外立面整治綜合項目工程綜合項目施工組織設計

XXX建筑外立面整改工程XX標段施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\n\h\z第一章編制說明第一節(jié)編制依據第二節(jié)編制標準第三節(jié)編制要求第四節(jié)技術標關鍵內容第五節(jié)采取關鍵法律法規(guī)及施工規(guī)范規(guī)程和圖集第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)改造說明第三章施工組織機構第一節(jié)項目經理部組成第二節(jié)工程管理目標第三節(jié)施工組織管理機構設置第四章關鍵施工方案和技術方法第一節(jié)墻體改造施工第二節(jié)屋面改造施工第三節(jié)門窗工程施工第四節(jié)外裝修工程施工第五節(jié)油漆涂料工程施工第六節(jié)室外工程第五章質量管理體系和方法第一節(jié)工程質量控制目標第二節(jié)技術組織方法第六章施工部署第一節(jié)施工總平面部署標準第二節(jié)施工平面部署第三節(jié)供水、供電方案第四節(jié)文明施工等平面部署第七章工期進度計劃及方法第一節(jié)工期第二節(jié)工期確保方法第八章資源配置計劃第一節(jié)勞動力配置第二節(jié)施工機械及試驗設備配置第九章安全管理體系和方法第一節(jié)安全目標第二節(jié)確保安全生產方法第十章文明施工方法及環(huán)境衛(wèi)生保護方法第十一章雨季及汛期施工技術方法第一節(jié)準備工作：第二節(jié)雨季及汛期施工注意事項：第十二章工程完工驗收及服務保修第一節(jié)完工驗收計劃第二節(jié)確定完工驗收日第三節(jié)完工驗收第四節(jié)完工返修承諾第五節(jié)工程交付后管理方法第六節(jié)完工后服務及保修第七節(jié)保修期后服務附表一：擬配置本標段關鍵施工設備表附表二：擬配置本標段試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、完工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章編制說明第一節(jié)編制依據一、業(yè)主（招標人）、招標代理機構所提供XXX建筑外立面整改工程施工XX標段招標文件及招標文件補遺和答疑、工程量清單等相關資料。二、XXXXX建筑設計院設計XXX建筑外立面整改工程施工XX標段施工圖紙。三、國家和行業(yè)現行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和重慶市相關建筑施工管理相關要求。四、本企業(yè)依據GB/T11—質量標準編制質量管理體系文件、依據GB/T24001—環(huán)境管理標準編制環(huán)境管理體系文件、依據GB/T28001—職業(yè)健康管理標準編制職業(yè)健康管理體系文件。五、我企業(yè)本身技術力量、機械裝備情況和各項企業(yè)管理制度。第二節(jié)編制標準一、很感謝業(yè)主對我企業(yè)盛情相邀，給我企業(yè)參與該項工程投標機會，我們深知機會來之不易，將十分珍愛此次難得機會，借業(yè)主搭設競爭舞臺，展示我企業(yè)非凡實力！二、在接到招標文件及相關圖紙資料后，我企業(yè)充足認識到該工程關鍵性，立即組織工程技術人員親臨現場踏勘，取得了寶貴第一手數據，對場地、周圍環(huán)境和供水、供電等情況，有了初步了解，充足掌握工程施工條件并仔細分析工程地質情況，結合工程特點，找出關鍵、難點，進行方案對比論證，努力爭取編制施工組織設計科學、合理、詳盡，含有較強針對性和可操作性。第三節(jié)編制要求一、本企業(yè)在現場進行了實地踏勘實測實量后，對周圍環(huán)境、場地情況、施工區(qū)域范圍內臨時水電源及排水情況等有了深入了解，這對施工組織設計合理編制起著關鍵作用。二、本企業(yè)承建過很多類似工程項目，在諸如大型機械設備使用、工程測量、實施過程精品控制等方面，積累了豐富施工經驗，形成了一套成熟管理模式。尤其是對各專業(yè)分包人管理和協(xié)調和和業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門配合、協(xié)作等全部有著豐富經驗。同時我們結合本工程特點，進行了認真細致方案設計和比較，制訂了專題施工方案和確保方法，為本工程圓滿完成奠定了基礎。三、本著對業(yè)主負責和資金合理使用，對工程質量高度重視，針對本工程設計特點和使用功效要求，使編制出施工組織設計針對性強，目標明確，方法合理，有很強可操作性。四、在本工程施工中，本企業(yè)主動、高效地為業(yè)主服務，處理好和業(yè)主、監(jiān)理、設計、和相關政府部門關系，誠心誠意接收業(yè)主、監(jiān)理和設計工程師在施工全過程中指導、監(jiān)督和幫助，使參與該工程各方形成一個精誠團結、高效協(xié)作整體，確保該工程各項目標最終實現，給業(yè)主交一份滿意答卷。第四節(jié)技術標關鍵內容一、本技術標在組織管理、質量管理體系及技術力量配置、施工工期、機械設備、人員調配計劃、安全文明環(huán)境保護等多方面進行了敘述。二、依據業(yè)主提供全部圖紙、工程量清單和招標文件各個組成部分對工程要求和國家現行規(guī)范和標準和本企業(yè)對工程現場考察結果，編制本工程技術標，并對以下多個方面進行了關鍵描述：（一）現場組織管理機構；（二）關鍵施工方案及工藝；（三）質量控制方法；（四）施工總平面部署；（五）工期及進度計劃；（六）勞動力安排計劃；（七）本工程選擇關鍵機械設備；（八）現場安全文明施工和環(huán)境保護方法。第五節(jié)采取關鍵法律法規(guī)及施工規(guī)范規(guī)程和圖集一、法令、法規(guī)（一）中國主席令1997年第91號《中國建筑法》（二）中國國務院令第279號《建筑工程質量管理條例》（三）第393號國務院令《建設工程安全生產管理條例》（四）中國建設部令第124號房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理措施二、國家、行業(yè)關鍵規(guī)范、規(guī)程及標準采取施工技術規(guī)范、標準一覽表序號規(guī)范及標準名稱編號1《建筑地面工程質量驗收規(guī)范》GB50209—2《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210—3《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—4《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303—5《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327—6《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325—7《室內裝飾工程質量規(guī)范》QB1838—938《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73—939《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113—10《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—9111《天然石材產品放射性防護分類控制標準》JC51812《建筑用輕鋼龍骨》GB/T11981—13《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》JGJ02-14《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-15《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》GBJ/T26—16《施工現場臨時用電安全技術規(guī)程》GBJ46—8817《建設工程施工現場管理要求》建設部第15號令18《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》(GB50119-)19《外墻外保溫工程技術規(guī)程》(JGJ144-9004)20《建筑玻璃應用技術規(guī)程》(JGJ113-97)21《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33—)22《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)23《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-)24《》(DBL5100P01001-91)25《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-26第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程建設概況：序號項目內容1工程名稱XXX建筑外立面整改工程施工XX標段2工程地址成城市武侯區(qū)3建設單位成城市武侯區(qū)建設局4設計單位XXXXX建筑設計院5投標范圍本工程圖紙范圍內所表示工程內容，具體內容見工程量清單6工期目標總工期：120個日歷天。7質量目標符合國家現行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。二、工程概況：本工程為震后立面改造項目。在成城市人民南路四段和玉林東街相交處。東區(qū)房產管理局住宅樓，地上5層，高度15.3米，原結構形式為磚混結構，耐火等級為二級，建筑設計使用年限為50年，原外立面裝飾材料為藍灰色涂料，頂部有白色歐式壓頂線腳，底層臨人民南路有單層違建商鋪；省環(huán)境保護科研所住宅樓為底層商業(yè)住宅樓，地上7層，高度22.8米，原建筑結構形式為底層框架磚混結構，此次改造工程新增部分專題為磚混結構第二節(jié)改造說明東區(qū)房產管理局改造內容包含以下方面：1、外立面部分為滿足造型需要增加了單層外廊，并將其外立面裝飾材料為藍灰色涂料替換為咖啡色面磚。局部設明框玻璃幕墻；2、用規(guī)律穿孔板空調機位替換原建筑凌亂放置空調室外機，使立面顯得更潔凈；3、將原有底層商鋪進行改造取締，使其不含有經營條件，墻體部位以米黃色花崗石替換原有材料；4、對門窗分隔進行優(yōu)化設計，整合面向人民南路陽臺，用玻璃幕墻對其進行包裹，使立面公建化；5、取消屋頂歐式線腳，讓立面愈加現代；局部女兒墻重新處理，為不破環(huán)屋頂防水，新作防水應和原有防水很好搭接。省環(huán)境保護科研所住宅樓改造內容包含以下方面：1、外立面部分為滿足造型需要增加了壁柱、雨棚等構筑物，并將其外立面裝飾材料為白色面磚替換為咖啡色面磚。局部以凈凹縫式蜂窩鋁板替換原有外墻瓷磚；2、去掉建筑主體上全部雨篷，并將空調室外機位置調整至陽臺旁，形成貫穿整個建筑豎向百葉；3、對門窗分隔進行優(yōu)化設計；4、沿街關鍵立面結合原有功效對門窗進行處理，墻體部位以黑色花崗石替換原有材料，對商業(yè)廣告重新組織，使之有序；5局部女兒墻重新處理，為不破壞屋頂防水，新作防水應和原有防水很好搭接。第三章施工組織機構第一節(jié)項目經理部組成我企業(yè)將委派項目經理擔任本工程項目經理，同時承諾只負擔該項目工程項目經理一職。同時企業(yè)將派出含有同類型工程施工管理經驗優(yōu)異管理人員組成項目經理部，真正根據“項目管理特點”來管理項目。第二節(jié)工程管理目標質量目標：符合國家現行施工質量驗收規(guī)范驗收標準，一次驗收合格。工期目標：本工程工期目標為120個日歷天。確保確保確保確保確保日計劃周計劃月計劃階段計劃總計劃協(xié)議工期控制控制控制控制控制三、安全目標：杜絕重大安全事故，輕傷事故率控制在總人數1‰以內。四、環(huán)境保護目標：健全施工現場環(huán)境保護管理網絡，制訂切實可行環(huán)境保護責任制度，確保環(huán)境保護工作達成文明工地要求。第三節(jié)施工組織管理機構設置本企業(yè)副總經理總體負責本項目標組織和施工，并成立XXX建筑外立面整改工程施工XX標段項目經理部具體負責本標段施工。一、項目組織管理機構設置為確保按期完工和發(fā)明優(yōu)質優(yōu)良工程,我企業(yè)決定組建一支精干項目領導班子,配置過硬各類專業(yè)技術人員隊伍。我企業(yè)所投入施工隊伍長久從事水電、鐵路、公路、市政建設，有豐富施工經驗，戰(zhàn)斗力強，作風過硬，紀律嚴明，能圓滿完成所擔負工程施工任務。項目經理部組成請見《施工組織機構框圖》。 施工組織機構框圖施工組織機構框圖人民南路武侯段建筑外立面整改工程施工四標段人民南路武侯段建筑外立面整改工程施工四標段項目經理部項目經理項目經理項目技術責任人項目技術責任人安全質量部安全質量部綜合辦公室中心試驗室物資設備部計劃財務部環(huán)境保護部工程技術部作業(yè)班組作業(yè)班組說明：本組織機構為我企業(yè)為完成本協(xié)議項目設置組織機構圖，嚴格實施項目法管理；項目部和企業(yè)簽署質量包保責任書，全權代表企業(yè)行使和業(yè)主在施工過程中多種權利和義務。二、項目經理部各部門職責（一）項目經理項目經理是本項目工程安全和質量確保直接責任人，負責建立健全安全生產確保體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動正常開展。負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。落實實施國家方針、政策、法規(guī)，堅持全方面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩(wěn)定提升，滿足建設單位要求。組織向建設單位提供質量依據，處理監(jiān)理工程師、建設單位提出相關質量方面要求。負責對工程項目進行資源配置，確保質量體系在本標段工程項目上有效運行及所需人、財、物資源需要。1、負責施工現場全方面文明施工管理，組建施工現場文明施工領導小組，并結合本工程特點，制訂文明施工管理細則。2、直接負責工程組織指揮，傳達建設單位、監(jiān)理工程師指令并組織實施，對現場經理部人員任免、聘用、獎罰有同意權。3、負責按同意施工計劃，全方面組織實施，并依據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標實現。（二）項目技術責任人對本標段工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效技術管理工作；提出落實改善工程質量技術目標和方法。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及優(yōu)異科技結果推廣和應用。具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經同意后實施。對施工中可能存在質量通病及其糾正、預防方法進行審核。處理工程質量中關鍵技術和重大技術難題。負責本標段工程項目標驗工計價。對本標段工程勞動保護和安全生產技術工作負責，結合工程特點及施工進度立即下達勞動保護和安全生產技術方案和方法，并認真落實落實。（三）工程技術部負責本標段工程項目標施工過程控制；制訂施工技術管理措施及工程項目標施工組織設計及調度工作；負責工程項目標控制測量、施工測量和施工放樣工作。對測量、試驗、量測監(jiān)控等專題技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，處理施工技術疑難問題；參與編制完工資料和進行技術總結，組織實施完工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新結果。（四）安全質量部負責依據業(yè)主制訂安全目標制訂本標段整個工程安全管理工作計劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全方法，并認真在施工。組織每七天、每個月安全檢驗，發(fā)覺事故隱患，立即監(jiān)督整改。負責安全檢驗督促，負責對危險源點提出預防方法，定時對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范技術交底。依據企業(yè)質量方針和目標，制訂質量管理工作計劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產品在生產、交付及安裝各個步驟以合適方法加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)標識。負責產品標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品控制、質量統(tǒng)計控制，根據質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢驗指導；負責全方面質量管理，組織工程項目標QC小組活動。（五）計劃財務部負責對本標段工程項目承包協(xié)議管理。按時向建設單位報送相關報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制訂、實施管理，依據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導同意實施。在工程技術部指導下，對合格產品進行驗工計量。負責工程項目標財務管理、成本核實工作。參與協(xié)議評審，組織開展成本預算、計劃、核實、分析、控制、考評工作。參與工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核實工作。（六）物資設備部負責物資采購和物資管理及制訂本標段工程項目標物資管理措施，負責本標段工程項目全部施工設備管理工作，制訂施工機械、設備管理制度。在處設備物資部指導下，參與設備安裝、檢驗、驗證、標識及統(tǒng)計。參與本標段工程項目驗工計價，對各施工單位材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。（七）環(huán)境保護部（八）中心試驗室負責本標段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。負責現場多種原材料試件和砼試件樣品采集和測試、檢驗及質量統(tǒng)計。依據現場試驗資料，提出多種砼施工配合比，土方施工壓實等試驗數據，并在施工過程中提出修正意見報同意實施。負責工程項目標計量測試工作，并負責工程項目標檢驗、測量和試驗設備核定、校準及使用管理工作。（九）綜合辦公室關鍵處理現場經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調等工作。三、施工準備（一）施工人員1、施工動員接到中標通知書后，將利用2天時間進行進場和施工前開工動員，動員關鍵內容包含：介紹XXX建筑外立面整改工程施工XX標段基礎情況和總體布署；講述本標段工程施工特點、難點、施工方法和注意事項；強化對工期、質量、安全、環(huán)境保護和成本意識教育；明確各單位負擔施工任務內容和工程創(chuàng)優(yōu)計劃及本標段創(chuàng)優(yōu)目標、體系和方法。經過以上動職員作，做到：施工動員普及率達95%以上，全體施工人員了解工程基礎情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標，，強化工期、安全質量意識。2、施工人員和機械設備進場施工人員依據計劃分工種進入施工現場，機械設備由汽車直接運至工地。（二）技術準備1、圖紙會審在技術資料交接后，技術人員要對設計圖紙及設計文件認真會審，深入了解設計意圖、設計要求和技術標準，以確保施工前心中有數，后期得心應手。2、編制實施性施工組織設計依據本標段工程特點、關鍵及難點，在開工前完成總體和各單項工程實施性施工組織設計編制，報業(yè)主和監(jiān)理工程師同意后組織實施。3、技術交底施工前由總工程師組織工程技術部對工程隊技術人員進行技術交底和崗位技術培訓。4、組建試驗室在項目經理部設一個試驗室，由項目總工程師領導。配置對應自動溫控設備。試驗室建立后，請當地技術監(jiān)督局進行計量認證，并報地方工程質量監(jiān)督站進行技術資質審查，合格并確定試驗范圍后方可進行試驗檢驗工作。為使現場試驗室各項工作能規(guī)范有序進行，制訂試驗檢驗質量手冊。質量手冊包含管理職責、文件資料管理、儀器設備管理、人員管理、樣品管理、試驗環(huán)境及方法、檢測依據及標準、統(tǒng)計控制及資料統(tǒng)計分析等內容，并結合現場實際形成可操作文件。質量手冊報監(jiān)理工程師審批后實施，試驗室將申請并經過計量認證。試驗人員全部持證上崗，按質量手冊推行職責，并定時接收業(yè)務、質量、安全文明生產等知識培訓；制訂嚴格操作規(guī)程和試驗程序，全部原始試驗資料全部有試驗人、計算人、校核人、審核人署名，數據資料均妥善保管直至移交；按貫標要求建立設備采購、管理、校準和檢定制度，確保試驗儀器設備精度在許可范圍內。全部試驗檢驗均在監(jiān)理工程師指示下按現行各項標準開展，并建立資料統(tǒng)計分析和報送制度。（三）現場準備1、場地部署和臨時設施施工依據施工現場總體計劃，進行場地部署和臨時設施施工，關鍵包含：修建臨時生產、生活用房和生產設施；機械設備安裝調試就位；鋪設、架設供水、供電、通信線路；建立現場試驗室；修建現場施工便道并和主干運輸道路接通，以確保道路通暢和不影響市民生產、生活和本標段施工順利進行，做好施工現場防、排水設施。和環(huán)衛(wèi)部門簽署道路保潔協(xié)議，以確保施工期間該標段潔凈、整齊。本身經濟效益和社會效益結合起來，真正做到“六個一”，即干一項工程，出一項精品，鑄一塊金牌，留一片美聲，占一席市場，交一方好友。具體方法：經過多種宣傳方法，主動向周圍居民宣傳該工程關鍵意義，從而贏得社會了解、關注和支持；自覺遵守和維護成城市政府相關條例、要求，規(guī)范行為、遵章守紀；同相關行政單位、公益企機關保持較親密聯(lián)絡；規(guī)范作業(yè)，文明施工，善始善終，工程結束后，做好施工現場收尾清理工作；強化環(huán)境保護、水保意識，把施工和環(huán)境保護、水土保持緊密地聯(lián)絡起來，保持街道和環(huán)境衛(wèi)生。維護社會治安秩序；做好施工期間防盜保安工作。（四）工期安排及工程進度計劃本協(xié)議段工期要求為120個日歷天。工期具體安排請見“施工總進度計劃橫道圖”附后。第四章關鍵施工方案和技術方法第一節(jié)墻體改造施工本墻體工程僅指改造新建部分需要增加結構墻體；墻體采取MU10頁巖多孔磚;用M5砂漿砌筑。1、施工準備全部運至施工現場砌塊應有生產合格證實，并符合設計要求強度，尺寸，且無缺棱掉角、裂紋等現象。測放出墻體軸線，并明確彈劃出門、窗洞口等預留洞口位置，經相關人員復核無誤后才能施工。且應預先將砌筑部位清理潔凈，澆水濕潤，不得有浮漿和雜物。常溫下，磚應提前1～2天濕潤，砌筑時磚含水率應控制在10～15%。砌筑砂漿用砂宜采取中砂，并應過篩，不得含有泥塊、草根等雜物。拌制砂漿無機摻合料可用石灰膏、粘土膏、粉煤灰、磨細生石灰粉，嚴禁采取干石灰或干粘土，砂漿稠度宜控制在70～90mm。2、施工要求砌體砌筑時，多孔磚孔洞應重直于受壓面，砌筑前應試擺。砌體應上下錯縫、內外搭接，采取全順式砌筑。砌體灰縫應飽滿且應橫平豎直。水平縫和豎向灰縫寬度可為10mm，不應小于8mm，也不宜大于12mm。砌體灰縫應填砂漿。水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%，豎向灰縫采取加漿填灌方法，使其砂漿飽滿，但嚴禁用水沖漿灌漿灌縫。砌體采取“三一”砌筑法砌筑。墻體砌筑時應立皮數桿，皮數桿應在墻體轉角處或墻兩端立桿，當墻體一側有柱時可將皮數桿線直接刻劃在柱上。皮數桿要反應出砌體皮數，灰縫厚度，并注明門、窗、洞口、過梁等關鍵部位標高。新舊墻體連接處設錨墻筋Φ6@500.一端錨入新增結構柱內，一端和原建筑采取Φ8膨脹螺栓焊接相連，豎向間距500mm。3、空調板防水做法：a.防水水泥砂漿(含3%防水劑)保護層，向外2%找坡；b.板面和側墻面轉角處防水水泥砂漿R=100圓弧倒角、板外側安裝地漏，外側20mm高擋水線；c.結構板（側墻必需有250mm高混凝土反坎、向外2%找坡。第二節(jié)屋面改造施工本工程以下做法僅指新加建部分，原有屋面結構層次給予保留，如在施工過程中損傷到原有屋面結構時應進行修復加強。平屋頂不上人屋面做法步驟：（1）現澆鋼筋混泥土板；（2）水泥爐渣(最薄處30)；（3）20厚1：2.5厚水泥砂漿找平層；（4）同材性膠粘劑二遍，3厚SBS改性瀝青防水卷材；（5）15厚水泥砂漿隔離層；（6）1.5厚丙烯酸防水涂料；（7）25厚1：2.5水泥砂漿。第三節(jié)門窗工程施工全部窗均為淺灰色彩鋁窗，窗戶單片玻璃大于1.5㎡和單片玻璃大于0.5㎡均采取安全玻璃。工藝步驟：門窗洞口處理→門窗洞口內埋設連接鐵件→鋁合金門窗拆包檢驗→按圖紙編號運至安裝地點→檢驗鋁合金保護膜→鋁合金門窗安裝→門窗口四面嵌縫、填保溫材料→清理→安裝五金配件→安裝門窗密封條→質量檢驗第四節(jié)外裝修工程施工一、外墻面磚本工程中將原有面磚替換為咖啡色面磚。具體施工操作工藝以下：1、基層處理a.砼基層：首先將凸出墻面混凝土剔平，再澆水濕潤。假如基層混凝土表面很光滑時，可采取以下“毛化處理”措施，即先將表面塵土、污垢清掃潔凈，（如表面有油污時，用10%火堿水將表面油污刷掉）隨之用凈水沖凈、晾干，然后用1：1∶1水泥：細砂：砼界面處理劑用笤帚將砂漿甩到墻上，其甩點要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護，直至水泥砂漿疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有較高強度（用手掰不動）為止。b.磚基層：先將表面塵土、污垢清掃潔凈，再用水沖凈灰縫中浮砂。2、吊垂直、套方從頂層開始用特制大線墜繃鐵絲吊垂直（或用經緯儀投測垂直控制線，抹灰時保留好控制點，待找平后彈設在找平層上），然后依據面磚規(guī)格尺寸分層設點、做灰餅。橫線則以樓層為水平基準線交圈控制，豎向線則以四面大角和通天柱或垛子為基準線控制，應全部是整磚。每層打底時則以此灰餅作為基準點進行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直。同時要注意找好突出檐口、腰線、窗臺、雨篷等飾面流水坡度和滴水線（槽）。3、砂漿底層及找平層抹底層砂漿：常溫時采取配合比為1∶3水泥砂漿打底，第一遍厚度直為12mm，抹后用木抹子搓平，隔天澆水養(yǎng)護；待第一遍六至七成干時，即可抹第二遍找平層，配合比為1：0.2：2.5水泥石灰膏砂漿，厚度為6mm，隨即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于7d。4、彈線分格彈線分格：待找平層滿養(yǎng)護期后，即可按圖紙要求及面磚規(guī)格進行分段分格彈線，同時亦可進行面層貼標準點工作，以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。5、排磚依據大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚，以確保面磚縫隙均勻，符合設計及施工方案要求，注意大墻面、垛子要排整磚，和在同一墻面上橫豎排列，均不得有一行以上非整磚。非整磚行應排在次要部位，如窗間墻或陰角處等。但亦要注意一致和對稱。如遇有突出部位，應用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。6、浸磚外墻面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃潔凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦潔凈后方可使用。7、鑲貼面磚鑲貼總體上應自上而下進行,在每一分段或分塊內面磚，均為自下而上鑲貼。從最下一層磚下皮位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面磚。在面磚外皮上口拉水平通線，作為鑲貼標準。用1∶1水泥砂漿加水重20%108膠，在磚后面抹5mm窗臺等部位平面也要鑲貼面磚時，除流水坡度符合設計要求外，應采取預面面磚壓立面面磚做法，預防向內滲水，引發(fā)空裂；同時還應采取立面中最低一排面磚必需壓底平面面磚，并低出底平面面磚3～5mm做法，讓其起滴水線（槽）作用，預防尿檐而引發(fā)空裂。8、面磚勾縫和擦縫面磚鋪貼勾縫時，用1∶1水泥砂漿（細砂）勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進面磚外表面2～3mm。若橫豎縫為干擠縫，或小于3mm者，應用白水泥配顏料進行擦縫處理。面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗潔凈。二、玻璃幕墻1、工藝步驟施工準備→測量放線→預埋件安裝處理→連接角碼安裝→立柱安裝→橫梁安裝→結構玻璃裝配組件制作安裝→耐候硅酮密封膠嵌縫→清潔檢驗→完工驗收2、施工工藝及施工關鍵點：a.施工準備：材料準備：依據圖紙及工程情況，編制具體材料訂貨供給計劃單。施工機具：對所用機具進行檢測，確保其性能良好。人員準備：對技術工人進行技術培訓、交底。技術準備：熟悉圖紙，準備相關圖集、質量驗收標準和內業(yè)資料所用表格。b.測量放線：依據土建單位提供中心線及標高點進，以建筑物軸線為依據，對巳完工土建結構進行測量。依據土建標高基準線測預埋件標高中心線，檢驗預埋件標高偏差；找出幕墻立柱和建筑軸線關系，依據土建軸線測量立柱軸線，檢驗預埋件左右偏差。整理以上測量結果，確定幕墻立柱分隔調整處理方案。依據設計圖紙和土建結構誤差確定幕墻立柱外平面軸線距建筑物外平面軸線距離，在墻面頂部適宜位置用鋼琴線定出幕墻立柱外平面軸線。用鋼琴線定出每條立柱左右位置。每一定位軸線間誤差在本定位軸線間消化，誤差在每個分格間分攤小于2mm。確定立柱頂標高和樓層標高關系，沿樓板外沿彈出墨線定出立柱頂標高線。測量工具：經緯儀、水準儀（有時也用水平管）和線墜。c.預埋件安裝處理：定位預埋件安裝位置，打鉆安裝。要求預埋件位置正確、埋設牢靠。標高偏差小于9mm，左右位移小于20mm。d.連接角碼安裝：連接角碼焊接鋼板。連接角碼端部在焊接鋼板外無法時，切短角碼，增加焊縫長度；角碼側邊無法焊接時，切去角碼邊緣，留出焊縫；預埋板兩個方向偏差很大時，補鋼板；預埋板凹入或傾斜過大時，補加墊板。e.立柱安裝：先把芯套（接長立柱和立柱用，上下層立柱之間留20mm以上伸人縫。）插入立柱內，然后在立柱上鉆孔，將連接角碼用不銹鋼螺栓安裝在立柱上，二者之間用防腐墊片隔開。立柱安裝次序由下至上。使立柱上巳有中心線和測量時所定立柱站線（鋼琴線）重合，立柱頂和測量時所定標高控制線水平，另一焊工把連接角碼臨時點焊在預埋鋼板上，然后調整立柱位置。第一條立柱正確無誤后，把上一層立柱套入下一層立柱芯套，就位正確后點焊。如此循環(huán)，完成一組立柱安裝。一面幕墻立柱安裝完成，經檢驗位置正確、安裝牢靠后，再按焊縫要求加焊。立柱安裝標高偏差不應大于3mm，軸線前后偏差不應大于2mm，左右偏差應大于3mm；相鄰兩根立柱安裝標高偏差不應大于3mm，立柱最大標高偏差不應大于5mm；相鄰兩根立柱距離偏差不應大于2mm。f.橫梁制作安裝：用水準儀把樓層標高線引到立柱上。以樓層標高線為基準，在立柱側面標出橫梁位置。將橫梁兩端連接件（鋁角碼）和彈性橡膠墊安裝在立柱預定位置，要求安裝牢靠、接縫嚴密。橫梁安裝應由下向上進行，當安裝完成時，應進行檢驗、調整、校正、固定，使其符合質量要求。相鄰兩根橫梁水平標高偏差不應大于1mm。標高偏差：當一幅寬度小于或等于35m時，不應大于5mm；當一幅寬度大于35m時，不應大于7mm。g.結構玻璃裝配組件制作安裝：確定玻璃板塊在立面上水平、垂直位置，并在主框格上劃線。玻璃板塊臨時固定后對板塊進行調整，調整標準橫平、豎直、面平。用壓塊把玻璃板塊固定在主框格上。壓塊間距小于300mm。上壓塊時要注意鉆孔，螺栓采取M5×20不銹鋼機械螺栓。壓塊一定要壓緊。h.耐候硅酮密封膠嵌縫：充足清潔板材間縫隙，不應有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。充足清潔粘結面，加以干燥。為調整縫深度，避免三邊粘膠，縫內填泡沫塑料棒。在縫兩側貼保護膠紙保護玻璃不被污染。注膠后將膠縫表面抹平，去掉多出膠。注膠完成，將保護紙撕掉，必需時用溶劑擦拭玻璃。、膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。i.保護和清洗：保護和清洗第五節(jié)油漆涂料工程施工1、空調欄桿選擇淺灰色醇酸磁漆；2、室內外各項露明金屬件油漆為刷防銹漆2道后再做同室內外部位相同顏色漆；3、各項油漆均由施工單位制作樣板，經確定后進行封樣，并據此進行驗收。第六節(jié)室外工程為確保工程質量，特對樓梯踏步面層及做法提出以下要求，望項目部遵照實施1、水泥砂漿面層總厚度不應小于20mm2、面層和砼基層應結合牢靠，無空鼓、裂縫；3、面層表面坡度應符合要求，不得有倒積水現象；4、踏步寬度、高度應符合設計要求，相鄰踏步高差小于10mm，每踏步兩端寬度差小于105、在面層初凝前將角部防碰筋安裝完成，終凝前壓光工作完成，并按設計要求在踏步平面上留出防滑槽，以備以后抹水泥金剛砂防滑條；6、面層完工二十四小時后進行濕潤情況下養(yǎng)護，時間不得少于7天；7、其它檢驗項目必需符合GB50209-中5.3要求；第五章質量管理體系和方法第一節(jié)工程質量控制目標一、質量目標、創(chuàng)優(yōu)計劃（一）質量總目標全標創(chuàng)優(yōu)，確保一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。全標段承包范圍內工程質量達成國家及重慶市建設委員會頒布現行質量檢驗評定標準合格條件，完工驗收單位工程一次驗收合格，合格率100%。（二）具體目標：試驗檢測資料產品合格證齊全、砼、砂漿試件合格率100%；分項分部工程一次檢驗合格率100%。二、工程質量目標承諾為實現質量目標我企業(yè)作以下承諾：如達不到質量要求我企業(yè)愿接收以下處罰:完工驗收單位工程一次合格率達不到100%，優(yōu)良率率達不到85%在要求時間內無條件返工，一切費用自理，直至達標，賠償由此引發(fā)一切損失。三、質量確保體系（一）建立健全質量確保體系（見質量確保體系圖）和質量管理體系，項目經理部成立質量管理領導小組，由項目經理任組長，總工程師任副組長，負責全項目質量領導工作，項目部設安質環(huán)境保護部及專職質檢工程師，隊設專職質檢員，負責質量監(jiān)督檢驗和各項檢驗工作（見工程質量檢驗步驟圖），質量檢驗人員有質量否決權和驗工簽證權,定時召開質量分析會，虛心聽取設計人員，監(jiān)理人員意見，發(fā)覺問題立即糾正，并制訂改善方法，推進和改善質量管理。（二）堅持“百年大計，質量第一”方針，強化多種形式宣傳教育。隊伍進場后，將實施分項分工序專題質量意識教育，有放矢，標準明確。（三）制訂質量目標，開展目標管理（見質量目標）,依據質量目標提出各項指標，從指揮部到隊班組逐步分解為工作指標，管理指標，各項確保指標和操作指標，層層抓落實，確保各項指標實現。確保質量總目標。（四）建立健全各項質量管理制度：實施“三工三查”制，任何單項工程全部要進行工前交底，工中檢驗指導和工后總結評選，并做到自查互查交接檢驗。堅持施工過程中“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”即未進行技術交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑物未經復測不施工；隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢驗簽證不施工；圖紙和技術要求不清不施工。“三不交接”是無自檢統(tǒng)計不交接；未經質檢人員驗收不交接；施工統(tǒng)計不全不交接。（五）健全技術管理體系，確保工程質量。項目部設總工程師1名，同時設置工程技術部、安質環(huán)境保護部等職能部室，配置對應專業(yè)工程師。各專業(yè)隊設技術室，配主任工程師1名，專業(yè)技術人員2～4名，單位工程設主管工程師。實施技術工作統(tǒng)一領導，分級管理，劃分各級技術管理權限，明確各級技術責任人職能(見技術管理體系框圖)。推行技術承包責任制,開展技術優(yōu)質服務。（六）嚴格實施多種技術管理制度，如：“技術崗位責任制”、“圖紙會審制”、“技術交接制”、“技術復核制”、“技術檔案制”、“測量復測制”等使技術管理標準化規(guī)范化是確保工程質量基礎。（七）施工前認真查對設計文件，領會設計意圖，制訂科學合理施工方案，編制好實施性施工組織設計。（八）加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業(yè)，把工程質量建立在科學可靠基礎上，認真實施我企業(yè)制訂“現場施工技術管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，做到每個工序有標準，有驗收，有結論，按質計價，獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。（九）我企業(yè)在XXX建筑外立面整改工程施工XX標段中將認真落實ISO9001-國際質量體系標準并開展全方面質量管理（TQC）及利用我企業(yè)一向確保工程質量管理經驗，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現。從原材料采購，到各工序施工，直到完工驗交，實施全過程管理。嚴格實施企業(yè)《質量手冊》、《程序文件》及《作業(yè)指導書》質量控制要求。認真編寫項目質量計劃。搞好各部門各步驟工作質量，用工作質量保工序質量，用工序質量保工程質量，并針對施工中關鍵步驟及質量通病，開展TQC活動，處理施工中關鍵問題。（十）實施質量全優(yōu)抵押金制，推行質量承包，并推行樣板工程制，以點帶面確保全優(yōu)。服從并主動求得監(jiān)理工程師監(jiān)理，嚴格實施監(jiān)理工程師決定，并為監(jiān)理工程師監(jiān)理工作發(fā)明優(yōu)良工作條件。質量確保體系圖質量確保體系圖經濟兌現改善工作質量經濟責任制項目部質量管理領導小組QC小組活動質量檢查評比質量確保體系應用新技術技術交底熟悉圖紙質量計劃測量復核組織確保施工確保技術確保思想確保創(chuàng)優(yōu)質工程TQC教育質量第一為用戶服務下道工序是用戶制訂教育計劃提升質量意識經濟確保經濟法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)項目制訂創(chuàng)優(yōu)方法檢驗創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責任狀完善計量支付手續(xù)優(yōu)質優(yōu)價制訂獎罰方法反饋實現質量目標技術崗位責任制質量責任制檢驗落實總結表彰優(yōu)異提升施工技能獎優(yōu)罰劣接收業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定時不定時質量檢驗進行自檢互檢交接檢質量評定各項工作制度和標準施工隊質量小組崗前技術培訓加強現場試驗控制充足利用現代化檢測手段落實ISO9001質量標準，推行全面質量管理169工程質量檢驗程序框圖169返工或整修返工或整修申請開工每道工序完工后填寫工序質量檢驗匯報分項工程已完工填寫工序質量檢驗匯報單編制中間交工證書監(jiān)理檢驗進行分項工程質量評定，審查中間交工證書簽認中間交工證書返工或整修，深入整理資料自檢是否合格自檢是否合格監(jiān)理抽檢是否合格審檢是否符合要求四、質量確保方法（一）通常方法1.按協(xié)議要求，全部應向監(jiān)理工程師提交匯報：開工匯報、施工方案、實施性施工組織設計、工程進度計劃、工程實施過程中年度、月度施工計劃、分部工程施工計劃，需要由承包商提供補充設計等工程文件和匯報，均應按時遞交到監(jiān)理工程師手中，且全部必需經監(jiān)理工程師認可后，方可正式施工。2.采取質量動態(tài)管理措施，進行質量控制。隨時將工程質量檢驗結果、材料試驗項目、取樣地點、試驗方法、試驗人員姓名、試驗結果、評定合格是否輸入計算機，利用計算機建立工程數據庫，繪制工程質量指標管理圖、施工質量直方圖、正態(tài)分布曲線報監(jiān)理工程師審查。3、各類工程和環(huán)境保護，均按國家標準規(guī)范和交通部頒標準及規(guī)范進行施工。這些“技術規(guī)范”對各類工程施工全部有通常要求、施工要求、質量檢驗基礎要求和檢驗項目、檢驗標準、檢驗方法，是確保工程質量最有力技術方法，應認真實施。（二）質量保修期維護方案及其方法：1、建立內部工程質量包保責任制。我企業(yè)法定代表人和項目經理簽署《工程質量包保責任狀》，項目經理和各工程隊承包責任人簽署《工程質量包保責任狀》，建立含有可追溯性工程質量確保制度；對因施工原因造成工程質量問題負終生責任。2、我企業(yè)設有缺點責任期工程修復維護和質量回訪小組，是全方面負責協(xié)調處理完工驗交后工程質量保修服務常設機構由我企業(yè)安全質量部、施工技術部、工程經營部、辦公室等部門組成。辦公地點設在安全質量部，負責工程質量保修組織領導及定時回訪。3、工程完工后，由本項目總工程師為組長，項目主管工程師為常務副組長，成立本工程缺點維護小組，負責缺點責任期內對工程修復維護工作，受我企業(yè)缺點責任期對工程修復維護和質量回訪小組直接領導。并明確周圍相關專業(yè)工程隊伍和機械設備，一旦有維修任務負責實施。4、缺點責任期內，維護小組要定時對所建工程進行全方面、仔細組織檢驗，遇地震、暴雨等不可抗拒自然災難后要立即組織檢驗，對出現工程缺點要登記清楚，分析原由，立即向業(yè)主上報缺點范圍、缺點數量、缺點責任及原因等，并立即組織維修。6、各項缺點修復必需符合規(guī)范要求并取得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認可。7、缺點責任維護分兩種情況。若因我處施工質量問題造成結構內部受力改變或外部破壞，我企業(yè)自己拿出修復方案并報業(yè)主批復后立即實施；若屬設計或是其它非承包人責任造成缺點，要立即上報業(yè)主和設計院，并根據業(yè)主和設計院批復方案組織維修。8、我企業(yè)維修組，還將對管段內設計方面不完善之處進行合理完善、補建，確保工程正常使用。9、保修期滿，本企業(yè)工程質量保修回訪領導小組，組織一次保修終期回訪，認真聽取用戶對工程質量評價及意見；如需整改，快速派專員處理，達成用戶滿意。10、我企業(yè)質量保修期工程修復維護和質量回訪小組設專員，負責接待用戶來訪人員及其它方法質量問題投訴。對所投訴質量問題認真登記，三日內派人到現場勘察調查，提出處理方案；用戶認可后，組織維修人員攜機具、設備趕赴現場，實施維修處理，維修后工程質量必需達成規(guī)范要求和用戶滿意。11、根據IS09001-系列標準要求，我企業(yè)承諾：工程交付業(yè)主使用后及保修期滿后，按我企業(yè)《跟蹤回訪制度》要求，仍要和業(yè)主不停取得聯(lián)絡，每三個月最少回訪一次，聽取業(yè)主使用情況和意見。第二節(jié)技術組織方法一、完善技術管理體系“技術管理體系框圖”見下頁。技術責任制技術責任制工程試驗制質量檢驗制圖紙會審制技術交底制施工日志制技術檔案制技術復核制測量復核制建立各項規(guī)章制度技術工作程序技術管理工作體系施工中技術指導和控制技術復核測量控制試驗控制施工日志完工文件技術總結工程驗交圖紙審查包含初審和綜合會審會審后處理編制實施性施工組織設計編制技術方法和施工工藝技術規(guī)程標準學習和落實技術交底技術管理體系框圖二、施工過程中相關鍵地控制好以下幾道工序：（一）把好測量關 測量工作選派有專業(yè)知識和經驗豐富技術人員負責，配置精密測量儀器，工前進行全線貫通復測，依據工程需要埋設水準點，保護控制樁，并將測量結果報監(jiān)理工程師同意，多種建筑物施工放樣，施工中控制測量皆要換手復測。經檢驗校核無誤后，報請監(jiān)理工程師同意方可施工。（二）把好試驗控制關建立工地試驗室，配置精密齊全試驗儀器，選派現有理論知識又有豐富實踐經驗試驗工程師負責，做好多種材料試驗和各項砼砂漿配合比選配，滿足現場施工質量控制和質檢需要。做到材料有試驗，配料有選擇，施工有控制，檢驗有試件，試驗有匯報，資料有分析，分析有結論，嚴格實施工前試驗，工中檢驗，工后檢試試驗工作制度。（三）把好進料關進入工程主體材料嚴格按設計要求廠家定貨，若設計不作要求，盡可能在大廠或很好信譽廠家定貨。全部材料做到先試驗后使用，不合格材料不進場。全部外購材料有材質檢驗合格證書和試驗室檢驗證書，報監(jiān)理工程師同意方可進料。水泥必需從監(jiān)理工程師認可廠家取得，在一項工程中每一類水泥取自同一廠家。每批進場水泥要向監(jiān)理工程師提供供貨抄件，說明廠名、水泥品種、標號、數量和出廠日期，并要提供出廠合格證及試驗匯報。每批水泥進場后，要對水泥作抽樣檢驗試驗，如試驗不合格，不管廠家證實怎樣全部不得使用。水泥受潮或出廠日期超出三個月必需重新作水泥試驗，并按檢驗結果使用。細骨料按要求作篩分試驗，符合要求再使用，而且不得含團塊、軟質或片狀顆粒。粗骨料必需作篩分和強度試驗，符合要求后才能使用。拌適用水也必需進行有害物質化學分析，水質化驗符合要求才能拌和砼。（四）把好隱蔽工程簽證關全部隱蔽工程優(yōu)異行自檢，自檢合格后再報請監(jiān)理工程師檢驗，合格并簽證后才能進行下道工序施工。（五）把好材料采購關1.原材料采購須制訂采購計劃。采購計劃按技術部門提出施工總進度計劃、施工圖紙和技術要求制訂，采購前后均須報監(jiān)理工程師審批簽認。工程材料（包含施工用料）和設施采購文件包含以下內容:1）項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數量、時間及價格要求;2）施工協(xié)議要求質量確保規(guī)范、標準;3）工程標技術規(guī)范要求;4）運輸和交貨條件;5）質量判定和檢驗方法。2.按采購計劃制訂書面采購定貨單，選擇平價合格供給商，預定交貨地點和日期。第六章施工部署第一節(jié)施工總平面部署標準1、盡可能不影響交通，確保道路安全通暢，少占用地，部署盡可能緊湊，滿足要求。2、降低環(huán)境污染，降低干擾居民，符合環(huán)境保護、安全和防火要求。3、降低投資，盡可能租用民房，利用現有道路、電力、水源。4、便于指揮生產，滿足工人在施工操作和生活上便利需求。5、場地功效滿足使用，標準、標牌齊全。第二節(jié)施工平面部署依據現場踏勘情況，在本工程施工紅線范圍內搭設臨時辦公區(qū)和生活區(qū)，旁設多種材料堆場等生產設施，臨時設施廢水統(tǒng)一排放處理。第三節(jié)供水、供電方案1、供水方案生活用水和施工用水接自來水管處理。2、供電方案生產、生活用電接業(yè)主提供現場電源。第四節(jié)文明施工等平面部署施工場地修建生產區(qū)。設施齊備、完善，并用綠草、鮮花部署周圍。為避免和地方產生邊界糾紛，進場后于開工前，應立即對施工范圍進行測量，施工邊界勘定后打圍和外界分家，并提前做好生活、生產區(qū)內排水工作。施工前對工地周圍場外道路進行具體現實狀況調查（關鍵包含路面損壞情況、沉陷情況），并采集圖片、錄像資料備查。對地方道路使用，事先和地方道路主管部門協(xié)商好，并簽署使用、維護、保潔協(xié)議。對整個施工生產區(qū)進行封蔽，留出現有道路并確保通行凈空。第七章工期進度計劃及方法第一節(jié)工期本工程總工期為120個日歷天。第二節(jié)工期確保方法充足發(fā)揮我企業(yè)各專業(yè)工種配套齊全，機械化施工水平高及現代化科學管理優(yōu)勢，合理布局，統(tǒng)籌安排，關鍵突出，全方面展開標準下，抓住有利季節(jié)不停掀起施工高潮，高質量、高標準地嚴格按施工組織設計工期全方面完成本標段施工任務，工期確保體系見“工期確保體系圖”，具體方法以下：一、認真按本標段各施工項目次序部署工作，分輕重緩急，采取網絡技術，在工、料、機安排上做到確保關鍵，兼顧通常，協(xié)調好各項目標次序銜接。二、同簽署后，立即組織隊伍、設備上場，并做好開工前準備工作，一是做好技術準備，熟悉設計文件，領會設計意圖，辦理交接樁，搞好復測和材料取樣，編制好實施性施工組織設計，搞好技術交底。二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供給渠道。三是抓好施工力量立即到位。四是作好施工便道及臨時房屋修建工作。架設、配置、修建電力、通訊線路和供水設備，確保做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。施工準備做到施工準備做到“三快”，進場快、安家快、開工快實施網絡計劃管理，立即動態(tài)調整多種施工力量和各方建立友好關系，發(fā)明良好施工外部環(huán)境適時地組織勞動競賽精干高效項目部專業(yè)化施工隊伍。性能優(yōu)良數量充足配套機械設備通暢材料供貨渠道，充足材料供給編制完善實施性施工組織設計指導施工健全質量確保體系，避免返工。主動推廣“四新”，發(fā)揮科技優(yōu)勢施工組織確保人員設備材料確保技術確保工期確保體系提升工效實現工期目標確保施工順利進行以管理做根本工期確保體系圖三、搞好計劃管理，保持均衡生產，施工進度分階段控制，計劃部門依據全標段工程量和總工期要求，結合施工組織設計，編制月、季度計劃，生產調度和各施工隊依據季度計劃制訂每個月、周施工計劃，做到以周保月，月保季，以季度計劃?？偣て凇Ｋ?、施工過程中，加強指揮和協(xié)調，定時召開工程分析會，依據存在問題立即調劑力量，調劑設備器材，確保施工順利進行。五、在施工條件許可情況下，充足提升施工機械化施工程度，在涵洞和土石方施工中，科學地組織機械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對施工機械設備管理，組織好設備配件采購、供給，提升設備完好率和利用率，確保機械化生產順利進行，確保工程質量和工程進度落實。六、主動搞好和建設單位、地方政府協(xié)調工作，確保及早展開施工。七、采取優(yōu)異設備技術，加緊施工進度。八、處理好質量和進度關系，開展全方面質量管理，提升工程質量，杜絕事故，避免窩工。九、搞好技術交底，組織專業(yè)化施工。對技術要求強工種、工序開工前優(yōu)異行培訓，在施工中組織專業(yè)化隊伍以加緊進度，提升質量。十、開展目標管理，搞好經濟承包：包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、包環(huán)境保護，落實政策，獎懲兌現提升全體職員主動性、發(fā)明性。適時地組織勞動競賽，不停掀起施工高潮。十一、發(fā)明良好施工環(huán)境：一是在建設單位指導下和沿線相關單位建立良好關系在施工中親密配合，確保施工高效率進行；二是和當地政府及沿線群眾建立融洽關系取得支持處理施工相關問題，降低干擾確保施工順利進行。十二、夜間施工方法：（一）夜間施工時，現場設專員指揮、調度，確定適宜機械車輛行進路線，并設置顯著標志，預防相互干擾、碰撞。（二）在施工區(qū)域內設置足夠照明系統(tǒng)，最低照明度應符合要求，滿足夜間施工需要。（三）電器設備設置接地或避雷裝置，并在白天進行安全檢修，避免夜間施工時發(fā)生漏電傷人事故。第八章資源配置計劃施工隊伍設置及任務劃分依據本標段工程內容及專業(yè)特點，為實現確定質量、工期、安全目標，將本標段工程內容依據區(qū)段結合專業(yè)劃分，從全企業(yè)內抽調含有同類工程豐富施工經驗工程施工專業(yè)隊伍具體負責參與本項目各專業(yè)施工。第一節(jié)勞動力配置一、配置標準對現場施工隊伍進行嚴格資質審查，施工班組必需配置兼職質量員，隨做隨清。對已進場隊伍實施動態(tài)管理，不許可其私自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍素質和人員相對穩(wěn)定。未經項目部質量、安全、技術培訓操作工人不許可上崗。加強對勞務單位管理，凡進場勞務單位必需配置一定數量專職協(xié)調、質量、安全管理人員。二、勞動力配置計劃依據本工程具體情況和施工進度計劃，擬按不一樣施工階段勞動力配置計劃見勞動力計劃表所表示(附表二)：三、勞動力組織和管理關鍵步驟1、施工現場項目經理部及主辦施工員做到勞動力計劃管理。認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，依據施工總進度計劃編制勞動力總計劃和各階段計劃，確定出各階段施工所需投入人數、進場時間、退場時間，按計劃組織進場，確保施工正常進行。2、在使用人力上實施競爭上崗制度，預防出工不出力和返工現象發(fā)生。3、在收尾階段，要做好工人教育工作，尤其重視成品保護、預防已完工部位被損壞和污染，并會同各分包單位組織足夠人員參與保護工作。第二節(jié)施工機械及試驗設備配置依據工程需要，合理地配置足夠機具，并在施工前運輸到現場，并確保使用安全。機械設備和測試儀器配置機械設備和測試儀器配置考慮以下多個原因：①我企業(yè)技術裝備實力；②工程任務情況和工期要求；③滿足機械化施工要求和本工程特點。為本標段配置關鍵機械設備詳“擬投入本協(xié)議工程關鍵施工機械設備表”。 第九章安全管理體系和方法第一節(jié)安全目標一、安全目標：杜絕重大安全事故，輕傷事故率控制在總人數1‰以內。在XXX建筑外立面整改工程施工XX標段中，我們將認真落實“安全第一，預防為主”方針。嚴格遵守國家及重慶市建設委員會相關施工安全一切要求，把確保施工安全放在首位，采取嚴厲防范方法，預防為主。我們目標是：消亡一切事故苗頭，確保施工生產絕對安全。二、完善組織方法（一）建立強有力安全確保體系（見安全生產確保體系框圖），各級生產機構配齊專職安全員，實施崗位責任制，把安全生產納入競爭機制，納入承包內容，逐層簽署包保責任書。明確分工，責任到人，作到齊抓共管。抓管理，抓制度，抓隊伍素質，盯住現場，跟班作業(yè)，抓住關鍵，超前預防。第二節(jié)確保安全生產方法一、加強安全生產再教育，深入提升全員安全生產意識。增強全員主人翁責任感，牢靠樹立安全第一思想；針對本工程特點，進行崗前培訓，對職員進行安全基礎知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)教育，并認真學習施工技術安全規(guī)則，和我企業(yè)編寫“施工安全標準”，經考試合格持證上崗。二、開展安全標準化工地建設，施工現場作到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴密，工地做到管線齊全，燈明路平；標志醒目，防護設施齊全，防護方法到位；在施工現場懸掛相關施工安全口號，設置醒目警示牌，設防護圍欄。機械施工時，設專員現場調度，確定合理車輛機械走行線路。并設置顯著安全標志。三、施工時嚴格按設計施工并采取有效方法保護周圍建筑物，當施工影響周圍建筑物時，采取主動有效應急方法，優(yōu)化施工防護方案，加大防護投入，確保周圍建筑物不受絲毫損壞。對埋入地下管線，施工前首先和相關單位聯(lián)絡，請求配合，查明走向和位置，做到“三不施工”，即不摸清地下設施位置不施工，影響設施正常運轉不施工，不采取有效防護方法不施工。嚴禁在電纜光纜2m范圍內使用大型機械作業(yè)，嚴禁在現有電桿道管電線等設施上搭掛臨時線。修建臨時房屋工棚等，在現有設施安全距離以外實施；大型機械施工時對周圍建筑物設好防護并留有足夠安全距離。四、做好交通配合工作，汽車運輸要服從交通部門管理，嚴格遵守交通規(guī)則，施工現場汽車運輸和現有公路和街道有干擾時，和當地交通部門聯(lián)絡，設置必需行車標志，必需時設專員現場指揮，為公路運輸現場施工人員及周圍群眾提供安全和方便五、作好消防治安工作,主動和沿線地方政府和公安部門聯(lián)絡,作好法制宣傳教育工作,保護現有設施和施工設備物資安全，確保施工順利進行,采取以下具體方法：治安消防工作堅持“預防為主、以消為輔”指導思想，確保施工過程中安全。各級組織均成立治安消防領導小組和義務消防隊，做好治安消防防范工作。安全生產確保體系框圖安全生產確保體系框圖安全生產確保體系思想確保組織確保檢驗確保經濟確保普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強化安全意識增強預防能力部安全領導小組安質環(huán)境保護部隊安全領導小組專（兼）職安全員部每季一次檢驗隊每個月一次檢驗工班每七天一次檢驗班組天天檢驗定時檢驗不定時檢驗班組長義務安全員開展安全活動對安全隱患逐一落實處理逐層簽署包保責任制和收入掛鉤其它經濟獎懲經濟兌現安全生產按要求提技術方法經費廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提升廣大職員群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀遵法自覺性。對施工現場珍貴物資，關鍵器材和大型設備，要加強管理，嚴格相關制度，設置防護設施和報警設備，預防物資被哄搶、偷竊或破壞。常常開展以防火、防爆、防盜為中心安全大檢驗，堵塞漏洞，發(fā)覺隱患限期整改。對參與施工外來勞力要按程序認真審查、登記造冊、申報臨時戶口、發(fā)臨時工作證，方可上崗工作。嚴格實施消防相關要求，在庫房、臨時房屋集中地方，配置多種消防器材并定時檢驗。加強對職員防火教育，建立嚴格防火管理制度，在施工現場設置防火警示牌，并設專員巡查監(jiān)督。另要加強對機械車輛及電源管理，必需時加戴防火罩和采取其它防火方法，加強對易燃材料保管。六、加強車輛設備管理，加強對司機安全教育，嚴禁違章操作；加強車輛設備保養(yǎng)維修，嚴禁帶病作業(yè)，作到文明駕駛安全行車。七、汛期作好防汛工作加強和當地氣象部門水文部門聯(lián)絡，掌握雨情水情，按當地政府和建設方防汛要求，組織好防汛隊伍，備足防汛器材，安排專員二十四小時防汛值班，確保通訊聯(lián)絡通暢。施工中注意保護好防汛設施，不損壞沿線排水系統(tǒng)，確保水流通暢。汛期到來前將施工機械設備、材料物資轉移到高處，并晝夜巡查，發(fā)覺險情快速消除。八、依據季節(jié)改變夏季作好防暑降溫工作，配齊防暑勞保用具，備足防暑藥品。冬季作好防寒工作。九、和沿線各相關單位建立良好關系，取得支持、幫助和指導，和相鄰弟兄施工單位做到相互支持相互幫助，尤其是大臨工程相鄰標段使用時要為其提供方便，在施工用料可做到互通有沒有，如弟兄單位碰到困難時要盡最大努力給幫助。施工中親密配合確保施工安全。第十章文明施工方法及環(huán)境衛(wèi)生保護方法遵照國家環(huán)境保護政策和本標段環(huán)境保護要求，嚴格組織施工管理，開展文明施工活動，創(chuàng)標準化施工現場。1、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生保護組織機構2、施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置、機具進出場有序、路溝通暢、管線齊全，生活設施清潔文明。3、施工期間一直保持工地良好排水情況，修建部分臨時排水設施，并和永久性排水設施相結合。文明施工及環(huán)境保護管理組織機構圖項目經理項目經理項目技術責任人安質環(huán)境保護部各工程隊長各隊技術室主任項目專職文明施工及環(huán)境保護管理人員各隊兼職文明施工及環(huán)境保護管理人員4、施工廢水、生活污水經處理后排放。5、施工作業(yè)粉塵，隨時進行灑水方便塵埃減至最低程度，作業(yè)人員配置必需勞保用具。6、全部機械廢油回收利用或妥善處理，嚴禁隨意潑倒。7、施工過程中生活垃圾和工程垃圾在占地內暫行堆放，再集中用車運至指定位置。8、施工中采取有利方法，保護本工程沿線周圍建筑物，地上或地下管線設施，柵欄，道路，水渠，樹木免遭損壞。需拆遷建筑物設施等，需經監(jiān)理工程師同意，盡可能在產權代理人在場時實施。9、遵照國家法律條例和要求，施工時采取必需方法，確保工地周圍居民，廠礦、企業(yè)、學校等不受灰粉、污水、廢氣、化學制品、機械噪音等污染和損害。10、各施工場地及臨時性住地建筑廁所，衛(wèi)生部門定時進行消毒和檢驗，預防疾病發(fā)生和流行，保護環(huán)境達標。11、施工過程中發(fā)覺文物或有考古、地質研究價值物品時，采取有效防護方法，派專員看管，保護現場并上報建設方和相關部門聽候處理。12、在本工程施工中和完工后，對破壞環(huán)境要立即整改，預防水土流失和適時進行管線兩側植被恢復，接收各級環(huán)境保護部門對本工程環(huán)境保護工作日常監(jiān)督管理。13、工程完工后，立即拆除多種臨時設施。14、最大程度降低施工噪聲15、工程施工期間，噪聲對環(huán)境影響必需滿足國家和成城市相關法規(guī)要求。施工噪聲遵守“建筑施工場界噪聲限值”（GB12523-120）。16、盡可能不要在法定節(jié)假日和夜間6：00點以后早晨8：00以前加班加點施工，不要因施工而影響居民正常工作和休息，在制訂施工方案和選擇施工設備時要充足給予考慮，要選擇性能優(yōu)良、噪聲小施工機械，必需時設蓬布及其它聲源屏障進行消聲處理，以控制其噪音白天不超出周圍環(huán)境聲音15dB（A），如有特殊情況要施工時，必需報相關部門同意。17降低汽車噪聲方法汽車喇叭聲、發(fā)動機輻射噪聲、進氣噪聲、排氣噪聲、冷卻系統(tǒng)噪聲、傳動系統(tǒng)噪聲、車體震動噪聲，匯成嚴重交通噪聲污染。嚴重地影響著城市居民正常生活，預防和降低汽車所產生噪聲污染是搞好城市環(huán)境保護工作一項關鍵內容。處理方法有：1）少鳴或禁鳴喇叭。2）駕駛員應注意發(fā)動機維護保養(yǎng)。3）進、排氣口可加裝性能良好消聲器。4）針對不一樣部位噪聲可選擇不一樣空氣濾清器。第十一章雨季及汛期施工技術方法為了確保工程質量，在市政道路施工中，依據雨水情況，對部分工程項目或工序加以合理安排。雨季施工地時做好防水、防洪、排水工作。因為雨季施工要增加部分施工項目和工序，如臨時性排水、雨天后地面疏干、機械施工鏟除表面濕土、運土道路整理，防洪防險觀察等等全部要預先列入計劃并做好實施安排。雨季施工必需編制實施性施工組織設計。第一節(jié)準備工作：汛期期間，項目部成立以項目經理為組長防洪領導小組，組建抗洪搶險隊，并配置足夠抗洪搶險物資及機械設備。不良天氣時，采取晝夜巡查制度，發(fā)覺險情，立即匯報，方便立即搶險，確保工程安全渡汛。“防汛工作確保體系框圖”見下頁防汛工作確保體系框圖以管理為根本組織確保和地方氣象、水文部門建立友好關系，發(fā)明良好外部環(huán)境以管理為根本組織確保和地方氣象、水文部門建立友好關系，發(fā)明良好外部環(huán)境成立精干、高素質防汛領導小組成立精干、高素質防汛領導小組和當地政府和建設方取得聯(lián)絡，服從地方政府和建設方統(tǒng)一調配和當地政府和建設方取得聯(lián)絡，服從地方政府和建設方統(tǒng)一調配高素質人員組成精干高效指揮部高素質人員組成精干高效指揮部確保防汛工作順利進行人員設備材料確保確保防汛工作順利進行人員設備材料確保實現防汛工作目標防汛工作確保體系調用施工經驗豐富施工隊伍成立抗洪搶險青年突擊隊實現防汛工作目標防汛工作確保體系調用施工經驗豐富施工隊伍成立抗洪搶險青年突擊隊安排專員二十四小時值班，確保通訊聯(lián)絡通暢安排專員二十四小時值班，確保通訊聯(lián)絡通暢備足防汛物資、器材備足防汛物資、器材保護好防汛設施，不損壞沿線排水系統(tǒng)保護好防汛設施，不損壞沿線排水系統(tǒng)技術確保提升工效技術確保提升工效快速編制可行性防汛方案，指導防汛工作快速編制可行性防汛方案，指導防汛工作二、具體調查并掌握洪水資料，檢驗易于發(fā)生水害地段路基施工安全，做好施工中臨時防護方法。三、對影響排水管施工運輸道路，進行必需改善、整修和加固。四、對關鍵材料工具要估量在雨季期間貯備量，并增建必需防雨防洪設施。五、對施工人員配置必需勞動保護用具。增建必需避雨棚，設置相關衛(wèi)生設施等。六、在洪水位以下材料、活動房屋及機械設備，雨季前搬移到最高洪水位以上處所。七、對職員進行雨季施工和防洪搶險教育。第二節(jié)雨季及汛期施工注意事項：一、健全通訊系統(tǒng)，確保全線聯(lián)絡通暢，在事故易發(fā)點設專員巡查。二、專門設置一名預報員，進行天氣預報信息搜集，對有暴風雨、大風天氣，盡早通知防洪領導小組，對全線施工作出對應預防準備工作。三、大風和暴雨來臨前，機具設備停放在安全場地，施工人員停止作業(yè)。四、雨季來臨前，疏通當地原有排洪系統(tǒng)，同當地政府部門共同設防，確保建筑物施工及當地人民群眾生命財產安全。第十二章工程完工驗收及服務保修第一節(jié)完工驗收計劃一、完工驗收條件本企業(yè)在工程完工后，組織企業(yè)質安部、工程部、技術部等相關部門進行全方面檢驗，具體檢驗以下項目：（一）工程全部部分被監(jiān)理工程師認為能夠投入使用；（二）機電設施、設備和系統(tǒng)自檢測試，達成協(xié)議文件約定要求，包含相關廠家說明、操作說明整個工程維修手冊準備完成；（四）全部完工資料按要求準備完成并遞交給監(jiān)理工程師；（（六）確定已完成本工程設計和協(xié)議約定各項內容，其工程質量符正當律、法規(guī)、工程建設強制性標準要求，完全推行了協(xié)議中約定責任和義務，且完工資料齊全完整，含有了完工驗收條件。第二節(jié)確定完工驗收日工程完全含有完工驗收條件后，本企業(yè)計劃在工程全方面完工情況下，提前和進度計劃一致向業(yè)主、監(jiān)理方申請“完工匯報申請日期”，同時為業(yè)主提供一分“完工匯報申請日期”副本。第三節(jié)完工驗收一、根據監(jiān)理工程師和業(yè)主方共同確定日期，組織業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其它相關方面教授組成驗收組，根據政府管理機構要求程序對工程進行完工驗收。本工程完工驗收和完工驗收合格后立案、登記等根據中國國務院令第279號“建設工程質量管理條例”和成城市相關要求實施。第四節(jié)完工返修承諾自工程完工驗收后交付使用開始，嚴格地實施建設工程質量回訪和保修、維修制度，樹立市場經濟體制下“用戶第一、質量第一”質量意識，具體方法是：一、對存在問題，本企業(yè)立即依據驗收結果對局部區(qū)域進行整改修復。整改完成后由監(jiān)理工程師組織重新驗收，確保一次性重新驗收經過。二、每個季度進行質量回訪一次，將用戶對工程質量反饋信息立即傳達成相關業(yè)務部門，定時召開回訪工程質量專題分析會，從而使產品質量不停提升。三、因為本企業(yè)原