建筑公司制度樣本

生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)一、技術(shù)1、在組織編制、審批施工組織設(shè)計時，應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一”方針，提出保證工程質(zhì)量辦法。2、在組織、審批季節(jié)性施工方案時，擬定保證工程質(zhì)量相應(yīng)技術(shù)辦法。3、環(huán)繞提高工程質(zhì)量，組織研究和推廣應(yīng)用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，并編制工藝原則。4、組織做好工程技術(shù)資料管理工作。5、收集、整頓并編制減少成本技術(shù)辦法籌劃。6、參加組織職工質(zhì)量培訓(xùn)工作。二、生產(chǎn)1、在制定生產(chǎn)籌劃和進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時，應(yīng)協(xié)調(diào)好總分包關(guān)系，做到合理安排工序搭接、均衡生產(chǎn)、文明施工。2、參加編制和審批施工組織設(shè)計時，充分考慮并保證工程質(zhì)量各項條件。3、協(xié)助主管經(jīng)理組織好竣工工程交工驗收工作，辦理單位工程竣工驗罷手續(xù)。4、組織好顧客回訪和保修工作。質(zhì)量安所有職責(zé)一、質(zhì)量1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定原則。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量方針、目的和質(zhì)量實行籌劃，擬出質(zhì)量管理制度。3、參加審查施工組織設(shè)計，審查單位工程質(zhì)量設(shè)計，提出審查意見。4、及時預(yù)報質(zhì)量動態(tài)，作好工程質(zhì)量信息收集、整頓和反饋工作，參加工程質(zhì)量回訪工作。5、負(fù)責(zé)督促自檢、互檢、交接檢工作臺，負(fù)責(zé)督促隱檢、預(yù)檢工作，參加樣板間鑒定。6、負(fù)責(zé)管理分項、分部工程質(zhì)量核定工作，組織地基與基本、主體分部工程質(zhì)量核定和參加單位工程質(zhì)量檢查評估。7、參加新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料和新設(shè)備鑒定工作，參加樣板間和重要樣板分項工程鑒定工作。8、檢查質(zhì)量保證資料。9、提出質(zhì)量獎懲意見。10、協(xié)助組織職工質(zhì)量培訓(xùn)工作。11、及時上報發(fā)生質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出解決意見，并檢查技術(shù)解決方案執(zhí)行狀況。12、負(fù)責(zé)記錄上報各項質(zhì)量報表。二、安全1、積極貫徹和宣傳上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、制定安全工作籌劃，進(jìn)行方針目的管理，建立健全安全保證體系。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制定安全制度。4、對廣大職工進(jìn)行完全教誨，對特殊工種培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證。5、參加組織設(shè)計，施工方案會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生也許性。6、進(jìn)一步基層分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。7、及時填報安全報表，協(xié)助教誨關(guān)于人員辦理安全合格證并跟蹤管理。8、參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故記錄和分析，對事故責(zé)任者提出解決意見。9、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其符合規(guī)定。項目負(fù)責(zé)人職責(zé)項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，對本項目質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，其職責(zé)如下：一、在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，詳細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。二、保證生產(chǎn)費用有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用狀況，防止資金被挪作她用。三、依照工程特色組織制定質(zhì)量、安全施工技術(shù)辦法，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)損失。四、定期組織專項施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定期間、定辦法）進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)危及人身安全緊急狀況，及時下令停止作業(yè)，撤出人員。五、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教誨，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作，對新工作、新調(diào)換工種人員在其上崗邁進(jìn)行安全教誨。六、發(fā)生事故后應(yīng)及時報告，組織急救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和貫徹整治辦法，并對職工進(jìn)行安全教誨。七、定期組織質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演習(xí)，熟悉應(yīng)急救援組織、程序、辦法及協(xié)調(diào)工作。八、召開質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持質(zhì)安員工作。九、教誨職工對的使用個人勞動保護用品。經(jīng)理職責(zé)一、經(jīng)理是公司法定代表人，對公司生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理、經(jīng)營決策實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并向董事會負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家方針、政策、法令和上級主管機關(guān)批示及公司各項決策、決定。三、依照市場需求和公司實際，制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營籌劃，提出各個時期奮斗目的、中心工作和所采用辦法、方案，提交領(lǐng)導(dǎo)班子討論審議。四、組織公司各方面力量，保證明行完畢生產(chǎn)籌劃任務(wù)，嚴(yán)格履行經(jīng)濟合同。通過嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定原則或合同規(guī)定。五、注意市場信息，不斷拓展新業(yè)務(wù)，減少成本和費用，及時調(diào)節(jié)方略，增強公司應(yīng)變能力和競爭能力。六、采用切實辦法，推動公司技術(shù)進(jìn)步和當(dāng)代化管理，提高經(jīng)濟效益，增強公司經(jīng)濟實力和自我發(fā)展能力。七、堅持用要唯賢和德才兼?zhèn)湓瓌t，聘任副職和中層管理干部，調(diào)配下屬單位員工。加強對干部職工教誨、培訓(xùn)，努力提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、不斷改進(jìn)公司勞動條件，高度注重安全生產(chǎn)，關(guān)心支持公司群團工作，在發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益基本上，使職工收入逐漸增長，集體福利和文化生活條件不斷改進(jìn)。九、在國家和政策規(guī)定范疇內(nèi)，有權(quán)調(diào)度、使用公司各種資金、物資，有權(quán)自主使用按規(guī)定提取經(jīng)理基金。十、按照法律、法規(guī)規(guī)定，保障公司黨團組織和工會行使職權(quán)，在決定同廣大職工切身利益關(guān)于問題時，征求企業(yè)工會意見。十一、按照國家規(guī)定對職工進(jìn)行獎勵或懲罰。對確有特殊貢獻(xiàn)職工可予以晉級。對違紀(jì)職工，有權(quán)予以經(jīng)濟處分或行政處分，直至辭退。十二、經(jīng)理在依法行使職權(quán)時，受國家法律保護，任何組織和個人不得威脅、壓制、阻撓和打擊報復(fù)。財務(wù)部職責(zé)一、遵守國家頒發(fā)會計法規(guī)和會計制度規(guī)定，執(zhí)行國家財經(jīng)政策和財務(wù)制度，組織會計核算和從事會計工作管理財務(wù)經(jīng)濟活動。二、負(fù)責(zé)執(zhí)行、核算和監(jiān)督公司財務(wù)籌劃實行，做好編制報表工作，及時全面反映經(jīng)濟活動狀況和財務(wù)成果。三、加強固定資產(chǎn)、工資、材料、工程成本核算，努力增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支，維護公司經(jīng)濟利益，增進(jìn)經(jīng)濟效益提高。四、做好各施工班級財務(wù)核算與管理工作，及時、正確反映各工班財務(wù)經(jīng)濟活動狀況，為經(jīng)理提供財務(wù)決策依據(jù)。五、做好工程預(yù)收、預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算以及辦理各項往來結(jié)算工作，及時清理債權(quán)債務(wù)問題，近期上交和清付帳款。六、按照國家財經(jīng)制度，認(rèn)真做好鈔票、銀行存款、各類轉(zhuǎn)帳支票管理工作，加強鈔票、銀行存款及其她貨幣業(yè)務(wù)核算。七、抓好各項費用開支審核工作，堅決按照國家財經(jīng)制度規(guī)定和公司制度規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)具備完整審批手續(xù)。八、負(fù)責(zé)管理公司帳冊、憑證及各種報表，認(rèn)真審核單據(jù)，及時完畢證帳手續(xù)，做到帳表、帳帳、帳實相符。九、抓好在職財務(wù)人員專業(yè)教誨培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對其分管工作范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1、貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、定期主持召開班組、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會議，分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。3、在采用新技術(shù)、新工藝時，研究和采用安全防護辦法。4、設(shè)計、制造新生產(chǎn)設(shè)備，要有符合規(guī)定安全防護辦法，新建工程項目要做到安全辦法與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收投產(chǎn)，把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。5、督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料使用、儲存、運送等環(huán)節(jié)提出安全技術(shù)規(guī)定，組織關(guān)于部門研究解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)安全技術(shù)問題。6、定期布置和檢查安所有門工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患，負(fù)責(zé)制定整治籌劃，組織關(guān)于部門實行。7、參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面鑒定。8、對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全技術(shù)教誨。9、有權(quán)回絕執(zhí)行上級安排嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)指令和意見。辦公室職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理做好公司職工思想政治工作，開展調(diào)查、座談，理解掌握職工思想動態(tài)，及時收集和反映職工意見和規(guī)定。二、做好人事調(diào)節(jié)，辦理調(diào)進(jìn)調(diào)出人員關(guān)于手續(xù)，管好人事檔案。三、做好職工調(diào)資升級、工資理順、勞動工資預(yù)算工作，及時精確地填報公司月、季、年度工資報表及關(guān)于勞資方面各種記錄報表。四、協(xié)助室內(nèi)做好黨群、黨務(wù)方面工作詳細(xì)組織和貫徹，提高協(xié)調(diào)與上傳下達(dá)工作。五、負(fù)責(zé)職工工資、獎金及其他福利方面造冊工作。六、服從工作調(diào)配，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。設(shè)備材料部職責(zé)一、設(shè)備：1、對一切機電設(shè)備，必要配齊安全防護保險裝置，加強對機電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)，保證安全動作；2、培訓(xùn)操作人員；3、對實行安全技術(shù)