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文檔簡介
34預(yù)測你的銷售課題四、預(yù)測你的銷售教學(xué)目的在本次課結(jié)束時(shí),大家將:知道仔細(xì)估計(jì)銷售額的重要性。決定自己打算怎樣估計(jì)企業(yè)的銷售額。3/25/20242SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)銷售預(yù)測的含義
預(yù)計(jì)企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的銷售量稱為“銷售預(yù)測”,是制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中最重要和最困難的部分。3/25/20243SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)銷售預(yù)測的重要性:預(yù)測企業(yè)能否生存發(fā)展的重要依據(jù):做銷售預(yù)測絕不是一件容易的事,你必須通過市場調(diào)查來做出你的預(yù)測,決不能憑主觀想象而臆造。企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)來自于銷售市場需求變化和競爭對手的對策。做好銷售預(yù)測能有效防止企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。3/25/20244SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)預(yù)測銷售的基本方法:預(yù)測的依據(jù)來源于市場調(diào)查,銷售預(yù)測的基本方法有五種。業(yè)主如果能比較準(zhǔn)確地估計(jì)自己企業(yè)每個(gè)月乃至一年、二年的產(chǎn)品服務(wù)銷售量,那么就能計(jì)算自己的企業(yè)能否盈利。
賣得越多利潤越厚,賣得越少利潤越薄,少到一定程度就虧了。3/25/20245SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(1)、你的經(jīng)驗(yàn):你在同類企業(yè)工作過;你在競爭對手的企業(yè)工作過;你的親朋好友在同類企業(yè)工作過,你了解到的;你的經(jīng)歷就是財(cái)富。你應(yīng)該對市場有所了解,并利用這些知識來預(yù)測你的銷售。
在研究一家現(xiàn)有的企業(yè)時(shí),如果你想要達(dá)到與其相同的銷售和利潤水平,需要一段時(shí)間。3/25/20246SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(2)、與同類企業(yè)進(jìn)行對比:將你的企業(yè)資源、技術(shù)和市場營銷計(jì)劃與競爭對手的進(jìn)行比較?;谒麄兊乃絹眍A(yù)測你的企業(yè)銷售,這是最常用的銷售預(yù)測方法。
你必須找一個(gè)本地的同類競爭者或外地的同類企業(yè),看看他們的企業(yè)是如何運(yùn)作的。3/25/20247SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(3)、實(shí)地測試:試銷你的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)地測試顧客對產(chǎn)品的反映。
這是制造企業(yè)和零售業(yè)最有效的方法。
使用此種測試方法,創(chuàng)業(yè)的起步規(guī)模要小,或者保持半開工狀態(tài),慢慢做大做全。3/25/20248SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(4)、預(yù)訂單或購買意向書:向客戶發(fā)放產(chǎn)品預(yù)定單或購買意向書,通過客戶的回單,分析售前調(diào)查信函或顧客購買意向書,利用預(yù)定單來預(yù)測銷售。
這種方法適用于出口商、批發(fā)商或制造商
這些必須是書面購買意向書,不能信賴口頭協(xié)議。3/25/20249SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(5)、進(jìn)行調(diào)查:
調(diào)查方法為:以親朋好友為對象進(jìn)行初測。對確定訪問的潛在顧客群抽樣調(diào)查。
抽樣調(diào)查的對象要能夠代表你潛在的顧客群,這點(diǎn)很重要。3/25/202410SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)預(yù)測你的銷售閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事(十三)
《銷售預(yù)測》3/25/202411SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)預(yù)測你的銷售預(yù)測銷售需要綜合考慮以下因素:市場需求和供給兩方
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