公司人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)專項(xiàng)方案

附件：企業(yè)人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)戶外拓展訓(xùn)練方案說明參訓(xùn)時間：01月21日（一天）參訓(xùn)人數(shù)：150人（估計）拓展基地：拓展訓(xùn)練基地培訓(xùn)方法：戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目：A、場地項(xiàng)目。B、叢林項(xiàng)目。拓展訓(xùn)練目標(biāo)提升團(tuán)體凝聚力，培養(yǎng)職員工作協(xié)作意識。打造激情團(tuán)體，增強(qiáng)團(tuán)體活力，激發(fā)職員工作狀態(tài)。團(tuán)體操演：規(guī)范日常早會動作標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練職員服務(wù)禮儀，展現(xiàn)團(tuán)體風(fēng)采。經(jīng)過拓展訓(xùn)練體驗(yàn)增強(qiáng)職員互動交流，提升職員溝通力、協(xié)作力，提升個人責(zé)任感、信任感，促進(jìn)職員擔(dān)當(dāng)、常感恩、負(fù)責(zé)任思想意識。二、拓展項(xiàng)目介紹A、團(tuán)體建設(shè)、團(tuán)體操演（8:30—9:40，一小時十分鐘）【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、確立團(tuán)體、確定目標(biāo)；2、打破堅(jiān)冰，加速團(tuán)體融合；3、加強(qiáng)相互了解和信任；4、形成團(tuán)體組員基礎(chǔ)價值觀，營造團(tuán)體氣氛；5、讓學(xué)員了解培訓(xùn)相關(guān)信息，做好心理準(zhǔn)備。（9:40—9:50，休息10分鐘，準(zhǔn)備道具）B、齊頭并進(jìn)（9:50—10:50，一小時）【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、提升團(tuán)體合作配合默契

2、提升團(tuán)體激情和凝聚力

3、在不停變換環(huán)境中能否保持團(tuán)體應(yīng)有步調(diào)

4、只有步調(diào)一致，方向一致，才能順利、高效地完成團(tuán)體任務(wù)。C、信任之旅—風(fēng)雨人生路（11:00—12:00，一小時）【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、整個團(tuán)體全部融和為一體，把自己交給團(tuán)體，交給戰(zhàn)友，完全去相信她人，得到她人支持和激勵；2、挑戰(zhàn)黑暗恐懼，在恐懼和無助環(huán)境中感知隊(duì)友關(guān)愛和呵護(hù)；3、促進(jìn)團(tuán)體友好，感受團(tuán)結(jié)力量，戰(zhàn)勝全部恐懼和困境。（午餐、拍照時間：12:00—13:00，一小時）D、同頻共振—大鼓點(diǎn)球（13:00—14:10，一小時十分鐘）【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、培養(yǎng)全體學(xué)員取長補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成共同目標(biāo)能力；2、培養(yǎng)學(xué)員不怕挫折，不停爭取，爭創(chuàng)佳績意識；3、感受相互激勵對完成任務(wù)主動作用；4、經(jīng)過團(tuán)體組員協(xié)作，體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理；5、民主討論以后怎樣形成決議，是否每一個人全部了處理策結(jié)果，對實(shí)施有何幫助；6、假如短時間內(nèi)無法制訂出方案，知道先做后說比紙上談兵關(guān)鍵多；7、和預(yù)料結(jié)果不一樣時怎樣調(diào)整和應(yīng)對是很關(guān)鍵；8、現(xiàn)在是一個以結(jié)果論成敗時代，我們關(guān)注過程，但也重視結(jié)果；9、讓職員體驗(yàn)到活在當(dāng)下，忘我境界，讓一個團(tuán)體完完整整地經(jīng)歷一次濃縮團(tuán)體發(fā)展四階段：形成期、動蕩期、規(guī)范期和高效期，并認(rèn)真反思每個組員在團(tuán)體發(fā)展不一樣階段應(yīng)該怎么做。（14:10—14:20，休息10分鐘，準(zhǔn)備道具）E、信任背摔（14:20—15:40，一小時二十分鐘）【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、體驗(yàn)站在下面看上面人時和自已站在上面時完全不一樣感覺，從而了解每個人在工作中位置不一樣，感受也不一樣道理；2、同時學(xué)會戰(zhàn)勝自已和勇于相信同伴、信任部下；3、讓職員看到信任關(guān)鍵，促進(jìn)職員自我打開，去相信她人，去被被人相信；4、挑戰(zhàn)個人對高空恐懼，突破自我心理設(shè)限。（15:40—15:50，休息10分鐘，前往場地）F、生死電網(wǎng)（15:50—17:20，一個半小時）【培訓(xùn)目標(biāo)】：

1、讓職員現(xiàn)場學(xué)習(xí)管理學(xué)中PDCA循環(huán)系統(tǒng)。

2、提升學(xué)員資源分配意識。

3、提升學(xué)員遵守制度意識。

4、提升組織凝聚力。G、翻越生死墻-畢業(yè)墻（17:30—19:00，一個半小時）【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、團(tuán)體整合---處理1+1<2還是1+1>2問題，團(tuán)體大融合，提升團(tuán)體實(shí)施力；2、計劃、資源、分工、組織實(shí)施，全局觀考慮問題，考慮到整個團(tuán)體；3、在團(tuán)體中每個人全部有自己角色，當(dāng)需要英雄時，就要產(chǎn)生英雄，講求奉獻(xiàn)精神；4、思維定式---最危險事往往可能是可行。晚餐三、拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng)身體不適者不宜參訓(xùn)：高血壓、冠心病、心臟病患者，眼睛近視超出500度以上者不適參訓(xùn)。進(jìn)入林區(qū)不許可亂扔垃圾，不