供熱管網(wǎng)工程建設(shè)主要物資及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

第1節(jié)主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 1第2節(jié)主要物資計(jì)劃保證措施 5主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、材料選樣：施工人員應(yīng)詳細(xì)審閱施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)對(duì)各種施工材料的具體要求，并對(duì)其存在的問題提出來與我單位及設(shè)計(jì)單位溝通，提前確認(rèn)，最后根據(jù)確認(rèn)文件，結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)，合理選擇材料樣品，經(jīng)我單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同確認(rèn)后封樣，以此作為采購(gòu)的依據(jù)之一。2、材料采購(gòu)：施工單位安排工程技術(shù)人員按照不同材料規(guī)格品種分別提出詳細(xì)的材料用量計(jì)劃交由材料采購(gòu)人員。材料采購(gòu)人員對(duì)材料供應(yīng)廠家的供貨能力和供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)了解，材料用量大的可以分由不同的廠家一起供應(yīng)，采購(gòu)人員在與廠家簽定供貨合同時(shí)必須明確提出質(zhì)量、進(jìn)度要求和違約的懲罰要求，凡不合格的廠家必須淘汰。3、材料運(yùn)輸、裝卸：材料運(yùn)輸分場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及場(chǎng)外運(yùn)輸兩部分，場(chǎng)外運(yùn)輸、裝卸一般由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，其損耗由供應(yīng)商承擔(dān)，但考慮到工期緊急，施工單位應(yīng)對(duì)材料的運(yùn)輸及包裝提出明確的要求，以防材料因運(yùn)輸破壞耽誤工期。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)搬運(yùn)的工人提出搬運(yùn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，并安排專人負(fù)責(zé)看管，責(zé)任到人，實(shí)行明確的獎(jiǎng)懲制度。4、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位安排對(duì)口專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向監(jiān)理單位及我單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理單位及我單位驗(yàn)收合格方可使用，不合格的一律退場(chǎng)。二、材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1、特定材料采購(gòu)前必須與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)甲方書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買。我單位技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助甲方優(yōu)選材料，對(duì)主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。2、對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時(shí)向甲方提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書。3、按照材料計(jì)劃中的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間要求在合格供應(yīng)商花名冊(cè)范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。4、凡采購(gòu)的物資全部要經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員或現(xiàn)場(chǎng)材料員驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。5、物資進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)于原材料及半成品，由材料部門填寫。送檢通知單，注明材料的進(jìn)場(chǎng)日期、批量等，連同材質(zhì)證明書一起送交施工部門進(jìn)行試驗(yàn)、核查工作。6、采購(gòu)人員必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格物資一律不準(zhǔn)采購(gòu)，對(duì)于試驗(yàn)不符合要求的材料，應(yīng)按不合格品立即處理。7、采購(gòu)員在采購(gòu)各種材料都必須嚴(yán)格執(zhí)行三比一算，做到能批發(fā)的不購(gòu)零售，能直接到廠家訂貨的，不購(gòu)批發(fā)，能就近采購(gòu)的不去外地采購(gòu)。8、采購(gòu)的材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)使用。9、建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場(chǎng)手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。10、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供貨商名冊(cè)，從合格供貨商處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。11、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。12、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。13、現(xiàn)場(chǎng)成立材料供應(yīng)監(jiān)督小組實(shí)施對(duì)材料供應(yīng)等方面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建造師、材料員、技術(shù)員等有關(guān)人員組成現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)小組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)材料的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)等相關(guān)工作其中項(xiàng)目經(jīng)理建造師是總責(zé)任人材料員為材料采購(gòu)的第一責(zé)任人技術(shù)員兼管材料計(jì)劃的編制工作。14、現(xiàn)場(chǎng)制定關(guān)于材料進(jìn)場(chǎng)的管理措施如果材料計(jì)劃中急需進(jìn)場(chǎng)的材料未能及時(shí)落實(shí)到位影響了相關(guān)作業(yè)面的施工和工程進(jìn)度由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)責(zé)任人按有關(guān)管理措施進(jìn)行罰款。15、組織有關(guān)人員編制分部項(xiàng)及分層次、分階段工程施工預(yù)算并分析相應(yīng)材料用量根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制和審定月度和旬進(jìn)度計(jì)劃編訂現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)計(jì)劃。16、工程一開工組織材料人員對(duì)本工程所需的工程材料進(jìn)行貨源落實(shí)工作安排采購(gòu)工程所需的材料保證開工后所需材料如期進(jìn)場(chǎng)。17、對(duì)一些專用或比較特殊的材料、成品、半成品在當(dāng)?shù)仉y以采購(gòu)或供貨量較小的必須針對(duì)市場(chǎng)的情況采取相應(yīng)的措施如派人外出、通過市場(chǎng)供貨信息資料、網(wǎng)上查詢等方式尋找生產(chǎn)廠家提前與生產(chǎn)廠家訂貨以確保在使用時(shí)有貨進(jìn)場(chǎng)。18、大宗的建筑材料或周轉(zhuǎn)材料無法一次供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)為保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工同時(shí)考慮施工場(chǎng)地情況擬對(duì)大宗材料采取分批進(jìn)場(chǎng)一次到位的方式即所需材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后就用塔吊等運(yùn)輸設(shè)備將材料運(yùn)至使用部位或邊用邊進(jìn)料既減少了二次運(yùn)輸帶來的費(fèi)用增加又不影響現(xiàn)場(chǎng)的文明施工還能保證現(xiàn)場(chǎng)材料的使用。三、材料在施工中的管理1、施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：(1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。(2)了解材料的供應(yīng)方式。(3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。(4)作好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2、施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。(1)合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。(3)掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。(5)組織料具的合理使用。(6)強(qiáng)化管理組織和協(xié)調(diào)好料源及運(yùn)輸設(shè)備并指派專人到料場(chǎng)指揮調(diào)度保證材料的運(yùn)輸暢通。(7)搞好沿途關(guān)系確保材料供應(yīng)。(8)選派優(yōu)秀管理人員對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。(9)各材料供應(yīng)點(diǎn)要安排專職材料員負(fù)責(zé)掌握各種材料的貯存數(shù)量供應(yīng)能力每日以書面形式報(bào)項(xiàng)目部使整個(gè)材料供應(yīng)處于受控狀態(tài)防止出現(xiàn)問題影響工程進(jìn)度。(10)監(jiān)理部門應(yīng)按技術(shù)要求按批抽檢各種材料一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)通知項(xiàng)目部停止材料供應(yīng)查明原因進(jìn)行整改直到合格材料安排進(jìn)場(chǎng)。3、施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容有：(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫(kù)。(3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。(5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。主要物資計(jì)劃保證措施一、材料供應(yīng)保證措施在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：1、從管理組織上予以保證(1)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)各施工單位，都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。(2)各工種設(shè)專業(yè)工長(zhǎng)，建立專業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個(gè)人責(zé)、權(quán)、利。2、從供貨渠道上予以保證(1)“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場(chǎng)，熟悉市場(chǎng)。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時(shí)，及時(shí)聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。3、從機(jī)械設(shè)備上予以保證(1)為確保材料按照制定時(shí)間到場(chǎng)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。4、從資金上予以保證(1)本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。(2)本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。二、材料質(zhì)量保證措施1、掌握有關(guān)建筑材料的基本知識(shí)(1)熟練掌握有關(guān)建筑材料質(zhì)量管理的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章。(2)掌握常用建筑材料的特性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和主要質(zhì)量指標(biāo)。(3)了解常用建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試方法和抽樣要求。(4)了解主要建筑材料常見的質(zhì)量問題及處理方法。2、材料的質(zhì)量控制的基本要求雖然工程使用的建筑材料種類很多，其質(zhì)量要求也各不相同，但是從總體上說，建筑材料可以分為直接使用的進(jìn)場(chǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次加工后使用的材料兩大類。(1)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)其質(zhì)量必須符合規(guī)定。(2)各種材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)妥善保管，避免質(zhì)量發(fā)生變化。(3)材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的二次加工必須符合有關(guān)規(guī)定。(4)了解主要建筑材料常見的質(zhì)量問題及處理方法。3、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的驗(yàn)收(1)對(duì)材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查對(duì)材料外觀等進(jìn)行檢查，是任何材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必不可缺的重要環(huán)節(jié)。不因?qū)嵨锿庥^檢查的方法簡(jiǎn)單而輕視。在施工實(shí)踐中，通過實(shí)物檢查，杜絕許多外觀、尺寸不合格或?qū)嵨镄阅芘c標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料。(2)檢查材料的質(zhì)量證明文件材料的內(nèi)在質(zhì)量如物理、化學(xué)性能等，僅憑外觀檢查是難以查清的。進(jìn)場(chǎng)材料必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常遇到進(jìn)場(chǎng)材料沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件，或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全等情況，例如，未注明材料的性能指標(biāo)、生產(chǎn)日期、采用標(biāo)準(zhǔn)、代表批量等主要參數(shù)，均視為不符合要求。(3)檢查材料性能是否符合設(shè)計(jì)要求材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，必須符合設(shè)計(jì)要求。材料進(jìn)揚(yáng)時(shí)，對(duì)照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4)對(duì)主要材料抽樣復(fù)試為了確保工程質(zhì)量，對(duì)涉及地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)安全或影響主要建筑功能的材料，按照有關(guān)規(guī)范或行政管理規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試。以檢驗(yàn)其實(shí)際質(zhì)量與所提供的質(zhì)量證明文件是否相符。4、見證取樣和送檢對(duì)部分重要材料試驗(yàn)的取樣、送檢過程，由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位的代表到場(chǎng)見證，確認(rèn)取樣符合有關(guān)規(guī)定后簽認(rèn)，同時(shí)將試樣封存，直至送達(dá)試驗(yàn)單位。5、新材料的使用使用新材料時(shí)，必須貫徹“嚴(yán)格”、“穩(wěn)妥”的原則。(1)新材料必須是生產(chǎn)或研制單位的正式產(chǎn)品，有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。如沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)，則制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定履行備案手續(xù)。材料的質(zhì)量，應(yīng)該達(dá)到合格等級(jí)。(2)新材料必須通過試驗(yàn)和鑒定。各項(xiàng)性能指標(biāo)，通過試驗(yàn)確定。試驗(yàn)單位具備相應(yīng)的資質(zhì)。為了確保新材料的可靠性與耐久性，在新材料用于工程前，應(yīng)通過一定級(jí)別的技術(shù)論證與鑒定。對(duì)涉及安全及環(huán)境保護(hù)、防火性能以及影響重要建筑功能的材料，需經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)。(3)使用新材料，經(jīng)過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可，辦理書面認(rèn)可手續(xù)。三、材料使用高峰供應(yīng)計(jì)劃1、搶占先機(jī)，在進(jìn)場(chǎng)前，簽訂材料優(yōu)先供應(yīng)合同，緊俏的材料提前預(yù)定和庫(kù)存，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)區(qū)。2、設(shè)材料供應(yīng)后勤組，每組配足抽料人員，如鋼筋的抽料、制定采購(gòu)計(jì)劃單。預(yù)算人員提前估計(jì)材料的進(jìn)場(chǎng)安排。列明材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系地址，緊密聯(lián)系，及時(shí)獲得材料的供求信息。3、提前三天或更長(zhǎng)時(shí)間配齊進(jìn)場(chǎng)材料。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。5、由于周轉(zhuǎn)材的需要量大，所以提前進(jìn)貨，作出詳細(xì)的周轉(zhuǎn)材進(jìn)料計(jì)劃。采取分批進(jìn)料的有序組織措施，計(jì)劃分兩批進(jìn)周轉(zhuǎn)料。四、材料設(shè)備保證措施1、接到中標(biāo)通知后，項(xiàng)目部將立即進(jìn)行材料準(zhǔn)備，對(duì)本工程中的主材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。確保在開工前完成對(duì)主材的審核、審批及進(jìn)貨，以保證工程按照原計(jì)劃進(jìn)行。保證料源充足。對(duì)于主體工程，開工前作一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工。同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。2、加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等及時(shí)提供給甲方和監(jiān)理單位，及時(shí)簽字審。在采購(gòu)合同簽訂后，及時(shí)將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)合同等資料匯總報(bào)呈甲方和監(jiān)理單位，以便對(duì)我單位采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。3、材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)要從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及甲方、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。4、材料供應(yīng)部門要作好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量均達(dá)到甲方、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。5、根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬?gòu)S商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。6、材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。7、材料堆放不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工。8、材料堆放選擇較高的、干燥的地勢(shì)堆放。9、按照材料的不同類別堆碼，便于取用。10、易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全。11、易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害。12、即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序。13、機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷材料。14、切實(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)的簽收工作核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識(shí)，有無規(guī)范的出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。15、嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件、ISO14001環(huán)境管理體系要求、GB/T2800職業(yè)健康安全管理體系要求控制進(jìn)場(chǎng)的工程材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。同時(shí)，對(duì)材料質(zhì)檢工作要抽查，進(jìn)行二次檢驗(yàn)，以驗(yàn)證質(zhì)量員的工作效果。對(duì)質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源，儀器設(shè)備先要按要求核準(zhǔn)。送建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審批的材料，尺寸要能反映材料的真實(shí)質(zhì)量情況，并能在往后的采購(gòu)得到的材料。16、材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料。17、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，和鐵面無私的精神，嚴(yán)格把好三關(guān)，即：質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)，堅(jiān)持五不驗(yàn)收制度，即：沒有采購(gòu)計(jì)劃不驗(yàn)收。無質(zhì)量保證文件不驗(yàn)收。名稱規(guī)格型號(hào)不符不驗(yàn)收。數(shù)量不符不驗(yàn)收。質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。18、材料驗(yàn)收后，作好標(biāo)識(shí)，立即登帳，辦理各種手續(xù)。19、倉(cāng)庫(kù)材料發(fā)料必須有領(lǐng)料憑證，做到無證不發(fā)料，發(fā)料做到手續(xù)齊、速度快、數(shù)量準(zhǔn)、規(guī)格對(duì)、交接清、服務(wù)好。20、保管人員要認(rèn)真執(zhí)行材料先進(jìn)先出原則，特別是對(duì)有保管期限的材料要先進(jìn)先發(fā)，限期發(fā)出。21、保證材料安全，做好防火、防盜、防水、防潮防損工作，對(duì)易燃易爆物資更要分類妥善保存。22、倉(cāng)庫(kù)要做到四定位，五五化，帳、物、卡相符，清潔衛(wèi)生，對(duì)所管理物資不損壞、不變質(zhì)、不丟失、材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串，井然有序，存放合理，保證安全與完整。23、建立、健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現(xiàn)任，及時(shí)處理。24、做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符。現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。25、各級(jí)材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。2