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XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹2024/3/29XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹前言奇瑞公司的最新版《生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序》已于2004年4月5日批準(zhǔn),4月12日開始正式實(shí)施。請各供應(yīng)商按照新的文件要求完成生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)工作。精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹一、主要職責(zé)汽研院:——設(shè)計文件的變更批準(zhǔn)——各種設(shè)計記錄的批準(zhǔn)——工裝樣件認(rèn)可

質(zhì)保部:——審查供應(yīng)商三方質(zhì)量體系認(rèn)證情況——組織達(dá)產(chǎn)審核并出具結(jié)論——確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)控制計劃——批準(zhǔn)奇瑞公司小批量試裝結(jié)論——對生產(chǎn)件進(jìn)行最終批準(zhǔn)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹采購部:——批準(zhǔn)供應(yīng)商供貨能力

生產(chǎn)管理部:——組織小批量試裝物流部門:——物流認(rèn)可(包括產(chǎn)品包裝認(rèn)可)管理者代表:——對生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)進(jìn)行生效確認(rèn)一、主要職責(zé)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹下述情況,應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn):①一種新的零件或產(chǎn)品(如:以前從未提供給奇瑞公司的特殊零件、材料或顏色);②對以前不合格,且嚴(yán)重影響產(chǎn)品性能、功能、可靠性、明顯外觀,進(jìn)行改進(jìn)后,重新提交的零件;③由于產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計規(guī)范或材料的改變而發(fā)生的產(chǎn)品變化;④使用新的或改變了的工具(易損工具除外)、模具、鑄造、仿型等,包括附加的和可替換的工具進(jìn)行的生產(chǎn);二、批準(zhǔn)的情形精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹⑤新的關(guān)鍵工裝或關(guān)鍵工裝進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性或功能性返修、調(diào)整;⑥生產(chǎn)過程或生產(chǎn)方法發(fā)生了明顯變化后進(jìn)行的生產(chǎn);⑦把工裝或設(shè)備轉(zhuǎn)到其它生產(chǎn)場地或在另一生產(chǎn)場地進(jìn)行生產(chǎn);⑧零件、材料或服務(wù)(如熱處理、電鍍)的來源,即供應(yīng)鏈,發(fā)生了變化;⑨工裝在停止批量生產(chǎn)達(dá)6個月以上后重新投入生產(chǎn)。二、批準(zhǔn)的情形精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹1采用新產(chǎn)品、新材料、新供應(yīng)商(含供應(yīng)商的關(guān)鍵供應(yīng)鏈變更)時,必須進(jìn)行工裝樣件認(rèn)可;2對影響到配合、工藝性、外觀、產(chǎn)品性能、可靠性、耐久性的產(chǎn)品定義更改時,汽研院應(yīng)要求供應(yīng)商提交OTS認(rèn)可。3若汽研院確認(rèn)除上述兩種情形外其他產(chǎn)品定義更改無須進(jìn)行工裝樣件認(rèn)可,則需書面通知質(zhì)保部,由質(zhì)保部決定進(jìn)入小批量試裝或直接進(jìn)入批量。三、批準(zhǔn)過程的決定精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹4當(dāng)發(fā)生以下情形時,由質(zhì)保部決定是否要求供應(yīng)商及汽研院進(jìn)行工裝樣件認(rèn)可,若需要,則書面通知汽研院,若不需要,則必須由質(zhì)保部進(jìn)行過程確認(rèn),然后決定進(jìn)入小批量試裝或直接進(jìn)入批量。●供應(yīng)商關(guān)鍵工裝、關(guān)鍵設(shè)備、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)工藝、控制計劃的變更●增加新的生產(chǎn)過程,如添加生產(chǎn)線等●供應(yīng)商的非關(guān)鍵供應(yīng)鏈變更●發(fā)生嚴(yán)重不合格,整改完成后重新供貨●生產(chǎn)工裝停產(chǎn)6個月以上再投入生產(chǎn)三、批準(zhǔn)過程的決定精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹簽訂配套試制協(xié)議產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)工裝樣件制造、提交全尺寸檢驗、材料分析、性能試驗工裝樣件認(rèn)可供應(yīng)商試生產(chǎn)生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)達(dá)產(chǎn)審核奇瑞小批量試裝批準(zhǔn)生效確認(rèn)批準(zhǔn)結(jié)果通知四、工作流程物流認(rèn)可精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹1.工裝樣件認(rèn)可工裝樣件認(rèn)可過程—以提交等級3為例供應(yīng)商提交物/文件/記錄

汽研院處理過程汽研院一次輸出汽研院二次輸出工裝樣件(10-30套,標(biāo)識完整)樣條、樣塊

尺寸檢查6套

尺寸認(rèn)可報告工裝樣件入庫單

工裝樣件認(rèn)可報告

外觀批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)樣件(3套)

材料試驗按標(biāo)準(zhǔn)

材料認(rèn)可報告

性能試驗(包含臺架試驗)

按標(biāo)準(zhǔn)

性能認(rèn)可報告

裝車驗證

2套

試裝認(rèn)可報告

道路試驗

至少2套

道路試驗報告

其他的匹配試驗

按奇瑞的要求

尺寸結(jié)果

確認(rèn)

尺寸結(jié)果材料試驗結(jié)果性能試驗結(jié)果

材料試驗結(jié)果

性能試驗結(jié)果(包含臺架試驗/國家強(qiáng)檢試驗等)

檢查輔具(如需要)

確認(rèn)

外觀批準(zhǔn)報告(如需要)

批準(zhǔn)

經(jīng)批準(zhǔn)/確認(rèn)的相應(yīng)文件/記錄

零件提交保證書

批準(zhǔn)

具有資格的實(shí)驗室文件

批準(zhǔn)

四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹工裝樣件認(rèn)可的結(jié)果可能是正式認(rèn)可、臨時認(rèn)可、風(fēng)險認(rèn)可和拒絕,

工裝樣件提交次數(shù)不應(yīng)超過3次。四、工作流程1.工裝樣件認(rèn)可精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹●對供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)過程是否滿足批量供貨條件的審核●包括工裝、設(shè)備、人員、工藝、檢驗、產(chǎn)能、物流、倉儲等●可以是2TP,也可以是奇瑞規(guī)定的其他方式,如規(guī)定數(shù)量和節(jié)拍的簡單生產(chǎn)過程運(yùn)行的確認(rèn)●質(zhì)保部組織,在工裝樣件認(rèn)可后、小批量試裝前進(jìn)行2.達(dá)產(chǎn)審核四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹在達(dá)產(chǎn)審核一周前,供應(yīng)商應(yīng)先提交相關(guān)資料,以供審核人員在其現(xiàn)場確認(rèn)。序號供應(yīng)商提交的文件/記錄奇瑞接收/批準(zhǔn)部門輸出1過程流程圖質(zhì)保部1、左側(cè)第2欄中獲得批準(zhǔn)的文件/記錄

2、達(dá)產(chǎn)審核報告2工裝模具一覽表3檢驗設(shè)備一覽表4生產(chǎn)控制計劃5工藝設(shè)備調(diào)查表6過程FMEA7達(dá)產(chǎn)自查整改表8測量系統(tǒng)分析9初始過程研究10二級供應(yīng)商登記表11二級供應(yīng)商調(diào)查表12生產(chǎn)能力采購部13主要成本構(gòu)成14二級供應(yīng)商情況及運(yùn)輸情況以提交等級3為例

四、工作流程2.達(dá)產(chǎn)審核精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹達(dá)產(chǎn)審核的結(jié)論可能是通過、帶條件通過和拒絕。通過——工藝、設(shè)備、工裝、檢測、產(chǎn)能、物流、原材料控制等均已滿足批量生產(chǎn)條件,其基本條件是審核等級在B級或以上。帶條件通過——供應(yīng)商生產(chǎn)過程某一方面有差距或總體水平未滿足要求,而允許的臨時性通過,帶條件通過僅限于:●審核得分率75分以上且無嚴(yán)重不合格項;●須在規(guī)定期限內(nèi)(一般不超過6個月)整改到位,否則將停止供貨。拒絕——不具備批量供貨/生產(chǎn)條件,包括得分率低于75分或存在嚴(yán)重不合格項。四、工作流程2.達(dá)產(chǎn)審核精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹3.小批量試裝●供應(yīng)商提供51件小批量樣件,1件由質(zhì)保部抽取用于最終批準(zhǔn),50件用于裝車。●按《小批量試裝管理辦法》進(jìn)行計劃、采購、檢驗、試裝及試裝后追溯和處理?!窠Y(jié)論可能是合格、不合格?!癫缓细癫荒苓M(jìn)入最終批準(zhǔn),應(yīng)重新進(jìn)行試裝,試裝次數(shù)不應(yīng)超過3次。

四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹4.物流認(rèn)可●產(chǎn)品運(yùn)輸相關(guān)問題由奇瑞物流部門與供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)?!裥∨吭囇b前,供應(yīng)商應(yīng)將零部件包裝方案提交至奇瑞物流部門?!裥∨吭囇b后,奇瑞物流部門完成對供應(yīng)商產(chǎn)品包裝方案的認(rèn)可,形成《產(chǎn)品包裝方案》,并提供給質(zhì)保部,作為生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)的輸入之一?!褚虍a(chǎn)品定義或物流方式發(fā)生變化而導(dǎo)致的包裝變化應(yīng)進(jìn)行重新認(rèn)可。四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹5.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)●綜合質(zhì)量體系認(rèn)證情況工裝樣件認(rèn)可結(jié)論達(dá)產(chǎn)審核結(jié)論小批量試裝結(jié)論包裝認(rèn)可結(jié)論供貨能力批準(zhǔn)結(jié)論質(zhì)量保證部部長作出最終批準(zhǔn)結(jié)論。四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹5.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)●供應(yīng)商提交的各種記錄、文件,奇瑞公司自己出具的相關(guān)報告,如工裝樣件認(rèn)可報告及附件等,提供給質(zhì)保部用于后續(xù)批準(zhǔn)的參考,批準(zhǔn)完成后一并返回汽研院歸檔。(必要時必須提交供應(yīng)商和奇瑞外委的第三方檢測報告的復(fù)印件)?!裨谛∨吭囇b時抽取的樣件提交最終批準(zhǔn)時參考。四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹最終批準(zhǔn)的結(jié)論包括正式批準(zhǔn)、批量引導(dǎo)、臨時批準(zhǔn)、風(fēng)險批準(zhǔn)、拒絕共5種狀態(tài)正式批準(zhǔn)——所有的規(guī)范和要求已得到滿足。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹批量引導(dǎo)——允許按規(guī)定節(jié)拍配送生產(chǎn)需要的產(chǎn)品(每日最大配送比例不超過其產(chǎn)能的30%);僅允許在下列情況下,給予批量引導(dǎo):●已確認(rèn)了該生產(chǎn)件不能通過正式批準(zhǔn)的原因,并僅限于供應(yīng)商的過程或工藝適應(yīng)性存在障礙,并且正在采取措施(對安全、法規(guī)要求及關(guān)鍵性能不合格的項目不予批量引導(dǎo));●批量引導(dǎo)只在規(guī)定期限(一般不超過3個月)的規(guī)定數(shù)量內(nèi)有效,否則將予以拒收。

四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹臨時批準(zhǔn)——允許按限定期限配送生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,僅允許在下列情況下,給予臨時批準(zhǔn),但時間最長不得超過半年:●已確認(rèn)該生產(chǎn)件不能通過正式批準(zhǔn)的原因,如使用的材料超出原標(biāo)準(zhǔn)的要求(考慮成本構(gòu)成的合理性)、尺寸超差等,但存在安全、法規(guī)要求未滿足或關(guān)鍵性能不合格的項目不能臨時批準(zhǔn);●臨時批準(zhǔn)只在規(guī)定的期限內(nèi)有效,否則將予以拒收。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹風(fēng)險批準(zhǔn)——由于資料或信息的不完整,而對零部件進(jìn)行帶風(fēng)險的批準(zhǔn)。下列情形可進(jìn)行風(fēng)險批準(zhǔn):●因時間限制,可靠性、耐久性驗證不全,經(jīng)故障模態(tài)分析和風(fēng)險評估不影響產(chǎn)品可靠性、耐久性;●風(fēng)險批準(zhǔn)只在規(guī)定的期限和數(shù)量內(nèi)有效,并必須在1~3個月內(nèi)獲得“正式批準(zhǔn)”,否則拒收;●安全/法規(guī)件及其功能相關(guān)件不得進(jìn)行風(fēng)險認(rèn)可;●風(fēng)險認(rèn)可必須附FMEA和風(fēng)險評估報告。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹拒絕——零件和相關(guān)的文件未滿足規(guī)定的要求,必須要求再次提交。四、工作流程5.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹工裝樣件認(rèn)可、達(dá)產(chǎn)審核結(jié)論、最終批準(zhǔn)結(jié)論間的關(guān)系

序號工裝樣件認(rèn)可達(dá)產(chǎn)審核最終批準(zhǔn)的可能狀態(tài)1正式認(rèn)可通過正式批準(zhǔn)帶條件通過批量引導(dǎo)拒絕拒絕2臨時認(rèn)可通過臨時批準(zhǔn)帶條件通過批量引導(dǎo)、臨時批準(zhǔn)拒絕拒絕3風(fēng)險認(rèn)可通過風(fēng)險批準(zhǔn)、拒絕帶條件通過風(fēng)險批準(zhǔn)、拒絕拒絕風(fēng)險批準(zhǔn)、拒絕4拒絕

四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹管理者代表簽字確認(rèn)最終批準(zhǔn)結(jié)論的生效日期或起步號。最終批準(zhǔn)結(jié)論的通知最終批準(zhǔn)結(jié)論生效后3個工作日內(nèi),質(zhì)保部將《生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)報告》分送至采購部、汽研院、生產(chǎn)部、銷售公司,同時發(fā)《生產(chǎn)件批準(zhǔn)狀況通知》給供應(yīng)商。四、工作流程6.最終批準(zhǔn)的生效注:體系三方認(rèn)證未達(dá)到要求,包裝未通過認(rèn)可的不能獲得正式批準(zhǔn)精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹非正式批準(zhǔn)后的再批準(zhǔn)

獲臨時批準(zhǔn)、批量引導(dǎo)、風(fēng)險批準(zhǔn)的生產(chǎn)件,必須在規(guī)定的期限/總供貨量內(nèi)完成整改或試驗驗證,并再次提交進(jìn)行正式批準(zhǔn),否則采購部必須停止該生產(chǎn)件的采購,供應(yīng)商必須停止生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。四、工作流程精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹汽研院資料室負(fù)責(zé)對本程序文件中要求的存檔文件進(jìn)行保存,保存期限一般是零部件壽命周期加一個日歷年,關(guān)鍵件的相關(guān)文件要保存15年。

四、工作流程7.生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)文件的保存精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹非正式批準(zhǔn)申請單

編號:零件號:零件名稱:供應(yīng)商:代碼:

申請非正式批準(zhǔn)種類:□風(fēng)險批準(zhǔn)□臨時批準(zhǔn)□批量引導(dǎo)申請原因:

下次提交的樣件/文件/記錄:下次提交正式批準(zhǔn)的時間:申請人:批準(zhǔn):精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹

生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)報告

報告編號:

零件名稱:

零件號:

供應(yīng)商名稱:

供應(yīng)商代碼:

質(zhì)量能力認(rèn)可:第三方認(rèn)證達(dá)產(chǎn)審核□ISO9001:2000□通過□QS9000□帶條件通過□VDA6.1□拒絕□ISO16949:2002□其他

質(zhì)保部(科長):供貨能力:

P—通過R—拒絕采購部(科長):

OTS認(rèn)可:

F—正式認(rèn)可D—臨時認(rèn)可RA—風(fēng)險認(rèn)可汽研院(部長):小批量裝車(機(jī)):

P—通過R—拒絕質(zhì)保部(科長):

最終結(jié)論:

S—正式批準(zhǔn)IS—批量引導(dǎo)DS—臨時批準(zhǔn)RS—風(fēng)險批準(zhǔn)R—拒絕質(zhì)保部部長:生效:管理者代表:備注:PRFDRAPRSISDSRSR精品資料網(wǎng)XX生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)程序介紹上汽集團(tuán)奇瑞汽車有限公司SAICCHERYAutomobileCo.,Ltd.地址:中國·安徽·蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)長春路8號電話真/p>

Http:生產(chǎn)件批準(zhǔn)狀況通知PRODUCTIONPARTAPPROVALSTATUSNOTICE

NO.

致:

先生/女士

(職務(wù))

供應(yīng)商名稱:

地址:

適用范圍(車型)APPLICATION(VEHICLES)

零件號PARTNUMBER

零件名稱PARTNAME

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