如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全文化的創(chuàng)建

如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全文化的創(chuàng)建日常平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的有效管理重在狠抓落實，重在狠抓人的行為規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時在導(dǎo)致事故主要因素，扮演著主導(dǎo)角色。因此，能否做到平安生產(chǎn)關(guān)鍵在人。能否有效地消退事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對平安工作的熟悉、價值取向和行為準(zhǔn)則，取決于職工對平安問題的個人響應(yīng)與情感認(rèn)同。而平安文化建設(shè)的核心就是要堅持以人為本，全面培育、教育和提高人的平安文化素養(yǎng)，提高人對平安生產(chǎn)的熟悉，提高平安意識。第一，強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)。平安教育和培訓(xùn)，能夠促進(jìn)員工的平安文化素養(yǎng)不斷提高、平安風(fēng)氣不斷優(yōu)化、平安精神需求不斷進(jìn)展。通過平安教育，能夠讓員工形成正確的平安生產(chǎn)熟悉觀念，轉(zhuǎn)變員工對平安生產(chǎn)活動的態(tài)度，是員工的行為更加符合企業(yè)生產(chǎn)過程中的平安規(guī)范和要求。平安教育和培訓(xùn)，是平安文化進(jìn)展的動力。其次，引導(dǎo)員工樹立正確的平安價值觀。平安文化的核心是以人為本，實現(xiàn)人的平安價值。任何企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)展過程中，人都起著主導(dǎo)的打算作用，員工思想觀念、道德準(zhǔn)則、文化素養(yǎng)、生活信念等都會影響自己的工作態(tài)度、行為、習(xí)慣、責(zé)任。1、加強(qiáng)物質(zhì)平安文化建設(shè)首先提高機(jī)器設(shè)備本質(zhì)化平安程度。生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)平安是企業(yè)平安文化在物質(zhì)方面的重要體現(xiàn)。本質(zhì)平安是指施工過程以及作業(yè)環(huán)境的平安不是靠外部實行附加的平安裝置和設(shè)施，而是靠自身的平安設(shè)計進(jìn)行本質(zhì)方面的改善，即使在產(chǎn)生故障或誤操作的狀況下，設(shè)備和系統(tǒng)仍能保證平安。尤其是那些特殊危急的崗位和人的力量難以適應(yīng)和掌握的場所。因此，提高本質(zhì)平安是保障平安的根本途徑。2、加強(qiáng)平安制度文化建設(shè)平安制度建設(shè)和企業(yè)平安文化建設(shè)可以說是相輔相成，相互作用的。健全的平安制度可以促使平安文化的形成和提升，同樣，平安文化又促使平安制度得到更好的維護(hù)和落實。平安文化在人們生產(chǎn)活動中的重要體現(xiàn)是平安行為文化，而平安制度和平安規(guī)范是人們的行為準(zhǔn)則。企業(yè)有了健全、完善、合理的平安制度和平安規(guī)范，員工生產(chǎn)行為就有了平安的活動范圍，只要未超出這個平安范圍，員工的生命和健康以及生產(chǎn)設(shè)備就是平安的。建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的平安管理規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)平安文化。加強(qiáng)平安文化建設(shè)不能單純停留在口號和表面上，不能說我建立了平安文化，員工的平安素養(yǎng)就提高了，要鞏固無形的企業(yè)平安價值觀，必需寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢推動，使員工從事每一項活動，都能夠感受到企業(yè)平安文化在其中的引導(dǎo)和掌握作用。人的行為養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必需有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，建立健全一整套平安管理制度和平安管理機(jī)制，是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全平安管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，違反規(guī)定應(yīng)當(dāng)受到什么樣的懲處，使平安管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特殊是關(guān)鍵崗位、特別工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的平安意識教育和平安技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)峻的后果，提高員工的平