社會責(zé)任管理體系管理評審計劃+管理評審報告OK

社會責(zé)任管理體系管理評審計劃計劃評審時間20XX-10-28地點1樓大會議室參加部門:參加人員：評審內(nèi)容：管理層：匯報內(nèi)審結(jié)果及問題點改善情況；確定社會責(zé)任管理體系文件是否需要修改；匯報社會責(zé)任管理體系運行情況及體系變化（包括可能產(chǎn)生的安全隱患、社會責(zé)任風(fēng)險、相關(guān)的法律法規(guī)要求狀況和外部（客戶、相關(guān)方）法律法規(guī)的更新對環(huán)境和職業(yè)安全健康的要求及公司合規(guī)性評價的情況）；工業(yè)廢水、廢氣、廠界噪音達(dá)標(biāo)排放的情況；工廠內(nèi)員工飲用水達(dá)標(biāo)情況；外部環(huán)境事故的投訴情況；環(huán)境因素和安全因素的識別和遵守情況。法律法規(guī)搜集與識別狀況；目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成狀況；行政人事部報告提高員工環(huán)境意識、固體廢棄物的分類、節(jié)約用水、節(jié)約用電、安全生產(chǎn)、個人防護(hù)、童工和未成年招聘等教育訓(xùn)練實施的狀況及其有效性；人員招聘，儲備策略；當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)境安全等檢查的相關(guān)事項（包含獎勵、處罰、責(zé)令整改等）；培訓(xùn)目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成狀況；違反社會責(zé)任的情況；相關(guān)改進(jìn)措施。員工佩戴防護(hù)用品比率；安全總結(jié)。外來施工的管理情況；安全事故處理情況及未來改善。員工職業(yè)病體檢狀況；工廠其他部門匯報本部門關(guān)于社會責(zé)任管理體系的運行狀況及改進(jìn)的建議。評審需準(zhǔn)備的資料：各部門負(fù)責(zé)人：各部門報告本部門運行過程中所存在的問題；與會人共同分析社會責(zé)任管理體系方針、組織權(quán)責(zé)、資源配備（含培訓(xùn)需求）之適用性，法律法規(guī)的執(zhí)行情況及可能職業(yè)健康安全、社會責(zé)任管理體系的變化；發(fā)表對社會責(zé)任管理體系的改進(jìn)建議。編制/時間：XX20XX/10/23審批/時間：社會責(zé)任管理體系管理評審報告1、評審目的：a、通報和總結(jié)公司內(nèi)審情況和糾正措施實施情況，以及體系化文件的維護(hù)情況；

b、通過評審，評估公司社會責(zé)任管理體系，以及改善之空間機(jī)會和變更需要，以確保其

持續(xù)的適合、足夠與有效。2、管理評審的時間安排及地點時間：20XX/10/2815：00-17：30地點：1樓大會議室3、評審內(nèi)容：1.童工及未成年工政策2.非強迫勞動和禁止歧視騷擾政策3.結(jié)社自由及集體談判權(quán)的落實4.重大事故的處理情況；5.全廠的的健康與安全環(huán)境6.關(guān)于工資工時7.公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、法律法規(guī)或其他要求；8.供應(yīng)商與分包商的管理與政策9.糾正預(yù)防措施的管理與落實10.對外溝通流程及落實情況4、管理評審的方式采用召開管理評審會議的方式，對評審的內(nèi)容進(jìn)得討論、分析、評價，最后確認(rèn)結(jié)果并形成管理評審報告。5、評審人員及分工A.管理評審會議由余總（余蘇英）主持，管理者代表協(xié)助；B.各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加管理評審；C.各部門匯報社會責(zé)任體系運行情況,對評審的內(nèi)容進(jìn)行討論評審，形成管理評審報告；6、體系運行績效1.本公司根據(jù)國家和地方的法律法規(guī)、職業(yè)健康有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、消防安全標(biāo)準(zhǔn)的要求、參考職業(yè)健康安全管理體系的管理思想，結(jié)合本公司的實際情況和行業(yè)的特點，經(jīng)過周密的策劃，建立一套較為完善的文件體系，從社會責(zé)任管理手冊、管理文件及其記錄表式，保證本公司的社會責(zé)任管理體系有制度可依。2.用工情況童工：本公司嚴(yán)格把好招工的關(guān)卡，禁止招用童工，通過識別身份證的真?zhèn)?、招工面談、員工舉報等方式來防止誤用童工，本公司通過員工嚴(yán)格排查，未發(fā)現(xiàn)童工。

未成年工：無。如果特殊情況下招聘未成年工時，我公司將對使用的未成年工建立未成年工檔案，并向當(dāng)?shù)貏趧泳謧浒?，對其身心健康按?guī)定進(jìn)行定期跟蹤檢查，并按規(guī)定不得安排其從事危險的、有害的崗位工作。3.強迫勞動、懲戒措施和申訴公司制定《員工手冊》對違紀(jì)情況作規(guī)定，嚴(yán)禁管理人員體罰員工或進(jìn)行精神上的脅迫和辱罵，為了防止管理人員有令不守，欺上瞞下，公司行政部以還公平選舉的方式組織員工選舉員工代表，同時在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)立意見箱，公開管理者代表、健康安全代表、員工代表的電話，保證員工的申訴渠道暢通無阻。4.宣傳與公開公司的社會責(zé)任政策、薪酬管理規(guī)定、勞動法法規(guī)、最低工資規(guī)定、員工行為規(guī)范、健康知識宣傳等資料分別在各車間張貼，力求每個員工基本了解社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和國家的法律法規(guī)。5.員工健康與安全管理公司參考職業(yè)健康與安全管理體系的管理思路，根據(jù)評價結(jié)果列出重大危險源，利用制度、警示、加強防護(hù)等方式融合于公司的日常管理中，并在以下幾個方面加強職業(yè)健康安全管理：a.培訓(xùn)1.公司對新進(jìn)員工進(jìn)行公司管理制度、安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2.公司每年定期組織消防緊急疏散演習(xí)，所有員工均有參加。b.消防5XP;A/Y-K)Z2x9HD;z:H%t公司制定了消防管理網(wǎng)絡(luò)，成立消防安全委員會，配置滅火器，應(yīng)急燈，警鈴和藥箱等,設(shè)施和管理制度經(jīng)過法定管理部門年檢合格。:f"A-G3ft%M8`/J$]c.設(shè)備：公司對生產(chǎn)設(shè)備制定了相應(yīng)的操作規(guī)程，對機(jī)器進(jìn)行定期檢查，未發(fā)現(xiàn)有不合格。d.飲用水：公司提供了充足和清潔的飲用水，水質(zhì)經(jīng)檢驗合格，員工可以隨意飲用。*P8u*e.廁所：辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間均有配置男女廁所，蹲位足夠。&v9k+].x%@f.化學(xué)品管理：公司化學(xué)品均有要求供應(yīng)商提供MSDS，對人體有害的化學(xué)品，公司為使用工人配備了防護(hù)用品。g.傷害防護(hù)：生產(chǎn)車間配置了急救箱，并配有基本藥品，急救人員經(jīng)過專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，以對受輕傷或微傷的員工進(jìn)行及時救治。*o,f+h.警示標(biāo)識：對所有車間的疏散通道、消防設(shè)備、電氣設(shè)備、重大危險源均進(jìn)行了標(biāo)識。6.工會本公司未成立工會，有成立員工代表大會，員工代表會認(rèn)真履行員工代表的職責(zé)、協(xié)調(diào)管理層于員工之間的利益關(guān)系。7.工作時間公司為了樹立生產(chǎn)型企業(yè)社會責(zé)任的典范，加強質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效率，降低工人的工作時間，公司實施周工作時間不超過60H的政策。8工資福利公司采用基本工資+加班工資+全勤的計薪方式，工人月工資符合市當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。8、會議總結(jié)通過本次管審會議,認(rèn)為公司目前實施的社會