2019年10月自考00157管理會計一試題及答案含解析

管理會計（一）年月真題

00157201910

1、【單選題】現(xiàn)代財務(wù)會計的主要目標是

滿足所有者與經(jīng)營者的需要

向外部利益相關(guān)者提供決策有用的信息

A:

滿足經(jīng)營者需要

B:

滿足政府需要

C:

答D:案：B

解析：財務(wù)會計的主要目標是向企業(yè)外部的利益相關(guān)者,包括投資人、債權(quán)人、政府及其

有關(guān)部門和社會公眾提供決策有用的信息,并反映受托責任的履行情況。

2、【單選題】下列關(guān)于變動成本表述正確的是

單位變動成本在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變

總變動成本不變

A:

總變動成本與業(yè)務(wù)量之間沒有關(guān)系

B:

單位變動成本在任何條件下不變

C:

答D:案：A

3、【單選題】邊際貢獻總額等于銷售收入減去

總變動生產(chǎn)成本

邊際貢獻

A:

總變動成本

B:

固定成本

C:

答D:案：C

解析：邊際貢獻=銷售收入-總變動成本。

4、【單選題】假定某公司可自制原材料，也可外購原材料，若材料外購時，公司原生產(chǎn)設(shè)備

可出租，租金為5000元，則5000元是

自制材料的機會成本

外購材料的機會成本

A:

沉沒成本

B:

共同成本

C:

D:

答案：A

5、【單選題】下列不屬于以獲得最大利潤為定價目標的是

擴大當期利潤

一定的預期利潤率

A:

獲得合理利潤

B:

提高市場占有率

C:

答D:案：D

解析：解析：以獲得最大利潤為目標，最大利潤又有當前利潤、預期利潤和合理利潤。

6、【單選題】假定某人決定連續(xù)5年于每年末存入銀行1000元，年利率10%。已知FVlF

（10%，5）=0.6209，F(xiàn)VIFA.（10%，5）=6.1051，則其于第5年末一次性可取出年金終值是

5163.80元

5610.56元

A:

6105.1元

B:

6620.9元

C:

答D:案：C

7、【單選題】其他現(xiàn)金收支預算主要是指

短期現(xiàn)金收支計劃

長期投資方面的現(xiàn)金支出計劃

A:

存貨計劃

B:

不確定性支出計劃

C:

答D:案：B

解析：其他現(xiàn)金收支預算主要是指長期投資方面的現(xiàn)金支出計劃。

8、【單選題】標準成本系統(tǒng)包括成本分析、成本控制和

成本預測

成本超支

A:

成本計算

B:

成本節(jié)約

C:

答D:案：C

解析：標準成本系統(tǒng)包括成本分析、成本控制和成本計算?

9、【單選題】對決策者而言，最適合短期決策的是

邊際貢獻

分部經(jīng)理可控邊際

A:

分部邊際

B:

分部稅前利潤

C:

答D:案：A

解析：分部邊際適合長期需求決策及部門業(yè)績評價,而邊際貢獻則適合于短期決策。

10、【單選題】作業(yè)成本法的關(guān)鍵為

成本數(shù)量的確定

成本動因的確定

A:

作業(yè)動因的確定

B:

作業(yè)額的確定

C:

答D:案：B

解析：解析：在作業(yè)成本法下，作業(yè)的劃分和作業(yè)成本動因的確定是至關(guān)重要的，其中，

成本動因的確定是采用作業(yè)成本法的關(guān)鍵。（參見教材第223頁）

11、【多選題】管理會計的特點有

方法靈活多樣

主要服務(wù)于外部使用者

A:

只服務(wù)于內(nèi)部使用者

B:

不受會計準則約束

C:

需要外部審計

D:

答E:案：AD

解析：管理會計的特點：（1）服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理；（2）方法靈活多樣；（3）面向未

來的時間特征；（4）會計信息不受會計準則約束；（5）重視人的行為問題。

12、【多選題】下列關(guān)于固定成本的描述正確的有

固定成本在任何條件下不變

固定成本大都體現(xiàn)在期間費用中

A:

可分為約束性和酌量性兩類

B:

折舊費一般屬于酌量性固定成本

C:

管理人員薪金一般屬于約束性固定成本

D:

答E:案：BC

13、【多選題】完全成本法與變動成本法下生產(chǎn)成本都包括

直接材料

直接人工

A:

變動性制造費用

B:

固定性制造費用

C:

固定銷售費用

D:

答E:案：ABC

解析：解析：變動成本法下成本包括：直接材料、直接人工、變動性制造費用，而完全成

本法下則包括直接材料、直接人工、變動性制造費用和固定性制造費用，所以這兩種方法

的共同點就是變動性制造費用。

14、【多選題】導致盈虧平衡點上升的有

單價上升

固定成本上升

A:

單價下降

B:

單位變動成本上升

C:

單位變動成本下降

D:

答E:案：BCD

解析：盈虧臨界點銷售量＝固定成本/（銷售價格－單位變動成本），因此答案選BCD。

15、【多選題】影響產(chǎn)品價格的因素有

產(chǎn)品價值

產(chǎn)品壽命周期

A:

通貨膨脹

B:

競爭對手

C:

市場競爭類型

D:

答E:案：ABCDE

解析：影響產(chǎn)品價格的因素包括：(1)產(chǎn)品價值。(2)市場供求關(guān)系。(3)價格政策。(4)產(chǎn)

品壽命周期。(5)市場競爭類型。除上述影響產(chǎn)品價格的重要因素之外，產(chǎn)品質(zhì)量、競爭

對手、通貨膨脹、消費者對價格的敏感度、消費者的支付能力與心理狀態(tài)等等，也是影響

產(chǎn)品價格的因素。

16、【多選題】非折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法包括

靜態(tài)回收期法

A:

平均報酬率法

凈現(xiàn)值法

B:

內(nèi)部報酬率法

C:

獲利指數(shù)法

D:

答E:案：AB

解析：非折現(xiàn)的現(xiàn)金流量(如投資回收期法、平均報酬率法)不考慮貨幣的時間價值，計算

簡便，使用范圍受到局限；而折現(xiàn)的現(xiàn)金流量(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報酬率法與獲利指數(shù)法)

考慮了貨幣的時間價值、投資風險和經(jīng)營期每年的現(xiàn)金流量，計算較復雜，使用范圍相對

較廣，更加科學、合理。

17、【多選題】預算編制的方法主要有

固定預算

彈性預算

A:

滾動預算

B:

零基預算

C:

全面預算

D:

答E:案：ABCDE

解析：預算編制的方法主要有固定預算、彈性預算、滾動預算、零基預算、全面預算。

18、【多選題】直接材料實際成本與計劃成本的差異通?？煞纸鉃?/p>

數(shù)量差異

價格差異

A:

需求差異

B:

技術(shù)差異

C:

管理差異

D:

答E:案：AB

解析：直接人工成本差異是指直接人工實際成本與直接人工標準成本之間的差額，其中包

括直接人工效率差異（“數(shù)量”差異）和直接人工工資率差異（“價格”差異）。

19、【多選題】業(yè)績評價時成本中心一般包括

標準成本中心

費用中心

A:

酌量性成本中心

B:

收入中心

C:

投資中心

D:

E:

答案：ABC

20、【多選題】適時生產(chǎn)系統(tǒng)中產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般可分解為

加工時間

材料整理時間

A:

運送與存儲時間

B:

等待時間

C:

檢驗時間

D:

答E:案：ABCDE

解析：產(chǎn)品生產(chǎn)周期=加工時間+材料整理+運送時間、存儲時間+等待時間+檢驗時間。

21、【問答題】簡述管理會計信息質(zhì)量要求。

答案：管理會計信息質(zhì)量要求主要有：（1）準確性，也稱為可靠性。管理會計是面向

未來的，主觀因素會影響信息的準確性。（2）相關(guān)性。管理會計所提供的信息必須與

決策相關(guān)，與決策相關(guān)的信息會導致決策的差別。（3）可理解性，管理會計所提供的

信息應(yīng)以使用者容易理解為準則。（4）及時性。只有及時的信息才能作出正確合理的

決策。（5）成本和效益原則。管理會計信息應(yīng)考慮其成本和效益。

22、【問答題】簡述加權(quán)平均法計算多品種產(chǎn)品盈虧平衡點的計算步驟。

答案：（1）計算各種產(chǎn)品的邊際貢獻率。（2）計算各種產(chǎn)品的銷售比例。（3）計

算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻率。（4）運用加權(quán)平均邊際貢獻率計算綜合盈虧平衡

點銷售額。（5）計算各種產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售額。

解析：考察加權(quán)平均法計算多品種產(chǎn)品盈虧平衡點的計算步驟

23、【問答題】簡述全面預算的定義和特點。

答案：全面預算是以企業(yè)經(jīng)營目標為出發(fā)點，以市場需求的研究和預測為基礎(chǔ)，以銷售預

算為主導，進而包括生產(chǎn)、成本和現(xiàn)金收支等各方面，并落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動對企業(yè)財務(wù)

狀況和經(jīng)營成果的影響，最后以預計財務(wù)報表作為終結(jié)的系統(tǒng)。全面預算具有以下特

點：（1）全員參與?！叭珕T”是指預算過程的全員發(fā)動，一是指“預算目標”的層

層分解：二是企業(yè)資源在企業(yè)各部門之間的一個協(xié)調(diào)和科學配置的過程。（2）全額

預算?！叭~“是指預算金額的總體性。（3）全程實施。“全程“是指預算管理流程

的全程化實施。

24、【問答題】什么是不確定性決策？不確定決策有哪些方法？

答案：不確定決策是指決策方案的各項條件雖然為已知，但每一方案的結(jié)果無法確定，或

每一方案會出現(xiàn)若干種不同的結(jié)果，但決策者無法確定各種結(jié)果的可能性，因而只能以其

經(jīng)驗判斷進行的決策。不確定性決策常用的方法一般有：（1）保守決策方法，也稱

悲觀決策方法，通常稱為小中取大法。通常是風險回避者在不確定性決策中采用的方法。

小中取大法是在幾種不確定的結(jié)果中，選擇最不利的市場需求情況下具有最大收益的方案

作為最優(yōu)方案的一種決策方法。（2）樂觀決策方法。通常稱為大中取大法，是風險偏

好者愿意采用的方法。大中取大法是在幾種不確定的結(jié)果中，選擇最有利的市場需求情

況下具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。（3）折衷決策方法。是決

策者對未來前途既不過于樂觀，也不過于悲觀而采用的一種現(xiàn)實主義的折衷標準進行決策

的方法。此方法是在計算各個方案預期收益的基礎(chǔ)上，選擇預期收益最大的方案作為最優(yōu)

方案。

25、【問答題】假定某企業(yè)因計劃明年生產(chǎn)一種加工工藝有特殊要求的產(chǎn)品，設(shè)想從外部租

人一臺專用設(shè)備，租期為一年?，F(xiàn)有兩個出租人可提供同樣的設(shè)備。出租人甲收取租金的條

件是：年固定租金30000元，另外再按承租該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入的3%收取變動租金；

出租人乙收取租金的條件是：年固定租金10000元，另外再按承租該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收

入的7%收取變動租金。要求：（1）利用本量利分析法計算該設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品無差別點銷售

收入并進行說明；（2）當預計該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入為600000元時，應(yīng)選擇哪個出

租人？

答案：（1）設(shè)支付給出租人甲的總租金為y（下標1），支付給出租人乙的總租金為y

（下標2），無差別點銷售收入為x，則y（下標1）=30000+0.03xy（下標2）

=10000+0.07x無差別點銷售收入x=（30000-10000）/（0.07-0.03）=500000（元）

如果該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品的年銷售收入等于500000元，向兩出租人支付的租金相同：如果

該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品的年銷售收入小于500000元，則向出租人乙租入設(shè)備所支付的租金較

低；如果該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品的年銷售收入大于500000元，則向出租人甲租入設(shè)備所支

付的租金較低。（2）當預計該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入為600000元時，應(yīng)選擇出租人

甲租入設(shè)備。此時向出租人甲租入設(shè)備的租金比向出租人乙租入設(shè)備的租金少支付4000

元。計算如下：（30000+0.03×600000）-（10000+0.07×600000）=-4000（元）或

者：產(chǎn)品銷售收入600000元大于無差異點收入，所以應(yīng)選擇出租人甲。

26、【問答題】某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品A部件，假設(shè)企業(yè)20xx年3月份實際生產(chǎn)A部件2000

件，實際使用直接材料23600千克，每千克實際價格12元；A部件直接材料標準用量11千

克，每千克標準價格12.2元。要求：（1）計算部件直接材料的成本差異。（2）計算

A部件直接材料的用量差異。（3）計算A部件直接材料的價格差異。（4）編制相關(guān)會計

分錄。

答案：（1）A部件直接材料實際成本=23600×12=283200（元）A部件直接材料標準成

本=2000×11×12.2=268400（元）A部件直接材料成本差異=283200-268400=14800

（元）（不利差異）（2）A部件直接材料的用量差異=（23600-2000×11）

×12.2=19520（元）（不利差異）（3）A部件直接材料的價格差異=（12-12.2）

×23600=-4720（元）（有利差異）（4）借：生產(chǎn)成本268400材料用量差異19520

貸：原材料283200材料價格差異4720

27、【問答題】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：第1年期初無存貨，本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品

4000件，銷售4000件，單價15元，單位變動生產(chǎn)成本7元，固定制造費用10000元，單位

變動銷售費用0.6元，單位變動管理費用0.5元，固定管理費用1000元，固定銷售費用1000

元；第2年本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件，銷售4000件，其他相關(guān)資料保持不變。要求：

（1）計算完全成本法和變動成本法下兩期損益。（2）分析各期損益在兩種方法下的差異

性。

答案：（1）①第1年完全成本法和變動成本法下的損益計算第1年完全成本法下?lián)p益

的計算過程：銷售毛利=4000×（15-7）-10000=22000（元）期間費用

=4000×0.5+4000×0.6+1000+1000=6400（元）營業(yè)利潤=22000-6400=15600（元）第

1年變動成本法下?lián)p益的計算過程：邊際貢獻=4000×15-4000×7-4000×0.5-4000×0.6

=27600（元）固定成本=10000+2000=12000（元）營業(yè)利潤=27600-12000=15600

（元）②第2年完全成本法和變動成本法下的損益計算第2年完全成本法下?lián)p益的計

算過程：銷售毛利=4000×15-4000×7-8000（或者10000÷5000×4000）=24000

（元）期間費用=4000×0.5+4000×0.6+1000+1000=6400（元）營業(yè)利潤=24000-

6400=17600（元）第2年變動成本法下?lián)p益的計算過程：邊際貢獻=4000×15-

4000×7-4000×0.5-4000×0.6=27600（元）固定成本=10000+2000=12000（元）營

業(yè)利潤=27600-12000=15600（元）（2）第1年兩種計算方法下利潤相同，均為15600

元，而第2年兩種計算方法下?lián)p益出現(xiàn)了差異，完全成本法下的利潤為17600元，而變動

成本法下的利潤仍為l5600元，前者大于后者2000元。這是因為第2年期末存貨為1000

件，存貨中吸收的固定制造費用為2000（1000×10000/5000）元，即完全成本法中扣除的

固定性制造費用為8000元，而變動成本法下扣除的固定制造費用為10000元，后者比前

者多扣除了2000元的固定制造費用。除此之外，兩種方法下總的扣除成本和費用總和是

一樣的。所以，與期初存貨相比，完全成本法下期末存貨多吸收了2000元的固定制造費

用，這導致其計算的利潤多出2000元。

28、【問答題】某公司決定開發(fā)一種新產(chǎn)品，經(jīng)估計，該產(chǎn)品生命周期為10年，需要投資

設(shè)備總額450000元，預計設(shè)備凈殘值為50000元，按照直線折舊法計提折舊，項目需墊支流

動資金20000元。項目運營期內(nèi)每年現(xiàn)金收入120000元，每年付現(xiàn)成本為30000元。假定

企業(yè)對該項目要求的必要報酬率為10%，所得稅稅率為25%，請計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部報

酬率。要求：保留到小數(shù)后兩位。提示：PVIF（下標10%，10）=0.3855，PVIFA（下標

10%，9）=5.7590，PVIFA（下標10%，10）=6.1446，PVIFA（下標12%，10）=5.6502，

PVIF（下標12%，10）=0.3220。