工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案MicrosoftOfficeWord文檔樣本

****工程精品工程策劃書編制：審核：審批：****公司***項(xiàng)目部***年**月**日目錄第一篇工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況二、工程特點(diǎn)三、總體進(jìn)度安排第二篇項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)二、崗位職責(zé)第三篇項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法一、質(zhì)量目的二、組織機(jī)構(gòu)三、系統(tǒng)描述及職責(zé)劃分四、質(zhì)量控制詳細(xì)辦法五、作業(yè)指引書編制籌劃六、檢查、驗(yàn)證規(guī)定七、更改和完善質(zhì)量籌劃程序八、保證“魯班獎(jiǎng)”辦法第四篇現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、工程項(xiàng)目總承包責(zé)任制度二、技術(shù)交底制度三、材料進(jìn)場檢查制度四、樣板引路制度五、施工掛牌制度六、過程三檢制度七、質(zhì)量否決制度八、成品保護(hù)制度九、工程質(zhì)量評估驗(yàn)收制度十、竣工服務(wù)承諾制度十一、培訓(xùn)上崗制度第五篇工程質(zhì)量檢查制度一、原材料、半成品和預(yù)制品檢查、復(fù)驗(yàn)制度二、班組自檢和交接制度三、專職質(zhì)量檢查員檢查制度四、公司對項(xiàng)目檢查制度第六篇安全文明綠色施工

前言****建設(shè)規(guī)模大，設(shè)計(jì)定位高，采用了多項(xiàng)先進(jìn)合理施工新技術(shù)。工程建設(shè)伊始，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及承建方就將“精品工程”作為工程目的進(jìn)行實(shí)行，并提出了保證“陜西省優(yōu)質(zhì)構(gòu)造示范工程”、“陜西科技示范工程”、“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)”標(biāo)語。精品工程創(chuàng)立需要從策劃、過程實(shí)行、總結(jié)、提煉全過程進(jìn)行控制。其中技術(shù)和質(zhì)量是兩個(gè)重要內(nèi)容。開展技術(shù)創(chuàng)新是精品工程水平不斷提高動(dòng)力，是建筑公司核心競爭力；保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是工程建設(shè)直接目的，是建筑公司立信于社會重要基石。為此編制本策劃書，作為對本工程開展創(chuàng)立技術(shù)質(zhì)量精品工程各項(xiàng)工作籌劃，并且與工程施工組織設(shè)計(jì)一起作為工程實(shí)行指引性文獻(xiàn)。本策劃書根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)奪杯作業(yè)指引書以及工程實(shí)際狀況編制，編寫過程中得到了公司總工辦、公司質(zhì)安科詳細(xì)指引。編制根據(jù)：工程承包合同、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)****全套設(shè)計(jì)圖紙；中華人民共和國《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性原則》；質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)公司質(zhì)量手冊、程序性文獻(xiàn)、管理文獻(xiàn)、質(zhì)量籌劃書、支持性文獻(xiàn)；公司技術(shù)質(zhì)量和安全文明制度；現(xiàn)行國家、省、市、行業(yè)關(guān)于工程建設(shè)原則、法規(guī)、工藝原則及驗(yàn)收規(guī)范；《工程測量規(guī)范》（GB50026-）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208-）《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-）《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）（新版）《高層建筑混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》（JGJ3-）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-）《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50149-93）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-）《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）《質(zhì)量管理體系原則》（GB/T9001-）《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50354-）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-）第一篇工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況1、基本信息工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：陜西省當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：質(zhì)監(jiān)單位：總承包單位：施工內(nèi)容：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)土建、安裝、裝飾裝修內(nèi)容（涉及二次設(shè)計(jì)內(nèi)容）2、場地狀況依照現(xiàn)場填寫補(bǔ)充施工平面圖3、建筑設(shè)計(jì)工程總建筑面積為38498.27m2，（其中地上建筑面積為33675.63m2，地下建筑面積為4822.64m2）；地下一層為框剪構(gòu)造；一層～四層裙房為框架構(gòu)造；地上20層主樓為框剪構(gòu)造；主樓建筑高度為97.80m，屋頂幕墻11.7m；裙房建筑高度為23.7m。本工程平面為橢圓形，地下室軸線尺寸長向81.089米，短向60、344米；上部平面尺寸長向65.485米，短向56.480米。主樓設(shè)客梯5部，其中消防電梯2部，載客電梯3部，裙樓設(shè)客梯2部，貨運(yùn)電梯1部。地下室為地下停車庫機(jī)械停車位：128輛、普通：11輛，消防水池、水泵房、制冷機(jī)房、柴油發(fā)電機(jī)房、配電房。一層平面：昆侖銀行、辦公室、酒店大堂、大堂吧、消防控制室、酒店式辦公門廳、西餐廳等；二層平面：會議室、昆侖銀行辦公區(qū)、康樂中心；三層平面：多功能會議室、包間；四層平面：餐飲大廳（400人）、餐飲加工生產(chǎn)區(qū)、包間；五層平面：會議室；六層～十九層平面：客房、套間；二十層平面：休閑、茶室和風(fēng)機(jī)房；屋面局部為電梯機(jī)房、消防電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、準(zhǔn)備室及水箱間。層高分布：地下室一層：6.4米，一層、五層：5.7米，二層到四層：5.4米，地上六至二十九層層高：3.90米，一層到三層多功能會議室高度9.9米。本建筑物安全級別為二級，構(gòu)造設(shè)計(jì)使用年限為50年。防火設(shè)計(jì)建筑類別：本工程為一類高層，耐火級別為一級。地下防水工程級別為Ⅱ級，地下室不容許滲水，圍護(hù)構(gòu)造無濕漬。屋面防水級別為Ⅰ級。4、構(gòu)造構(gòu)造本工程地基為級配砂石地基，在挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后通過機(jī)械碾壓。地基承載力規(guī)定為：主樓地下室底板混凝土厚為1800mm、900mm，其中電梯基坑、集水坑底板厚度為2300mm，裙房及地下室車庫底板厚為400mm；地下室墻板：擋土墻厚度為400mm，剪力墻厚度為300mm。主樓內(nèi)筒外圍墻六層樓如下為350厚，十六層如下為300厚，別的墻厚為240；樓板厚度：地下室頂板厚度外圍某些為250mm，一層投影某些為180mm，三層多功能會議室底板厚度為150mm，別的板厚度為140mm\120mm。后澆帶設(shè)立狀況：后澆帶寬800mm。主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻、現(xiàn)澆梁板式樓蓋構(gòu)造，主樓設(shè)核心筒。屋頂設(shè)電梯機(jī)房、生活水箱間。鋼筋采用HPB235、HRB335、HRB400，吊鉤采用HPB235圓鋼。5、混凝土強(qiáng)度級別：構(gòu)造部位層位標(biāo)高墻、柱梁、板備注主樓裙樓地下室基本頂～-1.2米C50C451、樓梯構(gòu)件同所在樓層梁板砼強(qiáng)度級別2、構(gòu)造柱、過梁、圈梁等后砌墻內(nèi)構(gòu)件均為C303消防水池運(yùn)用主樓構(gòu)件作為池壁或底板時(shí)，其砼強(qiáng)度級別應(yīng)按主樓相應(yīng)構(gòu)件采用1～5層-1.2米～27.55米C50C456～8層27.55米～39.25米C45C459～16層39.25米～70.45米C45C4017層70.45米～74.35米C40C3518～21層74.35米～91.35米C35C3521層以上91.35米以上C30C30基本、地下室外墻及頂板、消防水池周邊構(gòu)件為防水砼，抗?jié)B級別為P6。6、砌體材料詳見下表：部位±0.000如下±0.000以上位置電梯井周邊外圍墻、衛(wèi)生間其他砌體材料名稱砼實(shí)心磚承重多孔磚輕集料砼空心砌塊砌塊強(qiáng)度MU10.0MU10.0MU3.5砂漿材料水泥砂漿混合砂漿混合砂漿砂漿強(qiáng)度級別M7.5M5.0M5.07、裝飾裝修1、室內(nèi)重要裝飾裝修詳見下表項(xiàng)目作法部位地面耐磨彩色混凝土樓面地下車庫樓面鋪地磚樓面（有防水）操作間、消毒間、衛(wèi)生間、水箱間鋪地磚樓面電梯機(jī)房、布草間、準(zhǔn)備室、庫房耐磨彩色混凝土樓面設(shè)備用房、水、暖、電井浮鋪雙層地毯樓面會議客房及客房走道、二十層單層強(qiáng)化復(fù)合木地板康樂中心及健身區(qū)域磨光大理石樓面除以上外內(nèi)墻面彩釉磚防水墻面操作間、消毒間、衛(wèi)生間干掛大理石墻面電梯廳粘貼大理石墻面樓梯間及前室，一～五層礦棉吸聲板墻面發(fā)電機(jī)房、水泵房、制冷機(jī)房、活動(dòng)場地、會議室貼壁紙墻面客房及客房走道，二十層乳膠漆墻面除以上注明外頂棚板底刮膩?zhàn)油苛享斉锏叵率翼敯邃X合金方板吊頂（暗架式）操作間、消毒間、衛(wèi)生間礦棉吸聲板吊頂發(fā)電機(jī)房、水泵房、制冷機(jī)房穿孔金屬板吸聲吊頂活動(dòng)場地、會議用房板底乳膠漆頂棚（防水漆）除以上注明外外墻外保溫為70厚巖棉板；散水為花崗石鋪面；入口臺階、室外坡道為花崗巖。8、安裝概況安裝重要分某些項(xiàng)工程有電氣照明系統(tǒng)、動(dòng)力供電系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯監(jiān)視控制系統(tǒng)、消防廣播及通訊系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、工藝專用接地系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋和氣體滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、人防系統(tǒng)。二、工程特點(diǎn)1、本工程地下室底板局部厚度達(dá)2.3米，如何保證筏板、基本梁某些混凝土質(zhì)量是工程難點(diǎn)之一。2、本工程層高大，高支模某些較多，最高處近9m高，如何保證高支模施工安全是工程難點(diǎn)之一。3、本工程布局為橢圓和兩個(gè)不規(guī)則形狀構(gòu)成，幕墻在立面形成弧狀，如何保證定位放線、幕墻放樣、模板放樣是工程難點(diǎn)之一。4、本工程機(jī)電安裝涉及專業(yè)多，管道布置復(fù)雜，如何保證管道安裝合理有序，保證各項(xiàng)功能正常運(yùn)營是工程施工難點(diǎn)之一。5、本工程幕墻工程采用干掛石材和玻璃幕墻，如何保證幕墻工程安裝質(zhì)量，保證保溫、防水效果是工程重要難點(diǎn)之一。1、依照“先地下后地上”、“先主體后圍護(hù)”、“先構(gòu)造后裝飾”原則安排施工。所有工程劃分為四個(gè)施工階段，即：基本施工階段、主體構(gòu)造階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖、鋼構(gòu)造施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。2、項(xiàng)目進(jìn)度控制總目的作如下幾種大節(jié)點(diǎn)分解：2.1***年**月**日前完畢+0.00米如下施工，并于*月**日前完畢地下室構(gòu)造驗(yàn)收，即本工程第一次構(gòu)造驗(yàn)收；2.2***年*月**日前完畢主體構(gòu)造施工，*月**日前完畢主體構(gòu)造施工，即本工程第二次構(gòu)造驗(yàn)收，進(jìn)入粗裝飾工程施工階段；2.3***年*月**日前完畢幕墻施工，并于*月**日前完畢幕墻驗(yàn)收，即本工程第三次構(gòu)造驗(yàn)收；2.4***年*月**日前完畢裝飾裝修工程，并于**年*月**日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，即本工程第四次驗(yàn)收第二篇項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如圖2-1-1。見附件二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，接受公司各職能部門監(jiān)督和指引；1.2是項(xiàng)目質(zhì)量和安全第一負(fù)責(zé)人，對本工程質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各部門質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)；1.3負(fù)責(zé)組織實(shí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，組織制定并實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法及各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評估；1.4履行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定各項(xiàng)職責(zé)；1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金全盤控制及運(yùn)作；1.6全盤控制項(xiàng)目成本，定期組織項(xiàng)目成本核算；1.7負(fù)責(zé)分供方選取、簽約及參加工程承包合同評審工作。2、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全盤控制；2.2負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)人及上級行政主管部門對接及關(guān)于協(xié)調(diào)工作；2.3貫徹上級主管部門關(guān)于施工生產(chǎn)籌劃、指令、文獻(xiàn)，主持編制月生產(chǎn)籌劃及資源需用籌劃，監(jiān)督并督促關(guān)于部門實(shí)行；2.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目成本控制，主持項(xiàng)目成本核算工作；2.5參加分供方選取、簽約及工程承包合同評審工作；2.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定各項(xiàng)職責(zé)；2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)、組織制定并實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法及各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評估；2.8定期主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，定期組織并主持項(xiàng)目分包商及發(fā)包人指定分包商項(xiàng)目協(xié)調(diào)會；2.9主持重大安全方案編制并組織重大安全事故解決工作，定期組織項(xiàng)目安全檢查；2.10組織并主持項(xiàng)目重大質(zhì)量事故解決工作，主持項(xiàng)目項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；2.11負(fù)責(zé)對內(nèi)對外函件批示，并檢查其貫徹狀況。3、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)：3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)行公司質(zhì)量體系程序規(guī)定各項(xiàng)職責(zé)，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)3.2組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理籌劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指引書，檢查督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理籌劃實(shí)行，參加分某些項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評估；3.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促；3.4負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題解決；3.5組織項(xiàng)目關(guān)于工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、預(yù)審，參加工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會審；3.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指引、督促項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)營，并組織項(xiàng)目質(zhì)量體系文獻(xiàn)發(fā)放修改、換版管理控制；3.7組織工程普通不合格品評審、解決、制定糾正和防止辦法并實(shí)行跟蹤檢查；3.8組織對項(xiàng)目記錄技術(shù)工作進(jìn)行管理控制；3.9組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié)；4、施工工長崗位職責(zé)：4.1在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理指引下，負(fù)責(zé)其所管轄范疇全面工作；4.2負(fù)責(zé)按進(jìn)度籌劃規(guī)定合理安排各項(xiàng)工作；4.3監(jiān)督工人嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案規(guī)定施工，負(fù)責(zé)實(shí)行工程測量及沉降觀測工作，并做好相應(yīng)工程資料；4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間工作矛盾，及時(shí)向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告需協(xié)調(diào)矛盾狀況和進(jìn)展?fàn)顩r；4.5依照進(jìn)度規(guī)定，及時(shí)提供材料需用狀況及使用部位；4.6負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動(dòng)質(zhì)量記錄，及時(shí)移送資料員及關(guān)于人員；4.7組織實(shí)行分項(xiàng)工程安全辦法，施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底；4.8參加組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教誨督促工人按章作業(yè)；4.8認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查解決工作；5、安全員崗位職責(zé)：5.1宣傳和貫徹黨和國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度；5.2經(jīng)常對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級主管部門報(bào)告，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急不安全狀況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決；5.3隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程狀況，對違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要及時(shí)勸阻，對也許導(dǎo)致重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整治告知單》，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決，對不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度個(gè)人有權(quán)越級上報(bào)；5.4參加公司組織安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進(jìn)辦法和意見，并監(jiān)督其整治和實(shí)行；5.5督促和協(xié)助工長做好對施工班組安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動(dòng)，支持和指引班組安全員工作；5.6協(xié)助施工隊(duì)長對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，做好新入場工人“三級安全教誨”及換崗工人換崗教誨；5.7參加安全事故調(diào)查和解決，做好工傷事故記錄、分析和上報(bào)工作，會同關(guān)于人員提出防止事故辦法，并監(jiān)督檢查實(shí)行；5.8會同關(guān)于人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督關(guān)于部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品保健實(shí)行；5.9搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺帳，做好安全檢查原始記錄和安全資料檔案管理；5.10負(fù)責(zé)與市安檢站對接，負(fù)責(zé)“國家級安全文明工地”申報(bào)工作，并貫徹現(xiàn)場安全及文明施工。6、資料員崗位職責(zé)：6.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部與工程自身有關(guān)文獻(xiàn)和外來工程文獻(xiàn)收發(fā)（含安裝、鋼構(gòu)造部）、登記，及時(shí)傳送有關(guān)人員審視；6.2按關(guān)于檔案管理規(guī)定對項(xiàng)目工程技術(shù)資料及某些體系運(yùn)營資料收集和分類整頓、編目保存；6.3負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部所使用規(guī)范、規(guī)程、原則、圖集關(guān)于版本進(jìn)行有效控制；6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料借閱及質(zhì)量記錄查閱，并填寫文獻(xiàn)（借）查閱登記表及定期收回；6.5定期將綜合考核表送達(dá)關(guān)于人中并提示項(xiàng)目關(guān)于人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該某些資料匯總；6.6工作中間驗(yàn)收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查，并對提出問題及時(shí)整治、完善，工程竣工十天前將整頓好工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查；6.7每月對項(xiàng)目資料進(jìn)行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向關(guān)于人員催促，并向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告，保證資料與進(jìn)度同步；6.8完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。7、技術(shù)員崗位職責(zé)：7.1參加圖紙會審，做好會審記錄，參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及特殊工程交底編制；7.2指引、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、質(zhì)量保證籌劃施工；7.3在項(xiàng)目總工指引下負(fù)責(zé)對樓層標(biāo)高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進(jìn)行復(fù)核，并做好技術(shù)復(fù)核記錄；7.4參加施工中質(zhì)量、技術(shù)問題分析及解決；7.5參加現(xiàn)場綜合考核、項(xiàng)目技術(shù)工作考核，并及時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。8、質(zhì)量員崗位職責(zé)：8.1執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系；8.2熟悉工程設(shè)計(jì)圖、施工圖及其他關(guān)于文獻(xiàn)資料，參加技術(shù)交底和圖紙會審，認(rèn)真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé)；8.3督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時(shí)做好分某些項(xiàng)工程質(zhì)量評估，并及時(shí)進(jìn)行分某些項(xiàng)工程質(zhì)量級別工作，防止不合格過程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序；8.4服從公司技質(zhì)部門統(tǒng)一管理和工作安排，接受公司質(zhì)監(jiān)員業(yè)務(wù)指引和工作質(zhì)量監(jiān)督；8.5負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目對公司質(zhì)量大檢查中提出質(zhì)量問題整治，采用糾正和防止辦法，并進(jìn)行跟蹤檢查；8.6負(fù)責(zé)施工班組勞動(dòng)結(jié)算中質(zhì)量級別核定工作；8.7負(fù)責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站對接，組織工程隱蔽驗(yàn)收，并填寫隱蔽驗(yàn)收資料。9、材料員崗位職責(zé)：9.1理解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反饋；9.2參加分供方考察、評估，組織分供方招投標(biāo)工作，參加項(xiàng)目采用合同談判，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場；9.3編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備籌劃，依照項(xiàng)目施工進(jìn)度及時(shí)與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并貫徹機(jī)械設(shè)備進(jìn)場工作，負(fù)責(zé)組織并實(shí)行中小型設(shè)備安裝、就位及調(diào)試；9.4與工程生產(chǎn)、核算部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材籌劃，交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織材料進(jìn)場，并負(fù)責(zé)與發(fā)包人材料部門對接工作；9.5及時(shí)、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項(xiàng)目采購臺帳，及時(shí)收集、移送各種材料質(zhì)量證明資料；第三篇項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法一、質(zhì)量目的1、總體質(zhì)量目的：“寶雞市陳倉杯”“省市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造示范工程”“省市科技示范工程”2、詳細(xì)質(zhì)量目的：保證各分部工程合格率>95%；觀感質(zhì)量評估得分率＞90%。3、質(zhì)量目的分解:項(xiàng)目質(zhì)量目的分解控制如表5-1-1。總體目的分部工程總目的分部工程名稱質(zhì)量目的分項(xiàng)工程合格率優(yōu)良率保證“魯班獎(jiǎng)”合格率：100%優(yōu)良率：95%地基與基本保證優(yōu)良100%≥95%主體構(gòu)造保證優(yōu)良100%≥95%建筑裝飾修工保證優(yōu)良100%≥90%建筑屋面保證優(yōu)良100%≥90%建筑給水、排水及采暖保證優(yōu)良100%≥90%建筑電氣保證優(yōu)良100%≥90%智能建筑保證優(yōu)良100%≥90%通風(fēng)與空調(diào)保證優(yōu)良100%≥90%電梯保證優(yōu)良100%≥90%表5-1-1項(xiàng)目質(zhì)量目的分解控組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，如圖5-2-1三、系統(tǒng)描述及職責(zé)劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。1.2組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真貫徹《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)各項(xiàng)辦法規(guī)定。1.3接受質(zhì)量監(jiān)督部門及檢查人員質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出問題應(yīng)認(rèn)真解決或整治，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查狀況進(jìn)行分析，及時(shí)采用辦法。1.4組織現(xiàn)場關(guān)于管理人員開展自檢和工序交接質(zhì)量互檢活動(dòng)，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。1.5加強(qiáng)基層管理工作，樹立對的指引思想，嚴(yán)格規(guī)定管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，對違背操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。1.6發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故真實(shí)狀況，并及時(shí)按解決方案組織解決。1.7組織開展有效活動(dòng)（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。1.8加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者技術(shù)素質(zhì)。2、執(zhí)行經(jīng)理2.1執(zhí)行經(jīng)理重要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，是本工程施工組織者和質(zhì)量保證工作執(zhí)行人，對工程質(zhì)量負(fù)有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2詳細(xì)組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真貫徹《質(zhì)量手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)各項(xiàng)辦法規(guī)定。2.3接受質(zhì)量保證部門及檢查人員質(zhì)量檢查和監(jiān)督，詳細(xì)組織項(xiàng)目各部門對提出問題應(yīng)認(rèn)真解決或整治，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查狀況進(jìn)行分析，及時(shí)采用辦法。2.4詳細(xì)組織現(xiàn)場關(guān)于管理人員開展自檢和工序交接質(zhì)量互檢活動(dòng)，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。2.5加強(qiáng)基層管理工作，樹立對的指引思想，嚴(yán)格規(guī)定管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，對違背操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.6發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故真實(shí)狀況，并貫徹項(xiàng)目各部門及時(shí)按解決方案組織解決。2.7詳細(xì)組織開展有效活動(dòng)（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。2.8定期組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者技術(shù)素質(zhì)。3、項(xiàng)目總工3.1對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上責(zé)任。3.2根據(jù)上級質(zhì)量管理關(guān)于規(guī)定、國標(biāo)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際狀況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、詳細(xì)辦法。3.3貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊關(guān)于質(zhì)量控制詳細(xì)辦法。3.4對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在質(zhì)量問題，及時(shí)組織關(guān)于人員分析判斷，提出解決辦法和辦法。3.5有權(quán)制止不按國標(biāo)、規(guī)范、技術(shù)辦法規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程施工行為，及時(shí)糾正。已導(dǎo)致質(zhì)量問題，提出解決意見。3.6檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢狀況及記錄對的性及精確性。3.7對存在質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并提出分析意見及解決辦法。3.8組織工程分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評估，參加單位工程竣工質(zhì)量評估，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備。3.9協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測量放線、材料、施工實(shí)驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。3.10指引QC小組活動(dòng)，審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。4、施工員、各專業(yè)工長5.1施工員（專業(yè)工長）是詳細(xì)操作組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4.2認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)辦法規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，切實(shí)保證本工序施工質(zhì)量。4.3組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)責(zé)任。4.4接受技術(shù)、質(zhì)檢人員監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù)。4.5施工中發(fā)現(xiàn)使用建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時(shí)反映，回絕使用不合格材料。4.6對浮現(xiàn)質(zhì)量問題或事故要實(shí)事求是報(bào)告，提供真實(shí)狀況和數(shù)據(jù)，以利事故分析和解決，隱瞞或謊報(bào)，追究工長和班組長責(zé)任。5、操作者5.1施工操作人員是直接將設(shè)計(jì)付諸實(shí)現(xiàn)，在一定限度上，對工程質(zhì)量起決定作用責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。5.2堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙規(guī)定施工。違背規(guī)定導(dǎo)致質(zhì)量事故，負(fù)直接操作責(zé)任。5.3按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備標(biāo)記。5.4在本崗位操作做到三不：不合格材料、配件不使用；上道工序不合格不承辦；本道工序不合格不交出。5.5接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員監(jiān)督檢查。浮現(xiàn)質(zhì)量問題積極報(bào)告真實(shí)狀況。5.6參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種工藝操作規(guī)程，樹立良好職業(yè)道德。6、專職質(zhì)量檢查員6.1嚴(yán)格按照國標(biāo)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范疇檢查工作負(fù)全面責(zé)任。6.2嚴(yán)把材料檢查、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者資格和技術(shù)純熟狀況，審查檢查批工程評估及關(guān)于施工記錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。6.3對違背操作規(guī)程、技術(shù)辦法、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等狀況，應(yīng)堅(jiān)持原則，及時(shí)提出或制止，可決定返修或停工，通過項(xiàng)目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級上報(bào)。6.4負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。6.5協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收、評估工作，作好關(guān)于工程質(zhì)量記錄。四、質(zhì)量控制詳細(xì)辦法1、總則1.1建立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為主，由施工員、質(zhì)量員、工長等參加現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量第一觀念，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，狠抓工程質(zhì)量；各班組配備兼職工程質(zhì)量員，由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精良工人擔(dān)任，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評比工作，樹立每個(gè)職工質(zhì)量意識。1.2認(rèn)真審視和熟悉圖紙，對各分某些項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則及安徽省質(zhì)監(jiān)部門關(guān)于規(guī)定進(jìn)行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考核會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力求多余優(yōu)良產(chǎn)品。1.3加強(qiáng)對職工教誨和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定質(zhì)量原則，對各分某些項(xiàng)工程做到精心施工，并加強(qiáng)中間驗(yàn)收，自我評估，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。1.4加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對測量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁板模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其他尺寸，均必要進(jìn)行細(xì)部技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯(cuò)。1.5加強(qiáng)混凝土及砂漿配合比計(jì)量管理，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時(shí)試壓。1.6加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，對隱蔽工程驗(yàn)收必要在自檢符合規(guī)定基本上，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會同監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證后來，方可進(jìn)行下道工序施工。基本工程所有完畢后回填土前及主體構(gòu)造封頂后，均須由質(zhì)監(jiān)站及關(guān)于單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。1.7加強(qiáng)對原材料、成品、半成品質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必要進(jìn)行復(fù)試材料，逐個(gè)進(jìn)行復(fù)試，合格后來才干使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入現(xiàn)場。1.8各班組和工種之間要建立自檢互檢制度，互相督促，并分清責(zé)任和獎(jiǎng)罰掛鉤。1.9水電等設(shè)備安裝工程必要和土建密切配合，凡是土建圖上標(biāo)明預(yù)埋件、預(yù)留孔，應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合預(yù)埋好、預(yù)留好。如在磚墻或樓板上打洞，一方面應(yīng)征得施工員批準(zhǔn)方可進(jìn)行。1.10在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作，實(shí)事求是、及時(shí)對的做好各項(xiàng)技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收時(shí)匯總整頓，裝訂成冊，連同繪制好竣工圖一式六份，五份存檔，一份交建設(shè)單位備案。1.11項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、施工員、各工種工長、質(zhì)量員、安全員、材料員必要明確分工，建立并健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到上下層層把關(guān)，抓好施工前、施工中、施工后三個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到施工進(jìn)度快、工程質(zhì)量優(yōu)、施工安全無事故最后目的。2、各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量控制策劃2.1土方與基本工程：2.1.1現(xiàn)場施工員，辦理好關(guān)于驗(yàn)收交接、簽證手續(xù)。2.1.2為了保證工程質(zhì)量，對挖土工程要會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時(shí)驗(yàn)收。對發(fā)生工程質(zhì)量問題要及時(shí)與關(guān)于人員聯(lián)系，妥善解決。2.1.3基坑底部及時(shí)設(shè)立水平標(biāo)記樁，間距不不不大于2m，并有專人負(fù)責(zé)測水平標(biāo)記和指揮挖土機(jī)械，保證基坑底面平整誤差在±2cm以內(nèi)。2.1.4基坑四周設(shè)好排水溝和集水井，排水明溝和集水井抽水要有專人負(fù)責(zé)，保證排水暢通，基坑內(nèi)不得有積水。基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行墊層施工，盡量減少對基坑底面原土擾動(dòng)。2.1.5基本混凝土施工前項(xiàng)目部應(yīng)對鋼筋、模板進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。2.1.6注重地基基本交接驗(yàn)收過程：樁基施工是一種特殊過程，特別是對于甲方分包，甚至在總包進(jìn)入現(xiàn)場已經(jīng)解決完畢，因而更應(yīng)當(dāng)辦理有關(guān)交接驗(yàn)收，對樁承載力、樁身質(zhì)量、樁數(shù)、范疇、位置、標(biāo)高等進(jìn)行測量和檢測（重點(diǎn)查看第三方樁基檢測報(bào)告），復(fù)合地基需要進(jìn)行承載力檢測，符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定后辦理完畢交接手續(xù)進(jìn)行下道工序施工，發(fā)現(xiàn)問題告知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行復(fù)核解決。補(bǔ)充地基與基本工程質(zhì)量策劃依照土質(zhì)和設(shè)計(jì)基本形式結(jié)合基坑支護(hù)形式編制專項(xiàng)施工方案，包括對深基坑變形監(jiān)測方案，施工中加強(qiáng)過程控制，對深基坑變形監(jiān)測并限制基坑周邊靜載和動(dòng)載樁基資料完整，檢測Ⅰ類樁（樁身完整、無缺陷）比例不應(yīng)不大于90%，且無Ⅲ、Ⅳ類樁。難度大、復(fù)雜工程（深基坑）專項(xiàng)施工方案需通過專家論證2.2鋼筋工程2.2.1施工前鋼筋翻樣必要對施工順序、操作辦法、質(zhì)量規(guī)定向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查。特別注意某些較復(fù)雜部位鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點(diǎn)禁止漏放環(huán)箍。2.2.2鋼筋綁扎完畢后必要特別檢查懸臂構(gòu)造撐腳與否牢固可靠。2.2.3鋼筋保護(hù)層厚度依圖紙及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，同一截面鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。2.2.4嚴(yán)格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必要清理根部水泥漿及雜物，清理干凈后方可進(jìn)行綁扎，并注意豎筋垂直度，不得在傾斜狀況下綁扎水平筋及箍筋。2.2.5嚴(yán)格控制板面負(fù)筋高度，特別是懸挑部位鋼筋，設(shè)立鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑構(gòu)造必要單獨(dú)開具隱蔽工程驗(yàn)收單。2.2.6工程上鋼筋不得任意代換，依照實(shí)際狀況確需調(diào)節(jié)時(shí)，必要由技術(shù)部門與設(shè)計(jì)部門商量批準(zhǔn)后方可實(shí)行，并辦妥技術(shù)核定單。2.2.7彎曲變形鋼筋須矯正后才干使用，鋼筋上油污、泥漿要清除干凈。2.2.8鋼筋搭接處應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋接觸點(diǎn)所有用鐵絲扎牢，樓板雙向受力鋼筋相交點(diǎn)必要所有扎牢；上述非雙向配備鋼筋相交點(diǎn)，除接近外圍兩行鋼筋交點(diǎn)所有扎牢處，中間可按梅花交叉綁扎牢固。2.2.9鋼筋綁扎搭接及錨固除按規(guī)范規(guī)定外還須滿足抗震設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定。鋼筋綁扎時(shí)如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙鋼筋，按圖紙規(guī)定留設(shè)加強(qiáng)筋，必要時(shí)會同關(guān)于人員研究協(xié)商解決，禁止任意拆、割。2.2.10澆搗混凝土?xí)r要派專人看守，隨時(shí)隨處對鋼筋進(jìn)行糾偏。2.2.11質(zhì)量員必要訂立隱蔽工程驗(yàn)收單，對每階段施工狀況要開質(zhì)量分析會，找出存在問題，提出整治辦法，協(xié)助監(jiān)理單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收，對提出問題進(jìn)行認(rèn)真整治，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下一步施工。2.2.12保證鋼筋焊接施工質(zhì)量幾點(diǎn)辦法：①焊接前準(zhǔn)備：焊縫邊沿清理（去除油污、鐵銹、露水等）；焊接設(shè)備完備。②對鋼筋施焊前須在相似條件下制作二個(gè)抗拉試件，實(shí)驗(yàn)成果不不大于該類別鋼筋抗拉強(qiáng)度時(shí)，才容許正式放焊，焊接焊縫檢查，除保證其焊接搭接長度外，重要進(jìn)行外觀檢查，規(guī)定焊縫表面平順，不得有裂縫，沒有明顯咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔。焊縫尺寸與缺陷偏差必要符合“鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”。補(bǔ)充鋼筋工程細(xì)部策劃墻體鋼筋板扎時(shí)設(shè)立水平、豎向梯格筋，結(jié)合模板控制線控制保護(hù)層厚度、截面尺寸和限制鋼筋位移，設(shè)立梯格筋位置可不設(shè)立墊塊框架柱鋼筋綁扎依照柱筋規(guī)格及間距設(shè)立內(nèi)外定位箍筋框（構(gòu)造板面澆筑混凝土前，高度控制在混凝土板面10cm內(nèi)），控制鋼筋位移（定位箍筋可重復(fù)使用）熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則制定質(zhì)量保證辦法及作業(yè)指引書熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則制定質(zhì)量保證辦法及作業(yè)指引書制作邁進(jìn)行鋼筋斷料分析操作人員參加書面交底克服上道工序弊病補(bǔ)救辦法施工注意事項(xiàng)及操作規(guī)程外架及其她安全設(shè)施檢查鋼筋機(jī)械性能檢查工序交接及檢查提前15天遞補(bǔ)交鋼筋下料表鋼材進(jìn)場，材料合格證編制鋼材進(jìn)場籌劃跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，班組做好自檢數(shù)量無誤，尺寸精確，型號相符執(zhí)行評估原則按梁、柱和基本件數(shù)，各抽查10%但不少于3件，基本、板每30~40m（或m2）各抽查1處，且不少于3處不合格品解決（返工）鋼筋型號、數(shù)量、尺寸、位置、間距，錨固等均勻設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定材料合格證，質(zhì)量保證書崗位分工、操作掛牌跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，班組做好自檢技術(shù)資料整頓、收集班組自檢互檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄鋼筋代換手續(xù)及記錄資料如有事故解決記錄清理現(xiàn)場，文明施工準(zhǔn)備工作技術(shù)交底鋼筋制作鋼筋綁扎質(zhì)量評估資料整頓圖5-4-1鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖2.3模板工程2.3.1進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)配制設(shè)計(jì)，繪出模板排列圖。翻樣員與技術(shù)員必要對模板支承、排列、施工順序、拆裝辦法向班組人員詳細(xì)交底，對運(yùn)到現(xiàn)場模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐次清點(diǎn)及檢查，不符合質(zhì)量規(guī)定不得使用。2.3.2模板制作必要對的控制軸線位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼縫要密實(shí)。2.3.3模板支撐系統(tǒng)必要橫平豎直，支撐點(diǎn)必要牢固，扣件及螺栓必要擰緊，模板嚴(yán)格按設(shè)計(jì)排列圖安裝。澆搗混凝土前對模板支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。2.3.4對的留置孔洞、埋件等，在翻樣圖上自行編號，防止錯(cuò)放漏放。安裝要牢固，經(jīng)復(fù)核無誤后方能封閉模板。2.3.5每層模板施工完畢后必要組織關(guān)于人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，達(dá)到規(guī)定后方可澆混凝土。2.3.6模板拆除應(yīng)依照“施工驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定強(qiáng)度規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆?！，F(xiàn)場增長混凝土拆模試塊，必要時(shí)進(jìn)行試塊試壓，以保證質(zhì)量和安全。2.3.7模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷油，必要保持表面平整和清潔。2.3.8拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩、麻面等各種缺陷時(shí)，技術(shù)員、質(zhì)量員及時(shí)會同監(jiān)理驗(yàn)收，協(xié)商提出解決意見，現(xiàn)場整修。補(bǔ)充模板工程特殊節(jié)點(diǎn)策劃：進(jìn)行模板材質(zhì)選型、設(shè)計(jì)、承載力驗(yàn)算，特別是梁柱節(jié)點(diǎn)、樓梯、陽臺、后澆帶、曲線構(gòu)造、下沉式衛(wèi)生間地面、外墻凸出構(gòu)造等細(xì)部解決、安裝預(yù)埋等高大支模排架驗(yàn)算、施工方案報(bào)驗(yàn)、安全技術(shù)交底等內(nèi)容依照工程實(shí)際規(guī)定，考慮構(gòu)造形狀、荷載大小設(shè)立附墻或支撐，布置支撐體系；屬于危險(xiǎn)性較大模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)有除編制專項(xiàng)方案外并通過專家論證，嚴(yán)格控制施工過程，保證安全后澆帶處鋼筋采用鋼筋就位槽口，保證鋼筋截面尺寸、不位移和保護(hù)層厚度，并用毛氈或彩條布覆蓋防止鋼筋污染后澆帶模板、支撐體系與周邊體系分離形成獨(dú)立模板支撐系統(tǒng)，防止周邊模板拆除對后澆帶部位產(chǎn)生影響，后期后澆帶部位用木方、木板進(jìn)行封閉解決2.4混凝土工程2.4.1嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆搗令制度，澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥有關(guān)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)罷手續(xù)。2.4.2施工前一周，將商品混凝土廠提供配合比提請監(jiān)理方審查，合格后方能組織生產(chǎn)。2.4.3及時(shí)理解天氣動(dòng)向，澆搗混凝土需持續(xù)施工時(shí)應(yīng)盡量避免大雨、大雪，同步預(yù)備好遮蓋物品，以便及時(shí)遮蓋。2.4.4混凝土澆搗前施工現(xiàn)場先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，機(jī)械設(shè)備、照明、各種設(shè)施等事先檢查，保證完好，符合規(guī)定。模板內(nèi)垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)菜疂駶櫋?.4.5混凝土在澆搗前各部位鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必要由關(guān)于人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行澆搗，柱混凝土不能一次下料究竟，應(yīng)分皮分層進(jìn)行振搗。2.4.6遇門窗洞口時(shí)，應(yīng)在洞口兩側(cè)同步對稱進(jìn)行澆搗施工，以防模板單向位移和扭曲。2.4.7澆搗混凝土前應(yīng)由施工員進(jìn)行交底，并做好書面記錄，貫徹專人負(fù)責(zé)振搗，有專人負(fù)責(zé)看鐵看模，操作人員交接班以及吃飯、何處時(shí)必要移送施工狀況，嚴(yán)格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負(fù)責(zé)人簽名歸檔，以免混凝土超振漏振?；炷翝矒v完畢后，鋼筋上所受污染水泥應(yīng)予清除，以保證工程質(zhì)量。2.4.8振動(dòng)器操作要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表面振實(shí)而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使混凝土以填滿振動(dòng)棒抽出時(shí)所導(dǎo)致空洞，并消除混凝土內(nèi)氣泡。2.4.9混凝土分層澆筑時(shí)，在振搗上層時(shí)應(yīng)插入下層中5cm左右，消除兩層之間接縫，同步在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層初凝之前，并加強(qiáng)對泵送流態(tài)混凝土振搗。2.4.10每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間，過短不易振實(shí)，過長也許引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象，普通以混凝土表面呈水平不再明顯下沉，不再浮現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。2.4.11振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻排列，采用交錯(cuò)式順序移動(dòng)，以免導(dǎo)致混亂而發(fā)生漏振，每次移動(dòng)位置距離應(yīng)不不不大于50cm。并不準(zhǔn)將振動(dòng)棒隨意振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件，以防止鋼筋、模板彎曲變形、預(yù)埋件脫落。2.4.12按規(guī)定做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓工作，試塊應(yīng)在澆搗地點(diǎn)制作，混凝土試塊成型24小時(shí)后拆模，放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄至設(shè)計(jì)齡期進(jìn)行強(qiáng)度檢測。2.4.13為保證施工順利進(jìn)行，避免浮現(xiàn)意外狀況，必要注意如下幾點(diǎn)：①保證工地用電量；②如迫不得已停止?jié)矒v時(shí)，必要嚴(yán)格按規(guī)定位置留設(shè)施工縫，繼續(xù)澆搗時(shí)也必要按規(guī)范規(guī)定解決好施工縫；③混凝土澆搗時(shí)嚴(yán)格控制現(xiàn)場混凝土坍落度，不合格退回。到現(xiàn)場混凝土熟料內(nèi)不得加水。2.4.14混凝土收水時(shí)用木抹子進(jìn)行第二次抹面，防止收水裂縫產(chǎn)生，在插筋較密處，應(yīng)用木抹子分二次拍實(shí)。補(bǔ)充混凝土施工過程策劃：檢查模板支架、清理雜物、澆水濕潤，并對澆筑、振搗部位劃分施工順序、控制澆筑振搗速度、澆搗厚度（高度）、振搗規(guī)定和責(zé)任劃分在技術(shù)安全交底中詳細(xì)、明確商品混凝土供應(yīng)、車輛數(shù)量計(jì)算、地泵（車泵）數(shù)量位置、混凝土初凝時(shí)間、氣溫及工程量合理安排施工段及時(shí)調(diào)節(jié)塌落度墻柱和梁板分兩次施工時(shí)，墻柱拆模后應(yīng)檢查浮漿狀況，浮漿鑿除清理干凈后，進(jìn)行梁板支模做好混凝土質(zhì)量缺陷解決策劃，在施工方案中要詳細(xì)體現(xiàn)2.4.15混凝土工程質(zhì)量過程控制如圖5-4-3。2.5磚砌體工程2.5.1墻體砌筑時(shí)磚應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶櫍匆?guī)定砌筑，保證砌體砂漿粘結(jié)力，防止砂漿初期脫水而減少工程質(zhì)量。2.5.2砌墻時(shí)應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)鋼筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起拉結(jié)作用，要控制水平灰縫厚度，消滅同縫現(xiàn)象。砌體砂漿必要密實(shí)飽滿，且柱邊梁底應(yīng)用1:2水泥砂漿嵌密，防止墻面滲水。2.5.3砌筑時(shí)應(yīng)先彈出水平線和墻身線，立好皮數(shù)桿，掃清墻身部位浮灰，并澆水沖洗。2.5.4砌筑用砂漿使用中砂，并應(yīng)過篩，含泥量不不大于5%不能使用。砂漿拌制選用砂漿攪拌機(jī)，保證其拌制時(shí)間，砂漿必要攪拌均勻，冬季攪拌砂漿應(yīng)比夏季攪拌時(shí)間增長一倍。2.5.5墻體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同步砌筑，對不能同步砌筑而又必要留置暫時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜槎。2.5.6設(shè)計(jì)規(guī)定洞口、管道、門窗安裝預(yù)留孔及預(yù)埋件等，應(yīng)在砌筑前按規(guī)定預(yù)留或預(yù)埋，不得事后剔鑿。砌體中預(yù)埋件應(yīng)做防腐解決。2.5.7砌筑砂漿運(yùn)到砌筑現(xiàn)場后應(yīng)倒入灰斗（或底部鋪設(shè)固定圈處）內(nèi)，不能隨處倒放在樓層地面上。補(bǔ)充：特殊部位做法策劃：砌體在墻體頂部采用切割斜磚和三角預(yù)制塊（混凝土）從中間到兩端分別塞砌構(gòu)造柱馬牙槎處采用45°角（切割）解決，避免產(chǎn)生死角，保證振搗密實(shí)，支模前砌體周邊貼雙面膠帶，保證不漏漿門窗洞口處砼磚留設(shè)到位，窗臺壓頂采用現(xiàn)澆砼不不大于300mm預(yù)制洞口均設(shè)砼過梁，在預(yù)制時(shí)提前留設(shè)線管槽孔，保證在電氣配管時(shí)，主體構(gòu)造不被破壞。2.6裝飾工程2.6.1墻面粉刷必要按操作規(guī)程規(guī)定做到、做好墻面粉刷過程中各道工序，保證墻面粉刷質(zhì)量。2.6.2各種裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2.6.3嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)定各種粉刷配比規(guī)定，不得隨意增減。2.6.4認(rèn)真做好施工各方協(xié)調(diào)工作，對的安排各工種工序搭接，避免返工揮霍。同步針對各個(gè)不同分項(xiàng)工種施工進(jìn)度狀況，認(rèn)真做好有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)辦法。2.6.5各裝飾層必要粘結(jié)牢固，防止開裂、起殼、空鼓現(xiàn)象發(fā)生。2.6.6實(shí)測檢查項(xiàng)目必要嚴(yán)格符合分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評估原則，同步提高觀感質(zhì)量。2.6.7大面積施工前，做好樣板間（塊），組織操作人員對操作要點(diǎn)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)交底。2.7安裝工程2.7.1構(gòu)造階段，水電安裝工程重要以預(yù)埋、預(yù)留工作為主，應(yīng)密切配合土建施工進(jìn)度安排施工。2.7.2施工技術(shù)人員做好安裝工程預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)位置檢查復(fù)核工作，并及時(shí)填寫分某些項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄單。2.7.3裝飾階段，水電安裝工程重要以安裝、鑲接為主，采用立體穿插施工辦法組織安排施工。2.7.4根據(jù)本工程質(zhì)量規(guī)定高特點(diǎn)，在大面積鋪開施工之前先采用樣板間、樣板層做法，隨后全面鋪開施工。2.7.5加強(qiáng)對分項(xiàng)工程測試，做好試壓、通水、通電等檢測，對各分項(xiàng)工程進(jìn)行有效質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格簽證，把好質(zhì)量關(guān)。2.7.6竣工階段建立一種有各關(guān)于專業(yè)施工、管理人員構(gòu)成竣工達(dá)標(biāo)管理小組，分別按照屋面、樓層、室外順序進(jìn)行竣工原則檢查。3、工序核心質(zhì)量控制點(diǎn)3.1土方回填：從回填土土質(zhì)及含水率，石灰質(zhì)量，分層回填厚度，回填土密實(shí)度，環(huán)刀實(shí)驗(yàn)等控制點(diǎn)實(shí)行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-4?；靥钔亮蠙z查回填土料檢查質(zhì)量員、材料員、施工員分層回填厚度施工員、質(zhì)量員基底解決規(guī)定施工員、質(zhì)量員回填土密實(shí)度施工員、質(zhì)量員環(huán)刀實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)量員圖5-4-4土方回填控制點(diǎn)3.2鋼筋工程：重要從鋼材質(zhì)量及堆放，鋼筋制作，鋼筋綁扎三方面入手。3.2.1鋼材質(zhì)量及鋼材堆放：從鋼材質(zhì)量保證書及合格證，質(zhì)量證明文獻(xiàn)與材料與否相應(yīng)，材料現(xiàn)場取樣、鋼筋堆放與否區(qū)別型號、規(guī)格、原材料標(biāo)記等控制點(diǎn)實(shí)行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-5。鋼材質(zhì)保證書及合格證質(zhì)量員、材料員、資料員鋼材質(zhì)保證書及合格證質(zhì)量員、材料員、資料員抽樣復(fù)試員施工員、實(shí)驗(yàn)員區(qū)別型號、規(guī)格堆放施工員、材料員、質(zhì)量員鋼材標(biāo)記施工員、材料員圖5-4-5原材料質(zhì)量及堆放控制點(diǎn)3.2.2鋼筋制作：從鋼筋放樣表與否對的，鋼筋機(jī)械性能，鋼筋型號、尺寸及數(shù)量與否與放樣表符，成型鋼筋標(biāo)記，鋼筋彎鉤角度，鋼筋對焊質(zhì)量等控制點(diǎn)實(shí)行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-6。3.2.3鋼筋綁扎：從綁扎后間距、排距、位置與否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，鋼筋支撐與否可靠，鋼筋數(shù)量與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，接頭位置與否對的，鋼筋錨固長度與否滿足規(guī)范規(guī)定，保護(hù)層墊塊與否按規(guī)定安放等控制點(diǎn)實(shí)行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-7。3.3模板工程：從模板加工，模板支設(shè)，模板拆除三方面入手。3.3.1模板加工：重要從模板選型及質(zhì)量，木枋選型及質(zhì)量，模板放樣圖，配模質(zhì)量等控制點(diǎn)實(shí)行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-8。3.3.2模板支設(shè)：從模板支撐體系穩(wěn)定性驗(yàn)算，模板中心線、標(biāo)高，模板接縫解決，模板支撐與否按設(shè)計(jì)施工，模板平整度及垂直度，預(yù)留預(yù)埋孔洞位置等控制點(diǎn)實(shí)行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-9。3.3.3模板拆除：從同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作及養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓報(bào)告，拆模令，模板拆除順序，模板清理堆放，模板再用前修理等控制點(diǎn)實(shí)行控制。3.4混凝土工程：本工程采用是商品混凝土，混凝土計(jì)量，原材料質(zhì)量等由廠商進(jìn)行控制，施工現(xiàn)場重要進(jìn)行現(xiàn)場試塊制作及坍落度測定等。施工現(xiàn)場混凝土灌溉質(zhì)量從施工準(zhǔn)備及混凝土灌溉階段進(jìn)行控制。3.4.1準(zhǔn)備階段：重要從預(yù)檢，清理雜物，澆水濕潤，混凝土灌溉令，水泥質(zhì)量保證書，級配復(fù)試等控制點(diǎn)實(shí)行控制。如圖5-4-11。3.4.2澆筑階段：從商品混凝土坍落度測試，混凝土澆搗順序及要領(lǐng)，混凝土試塊制作，二次抹平檢查，混凝土養(yǎng)護(hù)等質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行控制。如圖5-4-12。3.5砌體工程：施工準(zhǔn)備及砌筑段進(jìn)行控制。3.5.1準(zhǔn)備階段：重要從砌塊及水泥質(zhì)量保證書，砂漿攪拌計(jì)量設(shè)備檢查，測量放線檢查，預(yù)留洞口檢查，皮數(shù)桿復(fù)核與設(shè)立等控制點(diǎn)實(shí)行控制。如圖5-4-13。砌塊、水泥質(zhì)保書砌塊、水泥質(zhì)保書資料員、材料員軸線檢查員計(jì)量設(shè)備檢查工長預(yù)留孔洞位置施工員、工長砌體鋼筋檢查施工員、工長、質(zhì)量員皮數(shù)桿設(shè)備與復(fù)核施工員、工長圖5-4-13砌筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)3.5.2砌筑階段：從砌筑時(shí)軸線位置檢查，砂漿試塊制作，砌筑用磚澆水濕潤，灰縫質(zhì)、垂直度、平整度，墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件留設(shè)與否對的等質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行控制，如圖5-4-14。軸線位置施工員、工長軸線位置施工員、工長砂漿試塊制作施工員砌筑澆水施工員灰縫、垂直度、平整度施工員、質(zhì)量員拉接筋、預(yù)埋件施工員、質(zhì)量員圖5-4-14砌筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)3.6抹灰工程：從水泥質(zhì)量保證書，計(jì)量設(shè)備性能，基層解決，規(guī)方放線，平整度、垂直度及陰陽角方正等控制點(diǎn)實(shí)行控制。如圖5-4-15。水泥質(zhì)保書資料員、材料員基層解決水泥質(zhì)保書資料員、材料員基層解決施工員、工長、質(zhì)量員找規(guī)矩施工員、工長平整度、垂直度、陰陽角檢查施工員、質(zhì)量員圖5-4-15抹灰工程質(zhì)量控制點(diǎn)3.7防水工程：防水工程是本工程核心工序之一，從防水工程施工準(zhǔn)備及施工操作兩方面進(jìn)行控制。如圖5-4-16。防水材料質(zhì)保書及合格證質(zhì)量員、材料員技術(shù)交底施工員防水材料質(zhì)保書及合格證質(zhì)量員、材料員技術(shù)交底施工員抽樣復(fù)試施工員、實(shí)驗(yàn)員基層平整度、坡度檢查施工員、質(zhì)量員轉(zhuǎn)角、分格、水落口檢查施工員、質(zhì)量員圖5-4-16防水準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)3.7.1施工準(zhǔn)備：從防水材料質(zhì)量保證書，抽樣檢查材料質(zhì)量，技術(shù)交底，基層平整度、坡度，轉(zhuǎn)角、分格、水落口檢查等控制點(diǎn)實(shí)行控制。3.7.2施工階段：從基層表面清潔限度，局部加強(qiáng)，收頭解決、節(jié)點(diǎn)密封，清理、修整及檢查，保護(hù)層施工質(zhì)量控制等控制點(diǎn)實(shí)行控制。如圖5-4-17?；鶎颖砻鏅z查基層表面檢查施工員、質(zhì)量員節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)施工員收頭解決、節(jié)點(diǎn)密封施工員、質(zhì)量員清理、修整、檢查施工員、質(zhì)量員保護(hù)層檢查施工員、質(zhì)量員圖5-4-17防水施工階段質(zhì)量控制點(diǎn)4、質(zhì)量通病防治辦法4.1鋼筋工程4.1.1實(shí)行鋼筋下料單復(fù)核制度，由班組編制鋼筋下料單，必要經(jīng)工地技術(shù)員復(fù)核，防止下料單錯(cuò)誤。從主線上防止鋼筋數(shù)量、規(guī)格、形狀、搭接、錨固長度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。4.1.2成型鋼筋有變形，須將之矯正，若變形過大，須檢查彎折處與否有碰傷或局部浮現(xiàn)裂紋，并報(bào)告質(zhì)量員視詳細(xì)狀況解決。4.1.3鋼筋綁扎時(shí)鐵絲應(yīng)綁成“八”字形，若發(fā)現(xiàn)箍筋漏掉，間距不對要及時(shí)調(diào)節(jié)。4.1.4凡是雙層筋、挑檐、雨蓬等必要設(shè)立鋼筋馬凳，且每米至少設(shè)一種；鋼筋交叉點(diǎn)須所有綁扎，澆筑混凝土?xí)r，鋼筋工必要在場值班，嚴(yán)防鋼筋移位。4.1.5澆筑混凝土施工人員不準(zhǔn)直接站在鋼筋上，必要支馬凳，搭跳板。4.1.6對鋼筋位置控制4.1.6.1在綁扎過程時(shí)，必要綁扎牢固，綁扎松扣率不得不不大于10%，不容許梅花形綁扎。4.1.6.2對容易偏位柱墻插筋及水平筋，除綁扎牢固之外,在樓面或梁面位置焊牢固定,并規(guī)定至少有一道箍筋或水平筋出砼面。4.1.6.3在基本鋼筋綁扎時(shí)，為避免基本梁主筋與柱子主筋沖突導(dǎo)致柱筋偏位，在鋼筋放樣時(shí)應(yīng)事先預(yù)留出一定位置，以使梁柱主筋不發(fā)生沖突。4.1.7鋼筋偏位校核：應(yīng)盡量避免鋼筋偏位，如萬一浮現(xiàn)鋼筋偏位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)方，并且及時(shí)整治。對已澆好砼才發(fā)現(xiàn)偏位柱墻主筋，必要嚴(yán)格按照如下規(guī)定進(jìn)行校正。辦法之一可采用在偏位鋼筋對的位置鉆孔用大一號鋼筋穿進(jìn)去，灌高標(biāo)號漿再與偏位鋼筋焊牢辦法之二是鑿除根部砼、扳正（斜度≤1/6）再用高一級細(xì)石砼填實(shí)。4.2模板工程：4.2.1模板安裝前，先檢查模板質(zhì)量，不符質(zhì)量原則不準(zhǔn)使用。4.2.2梁側(cè)模必要拉線通直后支加固。4.2.3認(rèn)真解決好梁、柱、板節(jié)點(diǎn)處支模使之接槎平順。4.2.4梁板支撐系統(tǒng)要按規(guī)定設(shè)立剪力撐和橫桿，立桿間距不得超過1m，跨度不不大于4m梁，須按0.2%～0.3%起拱，防止浮現(xiàn)下蹺。4.2.5模板接縫要拼接嚴(yán)密，最大縫隙不能超過2㎜，并用膠帶紙將縫粘牢，以防漏漿。4.2.6梁板鋼筋綁扎前，須將模板內(nèi)雜物清理干凈，構(gòu)造柱支模前，須將腳址內(nèi)雜物清理干凈，防止混凝土夾渣。4.3混凝土工程：4.3.1監(jiān)督商品混凝土廠家必要按實(shí)驗(yàn)室配合比告知單投料，按石子、水泥、砂先后順序投料，嚴(yán)格控制用水量和攪拌時(shí)間。4.3.2嚴(yán)格控制砂、石子質(zhì)量，重要是含泥量、粒徑、針片狀顆粒含量等，更換水泥廠家及標(biāo)號時(shí)重新擬定配合比。4.3.3施工縫新舊混凝土接槎處，繼續(xù)灌溉前將其表面鑿毛，清除浮漿和雜物，使之露出石子，用水沖凈后鋪設(shè)與混凝土配合比相似水泥砂漿再澆混凝土，防止浮現(xiàn)混凝土夾渣。4.3.4混凝土振搗由專業(yè)混凝土工操作，振動(dòng)棒快插慢拔，逐點(diǎn)振搗，梁接頭處加強(qiáng)振搗，防止浮現(xiàn)蜂窩麻面。4.3.5柱、墻混凝土澆筑前，先澆一層5～10㎝厚同混凝土標(biāo)號去石砂漿，根部縫隙用木條或砂漿事先堵嚴(yán)，防止浮現(xiàn)柱、墻爛根。4.3.6鋼筋綁扎完畢后，要隨后用15或25㎜厚砂漿墊塊將鋼筋墊好，混凝土澆筑前認(rèn)真檢查鋼筋保護(hù)層以防露筋。4.3.7澆筑前，進(jìn)行抄平，在模板側(cè)面彈線，或在伸出混凝土面豎筋上用膠布作出標(biāo)記，以控制梁板標(biāo)高；混凝土振搗后用木抹子隨后拍實(shí)搓平。4.3.8混凝土澆筑完畢后，常溫下派專人澆水養(yǎng)護(hù)，以使混凝土處在濕潤狀態(tài)下硬化，防止因高溫使混凝土脫水太快而產(chǎn)生干裂。4.4砌體工程：4.4.1砌筑前，磚必要澆水濕潤，禁止干磚上墻。4.4.2砌筑砂漿必要按配比告知配制，控制砂漿稠度。4.4.3磚墻斜槎、直槎、拉墻筋、腳手眼留置必要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定及國家強(qiáng)制性條文規(guī)定。4.4.4灰縫厚度控制在8～12㎜，每板墻拉通線砌筑，保持水平灰縫平直，厚薄一致。4.4.5采用鋪漿砌法，使砂漿飽滿度達(dá)到80%以上。4.5抹灰工程4.5.1抹灰打底前，先將基層表面清掃干凈，腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實(shí)，混凝土墻表面凸出較大地方事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處，用高標(biāo)號水泥砂漿分層彌補(bǔ)。4.5.2基層墻面于施工前一天澆水，澆水要澆透澆勻。4.5.3表面較光滑混凝土面、抹底灰前先涂刷一道107膠素水泥漿粘結(jié)層減少空鼓裂縫產(chǎn)生。4.5.4抹面層時(shí)注意接槎部位操作，避免發(fā)生高低不平，色澤不一致等現(xiàn)象；接槎位置應(yīng)留在分格條處或陰陽角、水落管等處。4.5.5構(gòu)造施工中，現(xiàn)澆混凝土或構(gòu)件安裝都應(yīng)在水平和垂直兩個(gè)方向拉通線，找平直，以減少構(gòu)造偏差。4.5.6安窗框前應(yīng)依照窗口間距找出各窗口中心線和窗臺水平通線，認(rèn)真按中心線和水平線安裝窗框。4.5.7抹灰前應(yīng)在雨蓬、柱垛、窗臺等處，在水平和垂直方向拉通線找平找正，每步架貼灰餅，再進(jìn)行抹灰。4.5.8不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)，且每邊搭接須不不大于10㎝。4.5.9門窗框塞縫宜采用混和砂漿，塞縫前先澆水濕潤，縫隙過大時(shí)，須分層多次嵌填。4.5.10防治抹灰面不平，陰陽角不直，不方正。4.5.11油漆、涂料要防止脫皮、流墜、皺紋、掉粉、透底等毛病。4.6屋面工程4.6.1屋面找坡應(yīng)以出水口位置拉射線找坡，分水線應(yīng)清晰明快，排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。4.6.2屋面突出某些如女兒墻、變形縫等連接處及轉(zhuǎn)角處找平層應(yīng)隨保溫層做成平緩半圓弧。4.6.3屋面防水施工時(shí)須先做節(jié)點(diǎn)、附加層和屋面排水比較集中部位解決，然后由屋面最低處向上施工。4.7防水工程開工前編制《防水工程專項(xiàng)施工方案》，對容易浮現(xiàn)質(zhì)量隱患環(huán)節(jié)如衛(wèi)生間、屋面、地下室滲漏等制定相應(yīng)對策。地下室防水混凝土重要質(zhì)量問題及對策：地下室外墻根部與底板交接處滲水：在轉(zhuǎn)角處采用鋼筋補(bǔ)強(qiáng)辦法，增長一“L”型與墻體鋼筋同規(guī)格鋼筋，在混凝土澆筑時(shí)，此處特別注意加強(qiáng)振搗?；炷翝仓r(shí)，墻體施工縫留置在距底板頂面350mm處。穿墻螺桿處滲水：因素：使用了末帶止水片穿墻螺桿；加止水片時(shí)，止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實(shí)，即漏焊而浮現(xiàn)止水片與螺桿存在縫隙。技術(shù)辦法：在螺桿處先將墻面鑿一凹洞直徑D=100mm，洞深約50mm，然后再將鋼筋吹斷，清洗洞內(nèi)渣子，用噴燈烘干，再用迅速堵漏劑迅速封堵，在外墻再做道防水層。施工縫滲漏水：施工縫是防水混凝土工程中薄弱部位，應(yīng)盡量不留或少留?？顾寤炷翍?yīng)持續(xù)澆筑，不得留施工縫。認(rèn)真做好施工縫解決，使上、下兩層混凝土間粘結(jié)密實(shí)，以阻隔地下水滲漏。加強(qiáng)施工縫處混凝土振搗，保證搗固密實(shí)。4.8管道工程4.8.1UPVC管材在粘接前須進(jìn)行試組裝，立管每層裝伸縮節(jié)一只，用以補(bǔ)償塑料管冷縮熱脹。三通安裝時(shí)要注意順?biāo)较?，便于安裝橫管時(shí)自然形成坡度。立管每層設(shè)管卡一只，橫管每0.6米裝吊卡一只。UPVC管安裝完畢后，樓板孔洞管子四周用C20細(xì)石混凝土分層填充密實(shí)。4.8.2管道支墩要牢固，位置要適當(dāng)，填土?xí)r要夯實(shí)并防止直接撞壓管道。4.8.3嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。4.9衛(wèi)生器具安裝工程4.9.1衛(wèi)生間嚴(yán)格設(shè)計(jì)做好防水施工，并經(jīng)蓄水實(shí)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行衛(wèi)生器具安裝。4.9.2大便器接排水管時(shí)要仔細(xì)檢查接口。安裝大便器排水管時(shí)，甩口高度必要適當(dāng)，并高出地面10㎜，同步排水管甩口要選取內(nèi)徑較大，以保證大便器出口有足夠插入深度。4.9.3要嚴(yán)格控制好地漏安裝標(biāo)高，使之不超過容許偏差，地漏周邊要有合理坡度，禁止倒坡，其周邊縫隙要用混凝土填實(shí)。4.10電氣工程4.10.1穿線前先清除箱盒內(nèi)灰渣，箱盒高度要一致，穿線前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口，管口無螺紋可戴塑料護(hù)口；為了保證相線、零線不混淆，可采用不同色塑料線。4.10.2裝飾燈具金屬構(gòu)件須做好保護(hù)接地或保護(hù)接零，器具及支架須牢固端正，位置對的，有木臺安裝在木臺中心；暗插座暗開關(guān)蓋板緊貼墻面，四周無縫隙。4.10.3鐵箱鐵盤面都要嚴(yán)格安裝良好保護(hù)接地（零線，箱體保護(hù)接地線可以做在盤后，但盤面保護(hù)接地線必要做在盤面明顯處）。5、檢查及實(shí)驗(yàn)程序1、檢查程序1.1檢查批及分項(xiàng)工程由施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。施工過程每道工序，各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)檢查批驗(yàn)收一方面應(yīng)由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢評估，符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定合格質(zhì)量，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別在檢查批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄中有關(guān)欄目簽字，然后提交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。1.2施工公司質(zhì)量檢查人員，將公司檢查評估合格分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，填好表格后及時(shí)交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位組織關(guān)于人員到工地現(xiàn)場，對該項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。1.3所有分項(xiàng)工程施工，施工單位在自檢合格后填寫分項(xiàng)工程報(bào)檢申請表，并附上分項(xiàng)工程評估表。屬隱蔽工程，還應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師組織施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和關(guān)于人員嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格者，簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。1.4分部工程由總監(jiān)組織施工方進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基本、主體構(gòu)造分部工程勘察、設(shè)計(jì)單位和施工方也應(yīng)參加有關(guān)分部工程驗(yàn)收。1.5單位工程竣工后，施工方自行組織關(guān)于人員進(jìn)行檢查評估并向業(yè)主提交工程驗(yàn)收報(bào)告。單位工程竣工后應(yīng)由業(yè)主組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。1.6單位工程有指定分包商施工時(shí)，指定分包商對所承包工程項(xiàng)目應(yīng)按原則規(guī)定程序檢查評估，總包單位應(yīng)參加檢查評估，合格后將工程關(guān)于資料交總包單位。2、實(shí)驗(yàn)程序材料實(shí)驗(yàn)程序如圖5-4-18。3、容許偏差及檢查辦法本工程各分某些項(xiàng)工程容許偏差及檢查辦法如表5-4-1（執(zhí)行國標(biāo)）。五、作業(yè)指引書編制籌劃在施工過程中擬定核心工序和特殊過程及作業(yè)指引書。在施工邁進(jìn)行各級技術(shù)交底，涉及項(xiàng)目工程技術(shù)人員對工長技術(shù)交底，工長對班組長技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組技術(shù)交底。六、檢查、驗(yàn)證規(guī)定1、檢查規(guī)定1.1檢查批應(yīng)符合主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定，經(jīng)抽樣檢查合格并具備完整施工操作根據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。1.2分項(xiàng)工程應(yīng)符合其所含合格檢查批質(zhì)量規(guī)定，且質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。1.3分部（子分部）應(yīng)符合所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，且質(zhì)量控制資料完整；地基基本、主體構(gòu)造和設(shè)備安裝等分部工程關(guān)于安全及功能檢查和抽樣檢測成果應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定。項(xiàng)目容許偏差（mm）檢查辦法鋼筋工程網(wǎng)長、寬±10用尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20用尺檢查骨架寬及高±5用尺檢查骨架長度±10用尺檢查箍筋間距±20用尺檢查受力筋間距±10用尺檢查受力筋保護(hù)層（板）±3用尺檢查受力筋保護(hù)層（梁、柱）±5用尺檢查預(yù)埋件水平高差±3用水準(zhǔn)儀檢查，與軸線比較預(yù)埋件中心線位置5與軸線比較用尺檢查模板工程軸線位移5用尺檢查標(biāo)高±5用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+4，-5用尺檢查每層垂直度3用經(jīng)緯儀檢查預(yù)埋管孔中心線位移3用尺檢查相鄰兩板表面高低差2用靠尺和塞尺檢查表面平整度5用靠尺和塞尺檢查預(yù)埋孔中心線位移10用尺檢查預(yù)留孔截面尺寸+10，-0用尺檢查砼工程軸線位移8與軸線比較用尺檢查層高標(biāo)高±10用水準(zhǔn)儀檢查全高標(biāo)高±30用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+8，-5用尺檢查表面平整度5用靠尺和塞尺檢查砌體工程軸線位移10與控制線比較，鋼卷尺檢查每層垂直度5用2m托線板檢查全高垂直度20經(jīng)緯儀或重錘，尺子檢查平整度8用2m托線板檢查灰縫平直度10拉10m線和尺檢查10皮合計(jì)灰縫厚度±8與皮數(shù)桿比較，尺子檢查上下窗口偏移（外墻）20經(jīng)緯儀或吊錘檢查，以底層為準(zhǔn)門窗洞口寬度±5用鋼卷尺檢查抹灰工程表面平整2用2m直尺和塞尺檢查立面垂直3用2m托線板檢查陰陽角方正2用角尺檢查陰陽角垂直2用角尺檢查表5-4-1容許偏差及檢查辦法表1.4單位（子單位）工程應(yīng)符合所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整；單位（子單位）工程所含分部工程關(guān)于安全和功能檢測資料應(yīng)完整，重要工程項(xiàng)目抽檢成果應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定。2、驗(yàn)證規(guī)定2.1項(xiàng)目總工應(yīng)定期組織具備資格質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量籌劃實(shí)行效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決辦法。2.2對重復(fù)浮現(xiàn)不合格和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證評價(jià)成果進(jìn)行懲罰。七、更改和完善質(zhì)量籌劃程序1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價(jià)管理現(xiàn)狀，辨認(rèn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，擬定改進(jìn)目的，實(shí)行選定解決辦法。2、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全質(zhì)量管理辦法進(jìn)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格控制符合下列規(guī)定：3.1應(yīng)按公司不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，禁止不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。3.2對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)記、記錄、評價(jià)、隔離和處置。3.3應(yīng)進(jìn)行不合格評審。3.4不合格處置應(yīng)依照不合格嚴(yán)重限度，按返工、返修或讓步接受、降級使用、拒收或報(bào)廢四種狀況進(jìn)行解決。構(gòu)成級別質(zhì)量事故不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。3.5對返修或返工后產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。3.6進(jìn)行不合格讓步接受時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格限度和返修狀況，雙方簽字確認(rèn)讓步接受合同和接受原則。3.7對影響建筑主體構(gòu)造安全和使用功能不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同擬定解決方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。3.8檢查人員必要按規(guī)定保持不合格控制記錄。4、糾正辦法應(yīng)符合下列規(guī)定：4.1對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出質(zhì)量問題，應(yīng)分析因素，制定糾正辦法。4.2對已發(fā)生或潛在不合格信息，應(yīng)分析并記錄成果。4.3對檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及問題應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員鑒定不合格限度，制定糾正辦法。4.4對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必要實(shí)行糾正辦法。4.5實(shí)行糾正辦法成果應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對嚴(yán)重不合格或級別質(zhì)量事故糾正辦法和實(shí)行效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)公司管理層。4.6項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價(jià)糾正辦法有效性。5、防止辦法應(yīng)符合下列規(guī)定：5.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在因素，采用防止辦法。5.2對也許浮現(xiàn)不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生辦法并組織實(shí)行。5.3對質(zhì)量通病應(yīng)采用防止辦法。5.4對潛在嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)行防止辦法控制程序。5.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評價(jià)防止辦法有效性。更改和完善質(zhì)量體系程序圖如圖5-7-1。八、保證“魯班獎(jiǎng)”辦法本工程質(zhì)量目的是保證“魯班獎(jiǎng)”，施工中將按“魯班獎(jiǎng)”原則實(shí)行，其工程質(zhì)量全過程策劃由創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”辦公室全面負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好如下環(huán)節(jié)：1、創(chuàng)優(yōu)組織創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程創(chuàng)優(yōu)全過程，包括了各單項(xiàng)工程整體創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)，成立一種創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”辦公室，指揮和協(xié)調(diào)創(chuàng)立過程中各單位創(chuàng)優(yōu)工作，辦公室主任由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，副主任由項(xiàng)目總工與一名項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任。創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量策劃書和實(shí)行細(xì)則經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位承認(rèn)后由業(yè)主、監(jiān)理單位向所有承包商予以明確。各承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是各單位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的負(fù)責(zé)人，對所承建工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)有直接責(zé)任。各參建單位有關(guān)職能部門把創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程工作作為本部門首要工作，履行好管理和服務(wù)職能，以自己實(shí)際行動(dòng)去感染、教化一線操作工人。選取技術(shù)水平高、操作技能過硬、質(zhì)量意識強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底、工法規(guī)定進(jìn)行施工操作，并通過各種型式和辦法灌輸優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量意識，使之自覺地在施工中嚴(yán)格規(guī)定自己。2.施工過程控制工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣是由施工過程水平?jīng)Q定，過程控制是創(chuàng)魯班工程核心。本工程要時(shí)時(shí)處處以過程精品為施工目的，保證整個(gè)工程優(yōu)良，為保證“魯班獎(jiǎng)”打下堅(jiān)實(shí)基本。嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，重要應(yīng)作好如下幾種方面工作：2.1一方面要把目的明確，要將整個(gè)工程保證“魯班獎(jiǎng)”總目的分解成各分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。本工程分包單位多，明確各施工單位施工分項(xiàng)工程質(zhì)量目的和各自質(zhì)量責(zé)任是十分必要，所有分包單位要統(tǒng)一結(jié)識，協(xié)同作戰(zhàn)，不拖整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)后腿。2.2實(shí)行現(xiàn)場原則化管理，是咱們提供質(zhì)量保證重要手段。建立項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行國際通行原則化管理，是保證工程質(zhì)量可靠途徑。2.3抓好分承包商質(zhì)量控制。如何對分承包商實(shí)行總包管理，對其產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行有效監(jiān)制，使其達(dá)到國優(yōu)質(zhì)量目的。對于分承包單位，除對她們實(shí)行“合同制約”外，最重要還需把工程質(zhì)量目的變成為共同追求目的，自覺地把好質(zhì)量關(guān)，同步，要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)綜合職能，將總包管理滲入分承包管理中，防止以包代管、放任自流傾向。2.4保證“魯班獎(jiǎng)”沒有過細(xì)質(zhì)量特色是不行，要在某些細(xì)節(jié)解決上精心策劃，統(tǒng)一做法，以指引各工種、各專業(yè)隊(duì)伍施工，避免各自為陣，使整個(gè)工程裝飾格調(diào)一致，同步對某些核心分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治，對其施工構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、操作工藝應(yīng)精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施工程序，保證業(yè)主使用功能方面規(guī)定。2.5在建筑圖基本上繪制給排水、暖通、電氣等專業(yè)綜合伙業(yè)圖。將互相間影響和制約提前消化在圖紙上。2.6要大力宣傳，努力提高所有管理人員以及一線操作工人質(zhì)量意識，以更高原則規(guī)定自己和她人。3.資料管理3.1項(xiàng)目部配備一專職資料員，對往來文獻(xiàn)、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面和對的。3.2施工圖紙、設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文獻(xiàn)都作為受控文獻(xiàn)發(fā)放，在技術(shù)部門授權(quán)下發(fā)放給詳細(xì)施工員。3.3所有材料進(jìn)場必要有質(zhì)量保證書，要做到現(xiàn)場材料到，質(zhì)量保證書也到，對材料質(zhì)保書復(fù)印件必要符合文獻(xiàn)規(guī)定即：3.3.1送貨單位必要蓋紅章；3.3.2指明原件存儲所在單位；3.3.3復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。3.4質(zhì)保書須由材料員接受、驗(yàn)收，并交資料員保管；需復(fù)試材料使用前要及時(shí)完畢，實(shí)驗(yàn)成果合格才干使用，復(fù)試資料由實(shí)驗(yàn)員交資料員保管。3.5施工中產(chǎn)生質(zhì)量記錄要及時(shí)、對的、真實(shí)，質(zhì)量記錄由有關(guān)管理人員和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等逐級填寫、簽證、承認(rèn)后交資料員保管。下道工序必要在上道工序檢查后方能施工。3.6所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編號，做到檢索以便，可隨時(shí)交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗(yàn)收。其他管理人員如需借閱，須辦理借閱手續(xù)。工程竣工后及時(shí)移送業(yè)主和關(guān)于方面。3.7對分包工程施工資料由建設(shè)單位進(jìn)行有效控制，竣工驗(yàn)收前，配合總包單位共同完畢竣工資料管理。3.8除普通工程技術(shù)資料管理外，還應(yīng)當(dāng)做好如下工作，為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)資料做好充分準(zhǔn)備：3.8.1對于各個(gè)不同施工階段進(jìn)行照相和攝像，特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收等。3.8.2每月進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)表記錄、每分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。3.8.3綜合考核檢查記錄。3.8.4工程施工中及竣工后評比為省、部門內(nèi)各類先進(jìn)證明文獻(xiàn)。3.8.5總包范疇外其她專業(yè)施工單位工程技術(shù)資料收集和整頓。3.8.6工程竣工圖涉及：工程竣工總平面圖和所有施工竣工圖。3.8.7以上材料提供文字、印章等必要清晰，各種資料涵蓋工程所有。

第四篇現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、工程項(xiàng)目總承包責(zé)任制度本工程體量大、功能齊全、專業(yè)較多、且某些分某些項(xiàng)工程施工專業(yè)性較強(qiáng)。經(jīng)項(xiàng)目部重復(fù)研究，擬將本工程地下室防水、屋面防水、輕質(zhì)隔墻、鋼構(gòu)造制作及吊裝外包給有資質(zhì)單位施工；發(fā)包人指定分包分某些項(xiàng)工程有干掛及幕墻工程、人防門、精裝飾、電梯安裝、鍋爐安裝、弱電工程、電纜母線、照明器具、高低壓配電設(shè)備、消防、衛(wèi)生潔具、水泵房設(shè)備安裝、熱泵機(jī)組安裝