理，應(yīng)建立特種設(shè)備記錄臺賬。3術(shù)語特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大壓力容器起重機(jī)械等。4職責(zé)4.1設(shè)備部是特種設(shè)備使用、管理直接責(zé)任部門。4.2安全生產(chǎn)部是特種設(shè)備使用、管理監(jiān)督責(zé)任部門。5控制程序5.1特種設(shè)備使用5.1.1特種設(shè)備投入使用前，應(yīng)當(dāng)核對出公司文獻(xiàn)：安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用檢維修闡明、監(jiān)督檢查證明等。5.1.2特種設(shè)備投入使用前30日，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理部門登記。5.1.3特種設(shè)備投入使用部門應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。檔案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：a.特種設(shè)備設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維修闡明等文獻(xiàn)以及安裝技術(shù)文獻(xiàn)和資料。b.特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢查。c.特種設(shè)備尋常使用狀況記錄。d.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量裝置及關(guān)于附屬儀器、儀表尋常維護(hù)保養(yǎng)、檢測、校驗(yàn)。e.特種設(shè)備運(yùn)營故障和事故記錄。5.1.4特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行尋常維護(hù)保養(yǎng)，定期自檢（每月一次），并記錄，自檢人員簽字。5.1.5特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及關(guān)于附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)維修、并記錄。5.1.6特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備請有資質(zhì)檢查單位定期檢查。5.1.7特種設(shè)備浮現(xiàn)故障或發(fā)生異常狀況，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用（檢維修請有資質(zhì)單位）。5.1.8特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備事故應(yīng)急和救援預(yù)案。5.1.9特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)關(guān)于部門安全教誨培訓(xùn)，考試合格，獲得特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可上崗。5.1.10特種設(shè)備使用嚴(yán)格按照規(guī)定操作，禁止超溫、超壓。5.1.11設(shè)備技術(shù)處每半年對特種設(shè)備使用進(jìn)行一次檢查，并記錄。5.2特種設(shè)備安裝、改造、維修：5.2.1特種設(shè)備安裝、改造、維修施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行特種設(shè)備安裝、改造、維修狀況書面告知所在地市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工（施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)）。5.2.2安裝、改造、維修前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制及制定施工方案。5.2.3安裝、改造、維修竣工后，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織驗(yàn)收，移送竣工資料（含質(zhì)監(jiān)局出具驗(yàn)收報(bào)告）。6有關(guān)/支持文獻(xiàn)6.1《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院令第373號6.2《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》“三違”行為檢查管理制度1.目為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，有效杜絕違章指揮、違章操作和違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，杜絕各類事故發(fā)生,特制定本制度。2.根據(jù)依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、等制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，特制定本管理制度。3.合用范疇本制度合用于所有員工。4.職責(zé)4.1安全生產(chǎn)部重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作行為；4.2綜合辦重點(diǎn)組織勞動紀(jì)律檢查，查處違背勞動紀(jì)律行為；4.3安全生產(chǎn)部、綜合部二個(gè)職能部門互相協(xié)作，共同查處及制止“三違”行為。4.“三違”行為辯識“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和尋常工作中浮現(xiàn)盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和違背勞動紀(jì)律等行為。5.“三違”行為查處和考核5.1有關(guān)部門對尋常工作中查出“三違”行為除批評教誨外，可依照內(nèi)部績效考核結(jié)合制定違章懲罰管理辦法有關(guān)規(guī)定對其績效工資掛鉤考核。5.2各級管理人員及生產(chǎn)崗位人員對各種檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”行為均可反映到安全管理部門進(jìn)行懲罰。5.3安全生產(chǎn)部對浮現(xiàn)“三違”行為向責(zé)任部門發(fā)出書面告知，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織整治，并依照情節(jié)輕重和導(dǎo)致危害限度予以幫教或懲罰。5.4工作人員因“三違”行為導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、傷亡事故，根據(jù)事故管理規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。5.5一年內(nèi)個(gè)人合計(jì)浮現(xiàn)3次以上“三違”行為，依照情節(jié)輕重考慮待崗學(xué)習(xí)，重新考核后上崗。5.6因嚴(yán)重違章和屢查屢犯頑固性“三違”，除扣部門安全考核分外，對負(fù)責(zé)人加倍罰款。5.7各班組、部門合計(jì)10次以上“三違”行為，當(dāng)年不得參加安全先進(jìn)評比。5.8勉勵(lì)員工回絕違章指揮，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場合有權(quán)回絕工作或操作。5.9勉勵(lì)員工對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)，對舉報(bào)“三違”行為員工按對負(fù)責(zé)人罰款同等金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等條件下優(yōu)先參加先進(jìn)評比。5.10本辦法中懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)低于其她關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定原則按最高原則執(zhí)行。作業(yè)安全管理制度1目為保證在除正常生產(chǎn)操作外，在生產(chǎn)區(qū)作業(yè)時(shí)作業(yè)安全，特制定本制度。2合用范疇合用于除正常操作外所有作業(yè)管理3職責(zé)3.1各部門應(yīng)對自己所管轄區(qū)域除正常操作外作業(yè)安全負(fù)責(zé)。3.2作業(yè)有關(guān)人員必要對整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé)。4控制程序4.1作業(yè)管理4.1.1正常生產(chǎn)操作外，凡是在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)作業(yè)允許證規(guī)定。a.動火作業(yè)應(yīng)按照《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行；b.進(jìn)入受限空間作業(yè)應(yīng)按照《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行；c.高處作業(yè)應(yīng)按照《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行；d.動土作業(yè)應(yīng)按照《動土作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行；e.暫時(shí)用電作業(yè)應(yīng)按照《暫時(shí)用電作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行；4.1.2按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，有關(guān)部門和部門應(yīng)對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員、車輛及有關(guān)作業(yè)狀況實(shí)行有效監(jiān)督，對其人員行為和設(shè)施安全負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)工作符合安全規(guī)定，作業(yè)區(qū)域如生產(chǎn)裝置區(qū)域交叉時(shí)，作業(yè)區(qū)域應(yīng)采用有效隔離辦法。4.1.3生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備、穿戴好相應(yīng)勞動防護(hù)用品，并在指定區(qū)域內(nèi)工作。4.1.4進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員作業(yè)前應(yīng)清晰各種標(biāo)記牌所示意義，作業(yè)完畢后，作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場處在安全狀態(tài)。4.1.5安全生產(chǎn)部應(yīng)對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員進(jìn)行不定期抽查，不符合規(guī)定者不得作業(yè)。4.2作業(yè)人員管理4.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對作業(yè)過程負(fù)全面管理責(zé)任，應(yīng)在作業(yè)前詳細(xì)理解作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)部位及周邊狀況，參加作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，安全辦法制定和貫徹，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和作業(yè)安全注意事項(xiàng)，作業(yè)完畢后，組織檢查現(xiàn)場，確認(rèn)無遺留隱患，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。4.2.2實(shí)行人獨(dú)立承擔(dān)作業(yè)必要持有作業(yè)證，并在有關(guān)安全作業(yè)證上簽字，若帶徒作業(yè)時(shí)，實(shí)行人必要在場監(jiān)護(hù)，實(shí)行人接到安全作業(yè)證后，應(yīng)核對證上各項(xiàng)內(nèi)容與否貫徹，審批手續(xù)與否完備，若發(fā)現(xiàn)不具備條件時(shí)，有權(quán)回絕作業(yè)，并向安質(zhì)環(huán)部報(bào)告，實(shí)行人必要隨身攜帶安全作業(yè)證，禁止無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。作業(yè)前，實(shí)行人應(yīng)積極向作業(yè)點(diǎn)所在部門當(dāng)班班長交驗(yàn)安全作業(yè)允許證，經(jīng)其簽字驗(yàn)證后方可進(jìn)行作業(yè)。4.2.3監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)人由作業(yè)點(diǎn)所在部門指定責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場、掌握有關(guān)安全知識人員擔(dān)任，必要時(shí)，也可由作業(yè)單位和作業(yè)點(diǎn)所在部門共同指派，新項(xiàng)目施工作業(yè)，由施工單位指派監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人所在位置便于觀測整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場，必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)與檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)告知實(shí)行人停止作業(yè)，及時(shí)聯(lián)系關(guān)于人員采用辦法，監(jiān)護(hù)人必要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗。在作業(yè)期間，不準(zhǔn)兼做其她工作，在作業(yè)完畢后，要會同關(guān)于部門人員清理作業(yè)現(xiàn)場，清除殘火，確認(rèn)無遺留火種后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。4.2.4分析人員分析人員應(yīng)對分析手段和分析成果負(fù)責(zé)，依照作業(yè)地點(diǎn)所在單位規(guī)定，親自到現(xiàn)場取樣分析，在安全作業(yè)允許證上填寫取樣時(shí)間和分析數(shù)據(jù)并簽字，出具《分析報(bào)告單》。4.2.5安全員執(zhí)行作業(yè)單位和作業(yè)點(diǎn)所在部門安全員應(yīng)負(fù)責(zé)對各類作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)有關(guān)作業(yè)證，并檢查有關(guān)作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和安全辦法貫徹狀況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，特殊危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，班組安全員、消防員必要到現(xiàn)場。4.2.6作業(yè)審查批準(zhǔn)人各類作業(yè)各級作業(yè)審查批準(zhǔn)人審批作業(yè)時(shí)，必要親自到現(xiàn)場，理解作業(yè)部位及周邊狀況，審查并明確作業(yè)級別、檢查、完善安全辦法，審查《安全作業(yè)允許證》和《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析登記表》與否符合規(guī)定和對的。在確認(rèn)精確無誤后，方可簽字批準(zhǔn)作業(yè)?，F(xiàn)場帶班安全管理制度一、目為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全意識，進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障安全生產(chǎn)，依照上級規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。二、合用范疇本項(xiàng)目各班組、部門三、現(xiàn)場帶班人員范疇現(xiàn)場帶班人員范疇和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責(zé)1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真貫徹走動管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、核心裝置、環(huán)節(jié)檢查巡視。2、排查隱患并規(guī)定有關(guān)單位及時(shí)貫徹整治，現(xiàn)場無法整治隱患問題，必要下達(dá)整治告知單；協(xié)助有關(guān)單位制定防控和整治辦法，限期整治并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患及時(shí)停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究解決。3、嚴(yán)格貫徹制止“三違”有關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，及時(shí)糾錯(cuò)并按規(guī)定予以懲罰。禁止違章指揮。4、解決生產(chǎn)中突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決解決，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。禁止超能力組織生產(chǎn)。5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位貫徹不到位，按規(guī)定進(jìn)行懲罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)組織采用停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置辦法，并及時(shí)向公司重要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報(bào)告。8、對當(dāng)天發(fā)生事故要組織對傷員急救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故調(diào)查、分析因素，并提出安全辦法及解決意見。五、有關(guān)規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員要高度注重，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，進(jìn)一步現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊狀況必要向總經(jīng)理請假，并告知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調(diào)度人員安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班，同步將替班人員告知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。3、現(xiàn)場帶班人員必要嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場帶班人員在巡邏中所發(fā)現(xiàn)違章行為，一并予以單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行懲罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度基本上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把重要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)進(jìn)一步一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。7、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必要堅(jiān)守崗位，按帶班職責(zé)規(guī)定認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；8、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)班安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清晰。六、考核規(guī)定(一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績明顯關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，年度獎(jiǎng)勵(lì)1000元；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行懲罰規(guī)定，成績明顯者，年度獎(jiǎng)勵(lì)元。(二)懲罰規(guī)定1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員導(dǎo)致空崗，每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間浮現(xiàn)安全事故，視事故狀況一并予以嚴(yán)肅解決和懲罰，從扣罰至辭退不等。4、對限期整治隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元；因防控辦法或整治辦法制定不合理導(dǎo)致后果，視情節(jié)予以負(fù)責(zé)人不低于100元懲罰。5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門追查和懲罰。6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定懲罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。七、附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。消防安全管理制度1目為加強(qiáng)消防、防火、禁煙管理，貫徹消防工作“防止為主、防消結(jié)合”方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，制定本制度。2合用范疇合用于所有部門、班組和從業(yè)人員3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織本制度編制、審核、修訂，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度審批。3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行狀況檢查，并編制消防安全事故應(yīng)急救援方案，定期組織進(jìn)行演習(xí)，編制、完善有關(guān)管理臺賬。3.3消防員、安全員巡檢內(nèi)容應(yīng)涉及消防、防火、禁煙，并檢查出入人員有無攜帶火種、易燃易爆物品。3.4安全生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)消防、防火、防爆、禁煙安全管理。3.5各部門第一負(fù)責(zé)人為本部門消防、防火、防爆、禁煙管理第一負(fù)責(zé)人。3.6所有從業(yè)人員均有維護(hù)消防安全，保護(hù)消防設(shè)施，防止火災(zāi)，報(bào)告火警和參加滅火義務(wù)。4控制程序4.1分類4.1.1生產(chǎn)過程中物質(zhì)火災(zāi)危險(xiǎn)性分類：按照在生產(chǎn)過程中使用或產(chǎn)生物質(zhì)，分為甲、乙、丙、丁、戊五類。4.1.1.1甲類：a.閃點(diǎn)＜28℃b.常溫下能自行分解或在空氣中氧化即能導(dǎo)致迅速自燃或爆炸物質(zhì)。c.常溫下受到水或空氣中水蒸氣作用能產(chǎn)生可燃?xì)怏w并引起燃燒或爆炸物質(zhì)。d.遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化以及遇有機(jī)物或硫磺等易燃無機(jī)物極易引起燃燒爆炸強(qiáng)氧化劑。e.受撞擊、摩擦或與氧化劑有機(jī)物接觸時(shí)能引起燃燒或爆炸物質(zhì)。f.在密閉設(shè)備內(nèi)操作溫度等于或超過自身自燃點(diǎn)物質(zhì)。4.1.1.2乙類：a.閃點(diǎn)≥28℃至＜60b.爆炸下限≥10%氣體和助燃?xì)怏w。c.不屬于甲類氧化劑和化學(xué)易燃危險(xiǎn)固體。d.常溫下與空氣接觸能緩慢氧化，積熱不散引起自燃物品。4.1.13丙類閃點(diǎn)≥60℃4.1.1.4丁類：a.對非燃燒物質(zhì)進(jìn)行加工，并在高熱或熔化狀態(tài)下經(jīng)常產(chǎn)生強(qiáng)輻射熱，火花或火焰物質(zhì)。b.運(yùn)用氣體、液體或固體進(jìn)行燃燒或作其她用途各種物質(zhì)。c.常溫下使用或加工時(shí)難燃燒物質(zhì)。4.1.1.5戊類：常溫下使用或加工時(shí)非燃燒物質(zhì)。4.1.2爆炸危險(xiǎn)場合分為氣體爆炸危險(xiǎn)場合和粉塵爆炸危險(xiǎn)場合。4.1.2.1氣體爆炸危險(xiǎn)場合分為三個(gè)級別：a.持續(xù)浮現(xiàn)或長期浮現(xiàn)爆炸性氣體混合物環(huán)境為一級；b.在正常運(yùn)營時(shí)也許浮現(xiàn)爆炸性氣體混合物環(huán)境為二級；c.在正常運(yùn)營時(shí)不也許浮現(xiàn)爆炸性氣體混合物環(huán)境，或雖然浮現(xiàn)也僅是短時(shí)存在爆炸性氣體混合物環(huán)境為三級。4.1.2.2粉塵爆炸危險(xiǎn)場合分為二個(gè)級別：a.持續(xù)浮現(xiàn)或長期浮現(xiàn)爆炸性粉塵環(huán)境為一級；b.有時(shí)會將積留下粉塵揚(yáng)起而偶爾浮現(xiàn)爆炸性粉塵混合物環(huán)境為二級。4.1.3火災(zāi)危險(xiǎn)場合分為三個(gè)級別a.一級：具備閃點(diǎn)高于環(huán)境溫度可燃液體，在數(shù)量和配備上能引起火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境；b.二級：具備懸浮狀、堆積狀可燃粉塵或可燃纖維，雖不也許形成爆炸混合物，但在數(shù)量和配備上能引起火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境。C.三級：具備固體狀可燃物質(zhì)，在數(shù)量和配備上能引起火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境。4.1.4禁煙（火）區(qū)生產(chǎn)區(qū)：倉庫、綜合樓、成品庫區(qū)、配電房、主干道及其周邊。4.2防止4.2.1著火源控制與消除4.2.1.1加熱用火加熱易燃液體時(shí)，應(yīng)盡量避免采用明火而改用蒸汽等加熱，若在高溫反映或蒸餾操作中，須使用明火或加熱易燃液體時(shí)，應(yīng)盡量避免采用明火而改用蒸汽等加熱，若在高溫反映或蒸餾操作中，須使用明火或煙道氣時(shí)，燃燒室應(yīng)與設(shè)備分開或隔離，封閉外露明火，并定期檢查，防治泄漏。4.2.1.2檢修動火禁火區(qū)除生產(chǎn)用固定火源外，所有動火作業(yè)必要按《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》辦理動火證。4.2.1.3流動火花和飛火a.在易燃易爆區(qū)域和貯罐區(qū)等地點(diǎn)禁止電瓶車進(jìn)入。b.容許車輛進(jìn)入?yún)^(qū)域，車輛排氣管上必要裝有火星熄火器等安全裝置。c.在公司區(qū)內(nèi)禁止吸煙。d.在易燃易爆區(qū)域，禁止穿著不符合靜電安全規(guī)定化纖工作服。4.2.1.4其他火源a.防止易燃易爆物料與高溫設(shè)備、管道表面相接觸，可燃排放口應(yīng)遠(yuǎn)離高溫表面。b.禁止在高溫管道和設(shè)備上烘烤衣服或放置可燃化學(xué)品。c.避免摩擦撞擊產(chǎn)生火花和危險(xiǎn)溫度。d.消除電氣火花和危險(xiǎn)溫度。e.依照爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場合區(qū)域級別和爆炸性物質(zhì)性質(zhì)，對公司內(nèi)所有電氣動力設(shè)備、儀器儀表、照明裝置和電氣線路等，分別采用防爆、封閉、隔離等辦法。4.2.1.5導(dǎo)除靜電a.生產(chǎn)、貯存和裝卸可燃?xì)狻⒁后w設(shè)備和管道應(yīng)有導(dǎo)靜電接地裝置。b.在絕緣管道上配備金屬附件應(yīng)有導(dǎo)靜電裝置。c.防止雷電火花，依照工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物級別，采用相應(yīng)防雷辦法。4.2.2工藝過程安全控制4.2.2.1采用安全合理工藝過程a.按物質(zhì)危險(xiǎn)性采用相應(yīng)辦法，通過工藝改