納雍縣焦硐煤礦各項安全規(guī)章制度樣本VIP

納雍縣焦硐煤礦各項安全規(guī)章制度匯編二零一三年三月一日安全辦公會議制度……………5安全目的管理制度……………7安全生產(chǎn)獎懲制度……………9煤礦安全投入保障制度………20安全活動日制度………………21通風(fēng)管理制度…………………22煤礦事故應(yīng)急救援制度………23礦井重要災(zāi)害防止管理制度…………………25安全操作規(guī)程管理制度………27頂板管理制度…………………28機電設(shè)備管理制度……………31班前會議制度…………………38礦燈房管理制度………………39交接班制度……………………40礦燈領(lǐng)用發(fā)放、考勤制度……42礦燈損壞補償制度……………44定期檢查維修和更新制度……45礦燈管理辦法…………………46安全技術(shù)審批制度……………47事故隱患排查制度……………49安全檢查制度…………………52安全教誨與培訓(xùn)制度…………55出入井人員清點制度…………56入井檢身制度…………………57礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度………58測風(fēng)管理制度…………………60瓦斯檢查管理制度……………61瓦斯日報審查簽字制度………63“一炮三檢”放炮制度………65“三人連鎖”…………………66水害防治技術(shù)管理制度………67水害預(yù)測預(yù)報制度……………68煤礦雨季水情巡邏制度………70水害隱患排查治理制度………71煤礦安全隱患事前責(zé)任追究制度……………76粉塵檢測與職業(yè)危害防治辦法………………77爆破材料運送與存儲管理…………………80爆破材料領(lǐng)退制度……………81煤礦調(diào)度室值班制度…………82井下交接班制度………………84安全質(zhì)量原則化原則制度……85定期排查水情水害制度………89井下粉塵檢測制度……………90粉塵防治管理制度……………91職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度………………92調(diào)度室人員管理制度……………93防滅火管理制度…………………94探放水制度………100駐礦安全監(jiān)管員管理制度………107探放水工作班報日審制度………112當(dāng)班安全隱患調(diào)度匯總制度……113安全辦公會議制度為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)貫徹貫徹，及時研究安全生產(chǎn)工作，依照《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。1、依照本制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中重大問題。2、煤礦每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，遇有特殊狀況，如傳達(dá)上級會議精神等，應(yīng)隨時召開。3、安全生產(chǎn)辦公會議由礦長主持，特殊狀況下，由礦長授權(quán)主管生產(chǎn)、安全副礦長或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。4、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員：各副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全檢查人員，必要時可吸取有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長參加。5、安全生產(chǎn)辦公會議內(nèi)容由會議主持者擬定。會議重要任務(wù)是;、傳達(dá)貫徹上級關(guān)于安全工作批示；、聽取安全生產(chǎn)工作報告；、分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作；④、決定事故隱患治理、安全投入、獎懲、表揚等事項；⑤、研究其她有關(guān)安全生產(chǎn)事項。6、召開安全辦公會議應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)備，并提前一天將會議內(nèi)容告知參會人員。7、安全辦公會議設(shè)規(guī)范專門記錄。①、精確記錄會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人、會議主體內(nèi)容、會議決定事項，按發(fā)言順序如實記錄發(fā)言人姓名、職務(wù)和發(fā)言要點；②、會議結(jié)束，會議記錄由主持人審視簽字；③會議記錄保存2年，不準(zhǔn)缺頁，涂改。安全目的管理制度為了建立自我約束、自我勉勵機制，增進(jìn)安全生產(chǎn)工作，依照國家關(guān)于政策和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)目的管理。在規(guī)劃煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展同步規(guī)劃安全生產(chǎn)，制定煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目的同步制定年度安全生產(chǎn)目的。礦長對本單位安全生產(chǎn)目的負(fù)責(zé)，實行民主管理，采用相應(yīng)組織、技術(shù)和政策辦法，勉勵職工參加安全目的管理工作。依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政府對安全生產(chǎn)工作規(guī)定，制定本礦安全目的管理籌劃，內(nèi)容涉及：①、公司安全生產(chǎn)形勢和政府對安全生產(chǎn)工作規(guī)定；②、年度安全管理目的；③、保證完畢安全生產(chǎn)目的組織、技術(shù)和辦法；④、安全目的管理實行、考核和獎懲。明確納入本年度安全管理目的安全管理目的涉及：①、事故死亡人數(shù)；②、千人負(fù)傷率；③、工日損失；④、設(shè)備完好；⑤、工程質(zhì)量；⑥、設(shè)備和財產(chǎn)損失；⑦、安全教誨和培訓(xùn)；⑧、遵章守紀(jì)，制止“三違”。各項管理目的值不低于國家關(guān)于法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門對安全工作規(guī)定；沒有規(guī)定，不低于上年實際或籌劃水平。制定和貫徹年度安全目的管理籌劃，與施工隊、班組以訂立合同或責(zé)任狀等，將各項安全管理目的層層分解貫徹，并制定季度、月份安全管理目的，逐級按季、月考核?？己藘?nèi)容涉及：①、承諾安全管理目的完畢狀況；②、施工隊、班組安全管理狀況；③、安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況；④、遵章守紀(jì)，制止“三違”狀況。勉勵職工參加安全目的管理，對完畢安全目的好施工隊、班組或個人予以獎勵，詳細(xì)條件是：①、完畢考核期內(nèi)安全管理目的；②、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，無重大“三違”行為。年度、季度、月份安全管理目的考核，實行單項打分，綜合考核，一票否決辦法，即將區(qū)（隊）、班組承諾安全管理目的各賦一定權(quán)值，滿分100，浮現(xiàn)重傷以上事故，年度不得獎。獎勵原則平均每月進(jìn)行月考核，季兌現(xiàn)，年度一次結(jié)清。安全生產(chǎn)獎懲制度為保障我礦安全生產(chǎn)，保護(hù)員工安全與健康，保證我礦財產(chǎn)不受損失，增進(jìn)我礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《貴州省勞動安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動法》以及各工種操作規(guī)程，技術(shù)辦法和我礦管理規(guī)定等法規(guī)、制度，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)職責(zé)：1、各單位必要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及我礦安全技術(shù)規(guī)程、辦法，完善本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理辦法，定期檢查和消除安全隱患，不得違章指揮和強令員工冒險作業(yè)。2、各部門要強化對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，堅持上崗前培訓(xùn)考核，增強員工安全意識，提高員工安全素質(zhì)，對特殊工種作業(yè)人員管理按國家關(guān)于規(guī)定和《加強特殊工種人員安全管理規(guī)定》辦理。3、各單位行政負(fù)責(zé)人是所管轄部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。4、班組長對所管轄工作內(nèi)安全工作負(fù)直接責(zé)任。5、員工對所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。6、單位工會主任代表礦工會對安全工作實行群眾監(jiān)督，督促本單位貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術(shù)原則及公司安全管理規(guī)定，貫徹安全辦法等，開展形式多樣安全宣傳活動。7、發(fā)生普通事故后，現(xiàn)場人員和事故單位應(yīng)及時如實報告礦辦室室、安監(jiān)科采用辦法組織急救。二、安全生產(chǎn)獎勵：1、為增進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，勉勵在安全生產(chǎn)管理中做出成效人員，有下列狀況之一者，將進(jìn)行表揚獎勵。（1）單位認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，積極開展各種安全競賽活動，全年實現(xiàn)安全目的，年終予以200—5000元獎勵。（2）員工模范遵守國家關(guān)于法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全辦法，在安全生產(chǎn)中做出明顯成績，年終予以50元以上獎勵。（3）浮現(xiàn)事故征兆，及時采用辦法或及時報告礦辦室，因而避免了事故或明顯減輕了事故危害限度予以表揚或50元及以上獎勵。（4）對制止舉報“三違”人員，予以表揚或50元/次以上獎勵。（5）在安全技術(shù)工作中，有創(chuàng)造創(chuàng)造，重大改革，推廣新技術(shù)有較大成績，按《員工獎懲辦法》中關(guān)于規(guī)定進(jìn)行獎勵。（6）搶險救災(zāi)有功人員，予以表揚50—200元/次獎勵。（7）以上獎勵由安監(jiān)科每季度提出意見后經(jīng)礦委會討論決定。2、有下列狀況之一者，安全目的、安全競賽活動不予獎勵：（1）出勤率低于公司規(guī)定（井下85%，地面90%）。（2）“三違”人員及事故責(zé)任者。（3）工傷（含未報安監(jiān)科考核，搶險救災(zāi)除外）。（4）經(jīng)組織考核安全生產(chǎn)工作差人員。3、安全獎勵基金來源及管理：（1）安全獎勵基金及費用來源：a、按當(dāng)月實際生產(chǎn)煤炭產(chǎn)量計提生產(chǎn)安全費用，原則10.00元/噸。b、各類違章違紀(jì)罰款，事故罰款。（2）管理：安全獎勵由安監(jiān)科考核，財務(wù)科單列帳目集中管理，年度節(jié)余可轉(zhuǎn)下年使用，當(dāng)年局限性部份由礦上預(yù)支或增補。對各單位安全事故罰款扣款，必要在經(jīng)營管理目的責(zé)任制方案工資中扣收，屬本人罰扣款在本人工資中扣收，不得攤?cè)氤杀荆攧?wù)科按安監(jiān)科出具告知書辦理扣款，并按照轉(zhuǎn)入安全獎勵基金帳目，安監(jiān)科每季度與財務(wù)科核對一次帳目狀況。4、當(dāng)各單位獲得安全獎勵時，按規(guī)定原則造具花名冊，到安監(jiān)科審核，由礦長一支筆審批，再由財務(wù)科發(fā)到員工個人手中，花名冊一式三份，安監(jiān)科留存一份備查。三、違章生產(chǎn)懲罰。1、發(fā)生死亡事故及重大以上非傷亡事故，重傷超標(biāo)，取消全礦人員獎勵，發(fā)生重傷事故，事故單位取消獎勵資格，季、年度輕傷事故超標(biāo)單位取消獎勵資格。2、事故考核范疇涉及傷亡事故非傷亡事故和設(shè)備事故考核。3、對“三違”及事故責(zé)任者必要堅持教誨與懲罰相結(jié)合，依照違章事實、情節(jié)輕重、結(jié)識態(tài)度好壞，合用行政、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行解決。行政處分為：通報、警告、罷免、留用察看、解除勞動合同、開除六種。經(jīng)濟(jì)懲罰分為：普通違章：100—200元；嚴(yán)重違章：200—500元；特別嚴(yán)重違章和管理人員違章三種。法律懲罰為提交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。4、“三違”及事故責(zé)任者必要接受我礦各種教誨與懲罰，任何人不得回絕。即持幫教卡到關(guān)于部門接受幫教，并限期交回安監(jiān)科，依照其接受教誨限度，作出解決。懲罰原則：員工50—100元/人，管理人員100—200元/人。凡一年內(nèi)第二次違章者，必要交納安全保證金，員工50元/人，管理人員100元/人，保證年度內(nèi)不再違章，年終如數(shù)退還，財務(wù)科收取單列帳目，安監(jiān)科建帳。凡停工到安監(jiān)科接受教誨學(xué)習(xí)，收取安全教誨費10元/天。5、員工有下列狀況之一者，予以20—100元罰款或予以警告，通報處分：（1）導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在500元/次之內(nèi)。（2）違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律沒有導(dǎo)致本人或她人傷害。（3）未按規(guī)定穿戴勞護(hù)用品上班，未對的攜帶、使用礦燈入井。（4）飲酒入井。（5）違背“三大規(guī)程”及安全技術(shù)辦法，導(dǎo)致安全隱患或發(fā)生人身輕微傷害和普通事故。（6）因違章而導(dǎo)致本班組或其她班組生產(chǎn)停產(chǎn)0.5小時內(nèi)責(zé)任者。（7）未按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)而上崗。（8）特殊工種人員未經(jīng)培訓(xùn)獲得合格證上崗和不堅持持證上崗。（9）不認(rèn)真接受安全監(jiān)察、不接受幫教。（10）發(fā)現(xiàn)危及人身安全，財產(chǎn)安全隱患或發(fā)現(xiàn)“三違”不及時制止、解決、報告。（11）施工作業(yè)人員不按技術(shù)原則作業(yè)，弄虛作假導(dǎo)致質(zhì)量低劣或發(fā)生普通事故責(zé)任者。（12）不及時解決、解決、防止事故隱患。（13）在危及人身安全地點，未按規(guī)定設(shè)立安全警戒或損壞安全標(biāo)志。（14）特殊工種崗位睡崗、代崗、串崗、缺崗，不認(rèn)真及時填報關(guān)于記錄。（15）違背瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定、瓦斯監(jiān)測分站0.5小時不工作。（16）其他習(xí)慣性違章、違紀(jì)。6、員工有下列狀況之一者，予以100—200元罰款或予以留用察看處分。（1）導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在500—元/次責(zé)任者。（2）打架斗毆。（3）違章作業(yè)、工作失職導(dǎo)致她人或本人傷害。（4）崗位脫崗在兩小時以內(nèi)。（5）一季度內(nèi)再次違章，特別是同類事故重復(fù)發(fā)生責(zé)任者。（6）違背勞動紀(jì)律導(dǎo)致事故。（7）違背行業(yè)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，導(dǎo)致嚴(yán)重安全隱患。（8）因違章而導(dǎo)致本班組或其她班組或車間生產(chǎn)停產(chǎn)1小時以上、2小時以內(nèi)責(zé)任者。（9）無理回絕接受安全管理和監(jiān)督檢查；對安全隱患未及時整治；對安監(jiān)員在行使職權(quán)時無理取鬧、圍攻、謾罵、威脅。（10）對檢舉揭發(fā)違章行為人員進(jìn)行打擊報復(fù)，弄虛作假妨礙事故調(diào)查。（11）違背通風(fēng)、防塵、放炮、巷道貫通、火工產(chǎn)品、易燃易爆和有毒有害物品管理制度。（12）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控主機1小時不工作。（13）損壞通風(fēng)、防塵、防水、排水、防火設(shè)施及安全技術(shù)標(biāo)志和設(shè)施。（14）隱瞞事故或隱瞞隱患妨礙事故調(diào)查。（15）員工違章也許導(dǎo)致重傷事故違章現(xiàn)象、多次違章或態(tài)度惡劣，結(jié)識不好。7、員工有下列狀況之一者予以200—500元罰款，解除勞動合同或開除處分。（1）導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在元/次以上責(zé)任者。（2）導(dǎo)致死亡及重大以上非傷亡事故責(zé)任者。（3）因違章而導(dǎo)致車間停產(chǎn)2小時以上責(zé)任者。（4）蓄意制造事故或在事故調(diào)查中弄虛作假，甚至嫁禍她人。（5）對檢舉、舉報違章行為人員進(jìn)行打擊報復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重，包庇違章人員妨礙事故調(diào)查情節(jié)惡劣。（6）對安監(jiān)員在行使職權(quán)時，進(jìn)行毆打、人身襲擊。（7）隱患未及時整治，而導(dǎo)致事故責(zé)任者。（8）脫崗在2小時以上或年度內(nèi)浮現(xiàn)兩次脫崗，有嚴(yán)重違章作業(yè)或違背安全管理規(guī)定。（9）損壞、破壞安全生產(chǎn)設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以上或情節(jié)嚴(yán)重。（10）員工違章也許導(dǎo)致死亡事故或重傷事故違章行為；同類違章重復(fù)浮現(xiàn)或制造事故假象；破壞事故現(xiàn)場。8、管理人員有下列狀況之一者，予以200—500元罰款或予以通報、警告、罷免、留用察看、開除處分。（1）導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在500以上責(zé)任者。（2）“三違”或工作失職。（3）強令員工冒險蠻干。（4）運用職權(quán)徇私舞弊，對違章人員和事故責(zé)任者姑息遷就，包庇違章人員，對事故解決設(shè)立障礙。（5）對制止揭發(fā)違章行為人員打擊報復(fù)。（6）對上級和礦上發(fā)布安全生產(chǎn)批示、指令、決定、告知、制度等遲延不辦或故意搪塞。（7）回絕安監(jiān)人員對違章事故責(zé)任者解決，甚至將罰款告知書退回安監(jiān)科或撕、甩罰款單。（8）當(dāng)月發(fā)生同類事故不采用辦法安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或直接責(zé)任者。（9）不按規(guī)定參加安全檢查和召開車間安委會責(zé)任者及入井天數(shù)持續(xù)2個月達(dá)不到規(guī)定。（10）對安全檢查查出問題和安監(jiān)員提出安全隱患不及時采用辦法解決。（11）不組織進(jìn)班會和安全自查，對各種安全辦法規(guī)程等不組織員工學(xué)習(xí)。（12）對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工及特殊工種人員不按規(guī)定組織安全技術(shù)培訓(xùn)，批準(zhǔn)上崗。（13）在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”或危及人身安全事故隱患不及時制止，不及時采用辦法解決，不報告，出井后不填寫安全信息卡，工程設(shè)計施工，管理人員不按行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、原則設(shè)計施工檢查或弄虛作假。（14）新開工項目、各類檢修項目、井下瓦斯超限等特殊條件未編制專門技術(shù)辦法責(zé)任者，無辦法指揮施工者。（15）不按“四不放過”原則追查解決生產(chǎn)安全事故或回絕參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查解決。（16）發(fā)生事故不報告或隱瞞事故。（17）安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動中違章違紀(jì)。（18）其他違章違紀(jì)行為。9、各級管理人員有下列狀況之一者，予以200一500元罰款或予以通報、警告、罷免、留用察看、開除處分，構(gòu)成犯罪，移送司法面關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(1)導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上責(zé)任者。(2)“三違”或工作失職。(3)違章指揮，強令員工冒險蠻干。(4)運用職權(quán)徇私舞弊，對違章人員和事故責(zé)任者姑息適就、包庇違章人員，對事故調(diào)查解決設(shè)立障礙。(5)對制止揭發(fā)違章行為人員進(jìn)行打擊報復(fù)。(6)對上級和我礦發(fā)布安全生產(chǎn)關(guān)于批示、指令、決定、告知、制度等遲延不辦理或故意塘塞。(7)無理回絕安監(jiān)人員對違章事故責(zé)任解決，甚至將罰款告知書退回安監(jiān)科或撕、甩罰款單。(8)放棄對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，由于管理松馳而導(dǎo)致發(fā)生事故次月發(fā)生同類事故或不及時采用辦法安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或直接責(zé)任者。(9)不按規(guī)定參加安全檢查和召開車間安委會責(zé)任者及入井天數(shù)持續(xù)二個月達(dá)不到規(guī)定。(10)對安全檢查查出問題和安監(jiān)員提出不安全隱患不及時采用辦法解決。(11)不組織進(jìn)班會和安全活動日，對各種安全辦法，規(guī)程等不組織員工學(xué)習(xí)（以記錄為準(zhǔn)）。(12)對新員工進(jìn)廠、入井，調(diào)換工種人員及特殊工種人員不按規(guī)定組織安全技術(shù)培訓(xùn)批準(zhǔn)上崗。(13)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”或危及人身安全（含財產(chǎn)安全）事故隱患不及時制止，不及時采用辦法解決，不報告，出井后不填寫安全卡，工程設(shè)計施工，管理人員不按行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，原則設(shè)計、施工、檢查或弄虛作假。(14)新開工程項目或各類檢修項目及井下采、掘、瓦斯等遇到特殊環(huán)境條件，未編織專門技術(shù)安全辦法責(zé)任者，無辦法指揮開工。(15)不認(rèn)真執(zhí)行本項目工種“三大規(guī)程”和違背本項目及我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度責(zé)任者。(16)不按“四不放過”原則組織追查解決事故或回絕參加事故調(diào)查解決。(17)發(fā)生事故不報告或隱瞞事故不報。（18）安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動中違章。（19）其他違章指揮行為。煤礦安全投入保障制度為貫徹《安全生產(chǎn)法》，保障礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，特制度本制度。安全投入資金依照礦關(guān)于規(guī)定，在噸煤中按比例提取。礦重要負(fù)責(zé)人保證改進(jìn)和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，組織安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)。建立安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)辦法和管理辦法，搶險救災(zāi)。安全資金?？顚Ｓ?。年度辦法籌劃要明確項目，貫徹資金、完畢時間和負(fù)責(zé)人。安全活動日制度為了有準(zhǔn)備地增強職工安全意識，做到“安全第一、文明生產(chǎn)”，不段提高礦井安全管理水平和職工安全自保和互保能力，各單位必要堅持安全活動日制度。凡礦各單位，必要堅持每周五為安全活動日，除了特殊因素并經(jīng)礦批準(zhǔn)外，不得中斷活動。安全活動日重要內(nèi)容是：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)關(guān)于文獻(xiàn)和規(guī)定。本單位安全生產(chǎn)狀況，對本單位“三違”人員進(jìn)行事故分析，曝光和解決；安排下周安全生產(chǎn)，提出對重大安全問題防范辦法。開展安全影視教誨，組織職工觀看安全圖片展覽，關(guān)于安全教誨電源和錄像，以及參加其他安全教誨活動。安全日活動必要由各單位重要領(lǐng)導(dǎo)主持，必要有專人記錄，以備檢查。各單位應(yīng)在每月末寫出本月活動日總結(jié)，交礦辦公室主任。通風(fēng)管理制度為了保障井下風(fēng)流滿足生產(chǎn)和工人健康需要，依照《煤礦安全規(guī)程》及關(guān)于法律法規(guī)，特制度本制度。：礦井必要有完整獨立通風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)必要合理安全、可靠。變化全礦井或一翼通風(fēng)系統(tǒng)時，必要編制通風(fēng)設(shè)計和安全辦法，報總工程師批準(zhǔn)。：采掘工作面必要獨立通風(fēng)。采煤工作面與其相連接掘進(jìn)工作面，掘進(jìn)工作面與相鄰掘進(jìn)工作面，布置獨立通風(fēng)有困難時，可采用串聯(lián)通風(fēng)，但僅可串聯(lián)一次。：加強通風(fēng)管理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，抗災(zāi)能力強；實行分區(qū)通風(fēng)，消除不符合《煤礦安全規(guī)程》串聯(lián)風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)。：礦井每年安排采掘籌劃時，必要在核定礦井通風(fēng)能力。在制定季度和月度生產(chǎn)籌劃時，要重點考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性，必要按實際供風(fēng)量安排產(chǎn)量，禁止超通風(fēng)能力生產(chǎn)。：礦井必要采用機械通風(fēng)。備用通風(fēng)機和重要通風(fēng)機能力必要相似，并有專人管理，保證可以正常持續(xù)運轉(zhuǎn)。煤礦事故應(yīng)急救援制度一、礦井必要編制重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，成立重大災(zāi)害應(yīng)急解決組織機構(gòu)，組織機構(gòu)總指揮由礦長擔(dān)任。二、礦上每年依照礦井實際狀況，組織人員對全礦井上、井下進(jìn)行排查，及時相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。三、每年至少進(jìn)行一次救援演習(xí)，依照演習(xí)過程查找問題，做出改進(jìn)。四、礦井必要建立井上和井下救災(zāi)材料庫，配備足夠救災(zāi)器材，對救災(zāi)器材每季度進(jìn)行一次檢查，及時補充更新。救災(zāi)器材禁止挪做它用。五、對礦井重大災(zāi)害應(yīng)急解決籌劃和重大危險源監(jiān)控辦法要定期組織職工學(xué)習(xí)并考試，使職工純熟掌握災(zāi)害防止及避災(zāi)自救知識。六、礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故后，由礦長負(fù)責(zé)及時啟動<<應(yīng)急救援預(yù)案>>，按應(yīng)急救援籌劃組織實行各項急救工作。七、《預(yù)案》啟動后，礦救災(zāi)指揮部必要迅速查清災(zāi)害發(fā)生地點、性質(zhì)和波及范疇，并迅速組織井下所有地點工作人員按年度《礦井災(zāi)害防止與解決籌劃》中規(guī)定路線組織人員撤離危險區(qū)域。八、煤礦發(fā)生事故后，礦救災(zāi)指揮部及時集合搶險救災(zāi)突擊隊，在條件容許狀況下參加井下救災(zāi)工作。九、參加井下?lián)岆U救災(zāi)時必要有保證參加搶險救災(zāi)人員人身安全辦法。十、井下?lián)岆U救災(zāi)過程中，所需要特殊裝備、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。十一、在救災(zāi)過程中對入井人員要嚴(yán)格控制，只有持有救災(zāi)指揮部簽發(fā)“入井特別允許證”才可入井。十二、對井下人數(shù)清點工作由各單位負(fù)責(zé)人、檢身工、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完畢。十三、災(zāi)害發(fā)生后，救災(zāi)指揮部成員必要按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案履行自己職責(zé)，不得退縮、逃避，應(yīng)積極組織急救，減小災(zāi)害損失。十四、對破壞防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)施設(shè)備、不執(zhí)行重大災(zāi)害監(jiān)控辦法，不履行救災(zāi)職責(zé)、延誤救災(zāi)時機，視情節(jié)輕重予以行政懲罰，觸犯刑律，移送司法部門解決。礦井重要災(zāi)害防止管理制度依照“安全第一、防止為主”及瓦斯治理“十二字”方針，為防止重大事故發(fā)生后，可以迅速有效地進(jìn)行急救排除，控制事故擴(kuò)大曼延，避免或減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，特制定制度如下：一、礦領(lǐng)導(dǎo)組，每年應(yīng)對礦井重要災(zāi)害防止籌劃及管理荼進(jìn)行一次審核及全面檢查，不斷進(jìn)行補充完善。二、生產(chǎn)“五大”科室及其他各職能科室，每季度應(yīng)對礦井重要災(zāi)害防止及管理工作至少進(jìn)行一次排查活動，對辦法及設(shè)施不到位，不達(dá)標(biāo)等狀況，進(jìn)行監(jiān)督和貫徹。三、各職能科室重要職責(zé)：1、生技科：負(fù)責(zé)每月定期對各坑口，地質(zhì)預(yù)測，采掘布置，周邊老窯積水等進(jìn)行一次全面檢查，并對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，按籌劃每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，做到有記錄、有存檔。2、通風(fēng)科；負(fù)責(zé)每月定期對各坑口通風(fēng)設(shè)施，貫眼密閉質(zhì)量，瓦斯治理、除塵設(shè)施，各作業(yè)地點頂板、爆破、防治水等工作進(jìn)行全面檢查。并對要災(zāi)害防止管理工作進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)行每年度瓦斯與二氧化碳等到級監(jiān)定工作，協(xié)助生技科搞好每年一次反風(fēng)演習(xí)工作。3、機電科：負(fù)責(zé)每月定期對各坑口機電設(shè)備防爆、防滅火系統(tǒng)、水泵、儲水倉、主扇風(fēng)機等到進(jìn)行一次檢查，重要探查頭數(shù)量、位置、有效期；查井上、下消防滅火器配備數(shù)量、失效數(shù)量；查井下防治水、水泵、儲水倉等到設(shè)備完好率等。進(jìn)行每年一次排水測試，監(jiān)督防治水辦法執(zhí)行狀況。4、調(diào)度室：負(fù)責(zé)每月定期對本區(qū)域內(nèi)“一通三防”、“五大自然災(zāi)害”及“雨季三防”工作，實行動態(tài)督管理。分片包保、責(zé)任明確。5、基建科：負(fù)責(zé)每月定期對地面“三防”工作進(jìn)行一次全面檢查，涉及危房改造更新，排水系統(tǒng)要害部門等到重要設(shè)施全面檢查工作。四、礦井“一通三防”及防治水防止辦法，要嚴(yán)格按《一通三防管理制度》，《災(zāi)害防止解決籌劃》及《雨季“三防”防止與解決籌劃》執(zhí)行。五、各單位要提高結(jié)識，轉(zhuǎn)變觀念，消除我礦無瓦斯突出危險結(jié)識，克服僥幸心理，依托科學(xué)樹立科技興安思想，積極配合上級關(guān)于部門，做好瓦斯突出預(yù)測及地壓測試工作。六、加強粉塵治理，井下各作業(yè)地點粉塵濃度及呼吸性粉塵，要定期做好鑒定工作，保證工作面不超標(biāo)，消除職業(yè)危害。七、嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)，強化隊伍管理。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項規(guī)章制度。不間斷瀏覽、登記、分析井下瓦斯?fàn)顟B(tài)，掌握采掘動態(tài)，用電子郵件或傳真方式及時接受上級下達(dá)各項文、指令，及時上傳關(guān)于隱患狀況。安全操作規(guī)程管理制度1、礦井必要按工程制定詳盡安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程各個操作環(huán)節(jié)。2、新工人必要接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并純熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3、定期向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對操作人員基本規(guī)定，操作程序原則，明確違背操作程序和原則也許導(dǎo)致危險和危害。尋常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平不斷增強，增長操作規(guī)程實用性，應(yīng)通過審批后，對操作規(guī)程進(jìn)行修改、補充、完善操作規(guī)程。對不合理某些刪減，對尋常中新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真研究后，補充至操作規(guī)程中。頂板管理制度為了規(guī)范各施工單位巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故發(fā)生，特制定煤礦頂板管理制度，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。一、煤礦籌辦處、各礦建施工單位每月底必要組織召開一次頂板管理專項會議，對本月頂板管理問題進(jìn)行總結(jié)、下月掘進(jìn)施工中將遇到頂板管理重點分析安排，并作好會議紀(jì)要下發(fā)到各與會單位或個人。二、各單位工程施工組織設(shè)計和施工作業(yè)規(guī)程必要將頂板管理作為專項辦法進(jìn)行編制設(shè)計。三、石門或穿層巷道施工前，應(yīng)先出預(yù)想剖面圖，對巷道穿過巖性進(jìn)行預(yù)測描述，同步應(yīng)闡明頂板管理需要注意問題。四、各掘進(jìn)工作面必要在現(xiàn)場按辦法規(guī)定備足防止頂板發(fā)生冒頂事故所需材料、工具，否則，不予施工。五、掘進(jìn)工作面頂板發(fā)生變化，需要更改支護(hù)方式時，施工單位應(yīng)先告知監(jiān)理部門和甲方到現(xiàn)場會審，擬定需要更改支護(hù)方式后，由施工單位先報補充辦法后再執(zhí)行；如因特殊因素，監(jiān)理部門和甲方不能及時到現(xiàn)場時，施工單位可以將“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護(hù)改為架棚或砌碹支護(hù)，但不能將架棚或砌碹支護(hù)改為“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護(hù)。六、掘進(jìn)工作面禁止空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，按每米100.0元懲罰；同步，責(zé)令施工單位及時停頭，先按辦法補齊暫時支護(hù)或永久支護(hù)后，再掘進(jìn)迎頭，停頭補支護(hù)時間不予計算順延工期。七、三岔門、四岔門、交岔點施工必要先按擬定支護(hù)方式編制好辦法，并在現(xiàn)場至少備足一天施工所需材料后，方可開工，否則，不予開工。八、架棚支護(hù)、砌碹支護(hù)巷道施工，必要在規(guī)程辦法中明確規(guī)定好暫時支護(hù)、前探支護(hù)辦法，前探梁或超前支護(hù)等應(yīng)單獨設(shè)計加工，并運到現(xiàn)場存儲后，方可施工。九、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護(hù)巷道，必要嚴(yán)格按規(guī)程辦法規(guī)定進(jìn)行初噴和復(fù)噴，防止頂板長期暴露風(fēng)化后發(fā)生冒頂事故，如巷道頂板由于未初噴或復(fù)噴導(dǎo)致冒頂事故，產(chǎn)生隱蔽工程和順延工期由施工單位自負(fù)。十、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護(hù)巷道必要按規(guī)程辦法規(guī)定支設(shè)錨、網(wǎng)，若發(fā)現(xiàn)一根錨桿角度不合格，應(yīng)及時責(zé)令施工單位補打，并按每棵10.0元進(jìn)行懲罰，發(fā)現(xiàn)一塊網(wǎng)未聯(lián)接、壓接，應(yīng)及時責(zé)令施工單位用12#鐵絲每隔100~200mm扭接或補網(wǎng)搭接，并按每塊網(wǎng)20.0元進(jìn)行懲罰。禁止大鉆頭配小錨桿，即φ43mm錨桿必要用φ40mm鉆頭，禁止將錨桿切斷或砸扁使用，如發(fā)現(xiàn)，則按每棵300.0元懲罰。十一、掘進(jìn)工作面必要實行畫線打眼，保證巷道成形，巷道禁止欠挖，超挖按《質(zhì)量原則化原則》規(guī)定不得超過150mm。十二、錨桿支護(hù)巷道每20~30m或每500根錨桿必要測試一次錨桿拉力，每次不少于3根，錨固力必要達(dá)到規(guī)定，否則，對不達(dá)到規(guī)定必要補打、補測，以保證支護(hù)強度。十三、巷道貫通施工時，施工單位必要進(jìn)行至少兩次貫通測量，并于貫通前20m在現(xiàn)場標(biāo)定貫通點位置及距離。十四、貫通辦法中應(yīng)明確編制對貫通點加固解決辦法，并在距貫通前10m以上時由籌辦處組織監(jiān)理部門、貫通施工單位和透點加固單位到現(xiàn)場對加固狀況進(jìn)行驗收，確認(rèn)透點加固牢固后，方可貫通。十五、巷道貫通后，施工單位必要先對透點進(jìn)行解決，在24小時內(nèi)將透點永久支護(hù)完善，防止透點大面積暴露發(fā)生冒頂事故。十六、掘進(jìn)工作面當(dāng)月每發(fā)生一次體積不不大于10m3冒頂事故時，當(dāng)月工程質(zhì)量降一檔執(zhí)行，發(fā)生兩次（含兩次）以上體積不不大于10m3冒頂事故時，當(dāng)月工程質(zhì)量視為不合格品。十七、掘進(jìn)工作面每發(fā)生一次體積不不大于10m3冒頂事故時，在冒頂發(fā)生24小時內(nèi)必要由中嶺煤礦安所有組織關(guān)于人員進(jìn)行冒頂事故分析，并按事故責(zé)任對各單位或個人進(jìn)行懲罰，冒頂發(fā)生隱蔽工程量和工期按事故責(zé)任分別承擔(dān)。十八、掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故在4小時內(nèi)不能解決好，施工單位項目部必要安排項目部管理人員跟班到現(xiàn)場組織解決，10小時內(nèi)未解決好，籌辦處（甲方）和監(jiān)理部門應(yīng)安排人員跟班到現(xiàn)場協(xié)助組織解決，直到冒頂解決完為止。機電設(shè)備管理制度為認(rèn)真搞好我礦機電設(shè)備管理，變化機電設(shè)備管理方面落后局面，特制定我礦設(shè)備管理制度，希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。一、設(shè)備資產(chǎn)管理制度：１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備綜合管理，保證生產(chǎn)需要；２、本礦所有機電設(shè)備一律由機電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對照；３、礦屬各機電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失要追查負(fù)責(zé)人，并采用一定防范辦法；４、每臺設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機電設(shè)備有權(quán)調(diào)節(jié)使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅解決。５、固定資產(chǎn)和租賃機電設(shè)備，不準(zhǔn)借出和出售，易耗機電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財務(wù)手續(xù)，方可出售；６、各使用單位需要設(shè)備和其她部件時，必要提前做出月籌劃報設(shè)備組，設(shè)備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時，必要持電管組批發(fā)設(shè)備用電申請單；７、使用中設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝。機電設(shè)備變化安裝地點，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位機電設(shè)備。８、新地區(qū)機電設(shè)備安裝，應(yīng)由機電科畫出機電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設(shè)備移送手續(xù)。９、各單位不準(zhǔn)存儲閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必要在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時間不超過10天。回收上交設(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。1０、各單位要加強設(shè)備管理工作，重要設(shè)備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必要保持在90％以上。１１、大修理返礦和新進(jìn)設(shè)備，在投入使用前，必要經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)普通問題由維護(hù)工解決，確系大修質(zhì)量和制造廠家問題，由設(shè)備組與關(guān)于單位聯(lián)系解決。１２、設(shè)備庫房設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員允許，任何人不準(zhǔn)在庫房拉運，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。１３、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備合理使用。若因設(shè)備人員失職導(dǎo)致?lián)p失者，應(yīng)追查責(zé)任。二、設(shè)備選型、購買制度：１、設(shè)備選型：購買前應(yīng)先作出設(shè)備規(guī)劃工作，對于重要生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)由機電礦長、機電總工組織籌劃科、財務(wù)科、供應(yīng)科、使用單位和機電科，依照生產(chǎn)發(fā)展，設(shè)備更新，改造等方面規(guī)定，提出方案；依照調(diào)查研究所掌握狀況，進(jìn)行可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，綜合平衡后，作出設(shè)備規(guī)劃決策。同步還要結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃，補充制定出設(shè)備購買年度籌劃和中長期規(guī)劃。２、如單位規(guī)定增置重要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)由使用單位會同設(shè)備組提出設(shè)備技術(shù)性能、可靠性和維修性規(guī)定，在機電總工或機電礦長主持下，由籌劃、財務(wù)、供應(yīng)、租賃站和使用單位參加技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出租賃、購買決策。３、設(shè)備選型應(yīng)注意通用化，原則化，同步應(yīng)遵循“先進(jìn)、合用、經(jīng)濟(jì)”原則，選購設(shè)備應(yīng)是通過鑒定，有生產(chǎn)允許證，非裁減型產(chǎn)品。４、購買籌劃應(yīng)由設(shè)備組會同租賃站及供應(yīng)部門共同編制，經(jīng)機電總工或機電礦長審批后執(zhí)行。５、設(shè)備組應(yīng)參加新建、擴(kuò)建、開拓延深、技術(shù)改造設(shè)備規(guī)劃、選型、購買等工作，提出設(shè)備可靠性、維修性規(guī)定，并參加設(shè)備檢查和安裝調(diào)試工作。６、設(shè)備組在領(lǐng)取設(shè)備時，應(yīng)預(yù)先辦理設(shè)備租賃或調(diào)撥手續(xù)，租賃或購買設(shè)備應(yīng)臺臺完好，并有即：產(chǎn)品合格證、防爆合格證、質(zhì)量驗收證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、裝箱單及關(guān)于資料。三、設(shè)備開箱驗收制度：１、檢查外觀包裝狀況；２、按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、闡明書和其她技術(shù)文獻(xiàn)齊全。３、檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有無銹蝕和破損。４、核對設(shè)備基本和電氣線路圖與設(shè)備地腳螺栓孔、電源接線口位置及關(guān)于參數(shù)與否相符。５、對不需要安裝備品、附件、工具等妥善裝箱保管，注意集中移送，防止丟失。６、保護(hù)好搬運及吊裝裝置，凡屬未清洗過滑動面禁止移動，以防損傷設(shè)備。７、做好詳細(xì)檢查記錄，對破損、銹蝕狀況要拍照或作圖示闡明。四、設(shè)備安裝、調(diào)試、移送生產(chǎn)制度：１、不完好設(shè)備不準(zhǔn)安裝。２、新地區(qū)機電設(shè)備安裝，由機電科畫出機電設(shè)備安裝示意圖，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備，安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)。３、安裝隊按作業(yè)進(jìn)度規(guī)定及關(guān)于圖紙和技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工，機電科會同主管安裝礦領(lǐng)導(dǎo)和使用單位進(jìn)行施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)察、質(zhì)量驗收和設(shè)備調(diào)試，安裝、調(diào)試要有記錄。４、設(shè)備安裝籌劃實行狀況由機電科和礦主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價考核。５、設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位、安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點設(shè)備，辦理設(shè)備移送手續(xù)。６、關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)、圖紙和資料和交接憑證記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。五、設(shè)備調(diào)拔制度：煤炭基建施工設(shè)備，屬下列狀況可以實行免費調(diào)拔：１、經(jīng)省主管部門批準(zhǔn)，省（區(qū)）內(nèi)基建公司所屬基建施工單位之間調(diào)拔。２、經(jīng)國家主管煤炭公司批準(zhǔn)，跨?。▍^(qū)）煤炭基建施工單位之間調(diào)拔。３、經(jīng)國家主管煤炭公司批準(zhǔn)，因管理體制，組織構(gòu)造調(diào)節(jié)公司或公司一某些變化本來從屬關(guān)系設(shè)備調(diào)拔；增援新建工業(yè)基地，人員成建制調(diào)動，設(shè)備也應(yīng)隨著轉(zhuǎn)移。４、設(shè)備一律以調(diào)拔告知單（或國家主管煤炭公司文獻(xiàn)）下達(dá)辦理調(diào)拔手續(xù)。調(diào)出、調(diào)入單位均無權(quán)更改調(diào)拔告知單所列設(shè)備。調(diào)出設(shè)備所有配套附屬設(shè)備，技術(shù)資料、專用工具以及已增長國家資產(chǎn)價值庫存配件，均隨主機一并調(diào)拔；未增長國家資產(chǎn)價值庫存配件按有價轉(zhuǎn)讓解決。六、設(shè)備更新改造制度：１、礦要依照長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和既有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制定設(shè)備更新改造籌劃，由設(shè)備組制定年度籌劃，經(jīng)機電總工審核后報礦長批準(zhǔn)，由設(shè)備組組織實行。２、普通設(shè)備改造更新籌劃，由設(shè)備組提出方案，由機電總工程師審批。對重要設(shè)備更新改造，應(yīng)由總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，由籌劃科報局籌劃處審批。３、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需費用不超過所改造設(shè)備大修費用70％時，可列入大修理費開支；若超過時，應(yīng)列入公司技術(shù)改造籌劃，所需費用從折舊費基金中安排解決。設(shè)備改造后新增價值，用大修理基金開支不辦理增值，用折舊基金開支應(yīng)辦理增值手續(xù)。４、設(shè)備更新原則是：用技術(shù)性能先進(jìn)設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造老舊設(shè)備。５、設(shè)備更新改造籌劃由礦局誰審批下達(dá)后，機電科設(shè)備組負(fù)責(zé)同供應(yīng)處及租賃站聯(lián)系，辦理關(guān)于領(lǐng)用手續(xù)。七、設(shè)備封存報廢制度：１、暫不需要或需要持續(xù)停用半年以上設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。封存設(shè)備由設(shè)備組提出申請，礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，上報礦務(wù)局批準(zhǔn)。２、經(jīng)局批準(zhǔn)封存設(shè)備，財務(wù)上可以不提折舊。封存設(shè)備必要檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，禁止拆套，防止丟失損壞。３、封存設(shè)備在使用前，應(yīng)向局寫出啟封使用報告，經(jīng)局關(guān)于部門批準(zhǔn)后，才可使用。４、設(shè)備報廢要依照上級文獻(xiàn)精神貫徹執(zhí)行，并結(jié)合本礦實際狀況，每年進(jìn)行一次設(shè)備報廢工作。５、設(shè)備報廢要廣泛征求使用單位意見，參照報廢規(guī)定，依照設(shè)備使用年限，有無余值，有無修理價值，并組織關(guān)于人員進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，數(shù)據(jù)要精確可靠，記錄和資料要齊全。６、進(jìn)行設(shè)備報廢時，要寫出報廢申請書，交送上級業(yè)務(wù)部門，批準(zhǔn)后殘體上交，并按憑證設(shè)備庫和財務(wù)科同步作消帳解決。７、主機報廢后，附件如電動機尚可使用時，可以不予報廢，但要做好這些附件管理工作。８、對設(shè)備報廢工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)割頭換相，冒名頂替，殘體一律所有上交。９、易耗設(shè)備報廢時，由設(shè)備組提出報廢申請，經(jīng)關(guān)于人員現(xiàn)場鑒定后，上報礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)審批后即可按報廢解決。班前會議制度1、為了安全地、保質(zhì)保量完畢當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，每班在下井前必要認(rèn)真召開班前會，不召開班前會不得派班。2、班前會必要由當(dāng)班隊長或副隊長主持召開，當(dāng)班所有人員必要所有參加，不參加班前會職工不得下井作業(yè)。3、班前會召開之前，主持人必要到調(diào)度室全面理解上班安全生產(chǎn)狀況以及作業(yè)環(huán)境詳細(xì)狀況，做到心中有數(shù)。4、班前會上要認(rèn)真總結(jié)前一天安全生產(chǎn)工作，結(jié)合上一班詳細(xì)狀況，布置貫徹完畢當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)辦法，并依照人員狀況作好工作分工，強調(diào)各工種人員應(yīng)注意事項和詳細(xì)工作任務(wù)，保證全礦工作任務(wù)完畢。5、班前會要有記錄，記錄要寫明主持人及參加人員，會議內(nèi)容要全面詳實，并規(guī)定筆跡清晰。6、班前會不得流于形式，會議不得無內(nèi)容或內(nèi)容空乏。調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員對班前會行使監(jiān)督，符合規(guī)定簽字承認(rèn)，不符合規(guī)定責(zé)令重開或不予派班。礦燈房管理制度一、值班人員不得遲到早退，準(zhǔn)時參加各種會議，嚴(yán)格遵守礦燈收發(fā)時間及各項制度，掌握礦燈數(shù)量和按規(guī)定進(jìn)行充放電工作。二、值班人員不得做與本職工作無關(guān)工作，禁止離開工作崗位，工作中不得打鬧睡覺，當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完畢。三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及關(guān)于安全規(guī)程作業(yè)，收發(fā)燈要嚴(yán)格執(zhí)行“三對號”無手續(xù)不得發(fā)燈。四、充電過程中，要對礦燈和燈架做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理”，注意電壓和電流表批示或其她有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、浮現(xiàn)紅燈必要進(jìn)行充電鑒定，修理或更換充電保護(hù)板及電池，保證礦燈完好。六、女工哺乳期或有特殊狀況需離開崗位，應(yīng)向班組長請假，不許閑人進(jìn)入燈房。七、對在接班后兩小時未交回礦燈人員，燈房必要把未交燈人員名單報告工區(qū)（礦）調(diào)度室。八、堅持文明上崗，服務(wù)態(tài)度端正，搞好設(shè)備整潔和環(huán)境衛(wèi)生，準(zhǔn)備好保養(yǎng)好維護(hù)礦燈所需依照、材料、配件及安全用品。九、準(zhǔn)時填寫好各項記錄。交接班制度一、嚴(yán)格遵守班前會制度，必要堅持班前20分鐘開班前會。提前10分鐘開始接班，要在正點交接完畢。二、交接班要做到口對口，檢查后簽字交接班。1、交接班要交清如下狀況：（1）交清充電狀況、燈數(shù)；（2）交清本班檢修狀況及存在問題；（3）交清工具和記錄本；2、接班要檢查充電燈數(shù)及充電架狀況，發(fā)出燈數(shù)，要注意三相符，檢查依照與否夠數(shù)或損壞，各種記錄填寫與否齊全。3、有下列問題不予交接班：（1）發(fā)現(xiàn)接班人有喝酒或精神不正常狀況，應(yīng)回絕交接班，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。（2）到接班時間接班人員未到要向領(lǐng)導(dǎo)報告，要堅守崗位，不得擅離職守。4、交接雙方要經(jīng)口對口檢查后，確認(rèn)無問題，雙方在交接簿上簽名，下班人員方可離開工作崗位。三、各班互創(chuàng)條件，搞好燈房管理。一、礦燈檢修礦燈到礦后，要先對每一盞礦燈進(jìn)行檢查，礦燈必要外觀光潔無缺陷，所有零件均定位安裝，牢固可靠，轉(zhuǎn)動件應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動，接觸良好，無軸向串動。二、充電未經(jīng)使用或通過大修后礦燈，必要先通過充電。1、充電采用恒壓并聯(lián)充電法，在整個充電過程中，電壓維持不變。2、充電時必要保證每層充電電壓為5.50±0.10V,充電電流不不不大于0.8A。3、充電時間不少于10小時。4、每各一小時調(diào)節(jié)一次充電電壓。5、充電時必要關(guān)閉光源，不得開燈充電。6、在充電過程中，應(yīng)注意充電電流大小與否正常，如有個別電池充電電流特別小或無電流，應(yīng)仔細(xì)檢查充電回路內(nèi)各接觸點、充電保護(hù)電路板及電池。7、充電時間局限性12小時礦燈，不準(zhǔn)發(fā)出，用備用燈替補。8、長時間擱置不用礦燈每月應(yīng)進(jìn)行一次補充電。9、交回礦燈不得長時間擱置，必要及時充電，保證礦燈充電時間。10、礦燈在正常使用中應(yīng)避免短路。礦燈領(lǐng)用發(fā)放、考勤制度一、領(lǐng)用發(fā)放1、領(lǐng)燈人員必要在指定窗口憑證、牌（條），后發(fā)燈，無證、牌（條）一律不發(fā)燈。2、燈房值班人員要掌握收發(fā)燈時間，做好收發(fā)燈準(zhǔn)備工作。3、燈房值班人員要認(rèn)真掌握，嚴(yán)格執(zhí)行“三固定”“三對號”“八不發(fā)”制度。4、燈房值班人員發(fā)燈時要叫號，以免發(fā)生錯拿和丟失。5、燈房值班人員要精確掌握本班收發(fā)數(shù)量，做到燈、牌相符。6、燈房值班人員對收回礦燈進(jìn)行下列檢查：（1）燈鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼、電線有無破損，閉鎖裝置與否有效。（2）電池槽與否有破損、變形。（3）有無紅燈、滅燈。7、發(fā)既有人故意損壞礦燈，對用燈人員要按《礦燈損壞補償制度》補償。8、用燈人員領(lǐng)到礦燈后，要認(rèn)真檢查并核對燈號，燈號與燈牌不符時要及時規(guī)定更換。二、考勤制度1、燈房值班人員每班按實際發(fā)放數(shù)量認(rèn)真填寫礦燈考勤記錄簿。2、燈房值班人員對每盞礦燈要按班次考勤，必要做到精確無誤。礦燈損壞補償制度礦燈是煤礦工人工作眼睛，礦燈管理好壞直接影響到礦工生命安全，關(guān)系到每個工人幸福歡樂。為了更好地管好用好礦燈，特制定礦燈損壞補償制度。一、凡井下在冊職工持所在單位證明和本人有效證件到指點地點燈房辦理領(lǐng)燈證供入井領(lǐng)燈用。如領(lǐng)燈證丟失及時向燈房什么作廢，并辦理補牌手續(xù)，如不及時聲明作廢致使礦燈丟失者，由本熱負(fù)責(zé)按丟失礦燈解決。二、丟失領(lǐng)燈證者持所在單位證明和本人有效證件交補領(lǐng)燈證工本費予以補發(fā)，未補領(lǐng)燈證者，調(diào)度室暫時借燈證只準(zhǔn)借燈一次，再不辦理借燈手續(xù)，不予發(fā)燈。三、凡是外來參觀學(xué)習(xí)等人員下井時，實行暫時街燈制，如有遺失應(yīng)及時聲明作廢，如未及時聲明作廢導(dǎo)致礦燈被冒領(lǐng)時，由暫時借燈證負(fù)責(zé)人按價補償。四、因公損壞礦燈時有兩名旁證者，持所在單位證明經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后免于補償。五、由于個人保管不善、使用不當(dāng)，導(dǎo)致礦燈零部件損壞，一律按價進(jìn)行補償。六、反發(fā)現(xiàn)由于個人隨意打開燈鎖及閉鎖螺釘和各部件者，一律按故意損壞礦燈論處。七、反無合法理由丟失或損壞礦燈（涉及燈房工作人員）者，按價補償。定期檢查維修和更新制度一、尋常檢查和維修1、每班沒小時對每盞礦燈充電狀況進(jìn)行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、發(fā)燈時要檢查礦燈與否完好，不完好礦燈不準(zhǔn)發(fā)出。3、發(fā)燈前檢查電池充電狀況，充電局限性礦燈不準(zhǔn)發(fā)出。4、每天每人定期檢查礦燈。5、每班對充電設(shè)備進(jìn)行一次檢查，每年對充電架上電壓表進(jìn)行一次校對。二、完好檢查由班長組織每月檢查兩次，隊長每月檢查一次，并與京津冀責(zé)任制考核掛鉤。三、正常運營礦燈使用壽命為500次循環(huán)，到期礦燈必要及時更換。四、對正常運營充電架設(shè)備，在保證尋常維護(hù)和檢查同步，每半年進(jìn)行一次檢修，一年一次大修。礦燈管理辦法礦燈是煤礦工人井下作業(yè)時眼睛，抓好礦燈維修質(zhì)量，保證礦燈每盞完好，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大，為了做好此項工作，特制定管理辦法如下：一、每個燈房都要建立嚴(yán)格管理制度，責(zé)任分工，嚴(yán)格考核。二、建立微機管理制度，每個燈房都要配備計算機，每盞礦燈資料都要輸入計算機管理。三、礦燈維護(hù)、檢修一定要負(fù)荷完好原則規(guī)定，保證礦燈玩好率為95%以上，失爆率為零。四、每班每個窗口礦燈都要有記錄，實行牌版管理，不能把不完好礦燈發(fā)給礦工。五、充電后礦燈必要達(dá)到原則規(guī)定額定容量，每盞燈點燈時間不得低于11小時。六、每月要定期對燈房職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)。七、每月礦對燈房檢查不少于一次，并且有檢查登記表和問題表，存檔備查。公司機電動力部不定期對各礦燈房進(jìn)行檢查，每季度組織關(guān)于人員對各礦燈房進(jìn)行一次同工種檢查，并排出名次。安全技術(shù)審批制度為了規(guī)范安全技術(shù)審批工作，貫徹技術(shù)審批責(zé)任，依照《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。本制度所稱技術(shù)審批，是指設(shè)計、辦法、作業(yè)規(guī)程和暫時辦法審批。設(shè)計、辦法、作業(yè)規(guī)程好暫時辦法依照本制度編制和審批。編制、審批人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資質(zhì)。按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，報省級以上煤礦管理部門審批，如“三下采煤”安全辦法和開采設(shè)計，礦井瓦斯級別和二氧化碳涌出量鑒定報告，已留設(shè)防水煤柱需要變動時新編設(shè)計等，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，按程序上報。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)計、辦法、報告，如變化全礦井通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)計、安全辦法，礦井瓦斯級別、二氧化碳涌出量鑒定報告，煤塵爆炸性、煤層自然傾向性成果等，報省煤礦安全監(jiān)察局備案。煤礦年度災(zāi)害防止和解決籌劃、采區(qū)設(shè)計方案、“三下采煤”方案設(shè)計、礦井反風(fēng)演習(xí)籌劃、采區(qū)水文地質(zhì)勘察設(shè)計、“帶壓開采”安全辦法等，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，按規(guī)定程序報縣煤炭管理部門審批。其她由礦井審批，如單項工程、單位工程施工組織設(shè)計，勘察老空安全辦法，修改采掘作業(yè)規(guī)程、補充安全辦法、采掘工作面采用串聯(lián)風(fēng)安全辦法、停止重要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)停風(fēng)辦法，由礦重要技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。采區(qū)設(shè)計方案，采區(qū)、采煤工作面設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法等編制必要符合《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)定。采掘作業(yè)規(guī)程編制應(yīng)符合采區(qū)設(shè)計和工作面設(shè)計。設(shè)計、規(guī)程和辦法應(yīng)當(dāng)符合實際，內(nèi)容全面、詳細(xì)、體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理生產(chǎn)可行、安全可靠原則。設(shè)計、辦法各規(guī)程編寫，應(yīng)條文清晰，語言精準(zhǔn)，表達(dá)簡潔。計量單位、計算辦法及比例尺使用符合規(guī)定。文字要筆跡清晰、圖表清晰、裝訂整潔。經(jīng)批準(zhǔn)安全辦法、作業(yè)規(guī)程，技術(shù)負(fù)責(zé)人必要向參加施工所有作業(yè)人員傳達(dá)貫徹。傳達(dá)貫徹結(jié)束，接受傳達(dá)人員應(yīng)當(dāng)簽字。未參加傳達(dá)貫徹人員要補課。超越技術(shù)審批權(quán)限進(jìn)行技術(shù)審批，要及時糾正；設(shè)計、安全辦法、作業(yè)規(guī)程等有嚴(yán)重缺陷，審批人員未能認(rèn)真履行審批職責(zé)導(dǎo)致后果追究有關(guān)編制、審批人員責(zé)任。本制度與上級主管部門規(guī)定有抵觸時，按主管部門規(guī)定執(zhí)行。事故隱患排查制度為了貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依照關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，特制定本制度。本制度所稱事故隱患，是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備、設(shè)施及礦井周邊所存在也許危及礦井安全，導(dǎo)致事故危險狀況。本制度合用于本礦各類事故隱患辨認(rèn)、評估、報告、監(jiān)控和整治。礦長對本礦存在事故隱患負(fù)有辨認(rèn)、評估、報告、監(jiān)控和治理責(zé)任。建立煤礦隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對事故隱患組織領(lǐng)導(dǎo)。按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則，建立事故隱患排查責(zé)任制。有關(guān)人員職責(zé)是：①、礦長對事故排查，治理負(fù)全面責(zé)任；②、分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織對主管范疇內(nèi)事故隱患排查、治理；③、班組長負(fù)責(zé)職責(zé)范疇內(nèi)事故排查、治理；④、安全檢查員負(fù)責(zé)對事故隱患排查、治理工作綜合管理。煤礦建立事故隱患排查例會制度，保證每月對重大事故隱患排查一次。排查成果報告上級煤炭管理部門。報告內(nèi)容涉及：隱患級別、隱患類別、風(fēng)險限度、治理前防范辦法、治理辦法、資金狀況等內(nèi)容。對煤礦事故隱患實行分類掌握、分級管理。①、依照也許導(dǎo)致事故類別，事故隱患分為10類：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運送、機電、放炮、頂板和其她。②、按嚴(yán)重限度、解決難易，事故隱患分為3級：A級：危害嚴(yán)重或治理難度大，需要停產(chǎn)整頓；B級：危害比較嚴(yán)重或有一定工程量，須由礦限期解決；C級：對礦井安全生產(chǎn)有一定影響，班組能解決。排查出事故隱患要進(jìn)行定性、定量評估，確認(rèn)事故類別和級別，同步貫徹整治辦法、整治時間和負(fù)責(zé)人。重大事故隱患還要貫徹項目、資金和施工隊。排查出AB級隱患，由礦治理，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制治理辦法，礦長貫徹整治，保證資金；C級隱患由班組及時解決。重大事故隱患治理前，必要由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定，礦長批準(zhǔn)安全防范辦法和應(yīng)急籌劃。必要加強對隱患監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急狀況下應(yīng)采用辦法，否則，不準(zhǔn)從事有關(guān)作業(yè)。重大隱患治理結(jié)束，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收，并將驗收成果存事故隱患管理檔案。建立重大隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟蹤管理。煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全考核重要內(nèi)容，及時研究整治辦法，防范事故發(fā)生。因事故排查、整治辦法貫徹不力導(dǎo)致事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。貫徹本制度，煤礦制定重大事故隱患排查內(nèi)容和原則，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全檢查制度依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)、法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合煤礦詳細(xì)狀況，制定本制度。煤礦按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則和規(guī)定，依照本制度進(jìn)行安全檢查，不斷改進(jìn)安全管理，及時消除事故隱患，增進(jìn)安全生產(chǎn)。對政府關(guān)于部門安排布置安全檢查，礦長或者生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)安排貫徹。政府關(guān)于部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)察局，施工隊、班組、關(guān)于人員要積極予以配合。礦長負(fù)責(zé)組織本單位安全檢查和督促整治辦法貫徹，對安全檢查負(fù)全面責(zé)任。各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管范疇內(nèi)安全檢查負(fù)責(zé)。由礦長組織，每季度進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，檢查內(nèi)容為：①、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與否得到貫徹貫徹，安全技術(shù)辦法籌劃，職工培訓(xùn)籌劃執(zhí)行狀況；②、與否樹立“安全第一、防止為主、綜合治理”思想，與否將安全放在生產(chǎn)首位；③、規(guī)定各項規(guī)章制度與否健全、適當(dāng)，內(nèi)容與否符合規(guī)定，與否處在執(zhí)行狀態(tài)；安全生產(chǎn)責(zé)任制與否貫徹；④、安全管理保障體系與否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工與否樹立安全生產(chǎn)意識，與否形成了全員參加管理網(wǎng)絡(luò)；⑤、作業(yè)場合與否存在環(huán)境、物不安全狀態(tài)和人不安全行為，與否貫徹隱患治理辦法。定期進(jìn)行安全檢查，礦每10天進(jìn)行一次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場，設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查。礦長定期檢查安全教誨和培訓(xùn)籌劃，安全技術(shù)辦法籌劃、礦井災(zāi)害防止和解決籌劃執(zhí)行狀況；經(jīng)常檢查生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其她各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂、修改。按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每半個月組織一次專項安全檢查，及時解決分管范疇內(nèi)存在安全問題。對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人行為進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時消除事故隱患和制止人不良行為。①、礦主管安全生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人下井指揮生產(chǎn)，必要同步檢查安全工作；②、安全檢查人員經(jīng)常進(jìn)一步井下作業(yè)現(xiàn)場檢查，每月下井次數(shù)不少于有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定；③、班組作業(yè)前，必要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行理解；④、使用設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。安全大檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查實行安全檢查制度。檢查前制定安全檢查表，檢查中應(yīng)認(rèn)真依照安全檢查表逐項檢查、填寫。檢查出安全隱患應(yīng)及時貫徹整治、整治時間和負(fù)責(zé)人。作業(yè)人員必要按“三大規(guī)程”規(guī)定，實行原則化作業(yè)，做好崗位責(zé)任范疇內(nèi)檢查和自保、互保工作。安全檢查員尋常檢查，應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，制止“三違”、現(xiàn)場檢查應(yīng)當(dāng)全面，突出重點。檢查地點、時間、存在問題和解決意見要如實記錄。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員可以解決事故隱患有權(quán)規(guī)定限期解決；對有發(fā)生事故危險場合，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員；對違章行為有權(quán)提出懲罰意見；對查出事故隱患，應(yīng)及時向礦長或關(guān)于負(fù)責(zé)人報告。對未按規(guī)定開展安全檢查或檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整治辦法或未貫徹整治辦法導(dǎo)致事故，依照國家關(guān)于法律、法規(guī)以及公司安全懲罰規(guī)定，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，實行經(jīng)濟(jì)懲罰。依照本制度，礦制度嚴(yán)重和普通“三違”原則以及相應(yīng)懲罰原則，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全檢查記錄要妥善保存，保存期限半年以上。安全教誨與培訓(xùn)制度為了做好安全教誨培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，依照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，制度本制度。開展職工安全教誨與培訓(xùn)，使職工理解、掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，樹立安全生產(chǎn)意識，理解和掌握必要安全知識，具備與本職工作相適應(yīng)能力，保證安全生產(chǎn)。職工安全教誨與培訓(xùn)堅持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，保證職工均有接受安全教誨與培訓(xùn)機會。職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定接受安全教誨與培訓(xùn)義務(wù)，參加煤礦安排各種安全教誨與培訓(xùn)。新入礦工人上崗前必要通過安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，對沒有考試合格工人禁止安排上崗作業(yè)。建立職工安全培訓(xùn)檔案，加強職工培訓(xùn)，考核和存檔管理，每次培訓(xùn)結(jié)束，都要按照籌劃和教學(xué)內(nèi)容規(guī)定，對職工進(jìn)行考核，并將考核成果記入本人檔案。出入井人員清點制度為了保護(hù)員工身體健康和生命安全，便于安全管理和在發(fā)生事故狀況下精確掌握井下人員及分布狀況，采用及時有效急救辦法，依照關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。一、出入井人員清點制度，本制度由井口檢身室、礦燈房共同執(zhí)行。二、各級管理人員和機關(guān)工作人員下井必要在井口檢身室登記，各基層單位當(dāng)班班組長在入井前和出井后必要到井口檢身室登記本班入井、出井人數(shù)，礦燈房、自救器發(fā)放點每班記錄所發(fā)放礦燈、自救器個數(shù)及領(lǐng)退時間，定期向調(diào)度室報告各單位出入井人數(shù)，凡超過12小時未退礦燈和自救器必要及時報告調(diào)度室并進(jìn)行清查，調(diào)度室應(yīng)及時查明未出井因素。三、檢身人員必要對所有入井人員進(jìn)行入井登記，并在當(dāng)班與礦燈房核對入井人數(shù)，如有不符，必要及時報告調(diào)度室查明因素。四、如果發(fā)生重特大事故或其她因素采用撤人緊急辦法，礦燈發(fā)放室、自救器發(fā)放室、井口檢身室都必要將入井人員狀況向調(diào)度室報告。五、各基層隊由當(dāng)班跟班隊長和班組長負(fù)責(zé)清點本隊入井、出井人員并及時向調(diào)度室報告，發(fā)既有未準(zhǔn)時出井人員要及時報告其姓名、入井時間、工作地點等狀況，調(diào)度室接到報告后應(yīng)及時組織有關(guān)部門人員查明因素。入井檢身制度為了保護(hù)員工身體健康和生命安全，便于安全管理，依照關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》，特制定本制度。一、礦建立入井檢身制度，在入井口設(shè)立檢身點，檢查人員嚴(yán)格對所有入井人員進(jìn)行檢身，清查入井人員工作服衣袋及工具涉及礦帽、礦工靴等。二、各級管理人員和上級檢查人員下井必要在井口檢身室登記并接受檢身。三、禁止人員飲酒后和穿化纖衣服入井，禁止礦燈、自救器及勞保用品佩帶不齊人員入井。四、禁止攜帶煙草和點火物品、易燃、易爆物品入井，杜絕一切禁止入井物品進(jìn)入井下，防止不法分子入井破壞生產(chǎn)和井下物資被盜。五、檢身人員查出違背上述規(guī)定，要及時報告調(diào)度室，并禁止違背規(guī)定人員入井。礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度為了加強我礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班紀(jì)律，保證我礦安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。本著“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦工作實際狀況，特制定本管理制度。井下每班必要保證有一名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)必要與工人同進(jìn)同出，進(jìn)一步工作現(xiàn)場，抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，督促安全員、瓦檢員、生產(chǎn)隊長加強現(xiàn)場管理；認(rèn)真、仔細(xì)地檢查各作業(yè)地點安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患必要在現(xiàn)場指揮解決。重要負(fù)責(zé)人每月入井帶班次數(shù)不得少于5次，并保證每班必要有一名副礦級領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班，把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項辦法細(xì)化貫徹到井下管理人員及生產(chǎn)班組。帶班領(lǐng)導(dǎo)必要堅持“三不生產(chǎn)”及“四不放過”原則，“三不生產(chǎn)”即不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、辦法不貫徹不生產(chǎn)；“四不放過”即事故因素沒有查清不放過、事故負(fù)責(zé)人沒有受到嚴(yán)肅解決不放過、廣大職工沒有受到教誨不放過、防范辦法沒有貫徹不放過。井下職工有權(quán)對帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，帶班領(lǐng)導(dǎo)不入井，職工可以回絕入井、帶班領(lǐng)導(dǎo)早退職工可以提前出井；有權(quán)制止一切違章行為和回絕違章指揮，當(dāng)工作面浮現(xiàn)險情時有權(quán)停止作業(yè)，及時撤到安全地點，險情沒有得到有效解決不能保障人身安全之前，有權(quán)回絕作業(yè)。帶班領(lǐng)導(dǎo)必要及時對當(dāng)班安全隱患進(jìn)行解決，當(dāng)班未解決完畢安全隱患必要在現(xiàn)場與交接班帶班領(lǐng)導(dǎo)交代清晰，出井后必要及時認(rèn)真填寫帶班記錄。測風(fēng)管理制度礦井測風(fēng)由礦安通科負(fù)責(zé)，每旬組織一次全礦井全面測風(fēng)。礦井總進(jìn)回風(fēng)巷、重要進(jìn)回風(fēng)巷必要建立正規(guī)測風(fēng)站，并有測風(fēng)記錄或牌板。二、礦井測風(fēng)員必要嚴(yán)格按《測風(fēng)員操作規(guī)程》進(jìn)行。三、每旬測風(fēng)報表必要由安通科負(fù)責(zé)進(jìn)行通風(fēng)分析，并按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)小結(jié)。并報礦長、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核。四、礦井應(yīng)依照井下實際狀況進(jìn)行隨時測風(fēng)和調(diào)風(fēng)。五、礦井采掘工程調(diào)節(jié)、巷道貫通、通風(fēng)設(shè)施改造等，必要制定通風(fēng)調(diào)節(jié)籌劃，由生技科提前5天擬定籌劃，報總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，安通科負(fù)責(zé)實行。六、礦井在調(diào)節(jié)風(fēng)量過程中，必要依照礦井各用風(fēng)地點實際需風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)后，應(yīng)及時測風(fēng)，進(jìn)行通風(fēng)瓦斯檢查，若調(diào)節(jié)后無法滿足安全需要，必要及時撤出人員，重新進(jìn)行調(diào)節(jié)。七、礦井應(yīng)加強對重要局扇風(fēng)機和局部通風(fēng)機管理，新安裝重要局扇風(fēng)機或局部通風(fēng)機投入使用前，必要進(jìn)行性能測定，并進(jìn)行全面測風(fēng)檢查。八、礦井必要建立測風(fēng)檔案，隨時備查。瓦斯檢查管理制度為了加強礦井瓦斯檢查工作，杜絕礦井瓦斯災(zāi)害，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合我礦實際狀況，特制定本制度。嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯檢查制度，礦井瓦斯巡回檢查及瓦斯檢查次數(shù)及地點必要按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。依照需要配齊足夠瓦檢員，對井下所有巷道、工作面、作業(yè)點、硐室機電設(shè)備附近瓦斯動態(tài)掌握清晰。瓦斯檢查員管理，必要做到持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯檢查各類制度。瓦斯檢查儀器必要定期進(jìn)行效驗，并獲得合格證書。采掘工作面等地點瓦斯超限要及時停止作業(yè)，撤出作業(yè)人員，并采用辦法解決。積聚瓦斯異常地點、地段要及時采用引、排、堵等辦法堅決解決，使瓦斯降到規(guī)定濃度如下。采掘工作面浮現(xiàn)瓦斯升高現(xiàn)象，瓦檢員要及時查明因素采用辦法，進(jìn)行解決。主扇停止運轉(zhuǎn)后，恢復(fù)主扇運轉(zhuǎn)必要由值班瓦檢員在附近檢查瓦斯?jié)舛?，待瓦斯降到正常值時，方可按排放辦法，進(jìn)行解決。掘進(jìn)瓦斯管理，局部通風(fēng)機安設(shè)必要符合《煤礦安全規(guī)程》108條規(guī)定規(guī)定，獨頭風(fēng)量風(fēng)速必要滿足《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。局部通風(fēng)機不得隨意停止，因特殊狀況，必要停止時，必要報通風(fēng)科長批準(zhǔn)。礦井通風(fēng)設(shè)施管理。礦井主通風(fēng)機必要保持完好，并按設(shè)備管理規(guī)定，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，做到完好。通風(fēng)構(gòu)筑物做到建造位置合理，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢查、檢查、維護(hù)完整。避免因構(gòu)筑物損壞而失風(fēng)或短路導(dǎo)致瓦斯積聚。通風(fēng)瓦斯技術(shù)管理工作。礦井定期（每年8月或9月）開展礦井瓦斯鑒定工作，成果報區(qū)主管局備案。不定期對采、各工作面、各區(qū)域、構(gòu)造地段、地點等瓦斯進(jìn)行分析總結(jié)，逐漸掌握礦井瓦斯規(guī)律與管理經(jīng)驗。瓦斯管理工序、重要地點、重要地段。放炮員按“一炮三檢與三人連鎖”放炮制度操作，對采煤工作面回風(fēng)巷、巷道冒高處、廂空處掌握狀況，有異常及時解決。所有入井管理人員、流動電鉗工、班組長等，都必要隨身攜帶便攜式瓦斯檢查報警儀。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，對井下各地點瓦斯、風(fēng)速、局部通風(fēng)機開停、風(fēng)門開關(guān)等實行監(jiān)控，由專人管理，并保證正常運營。瓦斯日報審查簽字制度瓦斯管理是“一通三防”中重中之重，《煤礦安全規(guī)程》明確規(guī)定：通風(fēng)瓦斯日報表必要送礦長、總工程師審視，為保證審簽程序規(guī)范運營，制定審查簽字制度如下：一、通風(fēng)科巡回瓦檢員每日應(yīng)將《瓦斯巡回檢查日報》記錄填入《瓦斯巡回檢查日報》分別送礦長、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審視簽字。二、礦長、總工程師、通風(fēng)科長（值班領(lǐng)導(dǎo)），每日必要準(zhǔn)時分別審簽瓦斯日報表，監(jiān)控日報表和瓦斯班報表，及時理解和掌握井下瓦斯?jié)舛茸兓癄顩r，對發(fā)現(xiàn)問題及時整治解決。三、瓦斯監(jiān)控中心瓦斯模仿量數(shù)據(jù)24小時報表，每日報送礦長、總工程師審視簽字，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制定解決方案和辦法進(jìn)行解決。四、工作面瓦斯檢查班報由通風(fēng)科負(fù)責(zé)審查并簽字，當(dāng)天班報表及巡回日報表必要在次日8點前審簽完畢。五、每班巡回瓦斯檢查員必要按照巡回檢查任務(wù)書，定期、定點，按次數(shù)檢查井下各地點瓦斯和二氧化碳濃度并及時做好記錄，班后必要及時認(rèn)真精確地填寫礦井瓦斯日報表。特殊狀況要簡樸分析原理，并加以闡明，填寫當(dāng)班解決狀況。六、瓦檢員要認(rèn)真填寫瓦斯檢查班報，必要隨測隨記，不準(zhǔn)追記，出井后報通風(fēng)科、調(diào)度室審視、登記、填寫意見，由瓦檢員簽字后，存檔保存，原始記錄由通風(fēng)科妥善保管。七、值班領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)科要及時地掌握井下瓦斯變化狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。八、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審視后報表，通風(fēng)科要按月整頓存檔并研究分析當(dāng)月井下瓦斯賦存和涌出量。九、礦領(lǐng)導(dǎo)因事出差，必要委托專人履行其審視簽字職能，被委托人必要對委托人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真履行其審視簽字職能。十、如浮現(xiàn)異常涌出，應(yīng)及時執(zhí)行《瓦斯異常涌出報告制度》逐級報告。十一、通風(fēng)科、瓦檢員應(yīng)針對各級領(lǐng)導(dǎo)對瓦斯日報批注意見及時安排貫徹，并做好解決記錄及時反饋礦領(lǐng)導(dǎo)。十二、瓦斯日報審簽過程中，如遇通風(fēng)科出差由通風(fēng)科付科長審簽；礦總工程師出差由生產(chǎn)礦長審簽；如遇礦長出差由委托副礦長審簽。要嚴(yán)格執(zhí)行逐級審簽程序?！耙慌谌龣z”放炮制度一、裝藥前，放炮前和放炮后，瓦檢員要認(rèn)真檢查放炮地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時，禁止放炮。二、放炮前，班組長必要親自布置專人在警戒線和也許進(jìn)入放炮地點所有通道上擔(dān)任警戒工作，警戒員必要在有掩護(hù)安全地點進(jìn)行警戒，在警戒線處設(shè)立警戒牌，欄桿或拉繩標(biāo)志。三、放炮前，安全員組織人員對機器設(shè)備和電纜等必要加以可靠保護(hù)或移出，切斷工作面和回風(fēng)流中一切電氣設(shè)備電源。四、裝藥連線完畢，瓦檢員再對放炮地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛仍僮饕淮稳嫘詸z查，待風(fēng)流中瓦斯?jié)舛确€(wěn)定，確認(rèn)無隱患后同放炮員最后離開放炮地點，并必要在有掩護(hù)安全地點進(jìn)行放炮，掩護(hù)地點到放炮工作面距離必要符合《安全規(guī)程》規(guī)定。五、放炮前，班組長、安全員必要清點人數(shù)，確認(rèn)無誤后，班隊長、安全員、瓦檢員、放炮員執(zhí)行“四人簽字”制度，方可下達(dá)放炮命令，放炮員接到放炮命令后，必要先發(fā)出放炮警號，至少等5秒方可放炮。六、放炮后，放炮員和瓦檢員、安全員必要巡視放炮地點，檢查放炮后無任何隱患后，警戒人員由布置警戒班組長親自撤回后，人員才可進(jìn)入工作面工作。“三人聯(lián)鎖”放炮制度為認(rèn)真貫徹黨和國家法律、法規(guī)和文獻(xiàn)精神，保證放炮安全，制定《三人連鎖放炮制度》，望各生產(chǎn)單位認(rèn)真執(zhí)行。1、放炮應(yīng)有放炮員向班長申請放炮，同步把申請放炮牌交于班長。2、班長接到放炮申請后，安排瓦檢員檢查瓦斯，同步按作業(yè)規(guī)程規(guī)定安排警戒和迎頭大工管理支架。3、瓦檢查員檢查瓦斯后將批準(zhǔn)放炮牌交于班長，班長在接到批準(zhǔn)放炮牌后，并檢查警戒人員到位狀況后把放炮指令牌交于放炮員。4、放炮員在接到班長放炮指令牌后方可5、為保證“三人連鎖放炮”實行，放炮器用一種木盒，三把鎖鎖上，三把鑰匙分別有放炮員，瓦檢員，班長三人分管。6、如發(fā)現(xiàn)無指令牌放炮，一次罰款放炮員100元，二次開除，導(dǎo)致后果送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。7、如發(fā)現(xiàn)放炮器不入箱上鎖一次罰放炮員100元，瓦檢員100元，班長200元。8、如發(fā)現(xiàn)放炮器箱上鎖不齊，缺者罰款100元。9、如發(fā)現(xiàn)撬鎖放炮，及時開除。水害防治技術(shù)管理制度為了加強水害防治技術(shù)管理，給防治水工作提供有力技術(shù)指引，依照《煤礦安全規(guī)程》及關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本礦特點制定本制度。防治水工作應(yīng)當(dāng)堅持預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后掘原則，采用防、堵、疏、排、截綜合治理辦法。在礦井施工期間應(yīng)收集齊全關(guān)于本礦井水文地質(zhì)資料，依照礦井水文地質(zhì)資料進(jìn)行編制年度防治水籌劃及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。在施工期間進(jìn)行注漿及探放水時必要編制切實可行專項安全技術(shù)辦法。對井下涌水觀測應(yīng)每月不少于三次，并將觀測資料收集整頓、存檔作為防治水工作基本資料。每次降大到暴雨后應(yīng)及時觀測井下水文變化狀況，并做好觀測記錄。對職工進(jìn)行防治水知識教誨和培訓(xùn)，保證職工具備必要防治水知識，提高防治水工作技能和抵抗水災(zāi)能力。推廣使用防治水新技術(shù)、新裝備和新工藝實行，提高防治水工作科技水平。水害預(yù)測預(yù)報制度為保證煤礦安全生產(chǎn)，防止由于水害而引起事故，在嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》及集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定基本上，貫徹執(zhí)行本制度。1、必要編制礦井中長期防治水規(guī)劃，并上報集團(tuán)公司主管部門審批。礦井中長期防治水規(guī)劃要依照礦井中長期生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行編制或修編，以便合理安排礦井防治水工程。2、有籌劃地開展礦井水文地質(zhì)工作，經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場進(jìn)行水文地質(zhì)調(diào)查，觀測礦井涌水量，掌握每個頭面水文地質(zhì)狀況,并加以分析，提出解決辦法，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。3、每月初由水文科長組織對上月水文地質(zhì)工作進(jìn)行檢查和總結(jié)。依照水情水患排查、月度防治水臺帳匯總資料等數(shù)據(jù)進(jìn)行定量和定性分析，及時對水文地質(zhì)狀況提出預(yù)測預(yù)報報告。4、依照本單位年、季、月采掘生產(chǎn)籌劃，分析預(yù)測各采掘工作面及周邊受水害威脅狀況，及時提供有關(guān)水文地質(zhì)資料，提出防治水辦法和意見,及時下發(fā)年度、季度和月度水文地質(zhì)預(yù)報，預(yù)報成果應(yīng)保證煤礦正常安全生產(chǎn)。若當(dāng)月生產(chǎn)籌劃變更，存在水害隱患，要提前5－6天發(fā)水害告知單。5、年報應(yīng)于2月10日前簽發(fā)；季報應(yīng)于每季度第一種月5日前簽發(fā)；月報應(yīng)于每月2日前提出預(yù)報。周分析應(yīng)在每周周一提出。6、凡因水文地質(zhì)因素需要進(jìn)行超前探放水時，通風(fēng)地質(zhì)管理科要及