人力安全崗位職責(zé)(共3篇)_第1頁
人力安全崗位職責(zé)(共3篇)_第2頁
人力安全崗位職責(zé)(共3篇)_第3頁
人力安全崗位職責(zé)(共3篇)_第4頁
人力安全崗位職責(zé)(共3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力安全崗位職責(zé)(共3篇)好的,我會盡量幫助你潤色改寫這篇文章,同時也會注意不要違反版權(quán)法。以下是我的建議:1.人力資源部各崗位安全職責(zé)-制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。-建立健全安全用工管理制度,做好新職工招收和調(diào)配工作,避免將有殘疾或不適宜的員工分配到禁忌的工作崗位。-加強員工勞動紀(jì)律教育,對嚴(yán)重違紀(jì)影響安全生產(chǎn)的,提出處理意見;對發(fā)生事故的部門或個人,按企業(yè)規(guī)定予以處理。-認(rèn)真落實國家和地方有關(guān)勞動保護的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護待遇,依法參加工傷社會保險。-將安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵的考核內(nèi)容。-協(xié)助安全生產(chǎn)部建立健全安全培訓(xùn)體系,對員工進行長期安全教育培訓(xùn);對新入職員工進行三級安全教育,考試合格后方可上崗。-組織新入職人員進行崗前健康檢查,并告知檢查結(jié)果,對不合格人員按規(guī)定進行安排。-確保各單位專職安全管理人員的配備符合國家相關(guān)規(guī)定。-會同有關(guān)部門監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的落實情況,參與安全事故的調(diào)查處理。2.關(guān)于"一萬個影子也疊不起一毫米的高度,就像我再怎么愛你都只是徒勞"這句話,這是一個比喻句,表達了即使再怎么努力,也無法達到預(yù)期目標(biāo)的無奈和失望。這句話不屬于本文內(nèi)容,建議刪除。3.最后一段提到"人力資源崗位職責(zé),人力資源可分為以下幾個模塊",但文章中并未具體列舉這些模塊,建議刪除或另行補充相關(guān)內(nèi)容。總的來說,我對這篇文章進行了語言表達和格式上的優(yōu)化,希望對你有所幫助。如果還有其他需要修改的地方,歡迎繼續(xù)提出。一、人力資源規(guī)劃:1、組織機構(gòu)的設(shè)置,2、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析,3、企業(yè)人員供給需求分析,4、企業(yè)人力資源制度的制定,5、人力資源管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行;(國際人力資源管理1、職業(yè)生涯發(fā)展理論2、組織內(nèi)部評估3、組織發(fā)展與變革;4、計劃組織職業(yè)發(fā)展;5、比較國際人力資源管理綜述6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計劃7、工作中的績效因素8、員工授權(quán)與監(jiān)管);二、人力資源的招聘與配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應(yīng)變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施;五、人力資源薪酬福利管理:(補償、激勵和收益)1、薪酬,2、構(gòu)建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業(yè)福利項目的設(shè)計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設(shè)計)4、評估績效和提供反饋。六、人力資源的員工和勞動關(guān)系:1、就業(yè)法,2、勞動關(guān)系和社會,3、行業(yè)關(guān)系和社會,4、勞資談判,5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目安全和健康的工作環(huán)境促進工作場所的安全和健康管理執(zhí)業(yè)健康和安全);有的人一句話甚至一個眼神都能吸引你,而有的人努力一輩子也得不到你的心。一萬個影子也疊不起一毫米的高度,就像我再怎么愛你都只是徒勞。目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:1、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評等人力資源治理規(guī)章制度與規(guī)范流程。2、建立完善的人力資源治理數(shù)據(jù)庫。3、收集各部門的用人信息,參與制定并執(zhí)行人員招聘計劃,通過多種招聘方式和渠道,收集簡歷,初步篩選應(yīng)聘人員。4、組織并參加各部門的面試工作,對面試全過程嚴(yán)格監(jiān)督,做好面試記錄。5、向主管領(lǐng)導(dǎo)報告請示面試情況,經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。6、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。7、接受員工有關(guān)人力資源治理有關(guān)難題的咨詢,如需要,組織、安排有關(guān)專家咨詢。8、員工考勤治理工作,按月提交全院考勤統(tǒng)計報告,包括員工請休假事項辦理。9、負(fù)責(zé)審核并辦理員工的招聘錄用、轉(zhuǎn)正、定級、考勤、獎懲、異動、晉(降)級、離職等人事手續(xù)。10、管理員工信息資料及各類人事資料,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求,做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論