2024年護理管理專項考核試題

護理管理專項考核試題一、選擇題1.通過時間管理記錄法，分析浪費時間的因素，大大增加工作效率，屬于時間管理意義的哪一項（）[單選題]*A、可有效利用時間B、激發(fā)員工成就感，實現(xiàn)自我滿足需要C、提高工作效率√D、時間的連續(xù)性2.系統(tǒng)原理最基本的特征是（）[單選題]*A、相關性B、層次性C、整體性√D、動態(tài)平衡性3.表揚下屬的藝術包括（）[單選題]*A、表揚要真誠，要發(fā)自內心地贊美下屬B、表揚要具體，不要含糊其辭C、表揚要公開、及時、適當D、以上全是√4.領導者最具魅力的權力是（）[單選題]*A、法定權B、強制權C、專長權D、典范權√5.中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃屬于（）[單選題]*A、底層計劃B、中層計劃C、高層計劃√D、作業(yè)計劃6.現(xiàn)代管理的基本原理包括（）[單選題]*A、人本原理B、系統(tǒng)原理C、動態(tài)原理和效益原理D、以上都是√7.按照雙因素理論，不屬于保健因素的是（）[單選題]*A、成就感√B、工資C、工作環(huán)境D、福利8.新的一年即將到來，門診護士長準備做新的護理管理目標，她拿出護理部的管理目標認真閱讀，并根據(jù)護理部的要求制定門診的管理目標。這種做法遵循的原則是（）[單選題]*A、管理層次的原則B、有效管理幅度的原則C、職責與權限一致的原則D、任務和目標一致的原則√9.時間管理最重要的意義是（）[單選題]*A、有效利用時間B、激勵員工的事業(yè)心C、有利于管理D、提高工作效率√10.某醫(yī)院設定了護士長-護理部主任-護理副院長-院長的管理體系，以利于上傳下達，這體現(xiàn)的護理組織設計原則是（）[單選題]*A、分工與協(xié)作B、管理層次√C、管理幅度D、權責利一致11.某醫(yī)院ICU病床數(shù)30張，護士數(shù)80人，該科室管理者除了護士長外，另有副護士長2人，帶教老師2人，這遵循的組織設計原則是（）[單選題]*A、管理層次B、權責利一致C、管理幅度√D、精簡高效12.泰勒科學管理理論重點研究的內容是（）[單選題]*A、生產(chǎn)中工人的勞動效率√B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政組織理論D、生產(chǎn)過程中的人際關系13.時間的本質是（）[單選題]*A、時間就是生命B、時間就是金錢C、時間就是資源√D、時間就是財富14.領導行為四分圖把領導行為歸納為兩個方面是（）[單選題]*A、關心任務和關心人√B、積極和消極C、保健和激勵D、民主和獨裁15.以下計劃工作的目的，哪一項提法不夠準確（）[單選題]*A、有利于減少工作中的失誤B、有利于調動積極性√C、有利于提高管理效率和效益D、有利于實施有效控制16.非權力影響力的組成中不包括（）[單選題]*A、領導者的職位√B、領導者的行為C、領導者的知識和能力D、領導者的個性特征17.陳護士長是門診眼科的副護士長，近期醫(yī)院開展護士長崗位競聘，全部取消了副護士長的職位，陳護士長改為競聘其他職位。這種情況反映的組織原則是（）[單選題]*A、統(tǒng)一指揮的原則B、有效管理幅度的原則C、職責與權限一致的原則D、精干高效原則√18.計劃工作的起點是（）[單選題]*A、收集相關信息√B、設立目標C、分析前提條件D、編制預算19.在護理管理中,()已成為控制護理質量的主要理論依據(jù)（）[單選題]*A、人本原理B、系統(tǒng)原理C、反饋原理√D、彈性原理20.根據(jù)病人的多少及護理工作量的變化來隨時調整工作排班，體現(xiàn)了管理中的（）[單選題]*A、彈性原則√B、整分合原則C、反饋原則D、動力原則21.計劃過程的核心問題是（）[單選題]*A、政策B、預算C、擇優(yōu)√D、策略22.最早提出行政管理的五個職能的人是（）[單選題]*A、梅奧B、泰勒C、赫次伯格D、法約爾√23.給病人做治療和護理操作前，必須征得誰的同意才合法（）[單選題]*A、主管的醫(yī)生和護士B、合法的醫(yī)療機構和醫(yī)務人員C、病人√D、責任護士24.護理工作模式包括（）[單選題]*A、個體護理和功能制護理B、小組護理和責任制護理C、綜合護理和責任制整體護理D、以上都是√25.按照ABC時間管理法,B類工作應占工作時數(shù)的（）%（）[單選題]*A、20%~30%B、20%~40%√C、50%~60%D、60%~80%;26.下列屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是（）[單選題]*A、中國紅十字會B、疾病預防控制中心√C、衛(wèi)生部D、中華醫(yī)學會27.目標管理是管理者與被管理者共同參與目標制定，在工作中實行（）（）[單選題]*A、實際效果B、實現(xiàn)目標C、自我管理√D、確定目標體系28.對計劃做出最后決策的關鍵步驟是（）[單選題]*A、分析形勢B、制定方案C、確定方案√D、確定目標29.計劃的意義不包括（）[單選題]*A、有利于實現(xiàn)組織目標B、有利于減少變化帶來的問題C、有利于控制D、有控制關鍵的原則√30.在以下管理的基礎動力中，屬于基礎動力的是（）[單選題]*A、信息動力B、物質動力√C、精神動力D、以上均是31.管理人員有效地監(jiān)督、指揮、管轄其直接下屬成員數(shù)量的限度稱為（）[單選題]*A、時間管理B、管理寬度√C、目標管理D、管理32.管理的作用是（）[單選題]*A、計劃B、保證計劃目標的實現(xiàn)√C、領導D、控制33.制訂計劃的“5W1H”中不包括（）[單選題]*A、做什么B、如何做C、實現(xiàn)目標途徑√D、何人做34.在大自然中鹿、兔奔跑速度快，能逃避猛獸追捕;刺猬身上長長尖刺，使猛獸無從下口;黃鼬遇敵時放臭氣，擾亂猛獸神志，影響其情緒，在遲疑間跑掉，這是生態(tài)系統(tǒng)基本特征中的（）[單選題]*A、整體性B、目的性C、動態(tài)性D、環(huán)境適應性√35.按照ABC時間管理法,A類工作應占工作時數(shù)的（）%（）[單選題]*A、20%~30%B、30%~40%C、50%~60%D、60%~80%√36.組織結構中最簡單的一種組織類型是（）[單選題]*A、直線型結構√B、智能型結構C、矩陣型結構D、直線-職能參謀結構37.醫(yī)院機構要分成有上下等級關系的部門層級,反映了系統(tǒng)特性的（）[單選題]*A、整體性B、相關性C、層次性√D、目的性38.梅奧的人際關系學說著重研究（）[單選題]*A、生產(chǎn)中工人的勞動效率B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政組織理論D、生產(chǎn)過程中的工人的勞動士氣√39.管理者良好的溝通技巧中不包括（）[單選題]*A、表示樂意傾聽B、學會點頭回應C、可以常說“我√D、真誠的態(tài)度和同情心40.護理部根據(jù)護理專業(yè)的發(fā)展變化及時調整工作模式,遵循的管理原理是（）[單選題]*A、系統(tǒng)原理B、人本原理C、動態(tài)原理√D、效益原理41.根據(jù)ABC時間管理分類法，以下哪項是護士長一天時的A類工作（）[單選題]*A、技術操作考核B、排班C、指揮搶救病人√D、聽各班匯報病情42.下列哪項不是情景領導理論確定的領導方式（）[單選題]*A、授權型B、合作型√C、命令型D、說服型43.管理的核心是（）[單選題]*A、人√B、財C、物D、時間和信息44.權力影響力不包括的是（）[單選題]*A、傳統(tǒng)因素B、資歷因素C、職位因素D、年齡因素√45.“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”這句俗語反映了系統(tǒng)具有（）[單選題]*A、整體性√B、目的性C、動態(tài)性D、環(huán)境適應性46.駱駝的雙峰的儲蓄功能是為了在干旱的沙漠中生存，北極熊身上厚厚的毛和脂肪的保暖作用是為了在寒冷的北極生存。竹節(jié)蟲以樹枝相似的體態(tài)的隱蔽作用是為了不易被捕食者發(fā)現(xiàn)這主要說明了系統(tǒng)具有（）[單選題]*A、目的性B、整體性;C、相關性D、環(huán)境適應性√47.管理護理工作的直接部門是（）[單選題]*A、護理部√B、醫(yī)務處C、行政處D、教務處48.管理的二重性包括（）[單選題]*A、社會屬性和自然屬性√B、社會性和目的性C、科學性和藝術性D、科學性和連續(xù)性49.某醫(yī)院護理部制定的全年工作計劃，屬于按計劃的作用范圍分類的是（）[單選題]*A、中期計劃B、全面計劃√C、指令行計劃D、長期計劃50.在組織結構的高層，管理幅度一般為（）[單選題]*A、1~2人B、3~4人C、4~8人√D、8~10人51.管理者對A類工作的管理要點是（）[單選題]*A、授權B、請別人做C、明天做D、親自去做√52.非正式組織的特征不包括（）[單選題]*A、成員通常有共同的興趣愛好B、凝聚力較強C、有自己的內部規(guī)范D、活動以成本和效率為主要標準√53.按計劃作用時間劃分，不包括的是（）[單選題]*A、中期計劃B、長期計劃C、短期計劃D、暫時計劃√54.長期計劃正確的是（）[單選題]*A、5年以上的計劃√B、10年以上的計劃C、15年以上的計劃D、通常由基層管理者制定55.下列哪項描述是管理的動態(tài)原理的內容（）[單選題]*A、管理過程要適應各種變化√B、管理過程有統(tǒng)一的整體目標C、管理的各要素間相互聯(lián)系D、管理中有系統(tǒng)分析的方法和觀點56.管理學上組織的定義是（）[單選題]*A、人群的集合體B、實現(xiàn)目標的工具C、有明確目的和系統(tǒng)性結構的實體D、職、權、責、利四位一體的機構√57.目標管理的第一個階段是（）[單選題]*A、組織實施B、檢查評價C、制定目標體系√D、實施獎懲58.情境領導理論認為,適宜采用參與型領導方式的員工成熟度類型是（）[單選題]*A、能力低，動機水平低B、能力低，動機水平高C、能力高，動機水平低;√D、能力高，動機水平高59.一般來說，從高層領導到基層領導以2-4個層次為宜，符合統(tǒng)一指揮的（）[單選題]*A、專業(yè)化分工和協(xié)調的原則B、有效管理幅度的原則C、管理最少層次的原則√D、職責與職權相對應的原則60.根據(jù)情境領導理論,授權型領導方式的含義是（）[單選題]*A、高工作，低關系B、高工作，高關系C、低工作，高關系D、低工作，低關系√61.下列哪項是非權力性影響力的重要前提?（）[單選題]*A、品格因素√B、才能因素C、職位因素D、感情因素62.提出管理活動的十四大原則是誰?（）[單選題]*A、梅奧B、泰勒C、赫次伯格D、法約爾√63.醫(yī)院按功能，任務可分為一級，二級，三級，住院床位總數(shù)在100至499張，屬于（）[單選題]*A、一級醫(yī)院B、二級醫(yī)院√C、三級醫(yī)院D、四級醫(yī)院64.保證醫(yī)院護理質量和實現(xiàn)醫(yī)院工作目標的關鍵是部門（）[單選題]*A、醫(yī)院行政部B、醫(yī)務部C、醫(yī)技部D、護理部√65.某病房近期出現(xiàn)護理投訴和差錯，兩位科護士長介入幫助整改，病房護士長針對問題和整改建議進行工作，但是對于兩位科護士長的部分要求感到無所適從，從管理角度來看，違背的組織原則是（）[單選題]*A、統(tǒng)一指揮的原則√B、專業(yè)化分工與協(xié)助的原則C、有效管理幅度的原則D、職責與權限的原則66.過低的目標不能激發(fā)員工的積極性，過高的目標挫傷員工的積極性，符合制定目標的哪個原則（）[單選題]*A、目標切實可行√B、目標內涵明確C、目標時限明確D、目標應具有約束性67.王主任是某護理部主任，她把工作分配給總護士長等管理人員，對于例行性業(yè)務按照常規(guī)措施和執(zhí)行標準，她加以必要的監(jiān)督和指導，只有特殊情況時她來處理，她可集中精力研究及解決全局性管理問題，也調動了下線的工作積極性。這種工作方式遵循的組織原則是（）[單選題]*A、集權分權結合原則√B、任務和目標一致的原則C、精干高效原則D、執(zhí)行與監(jiān)督分設原則68.下列哪項屬于權力性影響力?（）[單選題]*A、品格因素B、才能因素C、資歷因素√D、感情因素69.管理人員有效地監(jiān)督、指揮、管轄其直接下屬成員數(shù)量的限度稱為（）[單選題]*A、時間管理B、管理寬度√C、目標管理D、資源管理70.小張、小王、小劉、小李均是醫(yī)院綜合內科的護土，小張是處理醫(yī)囑的主班護士，小王是治療護上，小李是藥療護士，小劉是生活護理護土。她們每隔一段時間就會由護士長安排進行調換崗位。這種工作方式被稱為。（）[單選題]*A、個案護理B、功能制護理√C、責任制護理D、小組護理71.按照工作的重要性可將時間分為A,B,C三類，其中重要但不緊急的工作屬于（）[單選題]*A、A類工作B、B類工作√C、C類工作D、D類工作72.管理職能中最基本的職能是（）[單選題]*A、人員管理B、控制職能C、計劃職能√D、領導職能73.長期計劃的時間一般在多少年或以上（）[單選題]*A、5√B、4C、3D、174.在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列的控制活動（）[單選題]*A、時間管理√B、質量管理C、人力資源管理D、成本控制75.小楊是兒科兒童組的護士，工作表現(xiàn)突出，護士長經(jīng)常指派她負責一些工作，但小楊工作起來縮手縮腳，護士長意識到?jīng)]有給小楊職權，有責無權，造成了限制，遂任她為兒童組組長，提高了小楊工作的積極性和創(chuàng)造性，這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）[單選題]*A、職責與權限一致的原則√B、集權分權結合原則C、任務和目標一致的原則D、統(tǒng)一指揮的原則76.系統(tǒng)內各要素是相互作用又相互聯(lián)系，某一要素如果發(fā)生了變化，則應對其他相關聯(lián)地改變和調整，從而保持系統(tǒng)整體的最佳狀態(tài)，體現(xiàn)了以下系統(tǒng)特征是（）[單選題]*A、整體性B、相關性√C、層次性D、目的性和環(huán)境適應性77.（）涉及整個組織一切工作的計劃，具有全面性和抽象性的特點（）[單選題]*A、專項計劃B、短期計劃C、業(yè)務計劃D、全面計劃√78.中期計劃的特點是（）[單選題]*A、戰(zhàn)術性B、戰(zhàn)役性√C、戰(zhàn)略性D、綱領性79.被尊稱為“科學管理之父”是（）[單選題]*A、麥格雷戈B、馬斯洛C、法約爾D、泰勒√80.與現(xiàn)代管理人本原理相對應的原則是（）[單選題]*A、整分合原則B、價值原則C、彈性原則D、能級原則√81.科學管理理論的創(chuàng)始人是（）[單選題]*A、韋伯B、法約爾C、泰勒√D、梅奧82.整分合原則的關鍵環(huán)節(jié)是（）[單選題]*A、科學分解√B、整體觀點C、提高工作效率D、組織綜合83.由責任護士負責一定數(shù)量患者從入院到出院，以護理計劃為內容，包括入院教育、各種治療、基礎護理和?？谱o理、護理病歷書寫、觀察病情變化、心理護理、健康教育、出院指導。這種形式的護理方式是（）[單選題]*A、個案護理B、功能制護理C、責任制護理√D、小組護理84.醫(yī)院分級的標準和指標主要包括（）[單選題]*A、醫(yī)院的規(guī)模B、醫(yī)院的設施和技術水平C、醫(yī)院的管理水平和醫(yī)院的質量D、以上都是√85.按照雙因素理論，以下屬于激勵因素的是（）[單選題]*A、建立良好的人際關系B、表揚與肯定下屬的工作√C、改善工作環(huán)境D、解決員工的后顧之憂86.權力性影響力的主要構成因素不包括（）[單選題]*A、才能因素√B、傳統(tǒng)因素C、職位因素D、資歷因素87.時間管理的目的是（）[單選題]*A、進行自我管理B、進行控制管理C、進行效率管理D、以上都是√88.護士長領導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務,實現(xiàn)護理目標，此時扮演的角色是（）[單選題]*A、聯(lián)絡者角色B、領導者角色√C、決策角色D、代表人角色89.管理的職能不包括（）[單選題]*A、計劃B、領導C、控制D、分工√90.為了有效利用時間,管理者應做哪些事情（）[單選題]*A、A類工作√B、B類工作C、C類工作D、授權的工作9