小一型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)樣本

目錄第一章指引思想與實(shí)行目的、編制根據(jù)與編制原則 第二章工程概況第三章施工組織機(jī)構(gòu)第四章施工協(xié)調(diào)配合辦法及承諾第五章施工準(zhǔn)備第六章施工布置第七章重要工程施工方案與技術(shù)辦法第八章工程進(jìn)度籌劃與辦法第九章質(zhì)量管理體系與辦法第十章成品保護(hù)辦法第十一章季節(jié)性施工辦法第十二章安全管理體系與辦法第十三章環(huán)保和文明施工管理體系與辦法第十四章民工工資保證辦法第十五章工程造價(jià)管理及成本控制辦法第十六章資源配備籌劃第十七章工程技術(shù)檔案資料管理

指引思想與實(shí)行目的、編制根據(jù)與編制原則 一、指引思想我公司針對(duì)本工程指引思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意，以質(zhì)量為本，按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列原則，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，裝備足夠、優(yōu)良機(jī)械設(shè)備，配備專業(yè)化施工，保證施工需要，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效完畢本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流精品工程。二、實(shí)行目的（一）質(zhì)量目的符合行業(yè)最新執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到合格原則。（二）工期目的依照我公司技術(shù)水平和咱們對(duì)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，本工程籌劃總工期為240日歷天。（三）安全目的加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員安全思想教誨，提高施工人員安全意識(shí)，同步加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，做到無輕傷事故。（四）文明施工目的嚴(yán)格按文明施工各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙，無垃圾管理，保持場(chǎng)容，環(huán)境衛(wèi)生，保證成為優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。（五）科技進(jìn)步目的充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力”作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用當(dāng)前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新技術(shù)，新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。（六）環(huán)保目的在保證工程質(zhì)量和工期同步，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采用有效辦法，最大限度減少對(duì)環(huán)境污染，保證鄰邊正常學(xué)習(xí)、工作、生活。三、編制根據(jù)及編制原則（一）編制根據(jù)1、依照業(yè)主提供********招標(biāo)文獻(xiàn)、工程量清單及設(shè)計(jì)圖紙。2、工程施工有關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。3、其她關(guān)于國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和原則關(guān)于本項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。4、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（二）編制原則1、遵循《招標(biāo)文獻(xiàn)》原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)中工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目的等規(guī)定編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)規(guī)定。2、遵循設(shè)計(jì)文獻(xiàn)原則在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得設(shè)計(jì)文獻(xiàn)資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)原則規(guī)定。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收原則原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收原則。4、遵循實(shí)事求是原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，依照該標(biāo)段工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)施工中交通疏解、環(huán)保和文明施工規(guī)定，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)保和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專項(xiàng)方案，保證使施工對(duì)環(huán)境和交通影響降到最低，體現(xiàn)迅速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行辦法，保證施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師監(jiān)督指引，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員，同步，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要施工機(jī)械設(shè)備，同步采用綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化目。8、遵循貫標(biāo)機(jī)制原則使IS09002質(zhì)量原則體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)營(yíng)。9、遵循文明施工和環(huán)保原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)保法》和關(guān)于文明施工和環(huán)保地辦法規(guī)，創(chuàng)立“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。

第二章工程概況本工程為******工程施工，建設(shè)內(nèi)容為：詳見*****工程量清單及施工圖紙。本工程建設(shè)地點(diǎn)為：******。第三章施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司先進(jìn)建造師組建項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程詳細(xì)施工管理。同步承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司組建項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理直接指引下做到有籌劃組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全文明等。該項(xiàng)目經(jīng)理部人員均來自我司施工生產(chǎn)管理第一線骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，并且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)為保證工程順利進(jìn)行，抓好工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組支持項(xiàng)目工程部工作，加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位聯(lián)系。協(xié)助解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機(jī)具等問題，保證工程按期完畢。工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)安排。工程項(xiàng)目經(jīng)理受公司法定代表人委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作全面實(shí)行。1、依照該工程規(guī)模及質(zhì)量規(guī)定特點(diǎn)，我司選派具備綜合施工經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)、管理人員，成立以建造師為首項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)建造師一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門主管各一名，所有人持證上崗。2、項(xiàng)目經(jīng)理部職能及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部職能是全面履行公司下達(dá)工程施工任務(wù)，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標(biāo)，全面完畢施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：三、施工組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與高效運(yùn)轉(zhuǎn)1、依照本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦通過甲、乙雙方確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)我公司決不半途變換人選。2、依照項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部工作效率，有效增進(jìn)管理整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜管理局面。3、以已制定各項(xiàng)目管理制度來指引、督促、規(guī)范每一種管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾”。4、我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)和推廣，在以往工程中收到了良好效果，獲得了較多老客戶信任，獲得了更多新任務(wù)回報(bào)。四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障辦法1、組建項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)，以各部門主管及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)成。2、組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合伙、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、機(jī)械員、資料員等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)其進(jìn)行考核和評(píng)比。4、項(xiàng)目部實(shí)際工作貫徹到人，實(shí)行專項(xiàng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理親自、親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮調(diào)度，本著“質(zhì)量是生存之本、安全是發(fā)展道理”中心原則，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理意識(shí)。5、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，定期或不定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)工程資金、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理列為專項(xiàng)研究。推廣評(píng)比、競(jìng)爭(zhēng)制度、優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、強(qiáng)化勉勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7、依照工程建設(shè)實(shí)際需要，由項(xiàng)目經(jīng)理適時(shí)主持召開專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行總結(jié)，安排下步有關(guān)工作。重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等方面問題及注意事項(xiàng)，明確各項(xiàng)問題解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。8、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹立發(fā)揚(yáng)持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準(zhǔn)時(shí)和提前完畢。

第四章施工協(xié)調(diào)配合辦法及承諾一、項(xiàng)目部與公司關(guān)系項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能科室指引與監(jiān)督，尋常工作受項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與項(xiàng)目部關(guān)系重要體當(dāng)前如下幾種方面：1、質(zhì)量控制公司規(guī)定項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量體系文獻(xiàn)》和《項(xiàng)目管理文獻(xiàn)》組織項(xiàng)目部生產(chǎn)活動(dòng)，公司每半月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合規(guī)定分項(xiàng)提出整治和懲罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。2、工期控制公司實(shí)行每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度狀況進(jìn)行一次檢查，對(duì)資金、技術(shù)人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行合理調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目部搞好生產(chǎn)籌劃，以保證按籌劃完畢工程任務(wù)。3、資金管理公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同步監(jiān)督項(xiàng)目資金使用狀況。二、與業(yè)主協(xié)調(diào)1、如我司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理訂立建設(shè)工程施工合同及有關(guān)手續(xù)。同步，三天以內(nèi)項(xiàng)目部重要管理人員和關(guān)于施工班組、機(jī)械設(shè)備先后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。2、尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主和諧合伙，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)意見。3、工程竣工驗(yàn)收前，按規(guī)定向業(yè)主及關(guān)于部門提交檢查、驗(yàn)收資料及各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。4、竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部將組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高職工構(gòu)成維修班，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)專門解決和維修交工中浮現(xiàn)各種質(zhì)量問題。5、竣工驗(yàn)收交付后做好工程回訪保修，定期不定期征求業(yè)主意見，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。三、與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)1、嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”基本上，接受監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師規(guī)定及時(shí)認(rèn)真地整治，決不留隱患。2、分某些項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師權(quán)威性。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均積極向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處在受控狀態(tài)。4、教誨全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師工作，服從監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)督。四、與設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)1、與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分理解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工詳細(xì)規(guī)定。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙浮現(xiàn)高程、設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。五、施工管理中協(xié)調(diào)1、適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和解決施工中浮現(xiàn)工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工中各種問題。2、每周定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工狀況，并與業(yè)主共同研究解決施工中各種矛盾。3、項(xiàng)目經(jīng)理部按旬編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決問題，保證施工順利進(jìn)行。六、與社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)1、與材料供應(yīng)商關(guān)系協(xié)調(diào)工程開工前，積極聯(lián)系以往建筑材料供應(yīng)商，提供該工程材料需求量，并訂立材料供應(yīng)合同。在優(yōu)先老客戶基本上，再增長(zhǎng)新材料供應(yīng)合伙伙伴，公平合理對(duì)待。在項(xiàng)目實(shí)行過程中，嚴(yán)格按合同商定支付材料款，做到守信譽(yù)，重疊同。這樣才有助于工程實(shí)行。2、與本地居民關(guān)系協(xié)調(diào)使用施工道路，要定期進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。車輛通過居民區(qū)地附近，路面要經(jīng)常灑水。施工前一方面做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水工作，對(duì)原有道路等設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，以保證原有設(shè)施能正常使用。把噪音大作業(yè)盡量安排在白天施工，不對(duì)本地居民生活帶來負(fù)面影響。3、與政府各部門關(guān)系協(xié)調(diào)我司與政府保持著良好關(guān)系，有妥善解決與居民關(guān)系經(jīng)驗(yàn)。將調(diào)動(dòng)一切力量，妥善解決與居民和政府關(guān)系，盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地附近干擾，建立良好關(guān)系，使本工程順利完畢。七、承諾鄭重承諾：如果我公司中標(biāo)，將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行水利工程施工與驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢查評(píng)估原則組織施工，保證施工質(zhì)量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地方關(guān)于部門安全、文明施工管理各項(xiàng)規(guī)定，保證本工程達(dá)到“安全文明樣板工地”，保證240日歷天完畢所有施工任務(wù)。

第五章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）氣象、地形和水文地質(zhì)調(diào)查工作掌握氣象資料，以便綜合組織全過程均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣施工辦法，依照水文地質(zhì)及氣象狀況，相應(yīng)地采用有效排水辦法。（二）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件調(diào)查工作由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源生產(chǎn)和供應(yīng)狀況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，貫徹供需規(guī)定。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電起動(dòng)電流大，負(fù)荷化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因而，對(duì)水源、電源供應(yīng)狀況應(yīng)做詳細(xì)貫徹，涉及給水水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離等。（三）審核圖紙由技術(shù)部組織關(guān)于施工管理人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對(duì)復(fù)雜工藝和核心部位編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙中互相矛盾之處和圖紙不詳問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。（四）生產(chǎn)調(diào)度項(xiàng)目部依照施工籌劃安排，綜合平衡公司各個(gè)在建項(xiàng)目勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。要充分注重施工機(jī)械調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保規(guī)定基本上，保證施工機(jī)械充分、合用。（五）培訓(xùn)籌劃施工新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)：針對(duì)近年新出臺(tái)各項(xiàng)新規(guī)范，對(duì)管理層及操作層進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便更好領(lǐng)略新規(guī)范規(guī)定，更好指引施工。項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)：依照項(xiàng)目部及公司管理制度，對(duì)全員進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等各口管理制度培訓(xùn)，在開工之初，講道理、立規(guī)矩，為后期工作展開一種良好開端。施工組織設(shè)計(jì)及方案交底：由方案編制人及關(guān)于專家在項(xiàng)目部?jī)?nèi)舉辦講座培訓(xùn)。施工工序技術(shù)交底：針對(duì)每一道工序，進(jìn)行詳盡技術(shù)交底，作到有針對(duì)性，原則明確，詳細(xì)、合理、可操作、可度量。施工安全交底：依照ISO18000安全知識(shí)體系內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全體系培訓(xùn)，樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)，保障安全體系正常有效運(yùn)營(yíng)。環(huán)保辦法培訓(xùn)：依照ISO14000環(huán)境知識(shí)體系，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全員環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高環(huán)保意識(shí)，為首都實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。文明工地辦法：對(duì)全員進(jìn)行創(chuàng)文明工地知識(shí)培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理培訓(xùn)：在項(xiàng)目部布設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)，提高信息共享限度，項(xiàng)目部?jī)?nèi)開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部成員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，推廣工程軟件使用，從文字解決、工程制圖、籌劃編制、音像資料采集等方面，增進(jìn)項(xiàng)目信息化，推動(dòng)無紙化辦公。二、物資配備籌劃1、依照施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算中工料分析編制工程所需材料用量籌劃，作好備料、供料工作和擬定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)送根據(jù)。2、依照材料需用量籌劃作好材料申請(qǐng)訂貨和材料采購工作，使籌劃得到貫徹。3、組織材料按籌劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作，施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，應(yīng)根據(jù)材料性能采用必要防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等辦法，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)記，并建立嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與施工平面布置1、依照施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暫時(shí)設(shè)施，搭設(shè)鋼筋堆配料棚，辦公、生活等用房，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送暢通。2、現(xiàn)場(chǎng)排污管布置設(shè)計(jì)：施工廢水用Φ110PVC管有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)三級(jí)沉淀后，才干排入水溝，排至場(chǎng)外污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織排入雨水井內(nèi)。3、施工用電：現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從建設(shè)單位電源引入現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)配電房中。1)本工程施工暫時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220V三相五線（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2)配電房低壓配電柜分3個(gè)回路（P1-P3）控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。對(duì)設(shè)備用電實(shí)行“一機(jī)一柜一閘一漏電一接地”。3)臨設(shè)道路：依照本工程現(xiàn)場(chǎng)狀況，臨設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一種入場(chǎng)口，道路寬4.0m。道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。為保證文明施工，場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行平整壓實(shí),按規(guī)范進(jìn)行硬化。4、組織施工物品、機(jī)具入場(chǎng)，并按現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃堆放、安裝。5、按關(guān)于規(guī)范原則設(shè)計(jì)、制作、安裝各種施工標(biāo)牌。6、生活暫時(shí)設(shè)施場(chǎng)地消防采用干粉式滅火器。

第六章施工布置一、施工總體布置（一）施工總布置本工程工期緊、任務(wù)重，施工考慮各專業(yè)交叉施工及季節(jié)性安排，實(shí)行平面分區(qū)，流水施工施工辦法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序工作，對(duì)工程施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)管理控制。1、指引方針1)我公司將本著“以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓顧客滿意”質(zhì)量方針，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2)我公司愿用自身特有各種優(yōu)勢(shì)，用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主減少工程造價(jià)，最大限度為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。我司經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。3)以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格施工管理，敢為人先創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到配合服務(wù)，贏得業(yè)主信任。我公司全體員工深信：“今天質(zhì)量和服務(wù)，就是明天市場(chǎng)”。4)本工程工期以水利為重要進(jìn)度控制項(xiàng)目，中間插入別的分某些項(xiàng)工程，保證施工總進(jìn)度籌劃。2、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢查系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首質(zhì)量安全管理、檢查保證體系，全面控制施工項(xiàng)目工程質(zhì)量。1)質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理辦法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按ISO9002原則進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)（見下圖）。AAAACDACDAAAACDACD闡明：P籌劃階段D實(shí)行階段C檢查階段A解決階段PDCA循環(huán)2)勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包，層層訂立責(zé)任承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。3)安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教誨，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種安全防護(hù)工作，做到無工傷亡事故。4)機(jī)械設(shè)備完好率和運(yùn)用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好工作狀態(tài)，并充分運(yùn)用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工限度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到91%以上。5)減少成本率總減少成本率按2%控制。二、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（一）施工技術(shù)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)《管理文獻(xiàn)》中《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。2、建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)和施工技術(shù)管理。3、實(shí)行技術(shù)崗位責(zé)任制和施工設(shè)計(jì)會(huì)審制、層層技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量復(fù)核制、材料和半成品檢查制、隱蔽工程驗(yàn)收制、技術(shù)檔案管理制，保證施工全過程在合同規(guī)定技術(shù)規(guī)定規(guī)范規(guī)定與技術(shù)原則控制下進(jìn)行。施工過程中嚴(yán)把圖紙關(guān)、嚴(yán)把測(cè)量關(guān)、嚴(yán)把實(shí)驗(yàn)關(guān)。（二）重、難點(diǎn)施工工序管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)《管理文獻(xiàn)》中《重、難點(diǎn)施工工序管理辦法》執(zhí)行。2、工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制重、難點(diǎn)施工工序?qū)嵭行约夹g(shù)方案。3、核心工序及特殊工序過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實(shí)行。（三）工期管理1、編制切實(shí)可行網(wǎng)絡(luò)籌劃、充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)種種因素也許對(duì)工程進(jìn)度導(dǎo)致延誤，并考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時(shí)也許采用種種辦法和對(duì)策，做到“有備無患”。2、依照進(jìn)度籌劃編制月、旬、日施工作業(yè)籌劃，并依照實(shí)行過程中實(shí)際完畢狀況，及時(shí)與原籌劃進(jìn)行對(duì)比，并采用辦法糾正或調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)際過程中浮現(xiàn)進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)分析查找因素，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季”，保證總網(wǎng)絡(luò)籌劃實(shí)現(xiàn)。3、嚴(yán)格工地籌劃會(huì)議制度，由項(xiàng)目經(jīng)理召開各作業(yè)班、組進(jìn)度籌劃會(huì)，貫徹當(dāng)天籌劃完畢狀況及制定次日作業(yè)籌劃，重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。每旬由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開旬進(jìn)度籌劃會(huì)，貫徹每旬籌劃完畢狀況及下達(dá)下一旬作業(yè)籌劃。（四）成本管理1、加強(qiáng)材料物資管理體制，嚴(yán)把采購、運(yùn)送、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，減少消耗，杜絕揮霍、減少成本。2、按優(yōu)化進(jìn)度籌劃精心組織施工，搞好資源調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、做好機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)，努力提高機(jī)械完好率，采用辦法節(jié)約原料消耗。（五）質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解，層層貫徹，貫徹直接施工負(fù)責(zé)人。（六）安全生產(chǎn)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)《管理文獻(xiàn)》中《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)班組層層貫徹，進(jìn)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。3、工程開工前編制項(xiàng)目工程《安全手冊(cè)》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組，分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底同步必要進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。4、建立健全安全檢查制度。安全員負(fù)責(zé)每天安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次安全檢查。（七）文明施工管理1、按我公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)《管理文獻(xiàn)》中《文明施工管理辦法》和本地文明施工規(guī)定及規(guī)定執(zhí)行。2、建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。3、建立健全檢核對(duì)項(xiàng)目工程具評(píng)比制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期檢查評(píng)比。4、工程開工前，針體狀況制定文明施工管理詳細(xì)辦法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行全過程控制。

第七章施工方案與技術(shù)辦法一、施工測(cè)量1、設(shè)立坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)：為保證施工測(cè)量持續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠數(shù)量互相通視坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。依照設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn)，用全站儀敷設(shè)三級(jí)坐標(biāo)控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測(cè)量，閉合角度差在容許范疇內(nèi)平差分派得各控制坐標(biāo)點(diǎn)。這些樁點(diǎn)設(shè)立在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)灌溉砼保護(hù)，用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60～100米設(shè)一水準(zhǔn)點(diǎn)并作閉合導(dǎo)線測(cè)量，閉合差在容許范疇內(nèi)平差分派得各水準(zhǔn)點(diǎn)高程。設(shè)立坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測(cè)量，防止各點(diǎn)沉降或碰動(dòng)。2、依照所設(shè)立坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測(cè)放各工程構(gòu)筑物平面位置，但須同步用其他坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行交匯復(fù)核，依照所設(shè)立各水準(zhǔn)點(diǎn)可以以便進(jìn)行施工高程測(cè)量。二、土方工程1土方開挖工程土方開挖時(shí)，將采用有效辦法，充分保證土體邊坡、周邊建筑及其公用設(shè)施穩(wěn)定和施工人員安全，本工程采用機(jī)械化施工辦法，以加快施工進(jìn)度，減少工程成本。基坑土方以機(jī)械打開挖為主，開挖寬度；沿基本軸線外放2.50米；深度：詳施工設(shè)計(jì)圖。開挖至地基底標(biāo)高以上300─500mm后，用裝載機(jī)作出入口坡道，底部人工修理、清底。為保證基本回填土施工質(zhì)量，將坡道設(shè)立在基坑以外。2、土方填筑為了保證土方工程在強(qiáng)度和穩(wěn)定性方面規(guī)定，必要對(duì)的選取土種類和填筑辦法。規(guī)定：具有大量有機(jī)物土、液化狀態(tài)泥、含水量大粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混雜土等不能作填土之用。填方施工應(yīng)接近水平地層填土、壓實(shí)。并盡量用同類土填筑，填土密實(shí)度，土實(shí)際干容重用“環(huán)刀法”測(cè)定。灰土墊層施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)施工。依照?qǐng)龅卦敿?xì)狀況，結(jié)合施工圖中規(guī)定，土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，及時(shí)進(jìn)行問題坑解決。基坑用素土回填，上下兩層接縫距離不得不大于500MM，接縫處應(yīng)夯壓密實(shí)，灰土拌和均勻并于當(dāng)天鋪填夯實(shí)，同步做最佳含水率、最大干容重實(shí)驗(yàn)?；靥钏赝翂簩?shí)系數(shù)不得不大于0.93，回填灰土壓實(shí)系數(shù)不得不大于0.95，灰土比例必要嚴(yán)格計(jì)量，拌和均勻后，分層分段碾壓夯實(shí)?；臼┕ね戤厬?yīng)及時(shí)清理基坑，并用素土分層回填夯實(shí)至室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高，同步邀請(qǐng)關(guān)于部門進(jìn)行基本工程驗(yàn)收，合格后在施工上部構(gòu)造。三、鋼筋及鋼筋混凝土工程1、鋼筋工程1)鋼筋質(zhì)量規(guī)定本工程所使用鋼筋均為現(xiàn)場(chǎng)加工、安裝，對(duì)每一種型號(hào)鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必要有出廠合格證，通過關(guān)于單位進(jìn)行拉力及冷彎實(shí)驗(yàn)，可焊性分析，復(fù)檢合格后工地方可使用。鋼筋表面應(yīng)清潔無損傷，無污染，無鐵銹，在使用前必要清除干部，鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工，每種規(guī)格鋼筋必要掛牌標(biāo)注，堆放整潔。工程中使用成品鋼筋型號(hào)、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量必要和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后，分規(guī)格、型號(hào)、部位碼放，并書寫標(biāo)志牌。2)加工設(shè)備選取鋼筋加工集中設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作、綁扎。配備鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)。3)鋼筋綁扎和安裝鋼筋綁扎時(shí)，依照現(xiàn)場(chǎng)狀況在模板上用筆標(biāo)出箍筋或分布筋位置，并以此作為綁扎根據(jù)。如當(dāng)模板未支好前綁箍筋時(shí)，可在焊接好主筋上，用鋼尺按圖紙規(guī)定分好箍筋綁扎點(diǎn)，并用記號(hào)筆標(biāo)出位置，而后即可進(jìn)行綁扎。鋼筋綁扎、焊接及加工形狀，必要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。鋼筋搭接長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)規(guī)定加工、安裝，鋼筋綁扎要嚴(yán)格控制位置，柱子鋼筋上口應(yīng)設(shè)立鎖口箍筋，點(diǎn)焊牢固且保證軸線位置對(duì)的。各種負(fù)彎矩筋，應(yīng)用隔點(diǎn)焊接牢固，防止傾倒。雙層鋼筋上下要保證用“幾”型鋼筋支撐，鋼筋勻應(yīng)墊塊，以保證保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)規(guī)定?，F(xiàn)澆懸挑構(gòu)件，上部鋼筋禁止踩踏，要設(shè)立鋼筋凳支穩(wěn)，以免灌溉混凝土?xí)r踩踏，鋼筋采用電渣焊施工，并且焊接符合質(zhì)量規(guī)定。其支撐混凝土墊塊標(biāo)號(hào)必要與所澆構(gòu)件相似。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，不得任意代換，若必要代換必要征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。4)鋼筋電渣焊重要施工辦法①將鋼筋端頭120MM范疇內(nèi)鐵銹、污物進(jìn)行清理。②檢查電路觀測(cè)電壓波動(dòng)狀況，當(dāng)電壓降至4%時(shí)，不適當(dāng)操作。③采用與鋼筋材質(zhì)相適應(yīng)焊劑、焊絲。操作：將夾具下鉗口夾牢在下鋼筋70─80MM處，將上鋼筋扶直，并夾牢至上鉗口內(nèi)約15MM處，并保持上下鋼筋同心。安放焊劑盒，并投入焊劑。操作時(shí)，先將上、下鋼筋接觸，接通焊接電源后，及時(shí)將上鋼筋提高2─4MM，引燃電弧，繼續(xù)緩緩上提鋼筋5─7MM，使電弧穩(wěn)定燃燒。之后，隨著鋼筋熔化而徐徐下送，并轉(zhuǎn)入電渣過程。待鋼筋熔化到一定限度后，在切斷電源同步，迅速進(jìn)行預(yù)壓，持續(xù)數(shù)秒后，方可松開操作桿，以免接頭偏移或接合不良。2模板工程1)施工工序施工準(zhǔn)備→模板選取→拼裝→支撐模板→安裝→校核→澆砼→拆?！謇怼僦苻D(zhuǎn)使用。2)準(zhǔn)備工作由木工工長(zhǎng)按設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)各分部制定配模及支撐方案，按照方案擬定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生構(gòu)造變形。并提前提供《材料需用量籌劃表》按施工進(jìn)度規(guī)定擬定模板、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，因施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹小，材料隨進(jìn)隨用，盡量減少堆放場(chǎng)地。3)模板選取工程所使用模板：模板以定型組合鋼模板為主，板采用高強(qiáng)度鋼框覆塑膠合板。4)模板工程施工質(zhì)量，必要做好拼縫嚴(yán)密不漏漿，支撐穩(wěn)固安全不變形，標(biāo)高和構(gòu)件斷面尺寸嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)定驗(yàn)收。對(duì)墻板節(jié)點(diǎn)模板提前配備好，以便拆除安裝，保證外觀質(zhì)量和斷面尺寸。5)模板拆除：拆除支撐及模板前，必要請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方可拆除模板。模板拆除時(shí)不得對(duì)混凝土表面導(dǎo)致?lián)p傷；梁板模板拆除前，必要在試壓報(bào)告出來，滿足施工規(guī)范規(guī)定，方要拆除模板。模板拆除后，應(yīng)做到工完場(chǎng)清。3砼工程1原材料控制混凝土所用水泥、粉煤灰、外加劑、砂石料、水、等原材料質(zhì)量直接關(guān)系到砼質(zhì)量。因此在整個(gè)工程實(shí)行和操作過程中，為了保證砼質(zhì)量，必要嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，所用原材料必要符合招標(biāo)文獻(xiàn)中質(zhì)量原則和規(guī)范規(guī)定；同步，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)合格和得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)承認(rèn)后方能使用。（1）水泥本標(biāo)段工程砼所需水泥其水泥技術(shù)指標(biāo)滿足《中熱硅酸鹽水泥、低熱礦渣硅酸鹽水泥》（GB200-89）及《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-1999）中規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)水泥必要持有出廠合格證，按400T為一批（局限性400T計(jì)一批），分批進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)抽樣檢測(cè)，合格后方能使用，并將檢測(cè)成果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不合格水泥不能使用。水泥重要采用袋裝水泥。到貨水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)等，貯放在專用倉庫中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥貯放時(shí)間不超過3個(gè)月，散裝水泥不超過6個(gè)月、性硬水泥不超過1個(gè)月，袋裝水泥堆放高度不得超過15袋。（2）水用于砼拌合水必要新鮮、干凈、無污染，只有符合設(shè)計(jì)規(guī)定或規(guī)范規(guī)定水才干用于砼拌制和養(yǎng)護(hù)。水PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸鹽、硫化物等物質(zhì)極限含量應(yīng)符合表9-2-1規(guī)定：表2-1水質(zhì)原則表項(xiàng)目單位鋼筋混凝土素混凝土PH值＞4＞4不溶物mg/L＜＜5000可溶物mg/L＜5000＜10000氯化物（以cl－計(jì)）mg/L＜1200＜3500硫酸鹽（以SO42－計(jì)）mg/L＜2700＜2700硫化物（以S2－計(jì)）mg/L－－（3）砂石骨料本工程砼所用粗骨料采用人工碎石料、細(xì)骨料采用河砂。砂石骨料按不同粒徑分別堆存，禁止互相混雜和混入泥土；裝卸時(shí)，粒徑不不大于40mm粗骨料凈自由落差不應(yīng)不不大于3m，以避免導(dǎo)致骨料嚴(yán)重破碎。砂石骨料運(yùn)送、存儲(chǔ)等符合《水工砼施工規(guī)范》（SDJ207-82）關(guān)于規(guī)定。砼澆筑前，先對(duì)砂石骨料進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)，保證使用合格砂石骨料、測(cè)試辦法按SDJ105-82、SDJ207-82中關(guān)于規(guī)定進(jìn)行，其細(xì)度模數(shù)、級(jí)配、含泥量、含粉量、壓碎值、有機(jī)質(zhì)含量等各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。（4）粉煤灰砼施工前，依照設(shè)計(jì)規(guī)定將所采購粉煤灰廠家、材料樣品、質(zhì)量證明書和產(chǎn)品使用闡明書報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。粉煤灰運(yùn)送和儲(chǔ)存和運(yùn)送禁止與水泥及其他粉狀材料混裝，避免交叉污染。進(jìn)場(chǎng)粉煤灰按200T一批進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，并將檢查成果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在施工過程中，不定期隨機(jī)抽查檢查，保證粉煤灰質(zhì)量均勻、穩(wěn)定、可靠。粉煤灰重要品質(zhì)規(guī)定見表2-2。表2-2粉煤灰重要品質(zhì)規(guī)定表級(jí)別細(xì)度（%）需水量比（%）燒失量（%）含水量（%）三氧化硫（%）Ⅰ級(jí)≤12≤95≤5≤1≤3Ⅱ級(jí)≤20≤105≤8≤1≤3.5（5）外加劑本標(biāo)段工程砼中摻加外加劑涉及減水劑、加氣劑、緩凝劑和早強(qiáng)劑等，其質(zhì)量應(yīng)符合《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》SD/T5100-1999規(guī)定。外加劑使用前，對(duì)外加劑各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查，其各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，并將檢查成果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。在砼施工過程中，依照砼性能規(guī)定，結(jié)合砼配合比，通過實(shí)驗(yàn)擬定外加劑摻入量，其實(shí)驗(yàn)成果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。不同品種外加劑分別儲(chǔ)存，在運(yùn)送與儲(chǔ)存中不得混裝，避免交叉污染。2砼拌制砼在砼拌和站拌和，拌和過程中嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批配合比告知單配料，拌和程序和拌和時(shí)間由拌和實(shí)驗(yàn)擬定。對(duì)生產(chǎn)砼料，按規(guī)范要求取樣檢查，并將實(shí)驗(yàn)成果資料報(bào)送監(jiān)理審核。3砼運(yùn)送及澆筑砼施工前，清除建基面泥土和石渣，用壓力水沖洗干凈，對(duì)基本面是砼某些，則采用人工鑿毛或風(fēng)鎬鑿毛辦法，鑿毛完畢后，用壓力水將倉面沖洗干凈。砼澆筑前，對(duì)澆筑部位準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容涉及：基本面解決、模板、鋼筋、插筋、預(yù)埋件、止水等設(shè)施埋設(shè)和安裝等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，再進(jìn)行混凝土澆筑。本工程砼均采用平層法澆筑。由手推車轉(zhuǎn)運(yùn)至管內(nèi)倉面，人工入倉；砼重要采用軟軸插入式振搗器振搗密實(shí)，振搗時(shí)間以砼不再明顯下降、不浮現(xiàn)氣泡并開始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。避免過振、漏振或欠振。振搗器距模板垂直距離不不大于振搗有效半徑1/2，不得觸動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。4砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后，及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，保持砼表面濕潤(rùn)。對(duì)普通澆筑層持續(xù)養(yǎng)護(hù)至上一層砼澆筑前；對(duì)較長(zhǎng)暴露底板、閘墩、鋪蓋、消力池及排架、錨固槽等重要部位，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天，當(dāng)氣候干燥，炎熱時(shí)，恰當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。冬季氣溫較低，砼采用絨毛氈或彩條布保溫。模板拆除按規(guī)定執(zhí)行，不承重側(cè)面模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)到表面及棱角不因拆模而損壞時(shí)，方可拆除；墩、墻和柱部位在其砼強(qiáng)度不低于3.5Mpa時(shí)，方可拆除。拆下模板、支架及配件及時(shí)清理、維修，并分類堆存，妥善保管，以利于下次周轉(zhuǎn)使用。5砼施工質(zhì)量保證辦法為保證本標(biāo)段工程砼質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定并達(dá)到優(yōu)良，在砼施工過程中，必要嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)砼生產(chǎn)原材料、配合比、砼拌制及倉面作業(yè)等砼生產(chǎn)過程中各重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量控制，不斷提高砼施工質(zhì)量。（1）砼拌和質(zhì)量控制①拌和站試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)之前，我單位將會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)各種稱量裝置進(jìn)行檢查、校秤，保證衡量精度。在正式生產(chǎn)過程中，水泥、水、外加劑等每月校秤一至二次，骨料每月校秤一次。②實(shí)驗(yàn)人員依照開倉證規(guī)定砼標(biāo)號(hào)、級(jí)配，對(duì)照技術(shù)條款砼標(biāo)號(hào)、級(jí)配規(guī)定進(jìn)行核對(duì)，然后依照通過監(jiān)理工程師審批配合比進(jìn)行調(diào)節(jié)，開具配料單。③配料前檢查各稱量裝置精度及敏捷度，檢查各種原材料與否滿足配料規(guī)定。下料時(shí)嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)投料順序卸料，并按規(guī)定拌和時(shí)間拌和。拌和過程中，實(shí)驗(yàn)人員每2小時(shí)檢查一次稱量誤差及拌和時(shí)間，并作好記錄。其標(biāo)量偏差不超過SDJ207-82中關(guān)于條文規(guī)定。因改換配料單或調(diào)節(jié)配合比時(shí)，必要經(jīng)實(shí)驗(yàn)室人員監(jiān)督重新定秤。④現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員在拌和機(jī)口及砼施工倉面對(duì)混凝土拌和物隨機(jī)抽樣，進(jìn)行坍落度、含氣量、溫度實(shí)驗(yàn)并取樣成型。實(shí)驗(yàn)人員依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)成果及時(shí)調(diào)節(jié)配合比。取樣頻次根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)、監(jiān)理批示和《水工混凝土施工規(guī)范（SD105-82）》關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。（2）砼澆筑倉面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制混凝土施工遵循《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207-82）規(guī)范執(zhí)行。①測(cè)量放樣采用先進(jìn)測(cè)量辦法和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯(cuò)機(jī)會(huì)。所有測(cè)量數(shù)據(jù)，都必要通過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算互相校核，施工放樣過程中，嚴(yán)格按照《施工測(cè)量控制程序》進(jìn)行操作。②鋼筋施工鋼筋加工必要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和加工放樣單進(jìn)行加工，加工后鋼筋做好標(biāo)記，并堆放整潔，防止混雜。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎焊接，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及測(cè)量放樣點(diǎn)進(jìn)行施工，鋼筋接頭采用先進(jìn)接頭方式，先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接頭實(shí)驗(yàn)，獲取接頭參數(shù)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，用于現(xiàn)場(chǎng)施工。所有操作工人須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，提高鋼筋施工質(zhì)量。③模板施工做好模板設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工迅速、成型質(zhì)量好模板。各種模板出廠前應(yīng)嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文獻(xiàn)和規(guī)范規(guī)定對(duì)模板尺寸、表面平整度、表面光潔度進(jìn)行檢查。模板安裝時(shí)，測(cè)放足夠精度控制點(diǎn)，以控制模板安裝質(zhì)量。模板使用前及使用后及時(shí)清洗干凈，模板表面刷涂礦物油類防銹保護(hù)涂料，不得采用污染砼油劑。④預(yù)埋件施工止水片、金屬構(gòu)造埋件等埋設(shè)前，仔細(xì)檢查和核定，并做好標(biāo)記和記錄。預(yù)埋件埋設(shè)時(shí)加固牢固，并加以保護(hù)。砼澆筑過程中，必要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理工程師審批施工辦法，防止?jié)仓^程中移動(dòng)和損壞預(yù)埋件。⑤倉面清理砼澆筑前，使用壓力水將縫面沖洗干凈，并排干積水、縫面上浮漿、污染物，使用適當(dāng)辦法進(jìn)行清理，不得對(duì)砼內(nèi)部導(dǎo)致?lián)p傷，壓力水水壓及沖毛時(shí)間依照季節(jié)和砼標(biāo)號(hào)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。（3）砼澆筑過程中質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行倉面工藝設(shè)計(jì)規(guī)定，倉面澆筑工藝、施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配備、砼澆筑順序圖、設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、厚度、順序、方向、分層、開收倉時(shí)間等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可開倉澆筑砼。施工過程中，不得隨意變動(dòng)已批準(zhǔn)倉面設(shè)計(jì)。①砼運(yùn)送砼運(yùn)送采用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)送，并做好施工組織管理，保證砼輸送連貫進(jìn)行，加快砼入倉速度，避免因砼運(yùn)送停頓影響澆筑質(zhì)量。②砼入倉鋪料砼下料時(shí)均勻鋪料，預(yù)埋件附近、鋼筋密集部位使用人工撮料，以防止骨料堆積。③砼振搗砼澆筑時(shí)，依照砼級(jí)配、構(gòu)造部位分別配手持式硬軸振搗棒或軟軸振搗棒，局部配用附著式振搗器，以保證砼振搗密實(shí)。模板附近進(jìn)行復(fù)振，以減少水氣泡，提高砼表面質(zhì)量。④嚴(yán)格控制施工過程中模板變形，保證立模精確度和穩(wěn)定性，保證砼外形輪廓線和表面平整度滿足規(guī)定。（4）砼硬化后質(zhì)量控制①養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。普通狀況下，使用灑水或噴霧養(yǎng)護(hù)，以保持砼表面水份。砼養(yǎng)護(hù)期時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文獻(xiàn)《技術(shù)條款》關(guān)于規(guī)定。②溫度控制依照施工圖紙規(guī)定，編制詳細(xì)溫度控制辦法，溫控規(guī)定及原則按設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范執(zhí)行。③建立健全施工組織管理機(jī)構(gòu)，提高施工管理素質(zhì)。成立砼施工責(zé)任組，施工邁進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，考試考察合格人員（管理人員、質(zhì)檢人員、施工人員、旁站人員、作業(yè)人員等）才干進(jìn)入責(zé)任組，持證上崗，加強(qiáng)對(duì)砼施工全過程控制，保證砼施工質(zhì)量。四、砌筑工程（一）、干砌塊石施工（１）砌體要分層進(jìn)行，層間豎縫要錯(cuò)開，每層以大石塊為骨干，大面朝下。（２）不平穩(wěn)部位應(yīng)用小石塊墊穩(wěn)，不得有松動(dòng)石塊。（３）層面應(yīng)經(jīng)慣用厚薄不同石塊調(diào)節(jié)高度，以便始終保持各層呈基本水平上升。（４）砌體應(yīng)表里一致，不得以大塊石砌外緣而內(nèi)填碎石或河卵石；外砌石塊要互壓１／２以上，并用大塊石封頂。（二）干砌石砌筑施工護(hù)底砌筑時(shí)人工將中粗砂和碎石攤平并均勻平整密實(shí)。砌筑時(shí)塊石大面向下，一層與一層錯(cuò)縫鎖結(jié)方式鋪砌，墊層鋪設(shè)與干砌石砌筑配合進(jìn)行，隨鋪隨砌，護(hù)底表面砌縫寬度不不不大于25mm，砌石邊沿順直、整潔、牢固，砌體外露面頂面和側(cè)邊，選用較為整潔塊石砌筑平整，所有明縫均用小片石料填塞緊密。護(hù)坡砌筑時(shí)人工拍實(shí)碎石墊層鋪設(shè)之后，進(jìn)行干砌石砌筑，施工時(shí)，塊石層面垂直于坡面，一層與一層錯(cuò)縫鎖結(jié)方式鋪砌，墊層與干砌石鋪砌層配合砌筑，隨鋪隨砌。護(hù)坡表面和邊沿應(yīng)順直、整潔、牢固，砌縫寬度不不不大于25mm，所有明縫用小片石料填縫緊密。（二）漿砌工程（1）材料選取1.砌筑石料漿砌石所用石料采用外購，石料必要選用質(zhì)地堅(jiān)硬、無風(fēng)化剝落和裂紋巖石，其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度等均須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。砌筑面石進(jìn)行加工至符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。2.砌筑砂漿砌筑砂漿符合設(shè)計(jì)規(guī)定和設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、和易性，具備良好保水性能；砂漿配合比須經(jīng)實(shí)驗(yàn)擬定，并須征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；砂漿必要拌和均勻，其拌和時(shí)間自投料完算起，不得少于1.5min，在其凝結(jié)之前使用完畢；水泥與塑化劑配料誤差不得不不大于2%，砂配料誤差不得不不大于5%，水配料誤差不得不不大于1%。（2）兩布一膜鋪設(shè)1.兩布一膜鋪設(shè)邁進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，質(zhì)量必要合格，有扯裂蠕變老化兩布一膜均不得使用；2.鋪設(shè)時(shí)自下側(cè)開始依次向上側(cè)進(jìn)行，上側(cè)布搭接在下側(cè)布上或采用專用設(shè)備縫制；3.兩布一膜避免張拉受力折疊打皺等狀況發(fā)生4.兩布一膜鋪設(shè)完畢盡快鋪設(shè)上一層反濾料。（3）中粗砂墊層鋪設(shè)1.鋪墊層前將兩布一膜基面整平。2.中粗砂墊層厚必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定3.由底部向上，按設(shè)計(jì)構(gòu)造層規(guī)定逐級(jí)鋪設(shè)，并保證層次清晰，互不混雜，不得從高處順坡傾倒；4.分段鋪筑時(shí)，使接縫層次清晰，不得發(fā)生層間錯(cuò)位、缺斷、混雜等現(xiàn)象（4）漿砌石基本1.漿砌石采用鋪漿法砌筑。規(guī)定平整、穩(wěn)定、密實(shí)和錯(cuò)縫，上灰漿前，石料清洗表面泥土并灑水濕潤(rùn)，使其表面充分收水，但不殘留積水，灰縫厚度普通為20-30mm。2.砌筑砂漿配合比經(jīng)試配擬定，并報(bào)監(jiān)理工程師審核后使用。由于工程施工部位集中，砌筑砂漿在各砌筑工作面用UJZ210砂漿攪拌機(jī)拌制，小斗車運(yùn)送。砂漿必要現(xiàn)配現(xiàn)用，依照氣溫狀況，在初凝之前用完。（5）粗料石砌筑1.粗料石選取，采用石料厚度不不大于20cm，寬度30cm以上，長(zhǎng)度30cm以上合格方塊石，現(xiàn)場(chǎng)由工人修邊打磨加工成外露面方正，相鄰面正交，表面凹凸不超過10mm石料。2.粗料石砌筑。料石砌筑時(shí)放置平衡，砂漿采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，鋪設(shè)厚度略高于灰縫厚度，高出度7mm。3.灰縫厚度。控制灰縫厚度不不不大于20mm。4.上下錯(cuò)縫搭砌，同皮內(nèi)采用丁順組砌，丁石交錯(cuò)設(shè)立，間距不不不大于2m。5.當(dāng)最低溫在0～5℃時(shí)，施工作業(yè)采用表面保護(hù)，最低氣溫在0℃如下時(shí)，停止砌筑，施工遇大雨、暴雨時(shí)，及時(shí)停止施工，妥善保護(hù)表面。雨后排除積水，并及時(shí)解決受沖刷部位。（6）勾縫漿砌石表面勾縫采用勾平縫，勾縫保持塊石、砌合自然接縫，做到美觀、勻稱，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體表面濺染砂漿在砌筑時(shí)隨時(shí)清除干凈。塊石砌筑后必要及時(shí)清縫，為勾縫創(chuàng)造前提，清縫在塊石砌筑后當(dāng)天進(jìn)行，縫寬不不大于砌縫寬度，縫深不不大于縫寬兩倍。勾縫砂漿必要高于砌筑砂漿標(biāo)號(hào)，采用1：1或1：2水泥砂漿。（7）養(yǎng)護(hù)砌體完畢后，12-18h之間及時(shí)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)至關(guān)重要，它關(guān)系到砌體整體質(zhì)量，養(yǎng)護(hù)時(shí)間普通為28天，要用草簾覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)，避免碰撞振動(dòng)。（8）質(zhì)量檢查及質(zhì)量控制辦法在砌石施工中，依照本工程技術(shù)條款規(guī)定及規(guī)范規(guī)定，對(duì)使用石材、水泥、水、砂等進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)砌筑使用砂漿進(jìn)行檢查，對(duì)砌體外觀，排水孔坡度和堵塞狀況及砌筑尺寸和容許偏差進(jìn)行檢查，檢查成果要做好原始記錄，妥善保存。五、灌漿工程1施工條件（1）鉆孔灌漿工作應(yīng)在其帷幕墊層混凝土達(dá)到28天設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后方可進(jìn)行。（2）在剛完畢灌漿或正在灌漿部位30m范疇內(nèi)，不得進(jìn)行爆破作業(yè)。如必要進(jìn)行爆破作業(yè)，應(yīng)采用減震和防震辦法，并應(yīng)征得設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門批準(zhǔn)。（3）帷幕灌漿開始前，應(yīng)按照設(shè)計(jì)指定部位進(jìn)行灌漿實(shí)驗(yàn)，應(yīng)編制灌漿實(shí)驗(yàn)大綱并報(bào)送監(jiān)理人，然后按監(jiān)理人批準(zhǔn)方案進(jìn)行實(shí)行。（4）灌漿過程中應(yīng)安設(shè)抬動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置，其構(gòu)造型式見圖1-2。灌漿過程中應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)和記錄，禁止抬動(dòng)值超過設(shè)計(jì)規(guī)定。2灌漿材料（1）灌漿水泥采用525#普通硅酸鹽水泥，細(xì)度規(guī)定通過80um方孔篩篩余量不不不大于5%。（2）灌漿用水泥必要符合規(guī)定質(zhì)量原則，不得使用受潮結(jié)塊水泥。水泥不應(yīng)存儲(chǔ)過久，出廠期超過三個(gè)月水泥不應(yīng)使用。（3）灌漿用水應(yīng)符合拌制水工混凝土用水規(guī)定，拌漿水溫度不得高于40℃。3鉆灌設(shè)備（1）鉆孔設(shè)備各類灌漿孔、檢查孔均采用SGZ-I型回轉(zhuǎn)式鉆機(jī);鉆孔沖洗和壓水實(shí)驗(yàn)采用SGB6-10型高壓泥漿泵進(jìn)行。（2）灌漿設(shè)備制漿采用ZJ-400型高速攪拌機(jī)；輸漿采用BW-200型中壓泥漿泵；灌漿采用SGB6-10型高壓泥漿泵。（3）記錄設(shè)備灌漿過程中采用GJY-III型三參數(shù)灌漿自動(dòng)記錄儀記錄，精確地控制灌漿過程中灌壓、流量及漿液比重。4漿液供應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)條件和灌漿施工進(jìn)度，在EL301.5灌漿平洞洞口外側(cè)布置一種集中制漿站，拌制水泥漿液供洞內(nèi)灌漿施工。制漿站內(nèi)各設(shè)ZJ-400型高速攪拌機(jī)1臺(tái)，J-900型儲(chǔ)漿攪拌機(jī)1臺(tái)，BW型灌漿泵1臺(tái)。制漿站用Φ48mm架管搭設(shè)，上鋪5cm厚木板，四周邊彩條布，頂部蓋石棉瓦。（1）制漿材料必要稱量，稱量誤差應(yīng)不大于5%，水泥、粘土等固相材料采用重量稱量法。（2）制漿采用ZJ-400型高速攪拌機(jī)（1450r/min）集中拌制水灰比為0.5:1(重量比)純水泥漿液。純水泥漿攪拌時(shí)間：使用普通攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)不少于3min；使用高速攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)不少于30s，漿液在使用前應(yīng)過篩，從開始制備至用完時(shí)間控制在4h以內(nèi)。純粘土漿攪拌時(shí)間:通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)后予以擬定;總之，各類漿液必要攪拌均勻，測(cè)定漿液密度和粘滯度等參數(shù)，并做好記錄。（3）輸漿制漿站采用BW-200型中壓泥漿泵通過二趟循環(huán)輸漿管路輸送至各工作面。各施工面用漿從循環(huán)供漿管路就近接用，依照供漿濃度，在2×200L立式配漿攪拌機(jī)上攪拌桶內(nèi)調(diào)制成所需水灰比漿液進(jìn)行灌注。5鉆灌施工順序帷幕灌漿采用三序施工，先鉆灌第一序孔，然后鉆灌第二序孔，最后鉆灌三序孔，排序上遵循先外后內(nèi)原則，雙排孔構(gòu)成帷幕先灌下游排孔，后灌上游排孔。6鉆孔（1）鉆機(jī)施工見圖1-3。（2）帷幕灌漿孔采用XY-2型回轉(zhuǎn)式地質(zhì)鉆機(jī),在覆蓋層中采用硬質(zhì)合金鉆頭鉆進(jìn),在基巖中采用金剛石鉆頭或合金鉆頭回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)，鉆孔孔徑Φ56mm。先導(dǎo)孔采用φ91mm開孔，φ76mm終孔，先導(dǎo)孔、第二、三序孔、檢查孔須采用巖芯。（3）孔位應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，孔位偏差不得不不大于10cm，因故變更孔位應(yīng)征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并記錄實(shí)際孔位。（4）灌漿孔施鉆應(yīng)按灌漿程序，分序分段進(jìn)行。（5）在基巖中鉆進(jìn)時(shí),采用清水鉆進(jìn)。（6）鉆孔開孔后每隔5m和終孔時(shí)均應(yīng)測(cè)斜，測(cè)斜設(shè)備為KXP-1型測(cè)斜儀。（7）垂直或頂角不大于5°帷幕灌漿孔，孔底偏差不不不大于下表規(guī)定。頂角不不大于5°斜孔，孔底最大容許偏差值可依照實(shí)際狀況按下表中規(guī)定恰當(dāng)放寬，但方位角偏差值不不不大于5°?？咨畈徊淮笥?0m時(shí)，孔底最大容許偏差值依照工程實(shí)際狀況擬定，并不不不大于孔距。發(fā)現(xiàn)鉆孔偏斜值超過設(shè)計(jì)規(guī)定值時(shí)，及時(shí)糾正或采用補(bǔ)救辦法。帷幕灌漿孔孔底容許偏差單位（m）孔深2030405060容許偏差單排孔0.250.450.701.001.30二或三排孔0.250.500.801.151.507鉆孔沖洗在基巖段采用壓力水進(jìn)行孔壁沖洗直至回水清凈時(shí)止，沖洗壓力為灌漿壓力80%，若灌漿壓力不不大于1Mpa，采用1Mpa?？變?nèi)沉積厚度不得超過20cm。8壓水實(shí)驗(yàn)（1）灌漿孔（段）在灌漿前均應(yīng)做簡(jiǎn)易壓水實(shí)驗(yàn)。（2）先導(dǎo)孔（第I序孔1/3孔數(shù)）應(yīng)自上而下分段卡塞進(jìn)行壓水實(shí)驗(yàn)，依照監(jiān)理工程師批示采用單點(diǎn)法壓水。（3）帷幕灌漿實(shí)驗(yàn)孔、檢查孔應(yīng)按SL62-94“灌規(guī)”附錄A規(guī)定采用五點(diǎn)法進(jìn)行壓水實(shí)驗(yàn)。9灌漿（1）灌漿辦法:帷幕灌漿覆蓋層段采用孔口封閉循環(huán)鉆灌法；基巖段采用孔口封閉孔內(nèi)循環(huán)自上而下分段灌漿法，射漿管距離孔底不得不不大于50cm。同一排上相鄰兩個(gè)順序孔之間，在巖層中鉆孔灌漿間隔高差不得不大于15m。灌漿重要施工工藝流程見圖1-4、圖1-5；帷幕灌漿防滲施工辦法見圖1-6；孔口封閉灌漿法工藝流程圖見圖1-7。覆蓋層：圖1-4覆蓋層灌漿施工工藝流程圖基巖：圖1-5基巖灌漿施工工藝流程圖（2）灌漿壓力:覆蓋層段灌漿壓力：P=0.8D巖石基本灌漿壓力:P=1.5+0.5D式中:P-灌漿壓力(10N/cm2)D-灌漿頂板以上地層厚度最后灌漿壓力大小等灌漿參數(shù)應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)灌漿實(shí)驗(yàn)或由監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)擬定。（3）帷幕灌漿段段長(zhǎng):巖基灌漿段段長(zhǎng)不不不大于5m，若遇有溶洞、斷層、軟弱夾層等狀況，段長(zhǎng)不適當(dāng)超過3m，視詳細(xì)狀況而定。灌漿墊層混凝土和基本連接段灌漿段長(zhǎng)為入巖2m。終孔段最大段長(zhǎng)不超過10m。（4）灌漿漿液：整個(gè)帷幕灌漿采用水泥粘土漿灌注，混凝土與基本連接段應(yīng)單獨(dú)先行水泥灌漿。漿液應(yīng)由稀到濃逐級(jí)變換，帷幕灌漿水泥漿液水灰比（重量比）采用5：1、3：1、2：1、1：1、0.8：1、0.6：1、0.5：1等七個(gè)比級(jí)。開灌水灰比5：1。水泥粘土漿液：水泥：粘土：水＝1:1:12、1:1:10、1:1:8、1:1:6、1:1:4、1:1:3等六個(gè)比級(jí)，開灌濃度為1:1:12。（5）漿液變換原則：當(dāng)灌漿壓力保持不變，注入率持續(xù)減少時(shí)，或當(dāng)注入率不變而壓力持續(xù)升高時(shí)，不得變化漿液濃度。當(dāng)某一比級(jí)漿液注入量已達(dá)300L以上或灌注時(shí)間已達(dá)1h，而灌漿壓力和注入率均無變化或變化不明顯時(shí)，漿液濃度應(yīng)改濃一級(jí)。當(dāng)注入率不不大于30L/min時(shí)，可依照詳細(xì)狀況越級(jí)變濃。（6）灌漿結(jié)束原則：在設(shè)計(jì)壓力下，當(dāng)注入率不不不大于0.4L/min時(shí)，繼續(xù)灌注60min；或不不不大于1L/min時(shí)，延續(xù)灌注時(shí)間不少于90min；且灌漿全過程中，在設(shè)計(jì)壓力下灌漿時(shí)間不少于120min方可結(jié)束。當(dāng)長(zhǎng)期達(dá)不到結(jié)束原則時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人共同研究解決辦法。（7）封孔每個(gè)帷幕灌漿孔全孔灌漿結(jié)束后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格灌漿孔采用“置換和壓力灌漿封孔法”封孔。（8）特殊狀況解決灌漿全過程中，發(fā)現(xiàn)冒漿、漏漿，應(yīng)根椐詳細(xì)狀況采用嵌縫、表面封堵、低壓、濃漿、限流、限量、間歇灌漿等辦法進(jìn)行解決。帷幕灌漿過程中發(fā)生串漿時(shí)，如串漿孔具備灌漿條件，可以同步進(jìn)行灌漿，應(yīng)一泵灌一孔。否則應(yīng)將串漿孔用栓塞塞住，待灌漿孔灌漿結(jié)束后，再行掃開串漿孔，而后繼續(xù)鉆孔和灌漿。灌漿工作必要持續(xù)進(jìn)行，若因故中斷，可按照下述原則進(jìn)行解決：應(yīng)及早恢復(fù)灌漿，否則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行沖洗鉆孔，然后恢復(fù)灌漿，若無法沖洗或沖洗無效，則應(yīng)進(jìn)行掃孔，而后恢復(fù)灌漿?；謴?fù)灌漿時(shí)，應(yīng)使用開灌比級(jí)水泥漿進(jìn)行灌注。如注入率與中斷前相近，即可改用中斷前水灰比繼續(xù)灌注；如注入率與中斷前相比減少較多，則漿液應(yīng)逐級(jí)加濃繼續(xù)灌注?；謴?fù)灌漿后，如注入率與中斷前相比減少諸多時(shí)，且在短時(shí)間內(nèi)停止吸漿，應(yīng)采用補(bǔ)救辦法。灌漿段注入量大，可選用下列辦法解決：①低壓、濃漿、限流、限量、間歇灌漿；②漿液中摻加速凝劑；③灌注穩(wěn)定漿液或混合漿液。灌漿過程中如回漿變濃，換用相似水灰比新鮮漿液進(jìn)行灌注，若效果不明顯時(shí)，延續(xù)灌30min，即可停止灌注。對(duì)溶洞、溶縫進(jìn)行灌漿時(shí)，應(yīng)先查明溶洞充填類型和規(guī)模，并遵循“先封閉，再密實(shí)”原則進(jìn)行灌注，可采用如下辦法進(jìn)行解決：溶洞內(nèi)無充填物時(shí)，依照溶洞大小，可采用泵入高流態(tài)混凝土，投入碎石，再灌注水泥砂漿、灌注混合漿液等辦法，待凝后，掃孔，再灌漿。溶洞內(nèi)有充填物時(shí)，依照充填物類型、性能以及充填限度，可采用高壓灌漿、高壓噴射灌漿等辦法。（9）灌漿質(zhì)量檢查帷幕灌漿質(zhì)量檢查以分析檢查孔壓水實(shí)驗(yàn)成果為主，同步結(jié)合鉆孔、取芯資料、灌漿記錄和測(cè)試成果等綜合評(píng)估。檢查孔數(shù)量不少于灌漿總孔數(shù)10%，檢查孔壓水實(shí)驗(yàn)在該部位灌漿結(jié)束14天后進(jìn)行。檢查孔鉆孔采用XY-2型回轉(zhuǎn)式地質(zhì)鉆機(jī)配φ76mm雙管鉆具、金剛石鉆頭鉆進(jìn)。壓水實(shí)驗(yàn)合格原則：設(shè)計(jì)規(guī)定透水率不不不大于1Lu。墊層混凝土與基本接觸段及其下一段合格率為100%；再如下各段合格率應(yīng)在90%以上，不合格段透水率值不超過設(shè)計(jì)規(guī)定值100%，且不集中，則灌漿質(zhì)量以為合格，否則，應(yīng)按監(jiān)理人批示或批準(zhǔn)辦法進(jìn)行解決。10帷幕灌漿實(shí)驗(yàn)孔（1）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:對(duì)所選料場(chǎng)粘土進(jìn)行顆粒分析、化學(xué)成分與性能、礦物分析、測(cè)定容量和液、塑限，以擬定料場(chǎng)；對(duì)漿液進(jìn)行不同水灰比粘結(jié)力、塑性粘度、抗?jié)B、收縮率、泌水性等項(xiàng)目測(cè)試，以擬定帷幕灌漿漿液配方；按照設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定作混凝土墊層抗抬動(dòng)能力測(cè)試，提出適應(yīng)本工程地質(zhì)條件最大灌漿壓力；對(duì)孔口封閉自上而下分段灌漿工藝進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以擬定帷幕灌漿參數(shù)。（2）灌漿實(shí)驗(yàn)孔布置及施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。（3）灌漿實(shí)驗(yàn)完畢后在1～2天之內(nèi)及時(shí)將實(shí)驗(yàn)成果報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師，以及時(shí)擬定灌漿方案，為大規(guī)模帷幕灌漿及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造條件。六、壩頂公路工程（一）墊層施工1施工方案碎石墊層采用汽車運(yùn)送，裝載機(jī)攤鋪施工方案。即將砂礫按實(shí)驗(yàn)室提供級(jí)配摻配好后，由自卸車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)按一定距離卸在路基上由裝載機(jī)進(jìn)行攤鋪。2原材料技術(shù)規(guī)定⑴采用碎石壓碎值不不不大于35%，且通過0.075mm篩孔顆粒含量不不不大于5%。⑵水:不應(yīng)用具有機(jī)雜質(zhì)水，凡人畜飲用水及其他清潔無化學(xué)物質(zhì)，無污染水均可使用。遇有可疑水源時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才干使用。3混合料構(gòu)成設(shè)計(jì)擬定砂礫混合料壓實(shí)干密度和最佳含水量，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。4鋪筑實(shí)驗(yàn)段按規(guī)范規(guī)定在大面積施工前應(yīng)修筑單幅長(zhǎng)度不少于100m墊層實(shí)驗(yàn)路段，并作好總結(jié)，應(yīng)提供下列各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù):⑴用于施工材料質(zhì)量和混合料級(jí)配狀況。⑵混合料松鋪系數(shù)。⑶擬定原則施工辦法。①混合料摻配生產(chǎn)工藝。②混合料攤鋪辦法和所用機(jī)具。③壓實(shí)機(jī)具選取和組合，擬定碾壓順序、速度和遍數(shù)。④運(yùn)送車輛合理數(shù)量及運(yùn)送方式。⑤摻配、運(yùn)送、攤鋪、碾壓協(xié)調(diào)和配合。⑥接縫解決工藝。⑷擬定每天作業(yè)段合理長(zhǎng)度。⑸擬定施工組織及管理體系、質(zhì)保體系人員等。⑹質(zhì)量檢查內(nèi)容、檢查辦法和檢查頻率。⑺實(shí)驗(yàn)段墊層質(zhì)量檢查成果。5施工辦法、工藝流程工藝流程詳見施工工藝框圖砂礫墊層施工工藝流程圖清基、整平

清基、整平

做預(yù)拱

做預(yù)拱

壓實(shí)

壓實(shí)

鋪碎石墊層

鋪碎石墊層

靜壓靜壓

碎石墊層攤鋪采用“灰點(diǎn)跟蹤法”進(jìn)行標(biāo)高、平整度及橫坡度控制。⑴下承層準(zhǔn)備①在合格下承層上施工砂礫墊層，涉及：標(biāo)高、平整度、壓實(shí)度、橫坡度等檢測(cè)。②清理下承層上雜物及浮土等，使其保持表面干凈，并恰當(dāng)灑水濕潤(rùn)。⑵測(cè)量放樣①放出半幅墊層邊線。②打出卸料方格網(wǎng)。⑶拌和①采用裝載機(jī)及其他配套設(shè)備將砂礫在料場(chǎng)按規(guī)定進(jìn)行集中摻配，使其符合生產(chǎn)配合比顆粒級(jí)配、最佳含水量(增長(zhǎng)1%)規(guī)定。②采用辦法保持水電使用，注意環(huán)保，防止污染環(huán)境。③抽檢原材料物理力學(xué)性能。④做好防風(fēng)、防雨及安全生產(chǎn)工作。⑷運(yùn)輸①混合料運(yùn)送采用自卸車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。②裝車時(shí)各車數(shù)量應(yīng)做到大體相等。③設(shè)專人指揮運(yùn)送車卸料，并作好相應(yīng)記錄。⑸攤鋪①按實(shí)驗(yàn)路段提供卸料距離及數(shù)量在方格網(wǎng)內(nèi)卸料。②用推土機(jī)或平地機(jī)將砂礫攤鋪均勻，采用灰點(diǎn)控制墊層松鋪厚度及標(biāo)高、橫坡度。③攤鋪后砂礫墊層應(yīng)無明顯離析現(xiàn)象，或采用細(xì)集料作嵌縫解決。④通過整平和整形后，標(biāo)高、橫坡度等滿足規(guī)定值時(shí)，即可進(jìn)行碾壓。⑤每天作業(yè)段端頭縱橫設(shè)立模板，其高度與該層厚度相似，并與路中線相垂直。⑹碾壓碾壓程序、碾壓速度、碾壓遍數(shù)由實(shí)驗(yàn)路段提供，普通按下列規(guī)范進(jìn)行施工。①攤鋪100m左右時(shí)即可開始碾壓，作為一種碾壓段。②碾壓程序?yàn)?先輕后重，由邊向中，由低至高，后輪重疊1/2輪寬。碾壓速度和碾壓遍數(shù)按實(shí)驗(yàn)路段提供數(shù)據(jù)。③采用3Y10-12壓路機(jī)進(jìn)行初步穩(wěn)壓，再用12t以上CA30振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)，后輪重疊1/2輪寬，后輪必要超過兩段接縫處。后輪壓完路面全寬時(shí)，即為一遍。碾壓始終進(jìn)行到規(guī)定密實(shí)度為止，碾壓完畢后表面無明顯輪跡。壓路機(jī)碾壓速度，頭兩遍采用1.5～1.7Km/h，后來采用2.0～2.5Km/h。④路面兩側(cè)碾壓遍數(shù)增長(zhǎng)兩遍。⑤碾壓過程中質(zhì)量控制:現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，及時(shí)糾正，檢測(cè)壓實(shí)度、平整度，測(cè)量人員在壓實(shí)過程中，跟蹤檢測(cè)標(biāo)高，以保證鋪筑層厚度，設(shè)專人負(fù)責(zé)碾壓管理工作。⑺橫向接縫解決第一段在碾壓后末端形成一斜坡，在第二天開始攤鋪新混合料之前，將斜坡挖成一橫向（與路中心線垂直）垂直向下斷面，然后緊接斷面攤鋪混合料。⑻縱向接縫解決左右幅縱向接縫設(shè)在中央分隔帶內(nèi)，施工中要盡量避免縱向接縫，在不能避免縱向接縫狀況下，縱縫按規(guī)范規(guī)定采用垂直搭接施工。6質(zhì)量控制①實(shí)驗(yàn)室隨時(shí)檢測(cè)混合料含水量、混合料級(jí)配，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。②平地機(jī)背面設(shè)專人消除粗細(xì)料集料離析現(xiàn)象，特別是對(duì)局部粗集料窩和細(xì)集料窩采用換填新混合料辦法進(jìn)行消除或采用細(xì)集料作嵌縫解決。③嚴(yán)格控制碾壓辦法、碾壓速度和碾壓遍數(shù)。④及時(shí)對(duì)已竣工程進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和交接檢。⑤避免縱向接縫，認(rèn)真做好橫向接縫施工。（二）路面施工本工程壩頂公路路面設(shè)計(jì)為水泥混凝土。采用集中攪拌、汽車運(yùn)送施工辦法。1、施工工藝流程準(zhǔn)備下層——清掃下承層——測(cè)量放樣立好鋼模——拌制混合料——運(yùn)送混合料——澆筑砼——振搗——整平——養(yǎng)生——割縫、灌縫——壓紋——養(yǎng)生。2、施工方案本標(biāo)段所有水泥混凝土路面構(gòu)造，擬采用水泥混凝土攪拌站拌制混合料，人工攤鋪，平板式振搗器與插入式振搗器配合使用進(jìn)行振搗施工方案。拌和場(chǎng)設(shè)立戰(zhàn)旗鎮(zhèn)場(chǎng)內(nèi)。3、施工辦法1）配合比：公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，路面用混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度以28d齡期計(jì)算抗折強(qiáng)度為原則。因而混凝土配合比設(shè)計(jì)，應(yīng)依照混凝土水灰比與抗折強(qiáng)度關(guān)系曲線進(jìn)行計(jì)算和試配關(guān)系擬定。2）準(zhǔn)備下承層：依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，復(fù)測(cè)平面和高程控制樁，據(jù)以定出路面中心、路面寬度和縱橫高程等樣樁。控制樁測(cè)量精度，應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于原則、規(guī)范規(guī)定。混凝土路面下承層路基，應(yīng)符合下列規(guī)定：a、路基高度、寬度、縱橫坡度和邊坡等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；b、路基應(yīng)有良好排水系統(tǒng)；c、路基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定，壓實(shí)度和平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；3）立模：采用鋼模板，模板立好后符合下列原則：鋼模板高度與混凝土板厚度一致；模板高度容許誤差控制在±2mm，企口舌部或凹槽長(zhǎng)度誤差控制在±1mm；立模平面位置與高程，符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并支立精確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、先后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象，模板連接處及模板與基層接觸處均不得漏漿，在模板與混凝土接觸表面涂上隔離劑。4）按規(guī)定布置好角隅鋼筋與傳力鋼筋。5）拌制混凝土：攪拌開始時(shí)第一盤混凝土，因攪拌機(jī)要粘附一某些砂漿，因此不能得到規(guī)定配合比混凝土。為此在正式攪拌前先用適量混凝土拌和物或砂漿攪拌，將其排棄，然后再按規(guī)定配合比攪拌混凝土拌和物。攪拌最長(zhǎng)時(shí)間不能超過最短時(shí)間3倍規(guī)定。由于攪拌時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致骨料破碎，其成果使和易性發(fā)生變化，并且有時(shí)還使加氣混凝土空氣質(zhì)量發(fā)生變化。為此，當(dāng)混凝土拌和物不能排出時(shí)，為了不超過規(guī)定攪拌時(shí)間3倍，應(yīng)暫時(shí)停止攪拌。在暫時(shí)停止攪拌時(shí)間內(nèi)，最佳時(shí)常轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌機(jī)，以免混凝土拌和物傾出困難。拌制混凝土應(yīng)均勻一致，不得有未加水干料、未拌勻生料和離析等現(xiàn)象，干料和生料禁止用于路面攤鋪。6）混凝土運(yùn)送：當(dāng)采用自卸汽車運(yùn)送混凝土拌和物，在裝料時(shí)，應(yīng)防止離析，每裝一盤應(yīng)挪動(dòng)一下車位，卸料落差高度不得不不大于2m。駕駛員必要掌握拌和物運(yùn)送、攤鋪完畢容許最長(zhǎng)時(shí)間，超過攤鋪容許最長(zhǎng)時(shí)間混凝土不得用于路面攤鋪?；炷烈坏┰谲噧?nèi)停留超過初凝時(shí)間，應(yīng)采用緊急辦法處置，防止混凝土硬化在車廂內(nèi)。混凝土運(yùn)送過程中要防止漏漿、漏料和污染路面。烈日、大風(fēng)、雨天和冬季施工，應(yīng)遮蓋自卸車上混凝土。運(yùn)送車輛在每次裝混凝土前，均應(yīng)將車廂內(nèi)清洗干凈并灑水潤(rùn)濕。7）混凝土澆筑：混凝土澆筑前，對(duì)模板高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定狀況和基層平整、潤(rùn)濕等狀況以及鋼筋位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。擬采用人工攤鋪，自卸車在卸下混凝土拌和物后，由人工分散攤鋪，應(yīng)用鐵鍬反扣，禁止拋擲和耬耙，防止混凝土拌和物離析。采用插入式及平板式振搗器進(jìn)行振搗，先用插入式振搗器振搗，后用平板式振搗器振搗，振搗時(shí)間以拌和物停止下沉，不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)，不適當(dāng)過振。平板式振搗過后再用振動(dòng)梁復(fù)振，復(fù)振目為在進(jìn)一步提漿同步得以初步找平。振動(dòng)梁振搗時(shí)輔以人工找平，并隨時(shí)檢查模板，如有下沉、變形或松動(dòng)，應(yīng)及時(shí)糾正。擬采用真空吸水工藝，提高混凝土在未凝結(jié)硬化前表層構(gòu)造強(qiáng)度，有效地提高防止表面縮裂和防凍等性能，縮短各工序間隔時(shí)間?；炷涟韬臀锝?jīng)振實(shí)整平后進(jìn)行真空吸水，真空吸水時(shí)間以板厚1~1.5（min/cm）倍進(jìn)行控制。開機(jī)后真空度逐漸增長(zhǎng)，當(dāng)達(dá)到規(guī)定真空度開始正常出水后，真空度保持均勻，結(jié)束吸水工作前，真空度逐漸削弱，防止在混凝土內(nèi)部留下出水通路，影響混凝土密實(shí)度。8）混凝土板終飾：a、做好清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)掉邊、缺角。終飾時(shí)禁止在面板混凝土上灑水、灑水泥粉等。b、在混凝土經(jīng)初步整修后，用3m直尺檢查平整度，對(duì)于高處用手鏝法清除高出混凝土。c、修整作業(yè)在混凝土仍保持塑性和具備和易性時(shí)候進(jìn)行，以保證從路表面上清除水分浮漿。d、在混凝土仍具備塑性時(shí)，在混凝土表面沿橫方向用專門刻紋機(jī)刻出防滑紋，紋理符合規(guī)范規(guī)定。9）施工防護(hù)辦法：為保證混凝土施工質(zhì)量，面層施工原則上安排在白天進(jìn)行。采用防止辦法，保證路面鋪筑后頭6h期間混凝土溫度不降到5℃如下，同步配備防雨設(shè)備，以免新澆混凝土被雨水淋澆。10）混凝土板養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證質(zhì)量，施工時(shí)用麻袋或草簾覆蓋，灑水車灑水養(yǎng)護(hù)，或噴灑養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間晝夜看守，禁止車輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度60%后來，方可拆模。待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定且具規(guī)定齡期后，做好接坡和路面清掃養(yǎng)護(hù)工作，避免接坡處混凝土缺邊，掉角和表面露骨等病害發(fā)生。11）當(dāng)混凝土板達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，即可進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)，然后開放交通。第八章工程進(jìn)度籌劃與辦法一、工期安排原則1、以業(yè)主提供招標(biāo)文獻(xiàn)為基本，以我司對(duì)工程籌劃所投入人力、物力、機(jī)械設(shè)備為根據(jù)，以籌劃工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在保證工程質(zhì)量安全前提條件下，優(yōu)化資源配備，挖掘機(jī)械設(shè)備潛力，充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，保證和提前完畢施工任務(wù)。3、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取積極原則，保證工期實(shí)現(xiàn)。二、工期目的本工程工期為240日歷天，為了保證工期實(shí)現(xiàn)，咱們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效完畢本合同所有工程。三、進(jìn)度籌劃進(jìn)度籌劃詳見附表四。四、工期保證辦法1、在工程施工中，咱們將按照“迅速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量規(guī)定，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量前提下，采用如下辦法：1)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,依照實(shí)際狀況重新編制實(shí)行性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為根據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)籌劃，對(duì)控制工程制定單項(xiàng)作業(yè)籌劃。2)每天召開工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)天完畢狀況，布置第二天工作安排。3)以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空運(yùn)用率，推動(dòng)平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。4)合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣狀況提前考慮，早作安排。5)積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化限度，提高工效。6)各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充分，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。7)加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問、社會(huì)因素等影響進(jìn)度問題提前考慮，積極協(xié)商解決。8)狠抓重點(diǎn)控制工程和核心工序，對(duì)控制工期工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增長(zhǎng)資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。9)合理劃分工段，注意減少不同單位間交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源運(yùn)用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳施工條件。10)制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制重要辦法，研究制定施工階段工期控制內(nèi)容作辦法。2、組織保證1)公司總部設(shè)立項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。2)工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程管理工作。3)公司直屬參戰(zhàn)該工程專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。4)公司本部職能管理部門負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指引職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中各種問題，使工程能順利展開。5)以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門業(yè)務(wù)指引下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，構(gòu)成工程項(xiàng)目管理組織體系。3、資源保證1)集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍，配備足夠各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。2)公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具備類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部管理。3)發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程施工需要。4)制定物資材料進(jìn)場(chǎng)籌劃,組織好材料供應(yīng),保證材料供應(yīng)精確及時(shí)。5)協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、保護(hù)，組織好甲供材料接受和復(fù)驗(yàn)。6)抓好構(gòu)造件制作加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度規(guī)定，按期交付安裝。4、管理辦法1)強(qiáng)化籌劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，抓住核心線路，完善運(yùn)用公司已形成工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最后實(shí)現(xiàn)總目的。2)運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)籌劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。3)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化控制。4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，核心節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)。5)加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)同步，以質(zhì)優(yōu)來避免工程返工對(duì)施工工期導(dǎo)致延誤。6)加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)保證。7)強(qiáng)化原則化管理，打好原則化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好施工環(huán)境來增進(jìn)施工順利進(jìn)行。8)科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊困難，以最后實(shí)現(xiàn)按期建成目的。9)開展全方位員工責(zé)任感教誨，樹立信譽(yù)是公司生命線思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成保證。10)開展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。11)公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以增進(jìn)工程進(jìn)度。12)加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員積極性，增進(jìn)工程順利進(jìn)行。13)最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具效率，做好機(jī)械設(shè)備檢修、保修工作。14)上道工序必要為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程施工周期，以保證總工期實(shí)現(xiàn)。15)提高機(jī)械化限度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。16)按系統(tǒng)專業(yè)分工，擬定每項(xiàng)工作進(jìn)度控制目的，并依照各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和先后銜接條件，明確工作面交接條件和時(shí)間。17)工程進(jìn)度安排必要符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度籌劃目的和分目的規(guī)定。18)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備供應(yīng)籌劃要符合工程進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注旨在施工高峰期供應(yīng)籌劃能否滿足規(guī)定。19)分各種施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格測(cè)量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線平行作業(yè)。五、施工進(jìn)度管理制度1、對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃中每道工序工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。2、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制核心辦法。其目是收集實(shí)際施工進(jìn)度關(guān)于數(shù)據(jù)。普通檢查時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派關(guān)于人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。3、整頓記錄檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及比例整頓和記錄實(shí)際檢查數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)籌劃完畢量相比。4、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度將收集資料整頓和記錄成具備與籌劃進(jìn)度可比性數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比較辦法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種狀況。5、施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查成果解決工序按期和提前完畢工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫《工期資金告知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫《延誤工期罰款告知單》簽字后，從被罰單位工資含量中扣留，同步由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期遲延賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，告知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。6、實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度日?qǐng)?bào)表：每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日?qǐng)?bào)表。月施工籌劃進(jìn)度表：每月向業(yè)主關(guān)于部門遞交下一月施工籌劃進(jìn)度表，同步遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工籌劃對(duì)比表和綜合進(jìn)展率表。7、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必要準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主關(guān)于部門定期召集工程施工例會(huì)，