工程管理制度最終版樣本

工程管理制度（匯編） 二〇一二年九月 目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一工程部職能與職責(zé)（09版） 3二關(guān)于設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更與工程變更簽審程序規(guī)定（09版） 4三關(guān)于工程簽證管理規(guī)定（09版） 13四工程付款告知書附件“工程付款計(jì)算書”填寫規(guī)定（09版） 16五竣工資料管理規(guī)定 18六施工質(zhì)量管理規(guī)定（09版） 23七工程安全管理規(guī)定（09版） 26八施工用水管理制度（09版） 29九施工用電管理制度（09版） 34十關(guān)于施工設(shè)備、原材料、成品及半成品管理規(guī)定(09版) 38十一關(guān)于施工承包、材料設(shè)備供應(yīng)廠家等考察工作管理制度 43十二、工程竣工驗(yàn)收、移送管理規(guī)定（09版） 45十三零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收、移送管理規(guī)定（09版） 45十四工程保修期間關(guān)于規(guī)定（09版） 48十五工程項(xiàng)目來(lái)往文函收發(fā)管理關(guān)于規(guī)定（09版） 50一工程部職能與職責(zé)（09版）（一）職能：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目建設(shè)與管理。（二）詳細(xì)職責(zé)：負(fù)責(zé)建立和完善工程項(xiàng)目管理體系。負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行年度工程項(xiàng)目建設(shè)籌劃，并組織實(shí)行。配合合同預(yù)算部進(jìn)行目的成本編制、工程類招投標(biāo)開展、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等工作。配合完畢業(yè)務(wù)報(bào)建、綜合驗(yàn)收、項(xiàng)目開發(fā)籌劃編制。配合解決因工程質(zhì)量問題引起客戶投訴，組織解決工程維修事務(wù)。負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，協(xié)助辦理建筑施工手續(xù)；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理及安全文明施工，解決安全事故善后。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中進(jìn)度籌劃過(guò)程控制，針對(duì)進(jìn)度滯后偏差及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位分析糾偏，保證施工進(jìn)度如期完畢。組織中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作，完畢工程備案工作，組織項(xiàng)目驗(yàn)收交接工作。負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理管理工作。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位（通過(guò)設(shè)計(jì)部）之間關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中政府職能部門關(guān)系。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)變更管理，技術(shù)核定單審核，審核工程簽證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市政主干道施工管理、與市政道路有關(guān)給排水、管道工程及園林綠化基本工程。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)項(xiàng)目施工單位人員配備、資料記錄、材料檢查綜合檢查，對(duì)監(jiān)理單位訂立驗(yàn)收資料、旁站記錄、監(jiān)理日記等進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)工程資料建檔、審查和管理，工程竣工驗(yàn)收備案后將工程資料移送公司檔案室統(tǒng)一管理。二關(guān)于設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更與工程變更簽審程序規(guī)定（09版）為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處，使工程管理原則化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。（一）設(shè)計(jì)圖紙簽審程序設(shè)計(jì)圖紙由設(shè)計(jì)院提供。設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中，除包括設(shè)計(jì)圖紙外，還應(yīng)當(dāng)包括概算（初設(shè)和擴(kuò)初階段）、預(yù)算（施工圖階段）等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（設(shè)計(jì)合同中未規(guī)定除外）。設(shè)計(jì)管理部接受設(shè)計(jì)文獻(xiàn)時(shí)，除對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度進(jìn)行審核把關(guān)外，還應(yīng)核對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不應(yīng)超過(guò)“設(shè)計(jì)限額”。嚴(yán)重超過(guò)“設(shè)計(jì)限額”，按照“設(shè)計(jì)不合格”對(duì)待，不予接受（設(shè)計(jì)合同中未提出“設(shè)計(jì)限額”，未規(guī)定“限額設(shè)計(jì)”除外）；超過(guò)“設(shè)計(jì)限額”但狀況不嚴(yán)重，須在簽審流程表中特別注明，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)計(jì)管理部接受設(shè)計(jì)文獻(xiàn)后，填寫“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)單”，由預(yù)算部核對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與“設(shè)計(jì)限額”；設(shè)計(jì)文獻(xiàn)未提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由預(yù)算部進(jìn)行成本概算或估算或預(yù)算、確認(rèn)未超過(guò)投資控制范疇。如設(shè)計(jì)文獻(xiàn)未提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，時(shí)間又特別緊急，預(yù)算部來(lái)不及進(jìn)行成本概算或估算或預(yù)算、不能確認(rèn)與否超過(guò)投資控制范疇；應(yīng)在“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)單”中寫明狀況報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！霸O(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)單”經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)管理部方能將設(shè)計(jì)文獻(xiàn)轉(zhuǎn)工程部；經(jīng)招標(biāo)程序或其他程序之后，由工程部發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和有關(guān)施工執(zhí)行。如有領(lǐng)導(dǎo)出差等特殊狀況，在“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)單”注明“已電話溝通請(qǐng)示，隨后補(bǔ)簽，經(jīng)辦人，年月日”后容許發(fā)出?！霸O(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)單”簽發(fā)流程，由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)跟蹤催促?！霸O(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)單”見后附表格。（二）設(shè)計(jì)變更簽審程序“工程設(shè)計(jì)變更”由設(shè)計(jì)院出具，或由設(shè)計(jì)管理部出具后經(jīng)設(shè)計(jì)院承認(rèn)（如手續(xù)不齊、后來(lái)補(bǔ)簽，需主導(dǎo)專業(yè)工程師在變更單上注明補(bǔ)簽期限）。收到“工程設(shè)計(jì)變更”后，由設(shè)計(jì)部填寫“設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”；由預(yù)算部進(jìn)行成本預(yù)算、概算或估算（時(shí)間急迫可粗略預(yù)計(jì)到數(shù)量級(jí)，如來(lái)不及計(jì)算且涉及金額數(shù)量不大可簡(jiǎn)樸注明）；經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可將“設(shè)計(jì)變更單”轉(zhuǎn)交工程部；如有領(lǐng)導(dǎo)出差等特殊狀況，在“設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”注明“已電話溝通請(qǐng)示，隨后補(bǔ)簽，經(jīng)辦人，年月日”后容許發(fā)出。特別簡(jiǎn)樸、基本無(wú)費(fèi)用增長(zhǎng)、且特別緊急“設(shè)計(jì)變更單”，可由主導(dǎo)專業(yè)工程師在“設(shè)計(jì)變更單”上注明“手續(xù)后補(bǔ)”轉(zhuǎn)交工程管理部門；然后再由設(shè)計(jì)管理部補(bǔ)齊“設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”簽審流程?！霸O(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”簽發(fā)流程，由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)跟蹤催促。“設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單”見后附表格?！肮こ淘O(shè)計(jì)變更”由工程部發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和有關(guān)施工執(zhí)行?！肮こ淘O(shè)計(jì)變更”施工執(zhí)行完畢編入（不是繪入）竣工資料后，預(yù)算部進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算。（三）工程變更簽審程序當(dāng)施工單位遇到工地現(xiàn)場(chǎng)需要發(fā)生工程變更狀況，或者施工單位接到工程管理部門發(fā)出“工程聯(lián)系單”告知需要發(fā)生工程變更；由施工單位發(fā)起、填寫“工程變更聯(lián)系單”。有關(guān)施工單位在填寫“工程變更聯(lián)系單”時(shí)，要寫明“增長(zhǎng)因素”、“內(nèi)容描述（可附草圖）”、“施工單位預(yù)估費(fèi)用”；對(duì)預(yù)測(cè)發(fā)生工作量描述應(yīng)當(dāng)精確。填寫并加蓋公章后，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工單位填寫提交“工程變更聯(lián)系單”后，由施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師、預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)工程師、工程部項(xiàng)目部和綜合部共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況事實(shí)進(jìn)行查看，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師、預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)工程師在“工程變更聯(lián)系單”上簽字。簽字時(shí)不需計(jì)算費(fèi)用，只承認(rèn)事實(shí)。上述簽字完畢后，工程部項(xiàng)目部組織填寫和發(fā)起“工程變更單簽發(fā)單”，填入施工單位預(yù)估價(jià)，經(jīng)工程部項(xiàng)目部和綜合部、工程部、預(yù)算部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)（估費(fèi)超過(guò)5千元）、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（估費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元）后，由工程部項(xiàng)目部發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和有關(guān)施工單位，按照設(shè)計(jì)變更同等對(duì)待。如有領(lǐng)導(dǎo)出差等特殊狀況，在“工程變更簽發(fā)單”注明“已電話溝通請(qǐng)示，隨后補(bǔ)簽，經(jīng)辦人，年月日”后容許發(fā)出。特別簡(jiǎn)樸、基本無(wú)費(fèi)用增長(zhǎng)、且特別緊急“工程變更聯(lián)系單”，可由工程部項(xiàng)目部在“工程變更聯(lián)系單”上注明“手續(xù)后補(bǔ)”后發(fā)出；然后再補(bǔ)齊“工程變更簽發(fā)單”簽審流程?！肮こ套兏灠l(fā)單”簽發(fā)流程，由工程部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)跟蹤催促。“工程變更簽發(fā)單”見后附表格。工程變更實(shí)行完畢之后進(jìn)行結(jié)算時(shí)，以施工方預(yù)估費(fèi)用為上限。“工程設(shè)計(jì)變更”施工執(zhí)行完畢編入（不是繪入）竣工資料后，預(yù)算部進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算。（四）減少工程量告知書簽審程序“減少工程量告知書”由工程部發(fā)出，由工程部主導(dǎo)專業(yè)工程師填寫，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、綜合部負(fù)責(zé)人會(huì)簽，工程部總監(jiān)審定后發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和有關(guān)施工方?！皽p少工程量告知書”包括因設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)和承包范疇調(diào)節(jié)導(dǎo)致工程量減少，也包括費(fèi)用扣罰等內(nèi)容?！皽p少工程量告知書”是對(duì)有關(guān)施工單位費(fèi)用扣減，發(fā)出前可經(jīng)預(yù)算部核價(jià)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批、也可不經(jīng)預(yù)算部核價(jià)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批，但發(fā)出后應(yīng)及時(shí)抄送預(yù)算部門接受，并由預(yù)算部核出節(jié)約投資數(shù)額，在付進(jìn)度款時(shí)予以扣減；付進(jìn)度款時(shí)來(lái)不及扣減，結(jié)算時(shí)扣減。變更之再變更問題“設(shè)計(jì)變更單”和“工程變更聯(lián)系單”經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部項(xiàng)目部需對(duì)變更執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，保證現(xiàn)場(chǎng)施工按照變更進(jìn)行。如經(jīng)審批變更在實(shí)行過(guò)程中因各種因素需要發(fā)生新變化和費(fèi)用增長(zhǎng)，施工單位、監(jiān)理單位、工程部項(xiàng)目部必要再次履行上述規(guī)定填報(bào)和審批程序。如工程費(fèi)用有所減少，這種變更之再變更問題，按照“減少工程量告知書”方式辦理扣減。云華僑城實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)文獻(xiàn)簽發(fā)單（09版）編號(hào)：二Ｏ年月日工程名稱：合同編號(hào)：狀況闡明：圖紙編號(hào)：會(huì)簽欄建筑：構(gòu)造：給排水：暖通燃?xì)怆姎猓壕坝^：規(guī)劃設(shè)計(jì)部(如設(shè)計(jì)合同中規(guī)定了設(shè)計(jì)限額，須核對(duì)設(shè)計(jì)院提供工程預(yù)算書，在本表中注明“未超過(guò)設(shè)計(jì)限額”)預(yù)算部意見（注明“未超過(guò)設(shè)計(jì)限額”或“未超概算”；或“籌劃內(nèi)投資”）分管領(lǐng)導(dǎo)（如領(lǐng)導(dǎo)出差等狀況，注明“已電話溝通請(qǐng)示，隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”）公司總經(jīng)理（如領(lǐng)導(dǎo)出差等狀況，注明“已電話溝通請(qǐng)示，隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”）備注：１、“工程名稱”、“合同編號(hào)”“狀況闡明”“圖紙編號(hào)”欄由設(shè)計(jì)部有關(guān)人員填寫，“會(huì)簽”欄由業(yè)務(wù)部門各專業(yè)人簽填；不需要填寫欄目，填寫斜杠線。２、“設(shè)計(jì)文獻(xiàn)”只有在本簽發(fā)單經(jīng)公司設(shè)計(jì)、預(yù)算、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批示后方容許發(fā)出，并與本簽發(fā)單一并備檔。3.領(lǐng)導(dǎo)出差等狀況，須電話溝通請(qǐng)示、注明后，履行補(bǔ)簽手續(xù)。

云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)變更簽發(fā)單（09版）編號(hào)：二Ｏ年月日工程名稱：合同編號(hào)：設(shè)計(jì)變更編號(hào)：狀況闡明：主導(dǎo)專業(yè)工程師簽字：會(huì)簽欄建筑：構(gòu)造：給排水：暖通：燃?xì)猓簭?qiáng)弱電：景觀：規(guī)劃設(shè)計(jì)部預(yù)算估算（可粗略預(yù)計(jì)至數(shù)量級(jí)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參照。精確數(shù)字可待付形象進(jìn)度款或結(jié)算款時(shí)提供。）預(yù)算部總監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)（如領(lǐng)導(dǎo)出差等狀況，注明“已電話溝通請(qǐng)示，隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”）公司總經(jīng)理（如領(lǐng)導(dǎo)出差等狀況，注明“已電話溝通請(qǐng)示，隨后補(bǔ)簽手續(xù)。XXX,年月日”）備注：１、“工程名稱”、“合同編號(hào)”“設(shè)計(jì)變更編號(hào)”欄由設(shè)計(jì)部有關(guān)人員填寫，“狀況闡明”欄由業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)專業(yè)人簽填；不需要會(huì)簽欄目，填寫斜杠線。２、“設(shè)計(jì)變更書”只有在本簽發(fā)單經(jīng)公司設(shè)計(jì)、預(yù)算、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批示后方容許發(fā)出，并與本簽發(fā)單一并備檔。3、費(fèi)用估算在5千元以上，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批；費(fèi)用估算在1萬(wàn)元以上，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。4.領(lǐng)導(dǎo)出差等狀況，須電話溝通請(qǐng)示、注明后，履行補(bǔ)簽手續(xù)。云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程聯(lián)系單（09版）單位工程名稱：編號(hào)：致：接受人：報(bào)送、抄送:內(nèi)容:：?jiǎn)挝唬贺?fù)責(zé)人:日期：20年月日備注：1．“工程聯(lián)系單”不涉及費(fèi)用，僅用于不至導(dǎo)致結(jié)算費(fèi)用增長(zhǎng)狀況；如有費(fèi)用增長(zhǎng)，需另行按照“工程變更聯(lián)系單”方式辦理。2.除本“工程聯(lián)系單”格式外，也可采用政府主管部門頒布“工程聯(lián)系單”等格式。云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程變更聯(lián)系單（09版）編號(hào)：?jiǎn)挝还こ堂Q：增長(zhǎng)工程名稱：施工單位名稱：增長(zhǎng)因素與工程內(nèi)容描述（如填寫不清需繪圖可另加附件）：施工單位預(yù)估費(fèi)用：施工單位經(jīng)辦人：施工單位負(fù)責(zé)人：公章：監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師：預(yù)算部現(xiàn)場(chǎng)工程師：備注：1、“工程變更聯(lián)系單”由施工方發(fā)起并估費(fèi)，經(jīng)建設(shè)單位辦理“工程變更簽發(fā)單（08版）”批準(zhǔn)后按“設(shè)計(jì)變更書”同等對(duì)待。2、變更現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行完畢后，建設(shè)單位預(yù)算部結(jié)算時(shí)，以施工方預(yù)估費(fèi)用為上限。3、遇需設(shè)計(jì)單位承認(rèn)狀況，不填寫“工程變更書”，以“設(shè)計(jì)變更書”方式執(zhí)行。4、本“工程變更聯(lián)系單”已描述事項(xiàng)，均不再予以簽證。云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程變更簽發(fā)單（09版）編號(hào)：二Ｏ年月日工程名稱：合同編號(hào)：變更狀況闡明：施工單位預(yù)估價(jià)（費(fèi)用上限）：專業(yè)工程師簽字：工程部項(xiàng)目管理部：工程部綜合部:工程部:預(yù)算部總監(jiān):分管領(lǐng)導(dǎo);公司總經(jīng)理：備注：1、由施工方估費(fèi)并發(fā)起“工程變更單”，須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)簽發(fā)本表（估費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元，需經(jīng)總經(jīng)理簽批）后，方可生效。2、建設(shè)單位預(yù)算部結(jié)算，以施工方預(yù)估費(fèi)用為上限。3、遇需設(shè)計(jì)單位承認(rèn)狀況，不填寫“工程變更書”，以“設(shè)計(jì)變更書”方式執(zhí)行。4、本“工程變更簽發(fā)單”及相應(yīng)“工程變更書“已描述事項(xiàng)，均不再予以簽證。三關(guān)于工程簽證管理規(guī)定（09版）為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處，使工程管理原則化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。簽證單所反映事實(shí)應(yīng)為設(shè)計(jì)變更、工程變更等未能描述工程量；設(shè)計(jì)變更、工程變更中已明確描述內(nèi)容，不得填寫簽證單。工程簽證單必要及時(shí)辦理。施工方必要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行發(fā)生完畢之后7日內(nèi)提交到監(jiān)理機(jī)構(gòu)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部、綜合部，每一環(huán)節(jié)均須在兩日內(nèi)提交至下一環(huán)節(jié)；有不批準(zhǔn)見，可經(jīng)文字注明；任何人不得隨意退單。特殊狀況必要退單，需告知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并須將退件復(fù)印留底備調(diào)查之用。簽證上訂立意見應(yīng)使用不褪色細(xì)筆、正楷、小字體，少占空間，為其他人留出訂立空白處。簽證應(yīng)寫明增長(zhǎng)因素、工程范疇、工程做法，有條件附草圖；手寫阿拉伯?dāng)?shù)字需同步用中文小寫數(shù)字注明；同步要有設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單或其他有關(guān)工程資料作為根據(jù)。簽證單需注明編號(hào)，根據(jù)格式為XXXX（工程名稱簡(jiǎn)寫）-XX（專業(yè)、或?qū)ｍ?xiàng)工程簡(jiǎn)寫，如“強(qiáng)電”）-XXXX（四位編號(hào)，如“0001”）；增長(zhǎng)與扣減工程簽證單應(yīng)注明相應(yīng)關(guān)系。工程簽證單（09版）單位（子單位）工程名稱：工程部位：簽證單編號(hào)：簽證因素及根據(jù)：簽證內(nèi)容（必要可附圖）施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：經(jīng)辦人：年月日監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：年月日建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師/預(yù)算工程師：項(xiàng)目部：綜合部：工程總監(jiān)：工程分管副總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：注：①本工程簽證單由工程部統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔；②超過(guò)5千元，需工程分管副總經(jīng)理簽字；超過(guò)1萬(wàn)元，需總經(jīng)理簽字；③本簽證單不得與“設(shè)計(jì)變更”重復(fù)，“設(shè)計(jì)變更”、“工程變更”已描述，不得簽證。④本簽證單只對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程量進(jìn)行描述，不描述費(fèi)用額。⑤本簽證正本一式三份，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份。扣減工程量告知書（09版）編號(hào)：?jiǎn)挝还こ堂Q：被減扣施工單位名稱：扣減因素：所減扣工程量相應(yīng)圖紙編號(hào)及其她闡明：建設(shè)單位專業(yè)工程師：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：預(yù)算部：綜合部負(fù)責(zé)人：工程總監(jiān)：工程副總：四工程付款告知書附件“工程付款計(jì)算書”填寫規(guī)定（09版）為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處，使工程管理原則化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。該付款計(jì)算書由施工單位填寫，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后、報(bào)我公司有關(guān)專業(yè)工程師和領(lǐng)導(dǎo)審批。填寫時(shí)應(yīng)在付款理由中注明申請(qǐng)款項(xiàng)類別，如預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修款等。申請(qǐng)預(yù)付款時(shí)，應(yīng)注明合同名稱、合同編號(hào)、與否提供保函等。申請(qǐng)進(jìn)度款或結(jié)算款時(shí)，應(yīng)寫明形象進(jìn)度（完畢額），還應(yīng)明確“本次付款相應(yīng)工程已驗(yàn)收合格”、“安全不存在隱患”、“階段性資料已齊備”；上述各項(xiàng)須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)訂立意見、并蓋章；并通過(guò)項(xiàng)目部和綜合部復(fù)核。申請(qǐng)工程結(jié)算款時(shí)，還需同步提交“驗(yàn)收證明”復(fù)印件、“工程結(jié)算書“首頁(yè)復(fù)印件；申請(qǐng)保修款時(shí)，還需同步提交“工程保修期滿證明書”復(fù)印件和“工程保修期滿質(zhì)量檢查表”復(fù)印件（見附錄）。工程付款計(jì)算書（09版）序號(hào)款項(xiàng)名稱計(jì)算公式數(shù)額（元）簽章A合同額(如有增補(bǔ)則為共計(jì))施工單位（簽字及公章）：B形象進(jìn)度（百分?jǐn)?shù)、完畢至層數(shù)及分項(xiàng)）C完畢額監(jiān)理單位（簽字及公章）：D已支付款額E本次應(yīng)付進(jìn)度款計(jì)算工程部項(xiàng)目部：F本次付款相應(yīng)工程已驗(yàn)收合格（監(jiān)理填寫）G安全不存在隱患（監(jiān)理填寫）工程部綜合部：H階段性資料已齊備（監(jiān)理填寫）五竣工資料管理規(guī)定為了加強(qiáng)竣工資料管理，規(guī)范竣工驗(yàn)收程序，特制定本規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部項(xiàng)目部、工程部綜合部、工程部檔案管理人員負(fù)責(zé)竣工資料審查和接受；工程竣工結(jié)算前，施工單位必要提供完整竣工資料；竣工資料除符合政府關(guān)于主管部門和檔案館規(guī)定外，尚需：紙質(zhì)竣工圖必要由設(shè)計(jì)藍(lán)圖等為基準(zhǔn)“編制”而成，不得自行“繪制”。如有特殊狀況必要自行編制，需特別申報(bào)和審批。紙質(zhì)竣工圖必要有監(jiān)理單位、建設(shè)方項(xiàng)目管理人員簽字確認(rèn)。工程總監(jiān)或工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批“工程狀況闡明”（附表一）。該闡明涉及如下內(nèi)容：A.該承包商完畢并已經(jīng)驗(yàn)收合格工程范疇；B.上述內(nèi)容中，不在本承包商結(jié)算范疇，由其他單位完畢工作;C.其他需要闡明；竣工資料驗(yàn)收是工程驗(yàn)收前提條件之一，只有竣工資料完整、齊備、符合規(guī)定才可以進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收；所有工程資料須經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位等按國(guó)家及地方關(guān)于政策規(guī)定各方簽字才可以使視為有效。零星工程竣工資料規(guī)定：需涉及各方簽字確認(rèn)零星工程驗(yàn)收證明書（附表二）、工程狀況闡明。工程情況說(shuō)明工程名稱：施工單位：合同編號(hào)：本表是在后附各表均已具備，施工單位向甲方預(yù)算部報(bào)送工程結(jié)算書之前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師和甲方工程師填寫狀況闡明。該承包商完畢并已經(jīng)驗(yàn)收合格工程范疇：竣工圖圖紙編號(hào)范疇：(如填寫不下，可加附頁(yè))竣工圖紙不應(yīng)自行繪制，而應(yīng)由設(shè)計(jì)藍(lán)圖經(jīng)編制而成。設(shè)計(jì)變更單、工程變更單、工程聯(lián)系單原則上不繪入竣工圖，僅在竣工圖中標(biāo)注變更編號(hào)。變更量超過(guò)規(guī)定限度而由設(shè)計(jì)單位繪入重新發(fā)出設(shè)計(jì)圖，已繪入圖紙變更單作廢。未繪入竣工圖變更單編號(hào)為：簽證單內(nèi)容不得與前述內(nèi)容重復(fù)，并應(yīng)按各專業(yè)分別編號(hào)；設(shè)計(jì)變更、工程變更中已明確描述內(nèi)容，不得填寫簽證單。簽證單編號(hào)為：應(yīng)當(dāng)扣除“減少工程量告知書”編號(hào)范疇：應(yīng)當(dāng)扣減其她費(fèi)用單據(jù)：上述內(nèi)容中，不在本承包商結(jié)算范疇，由其他單位完畢，需要扣減工作：其他需要闡明：監(jiān)理單位：（名稱及公章）總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：各專業(yè)監(jiān)理工程師：建設(shè)單位：云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司工程部總監(jiān)：綜合部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：資料管理：資料初驗(yàn)：資料接受：各專業(yè)工程師：零星/專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書建設(shè)單位工程名稱開工日期年月日施工單位合同編號(hào)竣工日期年月日設(shè)計(jì)單位合同造價(jià)驗(yàn)收日期年月日效驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容實(shí)際完成情況工程技術(shù)資料狀況123驗(yàn)收結(jié)論：45參加驗(yàn)收單位名稱參加驗(yàn)收人員簽名監(jiān)理單位有關(guān)人員核簽設(shè)計(jì)：項(xiàng)目總監(jiān)建設(shè)施工管道負(fù)責(zé)監(jiān)理電氣負(fù)責(zé)施工單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人（公章）負(fù)責(zé)人（公章）負(fù)責(zé)人（公章）負(fù)責(zé)人（公章）工程保修期滿質(zhì)量檢查表年月日工程名稱合同編號(hào)建設(shè)單位工程驗(yàn)收日期施工單位工程保修期滿日期保修期間使用意見及檢查狀況參加檢查人員使用單位建設(shè)單位(涉及客房服務(wù)中心)監(jiān)理單位監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人施工單位負(fù)責(zé)人建設(shè)單位負(fù)責(zé)人期滿檢查日期備注六施工質(zhì)量管理規(guī)定（09版）工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理、項(xiàng)目部、綜合部）由我方承包施工項(xiàng)目，已按照規(guī)定完畢并自檢合格，現(xiàn)報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。施工資料與否通過(guò)驗(yàn)收：是□否□其她□施工單位已組織自檢合格：是□否□其她□其她：見附頁(yè)施工單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期七工程安全管理規(guī)定（09版）(一）、制定工程安全管理制度目為規(guī)范工程管理部各職能部門及崗位人員安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位安全工作監(jiān)督管理,保證施工安全，特制定本制度。(二)、安全管理工作目的嚴(yán)格貫徹“安全第一、防止為主”安全管理方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，避免普通事故，保證施工安全。(三)、編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則》JGJ146-《公司職工傷亡事故分類原則》GB6441-1986《昆明市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理辦法》《昆明市建設(shè)工程文明施工管理辦法》其她現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程等安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系（四）1、安全文明施工管理責(zé)任體系與架構(gòu)工程管理部/各項(xiàng)目部工程安全管理，接受公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。工程管理部/各項(xiàng)目部工程安全管理尋常工作接受安委辦監(jiān)督與指引，與公司安委辦協(xié)同工作。工程管理部/各項(xiàng)目部設(shè)專（兼）職工程安全員，各專（兼）職安全員同步作為安委辦成員，參加安委辦工作，同步接受安委辦領(lǐng)導(dǎo)。2、工程管理部安全職責(zé)（1）通過(guò)向政府或者公司其他部門查詢等方式，獲得、并向所管理施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程關(guān)于資料。（2）貫徹貫徹國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)工作批示精神，堅(jiān)決執(zhí)行“中央公司安全生產(chǎn)九條禁令”有關(guān)條款，協(xié)同安委辦對(duì)監(jiān)理單位、施工單位安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。（3）對(duì)施工單位安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理方式：通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位建立健全安全管理體系、安全管理制度，通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位安全管理制度有效執(zhí)行、安全管理體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）協(xié)同安委辦定期或不定期檢查抽查各項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位安全培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、解決。（4）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)配合關(guān)于部門按照四不放過(guò)原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查并審核施工方、監(jiān)理方提出解決意見。①依照安委會(huì)規(guī)定、在安委辦指引下，規(guī)范整頓工程部各種安全資料，按規(guī)定進(jìn)行歸檔。（五）工程部專（兼）職安全員安全職責(zé)協(xié)助總監(jiān)做好本部門尋常安全管理工作，制定本部門安全工作籌劃，會(huì)同項(xiàng)目部督促監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對(duì)安全工作批示、規(guī)定。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)對(duì)有關(guān)監(jiān)理單位、施工單位提出整治規(guī)定并書面告知工程管理部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。定期組織對(duì)工程部各項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行安全教誨，組織開展安全教誨活動(dòng)，并做好安全記錄。及時(shí)規(guī)范整頓工程部各種安全資料，按規(guī)定進(jìn)行歸檔。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全工作狀況。（六）項(xiàng)目安全管理責(zé)任書為全面提高云南華僑城實(shí)業(yè)有限公司各項(xiàng)安全管理工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，全面貫徹安全管理責(zé)任制，保證人身安全、設(shè)備安全及財(cái)產(chǎn)安全。依照集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，特訂立本責(zé)任書：1項(xiàng)目安全管理基本責(zé)任：按照國(guó)家和云南省關(guān)于安全管理法律、法規(guī)以及公司安全管理關(guān)于規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目安全管理工作負(fù)國(guó)家規(guī)定建設(shè)方責(zé)任。堅(jiān)決執(zhí)行“中央公司安全生產(chǎn)九條禁令”。逐級(jí)貫徹安全管理責(zé)任制，層層訂立責(zé)任書，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則及安全管理責(zé)任制。貫徹“防止為主”方針，認(rèn)真貫徹定期檢查、定期考核制度。做好“四防”安全工作（即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故），防止各種突發(fā)事件發(fā)生。對(duì)“三違”現(xiàn)象（即違章作業(yè)、違章指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律）有權(quán)回絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和身體健康行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。本項(xiàng)目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備和中毒等事故，應(yīng)及時(shí)組織急救，及時(shí)上報(bào)公司，同步保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)安全責(zé)任事故解決，要做到“四不放過(guò)”即：事故因素不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者得不到解決不放過(guò)；整治辦法不貫徹不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。依照項(xiàng)目實(shí)際狀況與所管理合伙單位，訂立安全管理責(zé)任書。2安全目的：重大傷亡事故為零，普通事故在可控范疇內(nèi)，力求安全生產(chǎn)零事故；杜絕重大安全隱患存在，對(duì)本公司社會(huì)形象導(dǎo)致重大負(fù)面影響安全事故為零。3獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰負(fù)責(zé)人完畢上述所列安全責(zé)任目的與否，作為其年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)和晉升參照根據(jù)之一；綜合各季度考核狀況，年終按照公司《安全目的管理及考核算施辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4附則：1、責(zé)任書一式三份，分管副總經(jīng)理、有關(guān)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，公司存檔一份。2、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。3、本責(zé)任書中各級(jí)負(fù)責(zé)人，如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中一切職責(zé)。工程管理部總監(jiān)：工程管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：工程管理部專職安全員：（簽字欄職務(wù)依照訂立負(fù)責(zé)人做可做恰當(dāng)更改）八施工用水管理制度（09版）（一）總則：為了加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程安全文明施工管理，節(jié)約用水，特制定本制度。云南華僑城公司關(guān)于部門及參加云南華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)各施工單位、工程監(jiān)理單位等有關(guān)方，在施工用水和施工人員生活用水管理操作上，必要按本制度執(zhí)行。（二）施工用水報(bào)批等程序凡進(jìn)入公司建設(shè)工地承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)各關(guān)于施工單位、監(jiān)理單位等在項(xiàng)目開工前須向我公司提出申請(qǐng)，并呈報(bào)施工用水及生活用水設(shè)計(jì)方案，填寫統(tǒng)一格式“施工用水申請(qǐng)表”（附表一）“施工用水申請(qǐng)表”經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位、水電托管單位及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人核定。各施工單位在使用施工用水及生活用水時(shí)，需自備配套水表及配件，水表須經(jīng)關(guān)于部門校驗(yàn)后方可使用。施工用水管道接點(diǎn)位置，須按我公司指定位置接管；暫時(shí)供水施工管線施工完畢后，經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查合格并得到確認(rèn)后，方可通水。（三）安全節(jié)約用水及有關(guān)規(guī)定：1施工區(qū)內(nèi)暫時(shí)施工用水管線，均由各用水單位自行維護(hù)及管理，以保證工程施工供水安全性。2不得擅自亂接施工用水管線，不得擅自更換和調(diào)節(jié)水表。3杜絕施工用水跑冒滴漏現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)上述狀況，將對(duì)關(guān)于單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。4在施工現(xiàn)場(chǎng)及施工單位施工人員住地污水排放時(shí)，應(yīng)按我方指定地點(diǎn)排放，不得擅自亂排污水。施工單位應(yīng)與監(jiān)理單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)商擬定后，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)行。5對(duì)于在施工中如有違背國(guó)家關(guān)于安全施工法律、法規(guī)及本規(guī)定、擅自接管線、擅自更換水表、用水揮霍、野蠻施工用水，而導(dǎo)致施工工地供水中斷施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者，經(jīng)監(jiān)理單位，水電托管單位及主管項(xiàng)目工程師上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人后，有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)懲罰決定。對(duì)責(zé)任方將處以1000元以上罰款解決。凡因施工單位未遵守本規(guī)定而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)供水中斷、現(xiàn)場(chǎng)安全事故、項(xiàng)目施工工期延誤，以致建設(shè)單位、其他有關(guān)單位直接經(jīng)濟(jì)損失及間接經(jīng)濟(jì)損失等均由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。6在工程項(xiàng)目施工期間，施工單位應(yīng)在每月25號(hào)上報(bào)當(dāng)月施工及生活用水量，施工方并填寫統(tǒng)一格式“施工用水登記表”（附表二）經(jīng)水電托管單位確認(rèn)后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部作結(jié)算根據(jù)。7施工方憑“施工用水登記表”到公司財(cái)務(wù)部辦理項(xiàng)目用水結(jié)算。繳納水費(fèi)后，方可到預(yù)算部辦理項(xiàng)目施工結(jié)算手續(xù)。附表一：施工用水申請(qǐng)表二O年月日申請(qǐng)方承辦項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同編號(hào)申請(qǐng)用水單位申請(qǐng)用水?dāng)?shù)量水表底數(shù)申請(qǐng)方經(jīng)辦人聯(lián)系電話申請(qǐng)方簽章：代表簽字：審批方監(jiān)理工程師：水電托管單位：建設(shè)方給排水工程師：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：備注：各申請(qǐng)方安裝暫時(shí)施工用水水表需經(jīng)關(guān)于部門校驗(yàn)，并由水電托管方責(zé)任水工檢查后，方可安裝使用。本表與“施工用水登記表”作為申請(qǐng)方代理工程項(xiàng)目結(jié)算原始根據(jù)。本表原件一式兩份，申請(qǐng)方及審批方各持一分。

附表二：施工用水登記表二O年月日施工方工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同編號(hào)施工單位開工日期竣工日期表底數(shù)讀表數(shù)抄表人抄表日施工方代表簽字確認(rèn)：審核方核表人核表日附加數(shù)（損耗量）用水總量水電托管單位：建設(shè)方給排水工程師：項(xiàng)目部、綜合部：備注：項(xiàng)目施工方憑此表到公司財(cái)務(wù)部辦理項(xiàng)目施工用水結(jié)算，繳納水費(fèi)并經(jīng)財(cái)務(wù)部簽字后，方可辦理項(xiàng)目施工結(jié)算手續(xù)；本表與“施工用水申請(qǐng)表”作為施工方辦理工程項(xiàng)目結(jié)算原始根據(jù)；本表原件一式兩份，施工方及建設(shè)方各持一份。九施工用電管理制度（09版）（一）總則：1、為了加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)安全文明施工管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，特制定本制度。2、云南華僑城關(guān)于部門及參加華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)勘察單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等有關(guān)方，在施工用電操作管理上，必要按本制度執(zhí)行。(二)施工用電報(bào)批程序：1、凡進(jìn)入云南華僑城建設(shè)工地承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)關(guān)于施工單位，需提前二周向我公司提出申請(qǐng)，呈報(bào)施工用電籌劃、方案，并填寫“施工用電申請(qǐng)表”（附表一）。2、施工用電方案、施工用電申請(qǐng)表經(jīng)監(jiān)理工程師及公司業(yè)務(wù)部門電氣主管工程師審核、經(jīng)水電托管單位、公司業(yè)務(wù)部門電氣主管工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核定。3、各施工單位自備配套電表、電線、配電箱。其中電表需經(jīng)云南供電公司關(guān)于部門校驗(yàn)，接電開關(guān)、線路、配電箱等接電設(shè)施應(yīng)外觀完整、性能良好、符合國(guó)家技術(shù)原則。4、由公司水電托管單位檢查接電設(shè)施合格，在指定配電箱開關(guān)接線。安裝完畢后，經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門主管工程師現(xiàn)場(chǎng)核審批準(zhǔn)供電。（三）安全節(jié)約用電及有關(guān)規(guī)定：1、施工方在施工用電安裝使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家“施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”《JGJ46—》關(guān)于規(guī)定。2、禁止施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉、亂接線路，保險(xiǎn)絲禁止用其他金屬絲代替.未經(jīng)允許，施工方不得擅自啟動(dòng)我公司配電箱。3、施工方現(xiàn)場(chǎng)電氣操作人員必要持有效電工證方容許上崗操作并無(wú)條件接受水電托管單位及現(xiàn)場(chǎng)管理人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)及安全檢查。4、在各承建單位施工區(qū)內(nèi)施工用電線路及設(shè)施，由各施工方自行維護(hù)與保管，保證社區(qū)施工用電供電安全。5、對(duì)于在施工中如有違背國(guó)家關(guān)于安全施工法律、法規(guī)及本規(guī)定、私拉亂接、擅自更換電表、導(dǎo)致施工工地供電中斷施工單位；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位，水電托管單位及主管項(xiàng)目工程師上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人后，對(duì)責(zé)任方處以1000元以上罰款。6、凡因施工單位未遵守《JGJ46—》規(guī)范及本規(guī)定而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)供電中斷、現(xiàn)場(chǎng)安全事故，引起一切后果（人身安全、項(xiàng)目工期延誤及為施工雙方帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)損失，間接連帶經(jīng)濟(jì)損失等）均由施工方負(fù)責(zé)。7、工程項(xiàng)目完畢后，施工方填寫統(tǒng)一格式“施工用電登記表”（附表二）。由水電托管單位和工程管理人員確認(rèn)后，到財(cái)務(wù)部交費(fèi)。8、施工單位繳齊電費(fèi)，憑財(cái)務(wù)部收費(fèi)單到預(yù)算部辦理結(jié)算手續(xù)。附表一：施工用電申請(qǐng)表二O年月日申請(qǐng)方承辦項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同編號(hào)申請(qǐng)用電單位申請(qǐng)用電容量電表底數(shù)申請(qǐng)方經(jīng)辦人聯(lián)系電話申請(qǐng)方簽章：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：審批方監(jiān)理工程師：水電托管單位：建設(shè)方電氣工程師：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：備注：1、各申請(qǐng)方安裝暫時(shí)施工用電電表需經(jīng)云南供電公司校驗(yàn)，并由水電托管方責(zé)任電工檢查后，方可安裝使用；2、本表與“施工用電登記表”作為申請(qǐng)方代理工程項(xiàng)目結(jié)算原始根據(jù)；3、本表原件一式兩份，申請(qǐng)方及審批方各持一分。附表二：施工用電登記表二O年月日施工方工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同編號(hào)施工單位開工日期竣工日期互感器規(guī)格倍率表底數(shù)讀表數(shù)抄表人抄表日施工方代表簽字確認(rèn)：審核方核表人核表日附加數(shù)（損耗量）用電總量水電托管單位：建設(shè)方電氣工程師：項(xiàng)目部、綜合部：備注：項(xiàng)目施工方憑此表到公司財(cái)務(wù)部辦理項(xiàng)目施工用電結(jié)算，繳納電費(fèi)并經(jīng)財(cái)務(wù)部簽字后方可辦理項(xiàng)目施工結(jié)算手續(xù)；本表與“施工用電申請(qǐng)表”作為施工方辦理工程項(xiàng)目結(jié)算原始根據(jù)；本表原件一式兩份，施工方及建設(shè)方各持一份；十關(guān)于施工設(shè)備、原材料、成品及半成品管理規(guī)定(09版)（一）為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程施工管理力度，保證項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備控制管理，高質(zhì)、低價(jià)、準(zhǔn)時(shí)完畢項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，特制定本規(guī)定。凡云南華僑城建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備均應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于原則、規(guī)程規(guī)定質(zhì)量及技術(shù)規(guī)定。公司關(guān)于部室及參加云南華僑城工程建設(shè)之施工單位、工程監(jiān)理單位等有關(guān)方，在施工設(shè)備、原材料、成品及半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備操作管理上必要按本規(guī)定執(zhí)行。各項(xiàng)目施工單位必要按照國(guó)家關(guān)于規(guī)范、原則，健全管理體系、嚴(yán)格管理制度。不得使用不合格產(chǎn)品。各項(xiàng)目施工單位必要按照《云南市建筑行業(yè)建筑取樣送檢暫行規(guī)定》等規(guī)定進(jìn)行原材料、成品及半成品取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備見證檢查和聯(lián)合驗(yàn)收制度。項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)和我司提交詳細(xì)之項(xiàng)目設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，并填寫《施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃申報(bào)表》，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)方確認(rèn)，報(bào)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批，工程檔案室備檔簽收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)（必要時(shí)建設(shè)方參加）負(fù)責(zé)監(jiān)督復(fù)查物資供應(yīng)商提供已定貨設(shè)備清單與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行監(jiān)控及見證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制。施工單位在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)所采購(gòu)材料、設(shè)備數(shù)量、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)原則和質(zhì)量規(guī)定、計(jì)量辦法、交貨期限、價(jià)格以及供貨方應(yīng)向定貨方提供質(zhì)量保證文獻(xiàn)。對(duì)材料、設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)督與控制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)（必要時(shí)建設(shè)方）對(duì)某些重要設(shè)備、器材或外購(gòu)訂貨構(gòu)件，可以采用對(duì)廠方生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造方式，進(jìn)行重點(diǎn)或全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。按審批施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，各施工方在組織施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必要向建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工設(shè)備、材料關(guān)于出廠證明、合格書、質(zhì)量保證書、化學(xué)、物理性能指標(biāo)、技術(shù)鑒定書及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等關(guān)于資料證明，填寫《施工設(shè)備，材料進(jìn)場(chǎng)審批表》。按照籌劃組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后(涉及分批、分期進(jìn)場(chǎng))，各施工方應(yīng)及時(shí)知會(huì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依照施工方提交關(guān)于資料，會(huì)同建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師或業(yè)務(wù)部門專職設(shè)備、材料主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、查驗(yàn)組織設(shè)備、材料，并在“施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表”上訂立意見。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行平行檢查及抽樣檢查。進(jìn)場(chǎng)原材料、成品，半成品實(shí)驗(yàn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、取樣、試件制作、送檢等過(guò)程，各施工單位應(yīng)知會(huì)建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理機(jī)構(gòu)專職材料送檢見證人，隨同監(jiān)督進(jìn)行，辦理有效見證送檢。各施工方將實(shí)驗(yàn)樣品連同已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及送檢見證人簽名確認(rèn)實(shí)驗(yàn)單交建筑材料實(shí)驗(yàn)站進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)站、實(shí)驗(yàn)室出具實(shí)驗(yàn)成果報(bào)告必要返交業(yè)務(wù)部門審查確認(rèn)。抽檢實(shí)驗(yàn)費(fèi)用由施工方承擔(dān)；抽檢不合格而加倍復(fù)檢，費(fèi)用視責(zé)任狀況由施工方或供貨方承擔(dān)。抽檢與復(fù)檢均不合格，無(wú)條件退場(chǎng)。對(duì)材料、設(shè)備存儲(chǔ)條件質(zhì)量控制。施工單位所準(zhǔn)備各種材料、設(shè)備存儲(chǔ)條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)（必要時(shí)還得到建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師）確認(rèn)；如果存儲(chǔ)保管不當(dāng)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令限期整治。監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)方確認(rèn)，并不因而而解除施工方責(zé)任。施工單位所采用重要機(jī)械、設(shè)備對(duì)工程施工質(zhì)量保證有重要影響，監(jiān)理機(jī)構(gòu)（必要時(shí)建設(shè)方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師）要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同文獻(xiàn)規(guī)定，設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，國(guó)家、行業(yè)、地方關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工驗(yàn)收規(guī)程等規(guī)定，進(jìn)行甲供材料、設(shè)備到場(chǎng)后驗(yàn)收工作，認(rèn)真填寫《材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單》和《領(lǐng)料審批單》，經(jīng)建設(shè)方、施工單位、甲供材料之供貨單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)四方簽字后才干生效，并以此作為施工單位結(jié)算根據(jù)。施工單位使用甲供材料、設(shè)備，應(yīng)提前二個(gè)月向監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)方提交《甲供材料、設(shè)備籌劃》。施工單位應(yīng)在甲供材料進(jìn)場(chǎng)前做好準(zhǔn)備工作，在甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及下貨過(guò)程中應(yīng)做好破損率檢查、計(jì)量等工作。甲供材料、設(shè)備之供貨單位在供料（貨）、設(shè)備時(shí)應(yīng)提前告知建設(shè)方到料（貨）、設(shè)備時(shí)間與數(shù)量。供貨單位應(yīng)在料（貨）、設(shè)備到場(chǎng)過(guò)程中做好成品保護(hù)，料（貨）、設(shè)備到場(chǎng)后建設(shè)方（必要時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)）將按合同規(guī)定破損率或損耗率擬定該批料（貨）、設(shè)備與否接受。1.對(duì)施工單位在施工設(shè)備、原材料、成品及半成品安裝、使用、管理上任何有悖于國(guó)際原則和規(guī)程規(guī)定，有悖于本規(guī)定內(nèi)容一切行為，所導(dǎo)致任何后果(返工、停工、質(zhì)量安全事故、項(xiàng)目工期延誤及業(yè)主施工雙方直接經(jīng)濟(jì)損失、連帶經(jīng)濟(jì)損失等)均由施工方負(fù)責(zé)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理向施工單位簽發(fā)工程解決單，并處以1000元至10000元罰款。十一關(guān)于施工承包、材料設(shè)備供應(yīng)廠家等考察工作管理制度為加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程管理力度，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等控制落到實(shí)處，使工程管理原則化、規(guī)范化，保證與我公司合伙單位素質(zhì)，避免同一家公司不同業(yè)務(wù)員同步來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)狀況，特制定本制度。加強(qiáng)考察前資格審查、把關(guān)，沒有法人委托和公司簡(jiǎn)介信，不予接待。委托和簡(jiǎn)介信必要是開給我公司特定工程項(xiàng)目，沒有目的指向，不予接待。同家公司為同一件業(yè)務(wù)同步開出兩張或兩張以上簡(jiǎn)介信，不予接待。申報(bào)考察申請(qǐng)前，我方相應(yīng)工程師要同步提供書面材料，書面材料中列明擬考察單位組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)分工、前來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)聯(lián)系人身份等有關(guān)內(nèi)容，并告知對(duì)方聯(lián)系人等接受考察活動(dòng)審批小組面試詢問。各考察申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，安排列入考察籌劃，考察籌劃中列明擬參加考察人員名單；考察籌劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行?？疾旖M在考察工作完畢3日內(nèi)提交考察評(píng)價(jià)報(bào)告；考察工作周期較長(zhǎng)，分批次提交?？疾靾?bào)告經(jīng)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入招標(biāo)發(fā)標(biāo)程序。第八條、考察先后整個(gè)過(guò)程有關(guān)文字記錄，存入專項(xiàng)檔案，并依照招投標(biāo)狀況、合同履約狀況，對(duì)有關(guān)廠家建立紅名單與黑名單考察評(píng)估表被考察單位公司狀況公司名稱資質(zhì)級(jí)別注冊(cè)資金安全生產(chǎn)允許證經(jīng)營(yíng)主項(xiàng)其他狀況項(xiàng)目人員資質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理資料員實(shí)驗(yàn)員被考察項(xiàng)目部以往業(yè)績(jī)以往項(xiàng)目工程資料及安全資料狀況在建工程狀況工程名稱工程規(guī)模業(yè)主單位監(jiān)理單位施工狀況考察結(jié)論與建議考察人十二、工程竣工驗(yàn)收、移送管理規(guī)定（09版）為了加強(qiáng)云南華僑城建設(shè)工程竣工驗(yàn)收、移送管理，特制定本規(guī)定。云南華僑城公司關(guān)于部門及參加云南華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)之勘察單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等有關(guān)方，在工程竣工驗(yàn)收、移送操作管理上，必要按本規(guī)定執(zhí)行。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定、城建檔案管理規(guī)定、工程備案管理規(guī)定關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。預(yù)驗(yàn)收程序：?jiǎn)挝还こ蹋ㄗ訂挝唬┕こ炭⒐ず?，施工單位?yīng)自行組織關(guān)于人員進(jìn)行檢查、評(píng)估，合格后填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)竣工資料（涉及分包單位竣工資料）報(bào)監(jiān)理，申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。工程管理部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員與施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格后，工程管理部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師訂立《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后，應(yīng)由工程管理部組織公司有關(guān)部門，約請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組織設(shè)計(jì)、建立、施工（含分包單位）等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收，填寫《單位工程（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收登記表》。第六條、項(xiàng)目部、綜合部（含資料室）對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總提交勘察資料、設(shè)計(jì)資料、施工資料、監(jiān)理資料進(jìn)行驗(yàn)收，使其完整、精確，符合檔案館歸檔規(guī)定。十三零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收、移送管理規(guī)定（09版）（一）為了加強(qiáng)云南華僑城零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收管理，特制定本規(guī)定。云南華僑城公司關(guān)于部門及參加華僑城工程項(xiàng)目建設(shè)之勘察單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等有關(guān)方，在零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收操作管理上，必要按本規(guī)定執(zhí)行。零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和檔案管理及工程備案管理關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。零星/專項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收程序：零星/專項(xiàng)工程竣工后，施工單位應(yīng)自行組織關(guān)于人員進(jìn)行檢查、評(píng)估，合格后填寫《零星/專項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)竣工資料（涉及分包單位竣工資料）報(bào)監(jiān)理，申請(qǐng)零星工程預(yù)驗(yàn)收。項(xiàng)目部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員與施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格后，項(xiàng)目部督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師訂立《零星/專項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。零星/專項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后，應(yīng)由項(xiàng)目部組織公司有關(guān)部門，組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收，填寫《零星/專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書》。項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字，報(bào)工程管理部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。項(xiàng)目部、綜合部（含資料室）對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯總提交勘察資料、設(shè)計(jì)資料、施工資料、監(jiān)理資料進(jìn)行驗(yàn)收，使其完整、精確。（二）零星工程移送管理程序零星/專項(xiàng)工程移送應(yīng)與零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收同步進(jìn)行，未辦理零星/專項(xiàng)工程移送工程，應(yīng)視為未通過(guò)驗(yàn)收。零星/專項(xiàng)工程移送程序：零星/專項(xiàng)工程驗(yàn)收同步，地產(chǎn)工程部組織監(jiān)理、施工單位、接受單位進(jìn)行工程移送，填寫《交接檢查記錄單》，華僑城、監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司參加移送人員共同簽字、蓋章。地產(chǎn)工程部督處監(jiān)理單位、施工單位與工程移送同步，將有關(guān)工程資料一并移送。零星/專項(xiàng)工程移送幾種狀況：（1）整體移送：零星/專項(xiàng)工程整體驗(yàn)收合格，工程部組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程整體移送。（2）零星/專項(xiàng)工程分階段移送：對(duì)于局部工程或單個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，能發(fā)揮各自使用功能，具備移送條件，應(yīng)本著及早發(fā)揮使用功能、利于成品保護(hù)原則，及時(shí)移送。接受單位應(yīng)積極配合移送接受。對(duì)于某些非核心性、非原則性設(shè)計(jì)問題或施工質(zhì)量問題，普通狀況下，按照帶缺陷移送工程解決。工期緊急等特殊狀況下，工程可按帶缺陷移送解決。對(duì)于移送工程中存在缺陷，施工管理部組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司共同確認(rèn)，逐條紀(jì)錄，對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任單位聯(lián)系人、聯(lián)系方式、整治期限進(jìn)行明確。施工管理部督促監(jiān)理、施工單位進(jìn)行逐條整治。對(duì)于未按照整治期限整治完畢單位，實(shí)行強(qiáng)制維修程序。缺陷問題逐條整治完畢日期，作為工程移送日期和工程保修期開始日期。接受單位應(yīng)積極配合帶缺陷移送，不得以工程存在缺陷為由，不接受移送。(三)工程移送管理程序1工程移送應(yīng)與工程驗(yàn)收同步進(jìn)行，未辦理工程移送工程，應(yīng)視為未通過(guò)驗(yàn)收。2工程移送程序：工程驗(yàn)收同步，施工管理部組織監(jiān)理、施工單位、接受單位進(jìn)行工程移送，填寫《交接檢查記錄單》，華僑城、監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司參加移送人員共同簽字、蓋章。施工管里部督促監(jiān)理單位、施工單位與工程移送同步，將有關(guān)工程資料一并移送。3工程移送幾種狀況：(1)整體移送：工程整體驗(yàn)收合格，工程部組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程整體移送。(2)工程分階段移送：對(duì)于局部工程或單個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，能發(fā)揮各自使用功能，具備移送條件，應(yīng)本著及早發(fā)揮使用功能、利于成品保護(hù)原則，及時(shí)移送。接受單位應(yīng)積極配合移送接受。(3)對(duì)于某些非核心性、非原則性設(shè)計(jì)問題或施工質(zhì)量問題，普通狀況下，按帶缺陷移送解決。(4)工期緊急