生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述

第第頁生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇11、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;4、根據(jù)公司制定的`崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;6、熟練電腦操作，并使用過些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇23.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn)；3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。3.2生產(chǎn)管理：3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；3.2.5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào)；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3.3員工培養(yǎng)：3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；3.3.2每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣；3.3.3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作；3.3.4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。3.4自我提升：3.4.1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。3.4.2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。3.5設(shè)備管理：3.5.1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時(shí)上報(bào)車間主任；3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇31、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔;7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇41、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫及提交;7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇51.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;9.完成上級(jí)交辦的工作。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇61、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;7、工作需要交接班的做好交接班記錄。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇71、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進(jìn)及改善。2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。5、車間7S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。6、組織各車間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇81.妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;4.熟悉庫存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;5.不斷提高對(duì)質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進(jìn)和記錄。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇91、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn);2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇101自我奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作，無怨無悔2責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感，并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作，完成計(jì)劃任務(wù)解決出現(xiàn)的.問題3組織能力，組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織能力要強(qiáng)，要隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)度和動(dòng)向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動(dòng)組合的能力4問題解決能力，組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中，無論遇到什么困難，無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)問題的解決能力6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問題的能力，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇11一、工作職責(zé)：1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗(yàn)工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作。4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全;5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間;6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。生產(chǎn)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與內(nèi)容描述篇121、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下