安全隱患自查自糾情況分析報(bào)告

安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)方案錦軒洗煤有限公司錦軒洗煤安全隱患自查自糾情況分析報(bào)告安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)行業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。安全生產(chǎn)是堅(jiān)持以人為本的內(nèi)在要求，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要條件。為保障安全生產(chǎn)，根治違章頑疾、消除事故隱患，確保各項(xiàng)工作的安全順利開展，我公司在接到神木市能源局《關(guān)于開展煤礦及煤炭加工企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件后，立即制定了安全大檢查活動(dòng)方案并認(rèn)真組織實(shí)施開展，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)在第一位，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳教育，加強(qiáng)治本，加強(qiáng)預(yù)防，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)措施落實(shí)。并對(duì)各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行了自查自糾，對(duì)各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行了積極整改，通過(guò)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)，集中發(fā)現(xiàn)查出整改了一批安全隱患，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作和避免各類安全事故的發(fā)生起到了有效促進(jìn)和保障?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)通知要求和生產(chǎn)實(shí)際情況，我公司將活動(dòng)分為貫徹宣傳、自查自糾、整改提高、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段，并對(duì)自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任部門和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。二、認(rèn)真組織開展各類專項(xiàng)檢查。根據(jù)我公司活動(dòng)方案安排，我公司組織了綜合安全大檢領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）綜合檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行安全環(huán)保大檢查。（3）專項(xiàng)檢查根據(jù)公司年度安全檢查計(jì)劃，本次活動(dòng)期間，將分別進(jìn)行以下專項(xiàng)檢查：進(jìn)行一次四防安全檢查進(jìn)行一次車間專項(xiàng)檢查進(jìn)行一次辦公區(qū)專項(xiàng)檢查（4）日常檢查公司領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)巡回檢查制度。

2、抓好隱患排查治理工作和隱患整改落實(shí)工作。為防范遏制重特大事故，認(rèn)真開展安全隱患排查工作，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作，確保24小時(shí)不漏崗、不脫崗。不斷鞏固、深化隱患排查治理成果，對(duì)隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤回查，確保所有安全隱患得到整改，嚴(yán)防出現(xiàn)反彈和滑坡?；顒?dòng)期間所查出的各類安全隱患按照“隱患整改”三不推的原則，查出一批整改一批，車間部門無(wú)力整改的提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)解決，保證活動(dòng)期間所有隱患全部實(shí)現(xiàn)閉合管理。

第三階段為活動(dòng)總結(jié)階段

檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。對(duì)活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)車間班組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)各單位安全檢查、隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)隱患整改不力、發(fā)生事故的車間負(fù)責(zé)人或未積極組織開展安全大檢查活動(dòng)的部門負(fù)責(zé)人予以批評(píng)問(wèn)責(zé)。

六、活動(dòng)方法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確?；顒?dòng)順利開展。

（二）大力宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間科室和班組要充分認(rèn)識(shí)開展安全無(wú)事故活動(dòng)的重要性，發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性和積極性，掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的促安全保安全活動(dòng)。

（三）分解任務(wù)，落實(shí)到位。對(duì)車間、班組認(rèn)真進(jìn)行分解，明確具體的責(zé)任人和承辦人，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容要倒排工期，事事有著落，件件有回音，真正將各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)到位。

（四）對(duì)照目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)。統(tǒng)一安排部署，對(duì)照工作目標(biāo)，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真開展隱患排查，努力夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，真正提高公司的安全生產(chǎn)條件和管理水平。

五、活動(dòng)要求考核

（一）車間、班組要深刻領(lǐng)會(huì)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，要站在安全第一，預(yù)防為主的前提下，切實(shí)把活動(dòng)要求傳達(dá)至全體職工中。（二）堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路，圍繞活動(dòng)目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧其它工作，互為一體，互相促進(jìn)，消除隱患，提升管理水平。（三）本次活動(dòng)安全檢查、隱患排查組織落實(shí)以生產(chǎn)部為主，隱患整改技術(shù)支撐以維修部為主，材料物品供應(yīng)及整改費(fèi)用由財(cái)務(wù)部保證，凡發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的作業(yè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施，一律停止作業(yè)，掛牌管理，執(zhí)行“五落實(shí)”方案；并進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間，一切活動(dòng)將納入本次活動(dòng)和全年目標(biāo)考核結(jié)果中。（四）對(duì)在活動(dòng)期間安全生產(chǎn)無(wú)事故的單位、班組、個(gè)人公司適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)在活動(dòng)中發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人將根據(jù)公司“事故責(zé)任追究辦法”給予嚴(yán)肅、加倍處罰。神木縣錦軒洗煤有限公司2017-8-11附件2安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾表企業(yè)名稱：神木縣錦軒洗煤有限公司填寫時(shí)間：2017-8-12序號(hào)企業(yè)自查內(nèi)容自查前情況自查后情況及整改措施1安全生產(chǎn)隱患排查治理制度建設(shè)及落實(shí)情況公司隱患排查實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)隱患排查體系，公司由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行季度隱患排查、車間每月組織月度排查、班組崗位進(jìn)行每天每班隱患排查；公司值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、車間各級(jí)管理人員不定期進(jìn)行日常隱患排查，對(duì)查出的各類隱患嚴(yán)格執(zhí)行隱患治理“五定”原則，做到閉合管理。繼續(xù)貫徹落實(shí)隱患排查，徹底杜絕隱患發(fā)生的可能。2是否按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)制度不完整，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用混亂，未做到專款專用。嚴(yán)格按照有關(guān)條款提取和使用安全費(fèi)用，做到專款專用。3企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)是否健全、方案是否合理完善，分工是否明確隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)健全,方案較合理，分工明確執(zhí)行較好。4隱患排查治理記錄表和報(bào)送情況對(duì)公司各級(jí)隱患排查發(fā)現(xiàn)的隱患按規(guī)定登記建檔、跟蹤落實(shí)整改，并按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)送制度執(zhí)行較好。5企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的安全設(shè)施、裝備嚴(yán)格執(zhí)行公司“生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度”，相關(guān)安全閥、壓力表、消防設(shè)施等齊全完好，落實(shí)專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄存檔相關(guān)設(shè)施、裝備、裝置性能完好，維護(hù)保養(yǎng)到位，檢查及時(shí)。6特種設(shè)備的完好情況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況公司包括壓力容器、電動(dòng)葫蘆、起重機(jī)等均經(jīng)過(guò)質(zhì)監(jiān)局有關(guān)部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)，并按規(guī)定進(jìn)行日常檢查維護(hù)，設(shè)備運(yùn)行情況良好相關(guān)設(shè)備運(yùn)行情況良好。7應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備和維護(hù)情況公司指定了應(yīng)急救援預(yù)案并設(shè)置應(yīng)急救援小組，并配備了相關(guān)救援工具。每年組織兩次綜合應(yīng)急演練，各車間、班組級(jí)應(yīng)急演練按規(guī)定定期開展，相關(guān)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備齊全完好。8生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況公司對(duì)生產(chǎn)及作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)堅(jiān)決執(zhí)行“危險(xiǎn)能量隔離”制度，嚴(yán)格規(guī)定員工按規(guī)范作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須佩戴相關(guān)勞保用具。對(duì)日常、定期檢查排查中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，能立即消除的堅(jiān)決立即消除，不能立即消除的制定安全防范措施、落實(shí)專人監(jiān)護(hù)監(jiān)管。9安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作基本完善，安全教育培訓(xùn)工作積極開展，建立了“安全教育培訓(xùn)檔案”，積極開展各種內(nèi)外部安全培訓(xùn)；員工