【建筑工程項目施工質量管理的探析9300字（論文）】

參考文獻建筑工程項目施工質量管理的分析目錄1前言 22建筑工程項目質量管理概述 32.1質量與質量管理的相關理論 32.1.1質量 32.1.2工程項目質量 32.2建筑工程質量的特點和控制依據 32.3質量管理的基礎性工作 43影響建筑工程質量的因素 63.1人的因素 63.2材料因素 73.3建筑工程施工質量的影響因素 73.3.1建筑工程施工質量材料的影響因素 73.3.2建筑工程施工質量機械的影響因素 73.3.3建筑工程施工質量方法的影響因素 83.3.4建筑工程施工質量環(huán)境的影響因素 84建筑工程項目施工質量管理和控制研究方案 94.1人的因素的管理與控制 94.2材料的質量管理與控制 94.3建筑工程施工質量方法的控制 94.3.1主要材料和重要分項工程的質量控制 104.3.2機械設備的質量管理與控制 104.3.3施工方法的質量管理與控制 114.3.4環(huán)境因素的管理與控制 11結論 11參考文獻 14建筑工程項目施工質量管理的分析1前言房屋建筑工程項目涉及很多方面，包括房屋質量的優(yōu)劣，這嚴重關系到工程的適用性，還關系到人民生命財產和社會的安定，也會直接影響建筑和施工單位的信譽。所以，質量管理就是工程施工管理的核心是增強我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。房屋建筑工程項目質量不僅受項目決策、設計、材料、機械、施工工藝、施工方案、操作方法、技術措施、管理制度、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響，還受到氣候、地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響，其中任何一個因素出現問題，都有可能導致整個建筑工程功虧一簣，質量監(jiān)督與控制是建筑單位工程項目建筑管理的重點，建筑單位應自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，協調設計、監(jiān)理和施工單位的關系，通過控制項目規(guī)劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質量的目的。雖然我國對質量管理已經建立相關體系，但是伴隨著我國經濟的高速的發(fā)展，建筑業(yè)作為拉動內需、推動我國經濟持續(xù)快速發(fā)展的重點產業(yè)，逐步完善建筑工程項目質量管理與控制體系已成為事關建筑市場運行機制改革成敗的重要因素，加強建筑工程項目質量管理勢在必行，同時，建立或完善適合于建筑工程項目的質量控制方法模型也就成為推行質量管理中的重要一環(huán)。

2建筑工程項目質量管理概述2.1質量與質量管理的相關理論2.1.1質量在相當長的一段時期內，在很多人的概念里，質量就是符合產品的設計要求，注重企業(yè)自身的考慮。站在企業(yè)自身的立場對問題進行考慮，缺乏對消費者；利益的關注，這些都具有很明顯的局限性，隨著市場不斷加劇競爭，質量發(fā)展被更多的人所重視，很多用戶對房屋的要求不僅僅是設計符合標準，更重要的是從自身安全考慮出發(fā)，對質量有本質的要求，用戶講質量作為第一位，在產品設計開發(fā)的過程中，制造和銷售的過程中，都以用戶的理念作為出發(fā)點，同時對產品的質量檢驗與評判作為一個重要的目標去落實，以達到用戶型質量觀的最高標準，讓用戶滿意、根據我國國家標準《質量管理和質量保證術語》對質量的相關定義如下，質量是可以滿足明確需要的能力的特征，在一般合同的情況下，根據有關規(guī)定，隱含的需求需要加以識別和明確，換句話說就是在用戶明確提出要求和需求下，通常通過合同和標準，規(guī)范，圖紙，技術等文件的明文規(guī)定，由提供方保證實現1。一般用戶評價產品或服務滿足需要程度的參數和指標系列，需要可以包括：性能、合用性、可信性(可用性、可靠性、維修性)、安全性、環(huán)境、經濟性和美學。總得來說，質量既必須符合規(guī)定要求，又要滿足用戶期望，二者是緊密聯系，缺一不可的。2.1.2工程項目質量工程項目質量包括建筑工程產品實體和服務這兩類特殊產品的質氮它是國家現行得有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件即工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的總和要求。工程建設活動是應業(yè)主要求進行的。不同的業(yè)主有著不同的產品使用功能要求，其意圖已通過文字或圖紙反映在合同中。工程項目一般都是按照合同條件承包建設的，因此，工程項目質量是在“合同環(huán)境”下形成的。2.2建筑工程質量的特點和控制依據對于質量管理，它的概念是專業(yè)界定的，質量，目標和職責并在的方針，在各個管理體系中，質量的策劃，保障和質量的改進都與實現產品管理職責中的所有智能都有好處，對于一個組織和企業(yè)來說，用戶對于產品的質量要求怎樣才能更好的實現，才能更好的得到滿足，這就需要對全部的質量進行嚴格的監(jiān)管和控制，在控制活動開始的過程中，還需要對技術和管理方面以及計劃，審核，協調等檢查活動中，都需要有很好的改進,質量管理還與經濟性要素進行了充分的考慮建筑工程項目施工是復雜的工程，每一個施工階段都存在必然的聯系，基本的特點有以下幾點，總結如下：第一，工程質量受到的影響因素很多，受材料，機械，工藝，管理制度等影響，在很多特定的環(huán)境影響因素下，這些因素相互聯系，又彼此有獨立的特性，在整個施工的過程中，必須處理好他們之間的關系，主次分明，突出哪些是重點，才能更好的把握施工過程中的工程質量控制，第二就是建筑工程質量變異大，施工項目都需要現場作業(yè)，沒有固定的作業(yè)形式和完善的精準的檢測方式，很多施工的控制就是建立在經驗和基礎知識結合上的，所以施工質量都是控制在施工經驗基礎之上的，同時，施工的質量還隨著現場作業(yè)的條件而改變，都是建立在經驗和基礎相結合的情況之下的，所以施工現場的條件變化和在不同環(huán)境下作業(yè)，都必須采用不同的工藝和管理方法，才能達到最終的目的——合格的建筑工程2。另外，第三就是，建筑工程有很多隱蔽的問題，是在當時工程完成情況下不能及時發(fā)現問題，如果存在質量不合格等問題，基本上都是被其他工程所掩蓋，這就是一個質量檢驗中的一個很大的困難，在各個施工工序過程中，產品多而復雜是一大隱蔽性。針對此情況，建筑控制質量的依據有，①工程合同文件及國家法律法規(guī)。②有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件。這也是檢驗質量管理的一個重大缺點。2.3質量管理的基礎性工作第一，質量管理工作還是一個非常基礎的工作，它最重要的本質特征就是質量教育，充分利用質量管理教育可以使員工的質量意識不斷得到提高，還能使員工和企業(yè)之間不斷掌握新的應用技術和質量管理的技術與方法，同時也能通過質量管理教育來提高樹立員工以質量為本的意識，以此達到，能夠對質量在企業(yè)中的認識在國家發(fā)展中起到很好的發(fā)揮作用，也能夠提高員工對自身提高質量的責任和意識不斷加強，有自發(fā)提高工作質量的意識，是企業(yè)達到管理水平和技術水平不斷提高的目的。第二，質量管理工作的標準化工作。是指在標準化工作的指導過程中，監(jiān)督檢查標準的制定，實施情況等，對于一個企業(yè)而言，需要監(jiān)督的東西就會更多，企業(yè)的原材料，企業(yè)生產的產品，銷售情況等，每一個環(huán)節(jié)都有具體的標準，這就說明了，要想實現企業(yè)質量的標準化，就不斷要求產品技術標準和工作標準，同時企業(yè)要想實現質量管理工作標準化3，就必須有完整的標轉化體系的構建。第三，質量管理工作中的計量工作，產品質量要想得到保障，就必須有重要措施的計量工作，它能夠保障計量值的統(tǒng)一標準，達到保證及時標準的順利進行，同時還能夠確保零部件進行互換，這也是質量管理過程中一項非?；緟s又重要的工作，計量工作需要確保完整的化驗和量具，也要求具備齊全的儀表和儀器，而且還要確保無缺陷，完整，質量穩(wěn)定，修復及時等，在考慮了不同情形下的情況后，在企業(yè)對計量方法進行選擇的時候，也必須選擇適合的正確的測量方法，所以，企業(yè)需要構建完善計量機構，以及對計量人員進行配備，從而在質量管理中使得計量工作的作用得到充分的發(fā)揮4。3影響建筑工程質量的因素在工程項目中，影響建筑工程質量的因素有很多，主要是，人，材料，機械。環(huán)境，技術等，每個基本機構形成的方方面面都對工程質量的影響息息相關的，與施工環(huán)節(jié)也密不可分的，每個施工階段的質量都是整個施工項目的根本，下面對工程施工質量分析的各種因素，針對提出了相應的措施，提高工程施工的質量是有規(guī)律可循的。3.1人的因素工程項目建設在系統(tǒng)工程的基礎之上建立起來的，不同的階段都有不同的人參與，單每一個參與者都是影響建筑工程質量的重要組成部分，對于施工單位，有部分施工單位在進行施工過程中，項目管理人員自身的素質不高，意識也不強烈，沒有什么要求的隨意選擇施工部隊，對施工隊伍的各項審核也不關心，隊伍的資質審查也不嚴格對待，現場施工人員技術審核更是沒有一個硬性的要求，為了追求工期和節(jié)省成本，更是不徹底的審查各個環(huán)節(jié)。導致施工人員也比較放任，對于現場的施工人員而言，本來操作水平就影響施工質量5，加上很多操作過程中的使用不當，對技術審查不夠仔細，就會造成很多質量事故的發(fā)生，另外，很多現場作業(yè)人員，如果自身的意識不高。就會導致施工過程中的各個環(huán)節(jié)不能很好的落實。就算其他環(huán)節(jié)落實的很好，也是沒有人任何意義的，對于監(jiān)管人員而言，就會在監(jiān)管過程中尋找其他的原因，那時候，很多業(yè)主就會把利益拋開。片面聽取施工單位的建議，不理睬其中可能出現的安全隱患，任由施工單位自行處理，甚至在遇到更大隱患也是這樣的處理態(tài)度，加上這種種原因，都是影響施工質量的重要因素，在控制人的因素的時候，應該加以對以下這些方面著重考慮（1）健全崗位責任制，每個施工環(huán)節(jié)中的作業(yè)人員和負責人都應該，明確自己的義務，不要產生遇到事情不顧不理，出現問題，都不負責任的情況，要負責人到底，有問題，追究到底。（2）積極開展各個崗位的技能培訓和現場施工指導工作，英語參與的施工人員和主要負責人積極探討關于技能培訓等事項，采取現場應用先進的技術，為了提高整個施工項目中的技能，應該打好堅實的技術基礎。（3）在所以項目施工過程中，要做好以人為本，善待員工的工作，積極與員工做好溝通，要清楚的認識到，任何項目都離不開員工的辛苦努力，要積極與他們交流，調動員工工作的積極性和舒緩減輕他們的壓力，給他們最好的工作環(huán)境，爭取用最大的工作熱情來工作6。3.2材料因素材料是建筑項目的基石，所有施工項目都是建立在材料的基礎上的，結構需要木材，混凝土結構需要鋼筋水利等，這些都是需要鋼材建造的，材料的質量就是影響建筑工程的主要因素之一，就像鋼筋物理學性能不符合標準，使得鋼筋出現生銹，水利部安全，沙石級別不合理等，加上混凝土和外加劑性能，參合量不夠等情況，都會使得混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性，導致混凝土結構強度不足，造成裂縫，滲漏、蜂窩、漏筋等質量問題，因此，對材料的嚴格控制非常的重要，這也是從根本上做好項目質量管理工作所必須的，所以，嚴格控制進場材料的檢查工作，進行材料的嚴格檢查與規(guī)范，和質量的嚴格要求，比如，檢查鋼筋、水泥的廠商生產合格證、質量合格證，抽樣復檢，技術鑒定等措施，保證場內材料無次品，從根本上杜絕由于材料不合格導致發(fā)生質量事故7。3.3建筑工程施工質量的影響因素在建筑工程施工過程中，最重要的因素是人，這個包括的范圍很廣，直接參與建筑施工的操作人員或者指揮人員等，都將人作為控制影響的因素，這對建筑施工中的操作會有很多失誤，有很重要的意義。但是，它也能提高人民的覺悟能力，在施工過程中，將人的主導作用充分的發(fā)揮到極致，有時也需要加強對職業(yè)道德方面的教育，在另外一方面構建具有競爭力的獎懲制度。來鼓勵人的積極性，從人的心理行為來看，人的組織，技術水平都可以影響施工的質量，在通過勞動條件改造的前提下，這些操作技術精度高，難度大，對于人的錯誤行為都需要進行嚴格控制，尤其是對于這些很危險的現場作業(yè)，對于操作人員有可能出現的錯誤，都必須加以嚴格的控制。對于沒有技術資質的人員嚴禁其上，從人的身體素質，政治素質，思想素質以及業(yè)務素質等全面對人進行管理控制8。3.3.1建筑工程施工質量材料的影響因素建筑工程施工材料的質量管理控制涵蓋材料的影響因素，對于成品或者半成品質量的控制，往往采用合理的教學使用方案，經常不定時的檢驗器控制，利用管理臺賬的建立，在對于驗收的時候嚴格加以監(jiān)督控制，預防在整個環(huán)節(jié)的運輸，發(fā)放，存儲等過程中各個環(huán)節(jié)進行管理控制，預防在整個建筑施工過程中的不合格原材料的使用，如果材料的要求過高，就需要提前的相應策略，對于施工過程匯總的臨時倉庫做好防水防潮的工作。3.3.2建筑工程施工質量機械的影響因素建筑工程施工質量影響因素的機械因素控制了對工具的使用，和機械設備的控制，在建筑工程過程中，不同技術和不同工藝的特征不同，對于建筑工程過程中的機械設備合理要求也不一樣，在對機械設備合理選擇時，應該加強對機械設備進行正確使用和操作，構建完善的人機固定模式，構建健全的設備運轉記錄，要求持證上崗，為了是機械在運轉過程中始終處于最好的工作狀態(tài)，機械設備安全的使用非常重要。因此，要設定定期檢查制度。3.3.3建筑工程施工質量方法的影響因素影響建筑工程施工質量控制管理的因素指的是包括設計在內的組織設計，施工方案設計等技術及工藝的指導與管理，建筑工程施工質量控制管理的方法是影響工程實際進度的主要因素，對于施工難點的解決要采用經濟合理，可行的技術措施，從而達到建筑工程的順利實施提供保障，還能做到建筑工程質量的保障。更能降低整個施工過程中的成本9。3.3.4建筑工程施工質量環(huán)境的影響因素就建筑工程施工而言，影響建筑工程質量的因素有很多，地質，氣候條件，工程技術環(huán)境等，也包括建筑工程質量管理制度。質量保證體系在內的建筑工程管理環(huán)境等，還有作業(yè)的場所，環(huán)境。建筑工程質量的環(huán)境都受這些因素的影響，其中，環(huán)境影響的因素很大，也是復雜而多變的，對于工程技術環(huán)境的條件來說，暴雨，高溫，酷暑，大風等都對工程質量造成影響同時還會由于在建筑過程中的出現的一道道工序問題，這些也受影響，所以，就必須，有序的進行，后一分項工程，是前一個分項工程的先決條件，按照建筑工程的特征和具體實施條件，對于建筑工程中造成環(huán)境影響的因素進行分析。從而才能很好的對其進行預防，采取有效措施，特別是對于建筑工程的施工現場，必須進行文明施工，構建文明的施工環(huán)境，一方面確保材料工件等有序堆放，另外一方面要保持道路的暢通，確保施工現場的整潔。從而為建筑工程的高質量提供優(yōu)良的環(huán)境。

4建筑工程項目施工質量管理和控制研究方案4.1人的因素的管理與控制領導者的素質和領導層的整體素質，是提高工作質量和工程質量的關鍵。因此，在組建房屋建筑項目經理部時，對項目經理，總工程師，計劃，財務，材料，質量，實驗，機械，安全等主要管理人員的個人經歷及能力均進行嚴格的考察，都要持證上崗。施工管理人員、班組長和操作工人的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求，從事特種工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機制，從人的理論水平，技術水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的錯誤行為，人的違紀違章等幾個方面結合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程，實行動態(tài)管理，嚴格獎罰兌現制度，能者上，庸者下，把住用人關，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)。對質量問題或工序中失控環(huán)節(jié)，及時組織有關分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工保持穩(wěn)定。有權制止不按技術措施要求和技術操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應制止其繼續(xù)施工。檢查質量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性及準確性。掌握質量情況，對質量問題和質量事故，應在上級檢查處理前，提出詳細情況及原因初步分析意見10。4.2材料的質量管理與控制項目工程材料進入施工現場，都要經過監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可在工程上使用。它遵循了質量標準原則和及時檢驗原則，質量標準的直接依據是工程合同，一般來說，業(yè)主與承包商簽定的工程合同己對工程材料的質量標準作了具體規(guī)定，材料員也是根據工程合同要求采購所需材料，如果合同中未作出具體的規(guī)定，則應根據工程項目的整體質量目標，援引相應的技術規(guī)范或規(guī)定進行處理，材料質量標準是以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收，檢驗材料質量的依據，不同的材料有不同的質量標準，以鋼筋混凝土用鋼筋為例，由于工程材料在搬運，貯存或保管上不當，影響材料的質量，有可能造成材料報廢，因此，在實際施工過程中，就要加強工程材料在搬運，貯存保管等環(huán)節(jié)的質量。4.3建筑工程施工質量方法的控制要按設備的名稱，型號，規(guī)格，數量的清單逐一檢查驗收，關鍵性大型設備，一切隨機的原始資料保存好。自制設備的設計計算資料，圖紙，測試記錄，驗收簽定結論等應全部清點，整理歸檔。設備的安裝要符合有關設備的技術和質量標準，在安裝過程中，要對每一個分項分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉，這是確保配套投產正常運轉的重要環(huán)節(jié)。凡是進入施工現場經監(jiān)理工程師簽證認可的機械設備，在工程未完之前未經監(jiān)理工程師許可，不得變更或運出設備。施工項目質量的預控，是事先對要進行施工的項目分析在施工中可能或最容易出現質量問題從而提出相應的對策，采取質量預控的措施予以預防。通過對工程實施質量預控的方法，可以達到提高操作人員技術水平，有目的有預見地采取有效措施，施工后能達到預定目標。4.3.1主要材料和重要分項工程的質量控制進場水泥的質量控，對進場水泥的質量進行驗收，主要應該做好以下工作a.檢查進場水泥的生產廠是否具有產品生產許可證。b.檢查進場水泥的出廠合格證或試驗報告。c.對進場水泥的品種、標號、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢查。對袋裝水泥的實際重量進行抽查。d.按照產品標準和施工規(guī)范要求，對進場水泥進行抽樣復試。抽樣方法及試驗結果必須符合國家有關標準的規(guī)定。由于水泥有多種不同類別，其質量指標與化學成分以及性能各不相同，故應對抽樣復試的結果認真加以檢查，各項性能指標必須全部符合標準。（1）質量標準原則質量標準的直接依據是工程合同，一般來說，業(yè)主與承包商簽定的工程合同己對工程材料的質量標準作了具體規(guī)定，材料員也是根據工程合同要求采購所需材料，如果合同中未作出具體的規(guī)定，則應根據工程項目的整體質量目標，援引相應的技術規(guī)范或規(guī)定進行處理11。（2）及時檢驗原則及時檢驗是為了防止停工待料，避免將來經檢驗的材料用到工程上去，產生質量事故隱患，當材料員將所需的材料按照合同要求采購回來后，質量工程師通過檢測手段，及時發(fā)現材料質量是可靠，是否滿足工程項目的質量要求，立即重新購買，更換以保證所購買的材料的質量可靠性12。4.3.2機械設備的質量管理與控制機械設備是生產力的重要組成部分，機械設備的好壞在運行過程中對工程質量起到極其重要的作用。如何控制機械設備的質量來為施工生產服務從以下四個方面進行控制，設備購置過程中的質量控制：必須按設計的造型購置設備。設備購置應向質量管理人員申報，經審核后方能定貨，優(yōu)選訂貨廠家，簽訂定貨合同，設備制造質量的控制，購置的設備在運輸過程中，必須采取有效的包裝和固定措施，防止碰撞損傷，加強設備的貯存，保管，避免配件，備件的遺失，設備遭受污染，銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈13。合理使用機械設備，正確進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)，應貫徹人機固定原則，實際定機，定人，定崗責任的三定制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現安全質量事故，提高人員技術素質，開展多渠道的培養(yǎng)工作，不斷提高機械人員的業(yè)務能力和管理水平，嚴格機械使用的三項制度：崗位責任制，持證上崗制，交接班制。4.3.3施工方法的質量管理與控制施工方案的控制，包括工程項目整個建設周期內所采取的技術方案，工藝流程，組織措施，檢測手段，施工組織設計等的控制，施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度控制，質量控制，投資控制三大目標能否順利實現的關鍵，往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術，組織，管理，工藝，操作，經濟等方面進行全面分析，結合考慮14，加快進度，降低成本，對施工方案的選擇的前提5，定要滿足技術的可行性，如液壓滑模施工，要求模板內混凝土的自重，必須大于混凝土與模板間的摩擦力；否則，當混凝，土自重不能克服摩阻力時，混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷，拉裂，所以當剪刀墻結構，簡體結構的墻壁過薄，框架結構柱的斷面過小時，均不宜采用液壓滑模施工。4.3.4環(huán)境因素的管理與控制根據建筑工程了特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境條件，采取有效的措施嚴加管理。在冬期，雨季，風季，炎熱季節(jié)施工時，還應針對工程的特點，尤其是對混凝土工程，土方工程，深基礎工程，水下工程及高空作業(yè)等必須擬定季節(jié)性少施工保證質量和安全的有效措施，以免工程質量受到凍害，干裂，沖刷，坍塌的危害。同時，不斷改善施工現場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境：加強對自然環(huán)境和文物幾的保護，盡可能養(yǎng)活施工所產生的危害對環(huán)境造成的污染，健全施工現場管理制度關例題布置現場，使施工現場秩序化，標準化，規(guī)范化，實現文明施工。此外，對環(huán)境因素的管理，又與施工方案或技術措施緊密相關。在擬定控制方案，措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能達到有效管理的目的15。結論建筑工程項目是關系國民經濟的支柱性產業(yè)，人們生活水平的提高對建筑工程項目也提出了更高的要求，建筑工程項目不僅產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危，同時體現了國家科學技術發(fā)展水平。從我國建筑工程項目發(fā)展的60多年歷程來看，首先是國家越來越重視其工程質量，一系列法律、法規(guī)、條例的頒布和出臺，對保證建筑產品的質量起到了顯著的作用，其次是國家科學技術的發(fā)展和進步為高品質工程質量奠定了技術基礎，最后建筑工程類技術人才的培養(yǎng)也是關鍵的因素，高端技術人才運用高科技技術，創(chuàng)造出高質量的建筑工程項目，建筑業(yè)因這些取得了長足的進步。影響建筑工程質量的因素在客觀和主觀上都較多，而且一些因素因各種施工現場條件各不相同，同種因素在不同