SR團隊運作程序

SR團隊運作程序文件修訂記錄表版本/版次修訂內(nèi)容修訂日期修訂部門AO新訂2017-6-22EHS小組SR團隊運作程序文件編號版本/版次A0頁碼1/2編制部門EHS小組批準/日期1.目的：該程序旨在明確EHS的工作內(nèi)容與人員職責，以利于SR管理工作的開展，符合法律法規(guī)與客戶之相關要求。.2.范圍該程序適用于SR團隊所有相關工作事務。3.職責：3.1董事局3.1.1負責制定和批準公司SR（社會責任（SA8000）、職業(yè)健康安全（OHSAS18000）、環(huán)境（ISO14001）和商業(yè)道德）的發(fā)展戰(zhàn)略和政策《SR愿景聲明》3.1.2.負責提供和保障SR管理體系推行所需的職責和權限3.2總監(jiān)3.2.1.主持制定，實施SR管理體系（社會責任（SA8000）、職業(yè)健康安全（OHSAS18000）、環(huán)境（ISO14001）和商業(yè)道德）的方針和目標，保證公司既已制定的政策、程序及規(guī)范、目標指標得以實施、實現(xiàn)3.2.2.明確規(guī)定公司領導的SR管理體系中的職責和權限3.2.3.審批公司SR管理體系中的政策文件3.2.4.負責審核公司SR工作計劃3.2.5.負責審核公司內(nèi)部行政、人事、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面的管理文件3.2.6.評估管理者和各體系負責人員的職責完成情況3.3總經(jīng)理3.3.1.負責董事局關于SR體系（社會責任（SA8000）、職業(yè)健康安全（OHSAS18000）、環(huán)境（ISO14001）和商業(yè)道德）的上傳下達和監(jiān)督執(zhí)行3.3.2.負責SR管理體系執(zhí)行效果的推動和審查3.3.3.評估工作目標達成情況，推動持續(xù)改善3.3.4.負責公司商業(yè)道德體系的政策/程序的落實推行3.4EHS小組3.4.1確?？蛻粢笾黜桽R規(guī)定均能反映至公司最高層3.4.2全面負責SR系統(tǒng)的建立與推進3.4.3審核SR目標指標及管理方案，并推動改進工作3.4.4負責組織和推行公司的SR日常檢查和專項檢查制度，監(jiān)督檢查體系的落實3.4.5組織內(nèi)審，準備、協(xié)調和配合外審活動及相關的跟進整改工作3.4.6負責組織SR相關的各級會議和改善活動，包括定期收集各部門執(zhí)行情況的報告，整理SR相關運行報告3.4.7負責培訓和指導檢查制度的執(zhí)行，對各部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并完成檢查表的收集和匯總；3.4.8負責跟進編制各種程序、表單及相應文件的發(fā)放及監(jiān)督執(zhí)行；3.4.9負責具體跟進問題改善的過程，驗收整改的效果。3.5工會3.5.1負責收集員工方面意見呈交SR委員會并跟進改進結果SR團隊運作程序文件編號版本/版次A0頁碼2/2編制部門EHS小組批準/日期3.5.2負責將工會會議決議呈交SR委員會并跟進改進結果4.描述與定義：無5.工作流程及內(nèi)容：5.1計劃：5.1.1EHS小組負責識別與收集法律法規(guī)與客戶要求，定期更新，評估適用性，并做內(nèi)部傳達5.1.2監(jiān)督與審核各部門流程SR程序政策的制定5.1.3參與制定并審核《SR委員會各成員職責及KPI一覽表》，跟進完成情況5.1.4作成《SR檢查表》作為對公司體系運行符合性的依據(jù)，作成《各部門SR自主管理指引卡》作為各部門自查自檢的要求5.1.5作成《SR組織架構圖》、《SR委員會運作規(guī)范》，并監(jiān)督跟蹤運作執(zhí)行狀況5.2實施：5.2.1制作SR培訓材料，制定培訓計劃，監(jiān)督培訓落實情況，5.3檢查與糾正：5.3.1EHS小組每月最后一個星期三對廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域進行全面符合性檢查，并監(jiān)督與驗證改善措施的落實5.3.2每年兩次（6月/12月）對廠內(nèi)所有區(qū)域進行全面符合性檢查，并監(jiān)督與驗證改善措施的落實5.3.3每月抽5名員工進行員工訪談，訪談結果記錄5.4定期匯報：5.4.1每月前10個工作日按照《SR匯報流程圖》進行匯報6表單：6.1《SR組織架構圖》6.2《SR委員會運