生產(chǎn)企業(yè)管理制度范本樣本

目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一某些公司管理制度..................5第一章文獻管理制度..................5第二章檔案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章證照管理制度.................15第六章證明函管理制度................15第七章會議管理制度.................16第八章辦公用品管理制度...............18第九章車輛使用管理制度...............20第十章車輛管理補充制度...............21第十一章交通費用補貼制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通訊管理制度................29第十五章公司宴請接待制度.............29第十六章員工工作餐管理制度.............32第十七章借款和報銷規(guī)定.............32第十八章員工招聘、調動、離職等規(guī)定.........34第十九章計算機管理制度...............36第二十章合同管理制度................36第二十一章衛(wèi)生管理制度..............45第二十二章財務管理制度..............45第二十三章財務報銷管理制度............47第二十四章員工工資發(fā)放管理制度..........51第二十五章廉政建設制度..............54第二某些各部門管理制度.................55第一章行政辦公室職責...............55第二章財務部職責.................57第三章銷售部職責.................58第四章技術部職責.................59第五章生產(chǎn)部職責.................59第六章采購部職責.................61第七章質量部職責.................61第一章總則為加強公司規(guī)范化管理，完善各項工作制度，增進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，依照國家關于法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特制定我司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必要遵守公司章程，遵守公司各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司經(jīng)營、管理體系，實行各種形式責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、公司倡導全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造條件和機會，努力提高員工整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精員工隊伍。5、公司勉勵員工積極參加公司決策和管理，勉勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司實行“崗薪制”分派制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益提高逐漸提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等競爭環(huán)境和晉升機會；公司履行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表揚、獎勵。7、公司倡導求真務實工作作風，提高工作效率；倡導厲行節(jié)約，反對鋪張揮霍；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合伙和集體創(chuàng)造精神，增強團隊凝聚力和向心力。8、員工必要維護公司紀律，對任何違背公司章程和各項規(guī)章制度行為，都要予以追究。二、員工守則1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護公司名譽，保護公司利益。3、服從領導，關懷下屬，團結互助。4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕揮霍。5、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。6、積極進取，敢于開拓，求實創(chuàng)新。第一某些公司管理制度第一章文獻管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文獻在各項工作中指引作用，特制定本制度。一、文獻管理內容重要涉及：上級函、電、來文，同級函、電、來文，我司上報下發(fā)各種文獻、資料。按照分工原則，全公司各類文獻由辦公室歸口管理。二、收文管理三、公文簽收凡來公司公啟文獻（除公司領導訂啟外）均由辦公室登記簽收對上級機要部門發(fā)來文獻，要進行信封、文獻、文號、機要編號“四對口”核定，如果其中一項不對口，應及時報告上級機要部門，并登記差錯文獻文號。公文編號保管（1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文獻解決傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔公司領導親啟文獻，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續(xù)。（2）、我司外出人員開會帶回文獻及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。公文閱批與分轉（1）、凡正式文獻均需分別由辦公室主任（或副主任）依照文獻內容和性質閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文獻應呈送公司領導（或分管領導）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文獻積壓誤事，普通應在當天閱簽完，緊急文獻要及時辦。（2）、普通函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉解決。如涉及幾種單位會辦文獻，應同主辦單位聯(lián)系后再分轉解決。（3）、為加速文獻運轉，辦公室秘書應在當天或第二天將文獻送到公司領導和承辦部門，如關系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示順序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊狀況例外）。文獻傳閱與催辦（1）、傳閱文獻應嚴格遵守傳閱范疇規(guī)定，不得將有密級文獻帶回家、宿舍或公共場合，也不得將文獻轉借其她人閱看。對尚未傳達文獻不得向外泄露內容。（2）、閱讀文獻應抓緊時間，當天閱完后應在下班前將文獻辦公室，閱批文獻普通不得超過2天，閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成關于部門和人員按文獻所提規(guī)定和領導批示辦理關于事宜。（3）、文獻閱完后，應送交辦公室秘書，切忌橫傳。（4）、辦公室秘書對文獻負有催辦檢查督促責任，承辦部門接到文獻、函電應及時指定專人辦理。不得將文獻壓放分散，如需備查，應按照公司關于規(guī)定，并征得辦公室批準后，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。第二章檔案管理制度一、嚴格執(zhí)行黨和國家保密、安全制度，保證檔案和案卷機密安全。二、各部室應在每季度底向公司辦公室移送上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。三、各部室應明確規(guī)定檔案負責人，檔案負責人（檔案員）對本部門檔案收集、建檔、保管、借閱和運用負全責。四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作籌劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔。五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設計、監(jiān)理、質監(jiān)及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發(fā)展部負責歸檔。六、各類承包合同、商務合同、合同正本原件由財務部歸檔，副本原件、復印件由辦公室歸檔，其她部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。篇二：生產(chǎn)公司管理制度大全目錄公司信息化管理制度...............................5第一章：總則.....................................................................5第二章：信息化工作管理...........................................................5第三章：內部電腦安全管理.........................................................6財務管理制度.....................................8第一章：總則.....................................................................8第二章：流動資金管理.............................................................8第三章：成本管理制度............................................................11第四章：財產(chǎn)物資定期盤點管理制度................................................17第五章：固定資產(chǎn)管理制度......................................................18第六章：存貨管理制度..........................................................24第七章：貨幣資金管理............................................................30第八章：關于重新調節(jié)差旅費補貼原則關于告知....................................32籌劃、調度、生產(chǎn)管理制度........................35第一章：總則....................................................................35第二章：年度綜共籌劃管理制度....................................................35第三章：全面籌劃管理............................................................38第三章：籌劃管理組織機構......................................................39第四章：記錄工作制度............................................................42第五章：原始記錄管理制度........................................................44第六章：關于工廠特急件生產(chǎn)過程特別辦法........................................46第七章：關于建立生產(chǎn)管理報告制度規(guī)定..........................................47第八章：在制品管理制度..........................................................48第九章：毛坯庫半成品庫管理制度..................................................50第十章：月度作業(yè)籌劃編制及管理辦法............................................51第十一章：生產(chǎn)協(xié)作管理制度......................................................53第十二章：安技辦法籌劃制度......................................................53第十三章：安全生產(chǎn)各級責任制....................................................55第十五章：安全生產(chǎn)守則..........................................................62第十六章：安全生產(chǎn)教誨制........................................................63第十七章：安全生產(chǎn)會議制度......................................................64第十八章：安全生產(chǎn)檢查制度......................................................65第十九章：安全生產(chǎn)值班制度......................................................66第二十章：安全用電管理制度......................................................66第二十一章：安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定....................................................68第二十二章：文明生產(chǎn)管理制度....................................................71第二十三章：工業(yè)衛(wèi)生管理........................................................71第二十四章：環(huán)保管理........................................................73第二十五章：危險作業(yè)審批制度....................................................74第二十六章：保健食品發(fā)放管理....................................................75第二十七章：鍋爐、壓力容器安全管理..............................................76第二十八章：起重機械安全管理制度................................................78第二十九章：勞動防護用品發(fā)放及管理制度..........................................79第三十章：廠區(qū)機動車輛安全管理制度..............................................80第三十一章：因工傷亡事故解決辦法................................................81第三十二章：沖壓木刨安全管理制度................................................85工具管理制度....................................86第一章：總則....................................................................86第二章：工具、工裝管理..........................................................86第三章：金剛石刀管理制度：......................................................98第四章：廢舊工具管理..........................................................99第五章：刀具復磨規(guī)定...........................................................100第六章：工具報損與補償.........................................................101設備管理制度...................................102第一章：總則...................................................................102第二章：設備管理制度...........................................................103第三章：設備潤滑管理制度.......................................................106第四章：設備技術資料管理制度...................................................107第五章：設備事故報告分析解決制度...............................................108第六章：設備三級保養(yǎng)及檢查制度.................................................110第七章：設備籌劃檢修制度.......................................................111第八章：設備大修理質量檢查、驗收移送制度.......................................111第九章：設備使用制度.........................................................113第十章：備件管理制度...........................................................115第十一章：進口設備管理辦法.....................................................116第十二章：特種動力設備管理制度.................................................118第十三章：能源管理制度及各部門職責（暫行）.....................................119第十四章：設備檢查評比與獎懲制度...............................................123第十五章：能源定額管理辦法.....................................................124第十六章：動力管線管理制度.....................................................133物資采購管理制度...............................134第一章：總則...................................................................134第二章：采購籌劃管理...........................................................134第二章：物資采購管理...........................................................135第三章：分承包方（外協(xié)、外供單位）應具備質保能力基本條件及評估辦法...........136第四章：生產(chǎn)物資領用制度.......................................................138第五章：物資記錄管理...........................................................138第六章：廢舊物資管理辦法.......................................................139產(chǎn)品技術管理制度...............................139第一章：總則...................................................................139第二章：設計室職責與權限.......................................................140第三章：產(chǎn)品設計設計技術文獻編制..............................................141第四章：產(chǎn)品圖樣和設計技術文獻更改規(guī)定.........................................146第五章：技術圖書、資料管理.....................................................148第六章：科技檔案管理...........................................................149第七章：原則化及信息工作管理...................................................151第八章：樣機試制小批試制及實驗規(guī)定............................................158第九章：圖紙和技術文獻發(fā)放與管理制度.........................................159產(chǎn)品質量管理制度...............................160第一章：總則...................................................................160第二章：質量考核解決條例.......................................................160第三章：質量事故解決辦法.......................................................164第四章：關于質量信得過個人榜樣和tqc活動積極分子評比獎勵制度.................169第五章：群眾性質量管理活動制度.................................................170第六章：qc小組活動管理：......................................................171第七章：質量信息管理制度.......................................................172第八章：工序質量控制點管理制度.................................................174第九章：合理化建議和技術改進管理辦法...........................................176第十章：關于新產(chǎn)品試制和鑒定規(guī)定.............................................179第十一章：樣機試制.............................................................180產(chǎn)品質量檢查制度...............................186第一章：總則...................................................................187第二章：質量檢查制度...........................................................187第三章：計量管理制度...........................................................191第四章：各種標志用途和定義...................................................199第五章：不合格品管理制度.......................................................200第六章：鋼材質量檢查制度.......................................................202第七章：外協(xié)件質量檢查制度.....................................................203第八章：能源計量管理...........................................................204公司信息化管理制度第一章：總則第一條為了使公司在管理上跟上時代發(fā)展，適應信息社會及網(wǎng)絡經(jīng)濟下市場競爭環(huán)境，運用先進管理手段提高工廠工作及管理效率，必要借助于網(wǎng)絡及計算機等當代化環(huán)境及工具，這就規(guī)定公司自身要注重信息化發(fā)展，而信息化健康發(fā)展就必要有一種好管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及鞏固公司好信息化發(fā)展軟環(huán)境及硬環(huán)境，因而，特制定《x公司信息化工作管理制度》。第二條信息化工程是一種長期系統(tǒng)管理工程，必要做好系統(tǒng)測試、運營及維護工作，系統(tǒng)持續(xù)改進。第二章：信息化工作管理第三條嚴格按工廠發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展籌劃開展工作。4、按工廠年度宣傳籌劃，協(xié)助宣傳部門搞好公司信息化宣傳材料準備工作，針對不同層次做到由淺入深，趣味多變。5、按工廠年度教誨培訓籌劃，協(xié)助教誨部門搞好教材、教師、教學環(huán)境準備工作。6、搞好公司信息化發(fā)展外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好關系，竭力求取經(jīng)濟政策上支持。7、搞好公司各應用系統(tǒng)選型、采購工作，其中軟件選型要從公司實際需求出發(fā)，多比較，強調軟件原廠商及實行商技術實力與發(fā)展軟件產(chǎn)品適應性，追求軟件性價比。實行時，與軟件原廠商、實行商、技術依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想結識，克服各種阻力。此外發(fā)揮各業(yè)務部門主觀能動性，以業(yè)務部門為主，樹立服務思想。硬件采購到貨比三家，追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同，搞好驗收等把關工作。8、系統(tǒng)軟、硬件維護、管理及調配由信息中心組織實行，歸口管理，維護工作做到系統(tǒng)正常運營，管理工作做到賬物一致，調配工作做到按需分派，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件效率。9、辦好公司網(wǎng)站，維護公司網(wǎng)頁，同步對與internet連接把好安全關（防火墻）。篇三：小型生產(chǎn)公司管理規(guī)章制度規(guī)章制度目錄前言·······································································2第一章總則···························································2第二章員工守則······················································2第三章員工薪酬制度················································3第四章安全生產(chǎn)管理制度··········································4第五章人事制度······················································5第一節(jié)員工招聘···················································5第二節(jié)員工錄取···················································5第三節(jié)員工證件辦理················································5第四節(jié)員工培訓······················································5第五節(jié)人員調動······················································6第六節(jié)考勤打卡規(guī)則················································6第七節(jié)請假規(guī)則······················································7第八節(jié)員工投訴規(guī)則················································7第九節(jié)獎勵種類······················································7第十節(jié)懲罰種類······················································7第十一節(jié)辭工制度···················································7第十二節(jié)解除勞動關系條款·······································8第十三節(jié)獎懲解決程序·············································8第十四節(jié)廠服管理規(guī)定·············································8第十五節(jié)員工福利待遇·············································9第十六節(jié)先進員工評比············································10第十七節(jié)保險制度··················································10第六章車間管理制度···············································11第七章質量管理政策···············································11第一節(jié)質量方針及目的：·········································11第二節(jié)產(chǎn)品質量原則：············································11第三節(jié)品管組織人員編排：······································11第八章設備工具管理制度·········································12第九章裝配車間制度···············································13第一節(jié)工作程序·····················································13第二節(jié)定置管理實行規(guī)定·········································13第三節(jié)基本規(guī)定·····················································14第十章倉庫管理制度···············································14第十一章公共生活區(qū)管理制度···································15第十二章員工住宿管理細則······································15第十三章安全操作規(guī)程············································16第十四章消防制度··················································17第十五章附則·····················································171前言為了保障勞資雙方合理利益,加強公司治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結合我廠實際狀況,規(guī)定每位應聘者必要詳細理解和自覺遵守公司各種規(guī)章制度。第一章總則第一條為完善公司管理制度，逐漸健全當代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制定本管理章程。第二條在本地政府關于部門領導下，本廠最高領導權力屬于總經(jīng)辦，并由以總經(jīng)理為首辦公室領導機構開展詳細工作，聘任職工解雇職工和開除職工以及其她重大事項由行政部共同批核。第三條凡屬我司職工都必要遵守和執(zhí)行本管理章程各關于條款，同步享有本章程所規(guī)定一切權益。第四條凡違犯本章程職工，由關于部門依關于制度為準繩，按程序公正解決。第五條各部門可根據(jù)本章程關于指引原則，依照本部門實際詳細狀況，制定有關管理細則，報公司審核批準生效。第六條各部門單位負責人，應當經(jīng)常教誨所屬人員遵守本管理章程。第七條對違犯本管理章程行為者，任何人均有勸阻和投訴權力。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸舊條款，一律作廢。第九條本章程經(jīng)公司擴大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理訂立生效，其解釋權及修改權歸我司。第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實行。第二章員工守則第一條員工守則是職工在公司從業(yè)期間，所必要遵守基本行為準則。第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術，不斷提高自身素質，做一名現(xiàn)代化公司有用之才。第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司關于規(guī)章制度，做遵紀守法先進社會公民和公司員工。第四條服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、積極奉獻、顧全大局集體主義精神。第五條禁止參加煽動她人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定違法行為。第六條樹立關懷、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友處世作風，禁止拉幫結派、損人利己、破壞公司集體凝聚力各種不良言行。第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”對的創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護集體利益和公司名譽，積極為廠各項改進工作提供合理化建議。第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責，對技術精益求精，準時、保質、高效、低耗出眾完畢工作任務，做公司出眾員工。道德品質敗壞行為。第十條遵章守紀、服從大局。禁止任何人以個人理由抗拒、威脅、嚇唬、毆打執(zhí)行公務人員。第十一條積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必要自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條準時上下班；不遲到早退，不無端缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管批準不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時間內，員工禁止看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應長話短說，以免擾亂工作秩序。第十四條公司倡導勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人因素造成損失，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以解決。第十五條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器與否正常。操作之后或下班后收好各種文獻、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條按質、按量、準時完畢任務，不得借故、遲延、敷衍、推委。嚴格按照安全規(guī)格操作，禁止違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅解決。第十七條在廠員工必要服從主管人員合理指揮和調動，如有異議應及時與領導商量，無理由不服從主管調動者按情節(jié)輕重予以解決。第十八條各部門主管，必要注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結協(xié)作精神。第十九條本廠員工均有責任和義務保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)領導書面批準批準，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權行為論處，本廠將追究違背者經(jīng)濟責任。未經(jīng)批準，不得帶外來人員處處參觀。第二十條任何員工在其上班時間及廠內浮現(xiàn)突發(fā)性個人疾病、非本職業(yè)引起職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關疾病一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架，在廠外盜竊等犯罪行為，均屬刑事犯罪，本廠不負任何責任。第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條關于規(guī)定者追究責任，情節(jié)嚴重者送司法機關解決。同步，并做開除出廠解決。第二十二條本廠不有任何歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信奉和風俗權利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會信條、政治需要權利。本廠不可容許帶有逼迫性、威脅性、凌辱性或剝削性行為，涉及姿勢、語言和身體接觸。第三章員工薪酬制度第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班均為18:30-21:00。第二條本廠員工分計時和計件兩種，如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記