施工現(xiàn)場臨時用水施工方案樣本

29296目錄 I23472第一章工程概況及編制根據(jù) 192851.1工程概況 188241.1.1工程概況 1126011.1.2暫時用水概況 1300441.1.3消火栓及生產(chǎn)給水管網(wǎng) 1292941.1.4暫時用水闡明 137681.1.5排水闡明 2285581.2編制根據(jù) 270041.2.1文獻根據(jù) 278561.2.2規(guī)范根據(jù) 2275001.3重難點分析及對策 2691.3.1工程重難點 248641.3.2重難點對策 324490第二章施工組織與管理 4166472.1施工管理組織機構圖及闡明 412992.1.1施工組織架構 415282.1.2職責 5194222.2項目經(jīng)理部 5208222.3進度、質(zhì)量、安全及文明施工目的 626785第三章施工組織及進度籌劃 7256233.1施工組織總述 7175073.1.1施工組織與流程 7100843.1.2施工流程 7160983.2施工進度籌劃及闡明 846953.2.1施工進度籌劃 8306833.2.2工期保證辦法 10242193.3與總進度籌劃關系 10326773.4材料封樣與樣板籌劃 112844第四章施工準備與重要資源配備 1245174.1施工準備籌劃 12258994.2勞動力資源配備籌劃及保證辦法 12203264.3施工機械與施工機具配備籌劃及保證辦法 12214374.4大宗材料與設備購買籌劃及保證辦法 13269644.5重要周轉(zhuǎn)材料籌劃及保證辦法 1315792第五章施工技術與施工工藝 14190505.1施工技術與施工工藝重難點分析 14274565.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣 14180155.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁 1410395.1.3管道安裝工作量大 1415475.2施工工藝與施工技術 1457335.2.1管路總體布置 1430975.2.2施工工藝 15147525.3新技術、新工藝、新材料、新設備應用 1715440第六章施工質(zhì)量與驗收 18114956.1進場重要材料和設備驗收原則 18250606.2質(zhì)量通病及防治辦法 1973156.3成品保護 19219526.3.1成品保護方案 19194546.3.2成品保護辦法 1911170第七章安全文明綠色施工及合理化建議 2137247.1安全文明施工 21177847.1.1文明施工管理目的 2146487.1.2文明施工組織管理辦法 21262217.2現(xiàn)場文明施工保證辦法 2237.2.1合理布置 22275167.2.2目視管理 22184737.2.3其他辦法 23157527.3環(huán)保綠色施工 2425987.3.1環(huán)保保證辦法 24290037.3.2綠色施工辦法 2569927.4應急預案 25275417.4.1雨季施工保證辦法 2524867.4.2臺風季節(jié)施工保證辦法 26216867.4.3防暑降溫辦法 27197097.4.4對各分包單位管理與協(xié)調(diào)辦法 27153687.4.5風險管控辦法 28317977.4.6應急管理辦法 2953617.5施工合理化建議和減少成本辦法 2931584第八章附件資料 30166038.1有關典型圖紙及效果圖 3097328.2計算書 30138038.2.1用水量計算及干管管徑選取 30264998.2.2暫時用水給水水箱、水泵選用 3142288.2.3暫時用水階段排水水量計算 32304858.2.4暫時用水階段排水水泵選用 3335478.3深化設計圖紙目錄與典型深化設計圖紙 33第一章工程概況及編制根據(jù)1.1工程概況1.1.1工程概況1.1.2暫時用水概況本工程暫時用水水源由市政自來水管網(wǎng)供應，水源接駁點位于施工現(xiàn)場東南角，管徑為DN100，供水壓力0.3Mpa，在給水點布置DN100水管以供施工兼消防用水；地上階段設立兩臺H=60米，Q=40m3/h水泵（一用一備），并設旁通管，平時從旁通管接入施工用水，較高樓層施工或火災時啟動水泵加壓。1.1.3消火栓及生產(chǎn)給水管網(wǎng)施工現(xiàn)場主給水管網(wǎng)系統(tǒng)沿圍墻布置，管網(wǎng)每隔50米布置室外消防點（每個消防點設立一套DN65消火栓，內(nèi)配備25米長麻質(zhì)水龍帶兩條和Φ19水槍一種），支管上設立兩個DN20施工用水取水點。1.1.4暫時用水闡明本工程暫時用水共劃分為三個階段，基坑支護及土方開挖施工階段、地下室及主體構造施工階段和裝飾階段。在基坑支護及土方開挖施工階段，保證樁基施工用水、基坑支護施工用水、道路養(yǎng)護用水，制作好環(huán)場消防給水管道，同步運用排水溝、定點位排水等方式做好現(xiàn)場排水工作。在地下室及主體構造施工階段，分別由北側、東側和西側向地下室敷設進入六組給水管道，保證地下室消防給水需要。地下室階段要做好防排水工作，避免地下室浸水。主體階段分別向各建筑安裝一根給水立管，保證在主體構造施工過程中暫時用水。在裝飾階段，充分運用暫時管網(wǎng)滿足用水需求，在正式給水管網(wǎng)敷設之后逐漸拆除暫時供水管網(wǎng)。1.1.5排水闡明施工現(xiàn)場沿環(huán)場道路內(nèi)側開挖排水溝，在北側經(jīng)三級沉淀排入污水井。辦公區(qū)及生活區(qū)生活污廢水經(jīng)由化糞池解決后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場洗車池污廢水由專人定期進行解決。1.2編制根據(jù)1.2.1文獻根據(jù)1.2.2規(guī)范根據(jù)中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布現(xiàn)行有效建筑構造和建筑施工各類規(guī)范、規(guī)程及驗評原則。序號原則名稱原則標號1《建筑給水排水設計規(guī)范》GB50015-2《建筑設計防火規(guī)范》GB50016—3《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-4《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-5《施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》GB50720-6《廣東省安全生產(chǎn)條例》廣東省人大常委會第147號7《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—8《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》GB3096-9《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ1041.3重難點分析及對策1.3.1工程重難點1.本工程施工現(xiàn)場用水量大，市政供水不能較好滿足施工實際用水量，供水工程重點工作在于可以有效滿足施工現(xiàn)場用水，難點在于保證施工現(xiàn)場供水量。2.本工程場地較大，存在著積水、排水不便問題。3.本工程存在大量電焊作業(yè)，現(xiàn)場堆放大量油漆、氧氣瓶和乙炔瓶，帶來一定消防隱患。1.3.2重難點對策1.針對用水問題對策為運用消防水箱和加壓泵聯(lián)合供水，同步環(huán)場管網(wǎng)引接入市政給水，保證用水量可以滿足施工需求。2.針對排水問題方案是環(huán)場開挖排水溝，將現(xiàn)場施工廢水集中引到現(xiàn)場北側，通過三級沉淀后進行集中排放。3.現(xiàn)場消防環(huán)網(wǎng)嚴格按照國家規(guī)定布設，在材料堆積、油漆存儲、樁機基本和鋼筋加工棚等處布設滅火器。

第二章施工組織與管理2.1施工管理組織機構圖及闡明2.1.1施工組織架構成立以項目經(jīng)理為第一負責人領導小組，將方案編制、詳細辦法貫徹到人。料具供應、應急搶險等詳細職責貫徹到部門，并明確負責人。針對暫時用水工程特殊性和本項目施工重點布置，項目成立以總承包項目經(jīng)理為組長應急小組。小組工作重點為：結合現(xiàn)場施工規(guī)定，保證消防及施工用水，檢查貫徹各項安全技術辦法，保證暫時用水工程施工滿足規(guī)范規(guī)定。小組重要成員如下：圖2.1-1項目管理機構圖闡明：依照工程體量和我司原則化管理規(guī)定，組建了項目部，項目部管理人員由項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、技術員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等構成，組織嚴密，分工明確，管理科學，以保證按質(zhì)按量切實履行和完畢施工合同規(guī)定義務。2.1.2職責施工現(xiàn)場暫時用水工程是為了保證現(xiàn)場消防及生產(chǎn)性用水，保證現(xiàn)場消防安全工作及生產(chǎn)工作正常進行。領導小組組長：項目經(jīng)理擔任組長，全面負責建筑項目管理和運作。領導小組副組長：協(xié)助組長完畢實現(xiàn)項目管理和運作。調(diào)度工作：負責調(diào)度成員，組織形成各分組完畢工作。小組成員：在組長和副組長領導下，按照調(diào)度員形成各分組，實現(xiàn)項目管理和運作。應急救援組：負責現(xiàn)場暫時應急救援工作，務必做到機動、及時。通訊聯(lián)系組：負責聯(lián)系通訊，通訊方向做到向上傳達和向下告知，做到信息及時精確傳達。工程搶險組：負責現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，在應急工作完畢之后完畢搶險工作。外部協(xié)調(diào)組：組織對外協(xié)調(diào)，為現(xiàn)場施工營造良好外部條件。物資供應組：負責物資協(xié)調(diào)和及時供應，保障現(xiàn)場可以順利進行。設備保障組：針對機電設備進行設備保障工作，保證現(xiàn)場施工正常進行。2.2項目經(jīng)理部表2.2-1項目重要管理人員信息一覽表序號姓名性別學歷年齡專業(yè)從事本專業(yè)年限職稱項目職務單位職務職責1男大專43土木工程18中級工程師項目總經(jīng)理項目總經(jīng)理全面負責建筑項目管理和運作2男本科60土木工程20高檔工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理保證項目目的實現(xiàn)3男本科27土木工程5中級工程師項目總工項目總工工程技術全面負責4男本科30土木工程7中級工程師項目書記項目書記制定支部工作籌劃并組織實行5男高中44————中級工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理工作6男大專40建筑工程13中級工程師成本副總成本副總成本管理中心戰(zhàn)略規(guī)劃7男本科28工程管理5中級工程師商務經(jīng)理商務經(jīng)理商務、合同、合約統(tǒng)籌管理8男大專51刑管綜合專業(yè)24中級工程師安全總監(jiān)安全總監(jiān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和安全交底9男本科29物流工程5中級工程師物資經(jīng)理物資經(jīng)理編制材料進場籌劃及對材料進場檢查10男中專34土木工程12中級工程師工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行施工，現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理11男本科26土木工程4中級工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)工程質(zhì)量全面管控及檢查12男大專29建筑工程技術5中級工程師技術經(jīng)理技術經(jīng)理施工現(xiàn)場技術負責、技術交底13男大專25建筑工程技術5中級工程師測量主管測量主管協(xié)助總工編制重要分項施工方案和技術交底14女大專26物流管理1無資料員資料員施工現(xiàn)場資料編制及整頓2.3進度、質(zhì)量、安全及文明施工目的1.質(zhì)量目的：合格2.進度目的：滿足現(xiàn)場生產(chǎn)性用水及消防用水規(guī)定3.節(jié)點目的：9月5日環(huán)場干管完畢9月2日環(huán)場支管及消防栓安裝完畢9月13日加壓泵組安裝完畢12月9日地下室供水4.安全目的無重傷事故，杜絕死亡事故，全員負傷率控制為0，詳細辦法是建立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領導小組，貫徹崗位責任制，制定有目的性有效辦法，建立定期性檢查制度，以防止為主，消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)。

第三章施工組織及進度籌劃3.1施工組織總述3.1.1施工組織與流程表3.1臨水安裝施工區(qū)段劃分序號施工區(qū)域區(qū)段個數(shù)區(qū)段劃分1酒店群六星酒店、五星酒店A、五星酒店B、1、六星酒店施工區(qū)段：北側環(huán)場路段2、五星酒店A施工區(qū)段：西側環(huán)場路段3、五星酒店B施工區(qū)段：東側環(huán)場路段4、一層上樓層施工段表3.2臨水安裝施工組織序號名稱內(nèi)容1施工范疇暫時給水管道及設備安裝2施工安排開工前期，因現(xiàn)場施工條件有限，從五星酒店地B塊東南側，在市政供水管接駁DN100水管從五星酒店B環(huán)場至五星酒店A地塊西南角，以供地塊五星酒店A、會議中心，六星酒店、賓客樓、五星酒店B用。為保證地塊每個區(qū)域能盡快供水。依照現(xiàn)場土建施工進度安裝DN100施工用水接駁口引至基坑邊供水，同步安裝消防栓供水點?；又ёo階段及出土階段前期使用市政壓力水供應，樓層給水系統(tǒng)隨土建構造施工進度往上安裝。3勞動力組織投入一種暫時用水安裝施工隊伍，高峰期投入約20人4工期安排詳見施工組織進度籌劃3.1.2施工流程3.2施工進度籌劃及闡明3.2.1施工進度籌劃暫時用水施工進度籌劃依照土建現(xiàn)場平面規(guī)劃及土建施工籌劃編制，并提前一周安排臨水工程施工，本工程詳細施工進度籌劃見表3-2-1表3-2-1酒店群暫時用水施工進度籌劃區(qū)域分項工程開始時間周期（天）完畢時間備注酒店群環(huán)場管網(wǎng)施工9月16日2010月5日施工用水支管預留9月16日1510月5日環(huán)場消防栓箱安裝9月18日1510月2日加壓變頻泵組基本安裝9月8日19月8日加壓變頻泵組安裝9月10日39月13日地下室暫時管網(wǎng)安裝10月20日1511月5日酒店群地塊臨水維護8月10日工程竣工六星酒店各層供水時間節(jié)點地下室供水12月9日712月16日首層供水12月16日1212月28日二層供水12月28日121月9日三層供水1月9日121月21日四層供水2月4日122月16日五層供水2月16日122月28日六層供水2月28日123月12日七層供水3月12日123月24日樓層封頂3月24日124月5日五星酒店各樓層供水時間節(jié)點地下室供水12月4日1412月18日首層供水12月18日141月1日二層供水1月1日141月15日三層供水1月15日212月5日四層供水2月5日142月19日五層供水2月19日143月5日六層供水3月5日143月19日七層供水3月19日144月2日八層供水4月2日144月16日九層供水4月16日144月30日樓層封頂4月30日145月14日3.2.2工期保證辦法1.從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)化配備，各項資源在全公司范疇內(nèi)優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期，提前交工規(guī)定，及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量采用有力趕工辦法，保證工期目的實現(xiàn)。2.強化項目管理，履行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，保證工期。3.項目部依照工程狀況和工期目的，分段控制，合理安排勞動力和機械設備投入，科學管理和引進先進技術相結合，加快工程進度。4.做好施工前技術準備工作，認真熟悉圖紙，做好技術交底工作，把技術問題解決在開工之前。5.提前貫徹材料及成品和半成品籌劃、采購、運送、儲存、檢查等工作，不得因材料供應不及時、質(zhì)量不合格影響進度。6.加大管道預制深度，做好與土建各工種間交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，充分運用空間和時間，提高露天施工效率。7.建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，按排月、周、日作業(yè)籌劃。在例會上對重要控制點進行檢查，如有遲延應及時調(diào)節(jié)解決，并對勞動力、機械設備，材料等存在問題及時予以解決。3.3與總進度籌劃關系施工現(xiàn)場暫時用水進度將緊密配合土建施工進度，依照土建施工進度跟進暫時用水施工！任務名稱工期開始時間完畢時間1008個工作日8月10日5月14日436個工作日8月10日10月19日62個工作日8月10日10月10日121個工作日8月25日12月23日204個工作日12月9日6月30日41個工作日1月24日3月5日91個工作日7月21日10月19日170個工作日3月27日9月12日194個工作日3月24日10月3日442個工作日8月10日10月25日93個工作日8月10日11月10日115個工作日9月25日1月17日237個工作日12月4日7月28日46個工作日1月19日3月5日80個工作日8月7日10月25日190個工作日2月28日9月5日224個工作日3月16日10月25日225個工作日7月10日2月19日449個工作日7月1日9月22日121個工作日12月10日4月9日36個工作日12月20日1月24日453個工作日9月1日11月27日103個工作日2月1日5月14日1個工作日5月14日5月14日3.4材料封樣與樣板籌劃本專項工程無材料封樣與樣板籌劃。

第四章施工準備與重要資源配備4.1施工準備籌劃1、市政水源已經(jīng)接入，現(xiàn)場市政給水水源接駁點位于施工現(xiàn)場東北角，市政水源接駁點管道口徑為DN100mm；2、暫時排水：施工現(xiàn)場路邊設有底凈寬300mm×高400mm排水溝，雨水及廢水排至排水溝，建筑物內(nèi)施工廢水由集水坑收集后排至室外排水溝，經(jīng)沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管網(wǎng)。生活污水經(jīng)化糞池后，排水市政污水管網(wǎng)。3、技術準備：上報施工方案，通過審批后實行，并對施工班組進行交底。4、勞動力貫徹到位，勞動機具必要滿足施工現(xiàn)場規(guī)定；4.2勞動力資源配備籌劃及保證辦法表4-1勞動力配備表序號工種數(shù)量重要職責1管道工16管道安裝2焊工5焊接工作3電工3用電操作及用電安全檢查從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)化配備，各項資源在全公司范疇內(nèi)優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期，提前交工規(guī)定，及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量采用有力趕工辦法，保證工期目的實現(xiàn)。4.3施工機械與施工機具配備籌劃及保證辦法表4-2重要機具配備表序號物資單位數(shù)量用途1電動套絲機臺2鋼管套絲2電動壓槽機臺3鋼管壓槽3交流弧焊機臺2鋼管焊接4氣焊工具臺2鋼管開孔5砂輪切割機臺2鋼材切割6角向磨光機臺6管口打磨7臺鉆臺2支架開孔8電錘臺2混凝土路面開槽9沖擊鉆臺3支架安裝10手動葫蘆臺8大型設備吊裝項目部依照工程狀況和工期目的，分段控制，合理安排勞動力和機械設備投入，科學管理和引進先進技術相結合，加快工程進度。4.4大宗材料與設備購買籌劃及保證辦法表4-3物資配備籌劃表序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量（暫定）首批進場時間1鍍鋅鋼管DN100米3200.9.22鍍鋅鋼管DN50米800.9.103閥門DN20~DN150個800.9.204消防栓箱800*450套1000.9.55加壓泵組35KW組3.9.256暫時水箱5立方個10.9.25提前貫徹材料及成品和半成品籌劃、采購、運送、儲存、檢查等工作，不得因材料供應不及時、質(zhì)量不合格影響進度。4.5重要周轉(zhuǎn)材料籌劃及保證辦法本專項工程無重要周轉(zhuǎn)材料。

第五章施工技術與施工工藝5.1施工技術與施工工藝重難點分析5.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣暫時用水室外作業(yè)頻繁，管道安裝位置高低不平，夏季高溫施工及強風雨施工環(huán)境嚴重影響施工進度及施工安全，作業(yè)前必要做好安全交底，提前規(guī)劃好管道走向，避開不利安裝位置，同步做好防高溫及防雨辦法，雨中用電作業(yè)做好防護辦法，提前做好管道預制加工，保證管道安裝進度。5.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁基坑支護階段，土建現(xiàn)場大量機械設備作業(yè)，暫時用水施工與土建施工交叉作業(yè)頻繁，必要加強與土建管理人員之間溝通，盡量爭取有利工作面，管道走向之處提前跟分包溝通，避免因堆放機械及材料影響管道安裝進度；提前做好施工規(guī)劃，避免成品破壞。5.1.3管道安裝工作量大酒店地塊占地面積大，室外給水管道規(guī)格大，數(shù)量多，人工作業(yè)施工難度極大，前期必要做好規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)范施工，避免后期整治；提前準備好機械設備，盡量使用機械設備輔助施工。5.2施工工藝與施工技術5.2.1管路總體布置（一）消防給水系統(tǒng)1.室外消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng)，沿施工現(xiàn)場暫時道路旁布置DN100給水環(huán)狀管網(wǎng)，每隔50米布置一種消火栓箱，箱內(nèi)配25米消防水帶和19mm消防水槍。消防給水和生產(chǎn)給水共用此給水管網(wǎng)。室外消火栓及暫時消火栓箱水壓由市政管網(wǎng)提供完全可以滿足消防規(guī)定（最不利點消火栓不不大于10m靜壓）。管網(wǎng)管道采用熱鍍鋅鋼管，卡箍連接。2.室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)布置原則為：室內(nèi)消火栓給水管網(wǎng)在地首層設立暫時供水箱，主樓沿水管井預留洞設DN100立管供水，每樓層從DN100消防給水立管上引出DN65消火栓接口，并配備消火栓箱，箱內(nèi)配25米消防水帶和19mm消防水槍；本供水系統(tǒng)擬采用恒壓變頻水泵組逐級加壓供應，加壓設備采用市電、發(fā)電機雙電源供電，以保證消防系統(tǒng)可靠運營。（二）生產(chǎn)給水系統(tǒng)室外生產(chǎn)給水管布置：室外消防給水和生活生產(chǎn)給水共用供水環(huán)網(wǎng)，在給水環(huán)管上生產(chǎn)區(qū)每隔50m設立2個DN25給水龍頭并加裝截止閥予以控制，龍頭安裝高度為出地面800mm。室內(nèi)給水管布置：樓層設立DN100管徑供水立管，每層設立一種DN20給水閥門。給水閥門至用水點間管路依照實際狀況采用橡膠軟管暫時接駁。（三）雨水及排水本工程施工期間，地面及以上某些沿暫時道路邊設立高300mm×底400mm排水溝，每個大門入口處設立洗車槽及三級沉淀池，以防止場內(nèi)帶泥廢水流至市政道路污染路面，每條排水溝內(nèi)廢水先通過沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管網(wǎng)或就近河流排水。（四）水泵及閥門選取考慮到揚程規(guī)定，如果滿足現(xiàn)場建、構筑物施工及消防規(guī)定，擬選用水泵組供水，單臺出水量有效出水量不不大于15L/S，揚程不不大于60m，泵進口直徑100mm，出口直徑100mm。本工程由于是群體建筑同步施工，考慮消防用水集中性，為保證系統(tǒng)供水可靠和穩(wěn)定，在主干管布置時，采用“多分區(qū)、宜獨立”布置原則，采用恒壓變頻水泵組恒壓供水，使得各區(qū)系統(tǒng)能獨立運營，互相不受影響。本暫時用水設計閥門，在主管道上起截斷作用選用閘閥，別的不大于DN100閥門選用球閥或蝶閥。（五）水源節(jié)能運用系統(tǒng)考慮施工現(xiàn)場降水系統(tǒng)，可將其用作清潔，沖洗及綠化用水。暫時用水平面布置圖及系統(tǒng)圖（見附圖）5.2.2施工工藝給水管采用熱鍍鋅鋼管，DN100管道采用卡箍連接，DN100如下管道采用絲扣連接。施工順序：安裝準備安裝準備預制加工主干管安裝支管安裝水壓實驗系統(tǒng)調(diào)試、驗收栓口、閥門安裝1.安裝準備（1）依照施工方案對施工隊做好安全技術交底；（2）提前做好材料籌劃，保證在施工之前材料已經(jīng)到位，配合樓層進度，進行管道預制、安裝；2.預制加工管道安裝采用就地加工安裝。管道安裝中，要預先對管段長度進行測量，并計算出管子加工時下料尺寸。按設計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、閥門位置等施工草圖，在實際安裝構造位置上做上標記，按標記分段量出實際安裝精確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得尺寸算出管段下料長度，之后進行段管、套絲、上管件、調(diào)直、校對，按管段分組編號。3.管道安裝管道安裝應結合詳細條件，合理安排順序。普通為先地下，后地上；先大管后小管；先主管，后支管。4.消火栓口、閥門安裝（1）消火栓口安裝：=1\*GB3①消火栓口安裝中心標高為距地面1.1m。=2\*GB3②消火栓口要安裝在明顯位置。（2）閥門安裝：=1\*GB3①安裝前，應仔細核對所用閥門型號、規(guī)格與否符合設計規(guī)定。還應檢查閥桿與否靈活，有無卡澀和歪斜現(xiàn)象。不合格閥門不能進行安裝。=2\*GB3②在水平管上安裝時，閥桿應垂直向上，或者傾斜某一角度。安裝截止閥時，應使水流自閥盤下面流向上面，俗稱低進高出，不得裝反。（3）管道試壓：室內(nèi)給水管道、消火栓口及閥門安裝完畢后即可進行試壓，實驗壓力為工作壓力1.5倍，但不少于0.6Mpa，在實驗壓力下觀測10min，壓力降不不不大于0.02Mpa，然后降到工作壓力下檢查，應不滲不漏。試壓環(huán)節(jié)：=1\*GB3①準備：將試壓用試壓泵、管材、管件、閥門、壓力表等工具材料準備好，并找好水源。壓力表必要通過校驗，其精度不得低于1.5級，且密封良好；=2\*GB3②接管：將試壓泵與系統(tǒng)接管；=3\*GB3③試壓：將水源不經(jīng)泵體直接從管網(wǎng)里進水，同步將管網(wǎng)中最高處配水點打開，以便排盡管中空氣，待持續(xù)出水時將閥門關閉。當管網(wǎng)壓力和自來水壓力相似時，管網(wǎng)壓力不再增長時，關閉進水閥。同步啟動試壓泵向管網(wǎng)增長水壓至實驗壓力（加壓速度平衡均勻，普通分2～3此升至實驗壓力，不得太快），然后關閉試壓泵，穩(wěn)壓10分鐘，壓力降不得不不大于0.05Mpa為強度實驗合格。之后將實驗壓力降至工作壓力對管網(wǎng)做全面外觀檢查，以不漏不滲為嚴密性實驗。試壓合格后，要及時填寫“管道系統(tǒng)實驗記錄”，并做好驗罷手續(xù)。=4\*GB3④拆除：試壓合格后，將管網(wǎng)中水排盡，同步將試壓用泵桶、閥件、壓力表等拆除、并卸下所有暫時用堵頭，裝上給水配件。試壓時，如發(fā)現(xiàn)管道連接處有小滲漏，可上緊到不漏為合格，若滲漏較大則需將水排除后再進行修理。5.配水設備安裝本工程暫時水配水設備重要有1臺變頻加壓水泵組，1個暫時水箱。水泵及暫時水箱規(guī)格、型號必要符合規(guī)定，并有出廠合格證。變頻加壓泵組技術參數(shù)如下：Q=15L/S，H=60m，轉(zhuǎn)速為1480n（r/min），功率為30KW，參照型號為XBD15/10-65。每個水泵施工前，需要保證水泵基本強度與否符合規(guī)定，才可進行安裝。5.3新技術、新工藝、新材料、新設備應用本專項工程無此項內(nèi)容。

第六章施工質(zhì)量與驗收6.1進場重要材料和設備驗收原則1.遵循<<建筑工程質(zhì)量管理條例>>，建立“工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身責任制”，并隨時接受業(yè)主、監(jiān)理公司和地方政府部門檢查、監(jiān)督和指引。2.履行目的管理，實行目的管理責任制，將擬定質(zhì)量目的逐個分解貫徹，并貫徹到工程施工全過程中，施工前編寫好質(zhì)量籌劃保證工程質(zhì)量目的順利完畢。3.建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確各崗位職責，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，并嚴格按ISO9002質(zhì)量體系運營，認真執(zhí)行總工程師技術負責制和專業(yè)質(zhì)保工程師責任制。4.加強對施工人員質(zhì)量意識教誨，提高全體職工質(zhì)量意識水平，教誨職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項目部上下齊抓共管良好環(huán)境。5.水泵驗收：水泵就位前基本混凝土強度、坐標、標高、尺寸和螺栓孔位置必要符合設計規(guī)定。水泵試運轉(zhuǎn)軸承溫升必要符合設備闡明書規(guī)定。檢查辦法：溫度計實測檢查。6.水箱驗收：敞口水箱滿水實驗和密閉水箱（罐）水壓實驗必要符合設計與本規(guī)范規(guī)定。滿水實驗靜置24h觀測，不滲不漏；水壓實驗在實驗壓力下10min壓力不降，不滲不漏。7.給水管道及配件：室內(nèi)給水管道水壓實驗必要符合設計規(guī)定。當設計未注明時，各種材質(zhì)給水管道系統(tǒng)實驗壓力均為工作壓力1.5倍，但不得不大于0.6Mpa。金屬及復合管給水管道系統(tǒng)在實驗壓力下觀測10min，壓力降不應0.02Mpa，然后降到工作壓力進行檢查，應不滲不漏；塑料管給水系統(tǒng)應在實驗壓力下穩(wěn)壓1H，壓力降不得超過0.05Mpa，然后在工作壓力1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2H，壓力降不得超過0.03Mpa，同步檢查各連接處不得滲漏。8.室內(nèi)直埋給水管道：塑料管道和復合管道除外應做防腐解決。埋地管道防腐層材質(zhì)和構造應符合設計規(guī)定。觀測或局部解剖檢查。9.隱蔽或埋地排水管道在隱蔽前作灌水實驗，其灌水高度應不低于底層衛(wèi)生器具上邊沿或底層地面高度。滿水15min水面下降后，再灌滿觀測5min，液面不降，管道及接口無滲漏為合格。6.2質(zhì)量通病及防治辦法給水工程常用質(zhì)量通病及控制辦法如下：1、管道滲漏防治辦法：（1）管道接口應嚴格按規(guī)范施工工藝進行；（2）管道隱蔽前，必要按設計規(guī)定或規(guī)范規(guī)定做水壓實驗，并認真檢查；（3）管道橫支管應有坡度，試壓后要排空管道內(nèi)存水。2、管道堵塞防治辦法：（1）管材使用前應將管腔內(nèi)污雜物清理干凈，管道接口嚴格按規(guī)范施工工藝進行施工，并防止油麻掉入管腔，堵塞水嘴等；（2）管道施工暫時間斷敞口處，應注意及時封堵，防止掉入灰漿等污雜物。6.3成品保護6.3.1成品保護方案1、分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)成品保護直接負責人。2、分包在施工注意保護其她單位已完畢工程，如有損壞，自行協(xié)商修復或補償事宜。如洽談不當，可向總包或甲方有關人員出面協(xié)調(diào)并解決。3、分包單位成品保護工作在總包統(tǒng)一領導下進行。6.3.2成品保護辦法1、給排水管道：未安裝好給排水管道管口，必要及時用薄膜、彩條布等封口扎牢蓋，防止雜物進入。2、噴淋頭：裝修做吊頂油漆前，需用紙膠帶進行保護；油漆完畢后再拆除紙膠帶。3、潔具：潔具安裝后采用包裝箱或薄膜包裹保護；給水、排水系統(tǒng)未安裝完畢前禁止使用；龍頭在正式啟用前安裝，防止污染及失竊。4、各類給排水設備設備：水泵、水解決器安裝后，采用包裝箱或者彩條布及時包裹保護，防止設備污染和破壞，并設立“保護設備，請勿亂動”標記牌。成品水箱保護，采用不銹鋼自帶外覆保護膜保護，在正式啟用前，再行拆除。保證美觀。

第七章安全文明綠色施工及合理化建議7.1安全文明施工7.1.1文明施工管理目的我公司將按照我市關于建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，高起點、高原則地布置施工現(xiàn)場，保證配合總承包把本工程創(chuàng)立成我市安全文明工地。為了保證文明施工中各項工作可以順利地貫徹貫徹，項目經(jīng)理部項目生產(chǎn)技術負責人負責施工現(xiàn)場文明施工管理。7.1.2文明施工組織管理辦法1)文明施工管理實行獎罰制度，把文明施工列入項目經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核，制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)；2)施工現(xiàn)場文明施工檢查采用綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等辦法；3)工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、原則全面檢查，按規(guī)定制表張榜發(fā)布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、原則管理；4)施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進入現(xiàn)場作業(yè)所有暫時電工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必要持證上崗；5)施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工狀況，針對實際制定辦法，協(xié)調(diào)解決文明施工問題；6)施工現(xiàn)場建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，都要有文明施工內(nèi)容。7)文明施工管理資料：a)上級關于文明施工原則、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。b)項目管理實行規(guī)劃（施工方案）中應有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術辦法和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理規(guī)定，并有季節(jié)性施工方案。c)施工現(xiàn)場施工日記中應有文明施工內(nèi)容。d)文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容符合規(guī)定，簽字手續(xù)齊全。e)文明施工教誨、培訓、考核記錄均應有籌劃、資料。f)文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。g)施工管理各方面專業(yè)資料。h)開展競賽現(xiàn)場各專業(yè)管理之間應開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考核、獎懲相結合，競賽評比成果張榜發(fā)布于眾。i)加強教誨培訓工作在堅持崗位練兵基本上，要多方面多辦法地狠抓教誨工作。要特別注意對作業(yè)人員崗前教誨工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工原則。7.2現(xiàn)場文明施工保證辦法7.2.1合理布置1)現(xiàn)場施工期間所需要物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場合、物與場合、物與物之間最佳結合，使施工現(xiàn)場秩序化、原則化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平，在保證施工順利進行前提下，盡量減少施工用地。2)盡量減少暫時設施工程量，充分運用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)約臨設費用。3)合理地布置施工現(xiàn)場運送道路，及各種材料堆放、加工場、倉庫位置，盡量使場內(nèi)運送距離最短和減少二次搬運。4)施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照本地有關規(guī)定及上級和公司關于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理原則、規(guī)定等規(guī)定，一次定置到位。5)施工現(xiàn)場各物布置方案要有比較，從優(yōu)選取，做到有利生產(chǎn)，以便生活，減少費用，使人、物、場合互相之間形成最佳結合，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。7.2.2目視管理1)施工任務和完畢狀況要制成圖表，上墻公示，使每個作業(yè)人員都懂得自行完畢任務，從圖表中找出各項籌劃指標完畢中問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題辦法和辦法，促使全體職工都能按規(guī)定完畢各自任務，調(diào)動生產(chǎn)積極性。2)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作原則、施工現(xiàn)場管理實行細則布告等用看板、掛板或紙章張貼墻上發(fā)布，展示清晰。與崗位工人有直接關系某些，分別展示在崗位上。3)為了更好地貫徹崗位責任制，激發(fā)崗位人員責任心，并有助于群眾監(jiān)督，將施工現(xiàn)場分區(qū)、片管理，負責人名單用標牌顯示，互相監(jiān)督、互相增進。4)現(xiàn)場每月都要組織幾次施工現(xiàn)場管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查，每次檢查評比成果都要繪成圖表張榜發(fā)布或在黑板、專欄上發(fā)布，以勉勵先進，曝光落后，并獎罰嚴明，推動文明施工水平向高起點邁進。7.2.3其他辦法1)實行制度保證a)文明施工責任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責任區(qū)制度，依照不同部門、不同作業(yè)層詳細工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行掛牌制(如：各加工場、堆料場、倉庫、機械設備、電氣設備等部位，以及某些作業(yè)區(qū)負責人名單都實行標牌顯示。標牌制作規(guī)格、材質(zhì)、顏色、字體以及放置位置都要原則化)，使各自分管責任區(qū)達到文明施工各項規(guī)定，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，使施工現(xiàn)場保持整潔。b)工完場清制度認真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完畢后來，必要按規(guī)定對施工中導致污染進行認真清理，先后工序必要辦理文明施工交接手續(xù)。c)文明施工檢查制度項目每周對施工現(xiàn)場作一次全面文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行狀況，檢查根據(jù)《建設部建筑施工安全檢查評分原則》、《建設工程施工安全條例》、《我市施工現(xiàn)場檢查評分登記表》、業(yè)主《綠色建筑工地原則（SH）》、公司“文明施工管理細則”等。檢查采用評分辦法，實行百分制記分。每次檢查均認真作好記錄，指出其局限性之處，并限期整治，且對每次檢查中做得好進行獎勵，做得差進行懲罰。2)平面布置應仔細規(guī)劃機電安裝工程加工車間與倉庫，并設立有滅火器等消防設施。3)注意環(huán)境衛(wèi)生，作好衛(wèi)生防疫工作，現(xiàn)場范疇內(nèi)生活垃圾應集中到總承包方指定垃圾站，不得在現(xiàn)場內(nèi)堆放或任意傾倒。4)配合總承包在現(xiàn)場按照CI原則設立“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度籌劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構、安全生產(chǎn)責任制、施工平面布置圖，機電安裝經(jīng)理部全體管理人員崗位職責按我司規(guī)定一律布置在辦公室墻上。5)加強與其她關聯(lián)承包商聯(lián)系，協(xié)商制定合理施工順序；6)施工現(xiàn)場切實做到工完場清，余料集中堆放，垃圾及時清運，以保持工作場合整潔。7)凡進入現(xiàn)場施工人員均應服裝整潔，佩帶證章及安全帽，服從管理人員指揮。8)現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，不準攜帶易燃、易爆物品，出入現(xiàn)場。9)進出施工現(xiàn)場須按指定路線出入，不得進入非施工區(qū)，遵守總包關于施工管理規(guī)定，服從總包管理。10)施工操作應穿戴安全防護用品，進入施工現(xiàn)場應穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露釘皮鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。11)施工中不得大聲喧嘩、吵鬧、不得在非施工區(qū)域停留，不得隨處吐痰、亂扔廢棄物，言行規(guī)定文明禮貌。12)節(jié)約用水用電，消除長明燈和長流水。13)嚴格保護施工現(xiàn)場內(nèi)設施物品，材料運送過程中應采用有效成品保護辦法。7.3環(huán)保綠色施工7.3.1環(huán)保保證辦法1.噪聲排放控制：（1）施工設備進場時必要是完好設備，不購買和采用國家規(guī)定裁減設備。項目部設立專職機械設備管理員，按照《施工設備技術保養(yǎng)規(guī)程》定期對設備進行檢查，督促設備臨電班組對設備進行維修、保養(yǎng)，使設備在正常狀態(tài)下運營，減少噪音排放。（2）水管及支架加工棚盡量遠離辦公區(qū)及生活區(qū)，并且采用封閉加工棚，預制加工區(qū)要依照場地詳細狀況，充分運用天然地形、建筑屏障條件，阻斷或屏蔽一某些噪聲傳播，切割機，磨光機等設備隨用隨開，禁止空轉(zhuǎn)。（3）對產(chǎn)生噪聲設備如：磨光機、砂輪切割機、沖擊電鉆等，在組織設備進場時，在不影響施工狀況下，盡量選取某些低噪聲設備。在一種施工階段內(nèi)，當所有噪聲設備進場時，把所有設備按照噪聲高低和噪聲類型進行分類管理。（4）過路管道溝開鑿必要使用合格電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。（5）支架焊接過程中禁止使用鐵錘敲打角鋼。2.粉塵排放控制：（1）材料設備在場地內(nèi)運送過程中限制車速，在運送裝卸過程中注意不讓粉塵飛揚。（2）管道溝開鑿過程中灑水操作，避免粉塵飛揚。（3）施工過程中必要做到工完場清，所有施工員佩帶口罩。3.光污染控制：焊接作業(yè)設擋板遮擋弧光。4.固體廢棄物控制：（1）施工現(xiàn)場各工段固體廢棄物，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清，統(tǒng)一回收到項目部規(guī)定地點存儲，有毒有害物質(zhì)送本地環(huán)保部門指定排放場合，別的建筑和生活廢棄物由項目部負責清運。（2）可回收廢物，諸如：廢舊零部件，管道余料等，集中回收運用，爭取回收運用率達到99%。（3）對有毒有害物質(zhì)單獨存儲，設防雨、防銹、防泄漏、防飛揚等設施，并進行“有毒有害”標記。7.3.2綠色施工辦法1.盡量減少暫時用地面積，合理堆放材料，充分運用原有建筑物和道路等；2.噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定；污水排放達標，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到《污水綜合排放原則》原則規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，達到現(xiàn)場目測無塵；達到ISO14001環(huán)保認證規(guī)定；達到“零污染”規(guī)定目的。7.4應急預案7.4.1雨季施工保證辦法1.排水設施永臨結合廣州地區(qū)降雨量大，應做好排水辦法，現(xiàn)場布置時應把暫時防排水與永久排水設施相結合，永久排水設施應優(yōu)先安排完畢，保證路基穩(wěn)定。整個施工現(xiàn)場排水綜合整體考慮?，F(xiàn)場除按自然地坪標高規(guī)劃地表水流向外，還設完備排水系統(tǒng)，排水溝保持暢通，每隔30m設集水井，主出口設沉砂池，并定期進行清理。工程材料、設備存儲場地和庫房做好防水防漏、墻地面硬化防潮等工作。設備預留孔洞做好防雨辦法，防止雨水灌入地下室；地下室及集水坑裝好抽水裝置，專人值班抽水防止地下室設備受淹受潮。2.現(xiàn)場嚴格按照規(guī)范施工管道安裝必要按照規(guī)范施工，閥門井要設立排水辦法，防止雨季閥門井泡水導致閥門生銹。3.原材料儲存和堆放管道閥門等存儲在易于搬運地方，盡量減少材料二次搬運，材料存入倉庫，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水，防止管道閥門生銹影響使用。4.雨期施工設備管理所有電焊機、砂輪機、套絲機等都要有防雨設施，不容許放在低洼地方，防止被水浸泡。設備使用完畢盡快運入庫房，減少露天存儲而增長防護設施費用。氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時應采用防雨辦法。5.雨期施工焊接管理雨季室外焊接時，為了保證焊接質(zhì)量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天沒有防雨設施不準施焊。電焊條受潮后影響使用，使用前應烘干。對重要焊口要搭設防雨棚或準備好篷布蓋好在暴風雨突來時保護焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量，當相對濕度不不大于90%時應停止作業(yè)。注意清理焊接場地易燃物，以免發(fā)生火災，普通在大風天氣應停止施工。6.備足物資安全渡汛在汛期及時與地方防汛部門獲得聯(lián)系，并成立防汛工作領導小組，加強值班調(diào)度和安全檢查，備足防汛物資、器材及施工設備，隨時聽候調(diào)遣，保證安全渡汛。7.4.2臺風季節(jié)施工保證辦法1.臺風來臨前（1）密切同廣東省三防辦、廣州市氣象局等單位聯(lián)系，加強臺風信息交流與反饋。（2）臺風季節(jié)安排專人收聽天氣預報，及時實行臺風、暴雨預警。（3）室外架設機械設備及配電箱必要轉(zhuǎn)移室內(nèi)，防止設備失靈。（4）室外堆放管道堆放高度不能高于米，并且不能堆放在基坑及樓層邊沿，消除臺風期間安全隱患。2.臺風當中（1）臺風來屆時室外及各加工場停止操作，人員停止施工。（2）切斷危險室外電源，防止設備短路或漏電燒壞；（3）嚴密監(jiān)視臺風對施工現(xiàn)場設施影響，浮現(xiàn)險情時及時撤離；3.臺風過后臺風過后對各用電設施進行全面檢查，消除安全隱患后恢復現(xiàn)場施工。7.4.3防暑降溫辦法（1）施工現(xiàn)場為職工提供充分防暑涼茶，開水桶每天要定期清洗，保持干凈、衛(wèi)生。（2）高溫時段要恰當調(diào)節(jié)工人作息時間，特別是午間高溫時段（上午11:00－下午3:00），不得露天作業(yè)施工。（3）民工宿舍搭設禁止用模板、編織布圍擋搭設，宿舍內(nèi)要保持良好通風、降溫條件，保證工人正常睡眠休息。7.4.4對各分包單位管理與協(xié)調(diào)辦法（一）對分包單位管理1.分包單位必要嚴格執(zhí)行總包施工現(xiàn)場用水統(tǒng)一管理，禁止運用消防水資源作為施工用水使用；2.分包單位現(xiàn)場用水必要隨用隨關，禁止揮霍水資源；3.分包必要準時參加總包每周召開管理例會。（二）總包與分包單位協(xié)調(diào)配合辦法1.作為總承包方，我司將對項目實行合同規(guī)定范疇內(nèi)總承包管理，為分包工程提供必要配合。2.每周召開項目例會在會議上各方提出并協(xié)商解決現(xiàn)場問題，分包單位合理提浮現(xiàn)場用水規(guī)定。3.總包應及時跟分包提浮現(xiàn)場施工范疇內(nèi)問題，以便在施工過程中加以注意，特別是檢查作業(yè)頻繁部位。同步分包也應及時進行反饋。4.作為總包應為分包提供必要技術服務。5.分包對需要總包提供服務應提前向總包申請，作出數(shù)量和時間籌劃，由總包依照工程狀況統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。7.4.5風險管控辦法1.市政斷水應急辦法現(xiàn)場安裝儲水水箱，與市政水給水互為補給。2.火災事故應急辦法（1）暫時消防管道管徑必要按照消防設計有關規(guī)范設計，避免火災事故發(fā)生后消防用水局限性。（2）重點防火部位：材料倉庫、加工作業(yè)區(qū)、作業(yè)人員居住區(qū)必要配備消防栓箱，并且每個消防栓間距不超過50米。（3）發(fā)生火情后，在現(xiàn)場負責人及時組織運用附近消防設施滅火，并立即報告應急小組長。由于電路引起火災，必要先切斷電源，禁止使用液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生；3.物體打擊應急辦法（1）發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)者向應急小組長及關于人員報告；（2）應急小組長組織現(xiàn)場搶險救援組迅速對傷者進行緊急清理包扎止血，同步撥打120送醫(yī)院急救；（3）總項目負責人按照報告程序逐級報告，必要時公司應急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作；協(xié)助公司事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。4.機械傷害應急辦法（1）發(fā)生機械傷害事故，如受傷者自己可以呼救，一方面大聲呼喊電工迅速拉閘斷電；如受傷嚴重不能呼救，最早發(fā)現(xiàn)者大聲呼喊電工迅速拉閘斷電，向應急小組長及關于人員報告；（2）應急小組長組織現(xiàn)場傷員搶險救援組迅速將傷者抬到平整場地進行必要救治，同步撥打120祈求救濟；如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等，應及時找到，用醫(yī)用紗布或保鮮袋將其包好，隨同傷員一起送往醫(yī)院救治；（3）總項目負責人按照報告程序逐級報告，必要時公司應急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作；協(xié)助公司事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。5.高處墜落應急辦法（1）當發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)現(xiàn)者應及時報告，應急小組長組織現(xiàn)場傷員急救組迅速對傷者施救，如有骨折傷員，應注意對骨折部位保護，使用木板平抬，避免因不對的抬運，使骨折部位導致二次傷害；同步撥打120或直接送醫(yī)院急救；（2）總項目負責人按照報告程序逐級報告，必要時公司應急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作；協(xié)助公司事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。7.4.6應急管理辦法現(xiàn)場配備5名專業(yè)維修、值班管道工，進行尋常給水系統(tǒng)檢查與維護，當現(xiàn)場發(fā)生斷管事故時，值班管道工第一時間趕赴現(xiàn)場進行維修，保證最快時間恢復供水；加壓泵必要一用一備，當一臺加壓泵損壞停止運營，備用泵啟動保持現(xiàn)場用水正常，同步值班管道工必要及時與加壓泵組供應廠家聯(lián)系，迅速搶修損壞泵。7.5施工合理化建議和減少成本辦法1、人工費用（1）加強管理，不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不斷工；工期一方面得到基本保證。（2）加強與各分包單位溝通協(xié)調(diào)，合理聽取分包單位用水需求，爭取更大工作面，并合理安排水部位進行施工及優(yōu)化施工順序。2、物資費用1）細化方案計算，實地進行測量，得到更加精準數(shù)據(jù)，避免物資揮霍。2）埋地管材使用鍍鋅鋼管，可以重復運用，避免一次性揮霍。3）加壓水泵經(jīng)計算選用最為適當型號，避免設備選用過大提高成本或者選用局限性，二次配備增長成本。4）材料根據(jù)現(xiàn)場實際需用進貨，避免購入過量導致?lián)]霍。5）現(xiàn)場余料及時回收，重復運用。避免材料丟失導致?lián)]霍。

第八章附件資料8.1有關典型圖紙及效果圖附圖01:樁機、土方階段暫時用水平面布置圖附圖02:地下室階段暫時給水平面布置圖附圖03:樁機施工階段排水系統(tǒng)平面布置圖附圖04:暫時給水消防系統(tǒng)圖及水箱間系統(tǒng)圖、軸測圖附圖05:暫時用水階段消火栓箱平面布置圖附圖06:主體階段各樓層給排水點位布置圖附圖06-1:主體施工階段用