廣播電視業(yè)人力資源管理-媒介經(jīng)營管理視角的考察的中期報(bào)告

廣播電視業(yè)人力資源管理——媒介經(jīng)營管理視角的考察的中期報(bào)告本報(bào)告旨在對(duì)廣播電視業(yè)人力資源管理方面進(jìn)行媒介經(jīng)營管理視角的考察，總體研究框架為：首先探討廣播電視業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，其次分析廣播電視業(yè)人力資源管理的瓶頸和挑戰(zhàn)，進(jìn)而提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和建議。一、廣播電視業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢廣播電視業(yè)的特點(diǎn)是行業(yè)生命周期長、業(yè)務(wù)復(fù)雜、技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、市場競爭激烈等。其人力資源管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.專業(yè)化水平高。廣播電視業(yè)需要擁有大量的技術(shù)和專業(yè)人才，包括編輯、導(dǎo)演、攝像等多方面的職業(yè)技能。2.崗位流動(dòng)性強(qiáng)。由于廣播電視業(yè)本身就是一個(gè)信息性行業(yè)，業(yè)務(wù)發(fā)展快速，所以對(duì)人才的崗位調(diào)動(dòng)和流動(dòng)性要求比較高。3.人員工資水平高。由于廣播電視業(yè)需要吸引和保留高素質(zhì)人才，因此公司必須給予他們更高的工資待遇。4.面向全國招聘的特點(diǎn)。廣播電視業(yè)的人才招聘范圍通常是全國范圍內(nèi)，因此需要面臨著人員流動(dòng)性大的挑戰(zhàn)。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和多元化媒體的發(fā)展，廣播電視業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢將更加明顯。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.重視員工培訓(xùn)和能力提升。由于廣播電視業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展快速，因此公司需要提供完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，以保證員工的專業(yè)技能能夠跟上時(shí)代的步伐。2.強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制。在激烈的市場競爭下，廣播電視業(yè)必須建立一套完善的員工激勵(lì)機(jī)制，以留住人才、提高企業(yè)競爭力。3.強(qiáng)化人才引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)需要不斷地引進(jìn)新鮮血液，同時(shí)建立起更加靈活的人才流動(dòng)機(jī)制，以保證人才更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢。二、廣播電視業(yè)人力資源管理的瓶頸和挑戰(zhàn)1.對(duì)人才的需求與能力的匹配度不足。在廣播電視業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)對(duì)人才的需求始終在變化，但是對(duì)于企業(yè)來說，找到能夠適應(yīng)企業(yè)需求的人才并不容易。2.管理層對(duì)人才管理和培訓(xùn)的關(guān)注度不足。由于廣播電視業(yè)的專業(yè)性較強(qiáng)，因此企業(yè)需要專業(yè)化人才，并給予培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是，有些企業(yè)在人才管理和培訓(xùn)方面仍存在欠缺。3.行業(yè)競爭激烈，企業(yè)人才流動(dòng)性大。廣播電視業(yè)競爭激烈，企業(yè)之間競爭人才資源也非常激烈，因此人才的流動(dòng)性較大，企業(yè)需要在這種情況下不斷地加強(qiáng)人才的流動(dòng)和管理。三、應(yīng)對(duì)策略和建議1.打造人才中心，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理。企業(yè)應(yīng)該打造一個(gè)人才中心，實(shí)現(xiàn)從人才招聘、培養(yǎng)、管理和留用的全流程化管理，以更好地保證人才的質(zhì)量。2.強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制，留住高素質(zhì)人才。企業(yè)應(yīng)該建立起一套完善的員工激勵(lì)體系，讓員工信心倍增、奮發(fā)圖強(qiáng)，從而更好地留住高素質(zhì)人才。3.加強(qiáng)人才引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制，保持行業(yè)的活力。面對(duì)市場競爭的不斷加劇，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制，確保企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展活力，并行業(yè)所需所用，完成商業(yè)目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一。綜上所述，針對(duì)廣播電視業(yè)的人力資源管理