數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理_第1頁(yè)
數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理_第2頁(yè)
數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理_第3頁(yè)
數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理_第4頁(yè)
數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)采集與集成裝卸作業(yè)效率評(píng)估裝卸設(shè)備優(yōu)化配置智能調(diào)度與實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可視化與趨勢(shì)分析基于預(yù)測(cè)模型的優(yōu)化決策異常情況檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警裝卸運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效提升ContentsPage目錄頁(yè)數(shù)據(jù)采集與集成數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)采集與集成自動(dòng)數(shù)據(jù)采集1.利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)傳感器、RFID標(biāo)簽和條形碼讀取器等技術(shù)從裝卸設(shè)備和貨物中自動(dòng)采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。2.集成不同的數(shù)據(jù)源,如業(yè)務(wù)系統(tǒng)、GPS跟蹤器和天氣預(yù)報(bào)數(shù)據(jù),以提供全面的洞察力。3.使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來(lái)識(shí)別模式和趨勢(shì),并自動(dòng)生成警報(bào)和見解。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和治理1.建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,以確保收集的數(shù)據(jù)的一致性和質(zhì)量。2.實(shí)施數(shù)據(jù)治理實(shí)踐,包括數(shù)據(jù)驗(yàn)證、清理和轉(zhuǎn)換,以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性。3.定期審查和更新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和治理策略,以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求。裝卸作業(yè)效率評(píng)估數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理裝卸作業(yè)效率評(píng)估裝卸作業(yè)效率評(píng)估主題名稱:裝卸作業(yè)效率指標(biāo)1.裝卸作業(yè)時(shí)間:指貨物從裝卸設(shè)備進(jìn)入或離開貨物集裝區(qū)的實(shí)際時(shí)間。2.裝卸作業(yè)量:指在單位時(shí)間內(nèi)裝卸的貨物數(shù)量或重量。3.裝卸作業(yè)成本:指裝卸貨物所產(chǎn)生的費(fèi)用,包括人工成本、設(shè)備成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。主題名稱:裝卸作業(yè)效率影響因素1.裝卸設(shè)備性能:設(shè)備的類型、技術(shù)水平和維護(hù)情況直接影響作業(yè)效率。2.貨物特性:貨物品種、體積、重量和包裝方式等都會(huì)影響裝卸速度。3.場(chǎng)地條件:包括場(chǎng)地大小、平整度和照明條件,這些因素會(huì)影響作業(yè)人員的操作效率。裝卸作業(yè)效率評(píng)估主題名稱:裝卸作業(yè)效率改善措施1.優(yōu)化設(shè)備配置:根據(jù)貨物特性和場(chǎng)地條件,選擇合適的裝卸設(shè)備,并進(jìn)行合理的配置。2.優(yōu)化作業(yè)流程:通過(guò)合理安排裝卸順序、減少作業(yè)環(huán)節(jié)和優(yōu)化作業(yè)人員協(xié)作,提升作業(yè)效率。3.員工培訓(xùn)和激勵(lì):對(duì)裝卸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高操作技能;同時(shí),通過(guò)績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性。主題名稱:裝卸作業(yè)效率評(píng)估方法1.時(shí)間觀測(cè)法:通過(guò)直接觀察和記錄裝卸作業(yè)時(shí)間來(lái)評(píng)估效率。2.作業(yè)量分析法:通過(guò)測(cè)定單位時(shí)間內(nèi)的裝卸作業(yè)量來(lái)評(píng)估效率。3.成本分析法:通過(guò)計(jì)算單位貨物裝卸成本來(lái)評(píng)估效率。裝卸作業(yè)效率評(píng)估主題名稱:裝卸作業(yè)效率數(shù)字化1.物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù):通過(guò)傳感器和網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)時(shí)采集裝卸作業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控和分析。2.人工智能(AI)技術(shù):利用AI算法,對(duì)裝卸作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和優(yōu)化,提供決策支持。3.云計(jì)算技術(shù):通過(guò)云平臺(tái),為裝卸作業(yè)管理提供強(qiáng)大的計(jì)算和存儲(chǔ)能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)作。主題名稱:裝卸作業(yè)效率趨勢(shì)和前沿1.智能裝卸系統(tǒng):利用傳感器、機(jī)器人和AI技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和高效裝卸作業(yè)。2.精益裝卸管理:通過(guò)精益生產(chǎn)理念,優(yōu)化作業(yè)流程,減少浪費(fèi)和提高效率。裝卸設(shè)備優(yōu)化配置數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理裝卸設(shè)備優(yōu)化配置裝卸設(shè)備優(yōu)化配置1.設(shè)備類型的選擇:根據(jù)貨物特性、裝卸頻率、作業(yè)環(huán)境等因素,選擇合適的裝卸設(shè)備類型,如叉車、堆垛機(jī)、輸送帶等,以確保高效、安全的作業(yè)。2.設(shè)備數(shù)量的配置:根據(jù)裝卸量、作業(yè)時(shí)間和設(shè)備效率,科學(xué)配置裝卸設(shè)備數(shù)量,避免設(shè)備閑置或超負(fù)荷,達(dá)到資源優(yōu)化利用。3.設(shè)備布局的規(guī)劃:合理規(guī)劃裝卸設(shè)備的布局,優(yōu)化作業(yè)流程,縮短裝卸時(shí)間,提高作業(yè)效率。裝卸人員配備優(yōu)化1.人員數(shù)量的配置:根據(jù)裝卸量、作業(yè)時(shí)間和人員效率,科學(xué)配置裝卸人員數(shù)量,保證作業(yè)順利進(jìn)行,避免人員不足或冗余。2.人員技能的培養(yǎng):對(duì)裝卸人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升其作業(yè)熟練度,提高裝卸效率和安全性。3.人員激勵(lì)機(jī)制:建立科學(xué)有效的裝卸人員激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)其工作積極性,提高作業(yè)效率和質(zhì)量。裝卸設(shè)備優(yōu)化配置裝卸作業(yè)流程優(yōu)化1.作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化:制定標(biāo)準(zhǔn)化的裝卸作業(yè)流程,明確作業(yè)步驟、職責(zé)分工和操作規(guī)范,提高作業(yè)效率和安全性。2.作業(yè)時(shí)間的優(yōu)化:合理安排裝卸作業(yè)時(shí)間,避開高峰時(shí)段,協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出時(shí)間,減少作業(yè)等待和沖突。3.作業(yè)方式的創(chuàng)新:探索創(chuàng)新裝卸作業(yè)方式,如使用自動(dòng)裝卸設(shè)備、無(wú)人駕駛叉車等,提高作業(yè)效率和安全性。裝卸信息管理優(yōu)化1.信息系統(tǒng)的建立:建立裝卸信息管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)采集、記錄和處理裝卸數(shù)據(jù),為優(yōu)化決策提供數(shù)據(jù)支撐。2.信息共享的機(jī)制:建立裝卸信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)裝卸相關(guān)部門和人員之間的信息互通,提高協(xié)同效率。3.數(shù)據(jù)分析與決策:對(duì)裝卸數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,識(shí)別優(yōu)化點(diǎn),為裝卸運(yùn)營(yíng)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。裝卸設(shè)備優(yōu)化配置裝卸安全管理優(yōu)化1.安全規(guī)章制度的制定:制定完善的裝卸安全規(guī)章制度,明確安全責(zé)任、操作規(guī)范和應(yīng)急措施,保障作業(yè)安全。2.安全設(shè)施的配備:配備必要的安全設(shè)施,如安全防護(hù)欄、警示燈等,保障裝卸人員和貨物安全。智能調(diào)度與實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理智能調(diào)度與實(shí)時(shí)監(jiān)控智能路徑規(guī)劃1.采用算法優(yōu)化裝卸路徑,減少行進(jìn)距離和等待時(shí)間,提高裝卸效率。2.實(shí)時(shí)感知周邊環(huán)境變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整路徑規(guī)劃,避免擁堵和障礙物。3.結(jié)合預(yù)測(cè)模型,提前預(yù)知潛在風(fēng)險(xiǎn)和異常情況,采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。多機(jī)協(xié)同調(diào)度1.利用通信技術(shù)和調(diào)度算法,實(shí)現(xiàn)裝卸機(jī)之間的協(xié)同作業(yè),避免沖突和空閑。2.基于作業(yè)量和機(jī)況等因素,動(dòng)態(tài)分配裝卸任務(wù),優(yōu)化資源利用率。3.采用自動(dòng)駕駛技術(shù),實(shí)現(xiàn)裝卸機(jī)的無(wú)人化協(xié)調(diào)運(yùn)作,提升安全性。智能調(diào)度與實(shí)時(shí)監(jiān)控AI影像識(shí)別的異常偵測(cè)1.利用攝像頭和圖像識(shí)別技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)裝卸過(guò)程,識(shí)別異常事件和安全隱患。2.通過(guò)算法分析圖像數(shù)據(jù),自動(dòng)判斷裝載損毀、偏載、裝卸機(jī)械故障等情況。3.及時(shí)預(yù)警異常情況,觸發(fā)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施,保障裝卸安全和效率。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控與預(yù)警1.利用傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)采集裝卸過(guò)程中關(guān)鍵數(shù)據(jù),如設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)進(jìn)度、環(huán)境溫濕度等。2.建立監(jiān)控平臺(tái),將采集數(shù)據(jù)可視化展示,方便管理人員及時(shí)了解裝卸運(yùn)營(yíng)情況。3.設(shè)定預(yù)警閾值,當(dāng)關(guān)鍵指標(biāo)偏離正常范圍時(shí)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,以便采取應(yīng)對(duì)措施。智能調(diào)度與實(shí)時(shí)監(jiān)控智能故障診斷與預(yù)測(cè)性維護(hù)1.利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,分析裝卸機(jī)歷史運(yùn)行數(shù)據(jù),識(shí)別故障模式和常見異常。2.建立故障診斷模型,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)時(shí),自動(dòng)觸發(fā)故障診斷,提高故障排查效率。3.基于預(yù)測(cè)模型,提前預(yù)測(cè)設(shè)備潛在故障風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防性維護(hù)策略,避免突發(fā)停機(jī)造成損失。智能語(yǔ)音交互與遠(yuǎn)程協(xié)助1.利用語(yǔ)音交互技術(shù),為裝卸人員提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)和協(xié)助,方便操作和解決問(wèn)題。2.建立遠(yuǎn)程協(xié)助平臺(tái),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員遇到困難時(shí),可通過(guò)語(yǔ)音或視頻與遠(yuǎn)程專家聯(lián)系,獲得及時(shí)指引。3.記錄語(yǔ)音交互和遠(yuǎn)程協(xié)助內(nèi)容,形成知識(shí)庫(kù),方便后期復(fù)盤和培訓(xùn)。數(shù)據(jù)可視化與趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)可視化與趨勢(shì)分析主題一:實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控1.實(shí)時(shí)展示關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(如吞吐量、設(shè)備利用率、周轉(zhuǎn)時(shí)間),實(shí)現(xiàn)對(duì)裝卸運(yùn)營(yíng)的即時(shí)監(jiān)控和響應(yīng)。2.利用儀表盤、圖表和警報(bào)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況和瓶頸,便于采取糾正措施。主題二:預(yù)測(cè)性分析1.基于歷史數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,預(yù)測(cè)未來(lái)裝卸需求和資源分配,提高運(yùn)營(yíng)效率和規(guī)劃準(zhǔn)確性。2.利用趨勢(shì)預(yù)測(cè)、異常檢測(cè)和回歸分析,識(shí)別潛在問(wèn)題并提前制定應(yīng)對(duì)策略。數(shù)據(jù)可視化與趨勢(shì)分析主題三:交互式數(shù)據(jù)儀表板1.提供個(gè)性化的儀表板視圖,允許用戶根據(jù)角色和職責(zé)定制數(shù)據(jù)展示內(nèi)容。2.啟用交互式鉆取和過(guò)濾功能,深入了解特定趨勢(shì)和見解,支持決策制定。主題四:數(shù)據(jù)整合與連接1.將來(lái)自多個(gè)來(lái)源(如傳感器、設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng))的數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一平臺(tái),為全面的數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)。2.應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控,增強(qiáng)數(shù)據(jù)可視化的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。數(shù)據(jù)可視化與趨勢(shì)分析1.利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法自動(dòng)識(shí)別和分類裝卸作業(yè)中的異常情況,例如設(shè)備故障或安全違規(guī)行為。2.應(yīng)用圖像識(shí)別技術(shù)分析視頻監(jiān)控畫面,監(jiān)控實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)情況,檢測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行過(guò)程優(yōu)化。主題六:數(shù)據(jù)隱私與安全1.實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全措施,保護(hù)敏感運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)免遭未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)或泄露。主題五:機(jī)器學(xué)習(xí)與圖像識(shí)別基于預(yù)測(cè)模型的優(yōu)化決策數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理基于預(yù)測(cè)模型的優(yōu)化決策預(yù)測(cè)模型的類型,1.回歸模型:利用歷史數(shù)據(jù),建立預(yù)測(cè)裝卸效率的數(shù)學(xué)模型。2.時(shí)間序列模型:基于時(shí)間序列數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來(lái)裝卸時(shí)間和工作量。3.基于機(jī)器學(xué)習(xí)的模型:利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法,從數(shù)據(jù)中識(shí)別模式并進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)模型的評(píng)價(jià),1.數(shù)據(jù)質(zhì)量:用于訓(xùn)練和驗(yàn)證模型的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性至關(guān)重要。2.模型準(zhǔn)確性:預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際觀測(cè)值的差異程度,通常使用均方誤差或平均絕對(duì)百分比誤差來(lái)衡量。3.模型泛化能力:模型在未見數(shù)據(jù)上的預(yù)測(cè)性能,可以避免過(guò)度擬合?;陬A(yù)測(cè)模型的優(yōu)化決策裝卸作業(yè)優(yōu)化決策,1.裝卸資源分配:根據(jù)預(yù)測(cè)需求,優(yōu)化裝卸人員、設(shè)備和場(chǎng)地分配,減少等待時(shí)間和提高效率。2.工作流程優(yōu)化:基于預(yù)測(cè)模型,識(shí)別瓶頸和改進(jìn)裝卸流程,縮短裝卸周期。3.異常檢測(cè):利用預(yù)測(cè)模型,檢測(cè)裝卸作業(yè)異常,及時(shí)響應(yīng)并采取糾正措施。實(shí)時(shí)預(yù)測(cè),1.數(shù)據(jù)收集:使用傳感器和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)收集裝卸作業(yè)數(shù)據(jù)。2.模型更新:實(shí)時(shí)更新預(yù)測(cè)模型,以適應(yīng)不斷變化的條件,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。3.決策支持:提供實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)和決策支持,使管理人員能夠?qū)ρb卸作業(yè)進(jìn)行主動(dòng)和及時(shí)的調(diào)整?;陬A(yù)測(cè)模型的優(yōu)化決策1.線性規(guī)劃:用于解決資源分配等優(yōu)化問(wèn)題,可以保證決策的最優(yōu)性。2.非線性優(yōu)化:用于處理更復(fù)雜的優(yōu)化問(wèn)題,例如裝卸作業(yè)的調(diào)度和排隊(duì)。3.模擬優(yōu)化:通過(guò)模擬裝卸作業(yè),找到近似最優(yōu)的解決方案,適用于大規(guī)?;虿淮_定性較高的場(chǎng)景。趨勢(shì)和前沿,1.人工智能:利用深度學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言處理技術(shù),增強(qiáng)預(yù)測(cè)模型的準(zhǔn)確性和可解釋性。2.數(shù)字孿生:創(chuàng)建裝卸作業(yè)的虛擬模型,用于模擬和優(yōu)化決策。優(yōu)化算法,異常情況檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理異常情況檢測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.實(shí)時(shí)監(jiān)控裝卸過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù),如裝卸時(shí)間、重量差異、操作人員行為等。2.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法或機(jī)器學(xué)習(xí)算法建立異常檢測(cè)模型,識(shí)別偏離正常范圍的數(shù)據(jù)點(diǎn)。3.及時(shí)發(fā)出異常預(yù)警,以便管理人員迅速采取措施,防止事故或損失的發(fā)生。裝卸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)最佳實(shí)踐,識(shí)別裝卸過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,量化不同風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。3.結(jié)合異常檢測(cè)結(jié)果,提前預(yù)警高風(fēng)險(xiǎn)裝卸作業(yè),制定針對(duì)性防范措施,降低風(fēng)險(xiǎn)敞口。裝卸異常情況檢測(cè)裝卸運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效提升數(shù)據(jù)分析優(yōu)化裝卸運(yùn)營(yíng)管理裝卸運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效提升數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用1.利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和建模技術(shù)創(chuàng)建虛擬港口環(huán)境,模擬裝卸操作,預(yù)測(cè)和優(yōu)化效率。2.可視化裝卸過(guò)程,識(shí)別瓶頸,制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。3.通過(guò)數(shù)字孿生對(duì)新技術(shù)和流程進(jìn)行評(píng)估,降低風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營(yíng)韌性。自動(dòng)化和機(jī)械化1.采用自動(dòng)化起重機(jī)、輸送機(jī)和車輛,減少對(duì)人工的依賴,提高效率和安全性。2.整合傳感器、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)設(shè)備自主操作和決策,優(yōu)化裝卸流程。3.探索無(wú)人機(jī)、機(jī)器人和自動(dòng)導(dǎo)引車等新興技術(shù),自動(dòng)化非核心任務(wù),釋放勞動(dòng)力專注于增值活動(dòng)。裝卸運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效提升數(shù)據(jù)采集和分析1.部署傳感器和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),收集有關(guān)裝卸操作、設(shè)備狀態(tài)和貨物流動(dòng)的數(shù)據(jù)。2.利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),識(shí)別模式、趨勢(shì)和相關(guān)性,深入了解裝卸運(yùn)營(yíng)。3.開發(fā)預(yù)測(cè)模型,優(yōu)化資源分配,減少延誤,提升裝卸吞吐量。協(xié)同和信息共享1.建立系統(tǒng)和平臺(tái),促進(jìn)港口當(dāng)局、船舶公司、貨主和物流服務(wù)提供商之間的信息共享。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論