談企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對財務(wù)管理的意義及談水利工程對生態(tài)環(huán)境的影響

談企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對財務(wù)管理的意義在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理中，財務(wù)戰(zhàn)略及其管理能力和水平是企業(yè)各方面能力的綜合體現(xiàn)。傳統(tǒng)財務(wù)管理已經(jīng)不適應(yīng)日新月異的發(fā)展需要，只有加強財務(wù)戰(zhàn)略管理，才能推動財務(wù)管理層次的全面提升，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高整體運營效益以及如何適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,將財務(wù)行為自覺得納入科學化、規(guī)范化以及法制化的軌道,建立起適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體制,已成為推動企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下，以價值管理為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標為目的，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標準，所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。財務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，對企業(yè)財務(wù)管理以及企業(yè)發(fā)展有重要的作用。財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)狀況、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。關(guān)系到企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營、利潤以及分配等財務(wù)活動。能夠反映企業(yè)與其所有者、債權(quán)人、債務(wù)人、被投資單位、企業(yè)內(nèi)部各單位等間的關(guān)系。同時，財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,即通過企業(yè)的合理經(jīng)營，選擇最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)總價值達到最大。雖然財務(wù)管理對企業(yè)有積極的作用，但是，財務(wù)管理在研究范圍、探究方法、實務(wù)等方面仍然有著一定的缺陷。比如，在企業(yè)運行過程中，財務(wù)管理的抵御風險能力較弱，如財務(wù)決策失誤企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理、負債資金比例過高、對外投資決策失誤導致大量投資損失、企業(yè)賒銷比重過大、應(yīng)收賬款缺乏控制等都輕易產(chǎn)生財務(wù)風險，而如何控制風險，如何轉(zhuǎn)移風險，是財務(wù)管理的當務(wù)之急。同時，隨著時代、環(huán)境的不斷發(fā)展，財務(wù)管理的內(nèi)容也應(yīng)該更加寬泛。而企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略具有全局性、長期性以及導向性的特點，可以對企業(yè)財務(wù)資源進行長期優(yōu)化配置安排。它將有助于進一步深入考察企業(yè)環(huán)境對財務(wù)管理的影響和功能，從而使財務(wù)管理的眼界更加寬廣，更能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。除此之外，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境是企業(yè)財務(wù)管理活動賴以運行的基礎(chǔ)和條件，財務(wù)管理不可避免地要受到企業(yè)環(huán)境的影響和制約。無論是企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟、金融、技術(shù)、市場等方面的變化，還是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、組織、人員等方面的變化，都對企業(yè)財務(wù)管理有著直接或間接的，有時甚至是非常嚴重的影響。因此，復雜多變的企業(yè)環(huán)境對財務(wù)管理也提出了嚴重的挑戰(zhàn)。它既給企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)造了許多有利的機會，也產(chǎn)生了很多威脅。是否能把握住環(huán)境變化的趨向，趨利避害，已成為企業(yè)財務(wù)管理成敗的關(guān)鍵。許多企業(yè)之所以陷入資金周轉(zhuǎn)不靈、資金效益不佳的境地，就是因為對環(huán)境變化所產(chǎn)生的威脅預備不足，不能及時應(yīng)變。而企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略能夠?qū)⑵髽I(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件相結(jié)合，通過SWOT分析法對外部財務(wù)機會與威脅以及內(nèi)部財務(wù)優(yōu)勢與劣勢進行分析，找出原因，使企業(yè)在財務(wù)管理上克服劣勢、回避威脅，進一步促進企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展。同時，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇，決定著企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)活動的行為與效率。資產(chǎn)、負債、收益、分配不同，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略也有著不同的選擇。根據(jù)職能類型，可以分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略、股利戰(zhàn)略。根據(jù)綜合類型，又可以分為擴張型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略、防御型財務(wù)戰(zhàn)略以及收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。而企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，具有防范未來風險的意識，著眼于企業(yè)未來長期穩(wěn)定的發(fā)展。這就需要企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略時要（一）財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟周期相適應(yīng)。財務(wù)戰(zhàn)略所蘊含的財務(wù)風險應(yīng)與經(jīng)濟周期波動所造成的經(jīng)營風險相適應(yīng)。因此，企業(yè)通過制定和選擇富有彈性的財務(wù)戰(zhàn)略，來抵御大起大落的經(jīng)濟震蕩。如，在經(jīng)濟復蘇階段宜采取擴張型財務(wù)戰(zhàn)略，積極融資，擴大生產(chǎn)規(guī)模，研發(fā)新產(chǎn)品，增加勞動力。在繁榮初期繼續(xù)擴充廠房設(shè)備，采用融資租賃，繼續(xù)建立存貨，提高產(chǎn)品價格，開展營銷籌劃，增加勞動力。繁榮后期采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。在經(jīng)濟衰退階段應(yīng)采取防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。停止擴張，出售多余的廠房設(shè)備，停產(chǎn)不利于產(chǎn)品，停止長期采購，削減存貨，減少雇員。在經(jīng)濟蕭條階段，建立投資標準，保持市場份額，壓縮管理費用，放棄次要的財務(wù)利益，削減存貨，減少臨時性雇員?？傊?，企業(yè)財務(wù)管理人員要跟蹤時局的變化，對經(jīng)濟的發(fā)展階段做出恰當?shù)姆磻?yīng)。要關(guān)注經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟政策，深刻領(lǐng)會國家的經(jīng)濟政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等對企業(yè)財務(wù)活動可能造成的影響。（二）財務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)。在企業(yè)發(fā)展的歷程中，一般要經(jīng)過初創(chuàng)期、擴張期、穩(wěn)定期和衰退期四個階段。不同的發(fā)展階段，企業(yè)經(jīng)營重點、經(jīng)營風險都不同，應(yīng)該有不同的財務(wù)戰(zhàn)略與之相適應(yīng)。企業(yè)應(yīng)當分析所處的發(fā)展階段，采取相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略。在初創(chuàng)階段，企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的不確定性較強，大量的資金需求應(yīng)盡量通過權(quán)益資金滿足，股利政策一般采用非現(xiàn)金股利政策。在擴張期，雖然現(xiàn)金需求量也大，但它是以較低幅度增長的，有規(guī)則的風險仍然很高，股利政策一般可以考慮適當?shù)默F(xiàn)金股利政策。因此，在初創(chuàng)期和擴張期企業(yè)應(yīng)采取擴張型財務(wù)戰(zhàn)略。在穩(wěn)定期現(xiàn)金需求量有所減少，一些企業(yè)可能有現(xiàn)金結(jié)余，有規(guī)則的財務(wù)風險降低，股利政策一般是現(xiàn)金股利政策。一般采取穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。在衰退期現(xiàn)金需求量持續(xù)減少，最后經(jīng)受虧損，有規(guī)則的風險降低，股利政策一般采用高現(xiàn)金股利政策，在衰退期企業(yè)應(yīng)采取防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。（三）財務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)經(jīng)濟增長方式相適應(yīng)。企業(yè)經(jīng)濟增長的方式客觀上要求實現(xiàn)從粗放增長向集約增長的根本轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，財務(wù)戰(zhàn)略需要從兩個方面進行調(diào)整。一方面，調(diào)整企業(yè)財務(wù)投資戰(zhàn)略，加大基礎(chǔ)項目的投資力度；另一方面，加大財務(wù)制度創(chuàng)新力度。財務(wù)戰(zhàn)略著眼于長遠利益與整體績效，有助于創(chuàng)造并維持企業(yè)的財務(wù)優(yōu)勢，進而創(chuàng)造并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)戰(zhàn)略管理在構(gòu)建企業(yè)核心競爭力時，需要企業(yè)財務(wù)管理的支持。把企業(yè)資金管理作為重要內(nèi)容的財務(wù)管理也必須要反映企業(yè)戰(zhàn)略的要求，保證其戰(zhàn)略的實施。實施企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略管理的價值就在于它能夠保持企業(yè)健康的財務(wù)狀況，有效控制企業(yè)的財務(wù)風險，提高企業(yè)財務(wù)能力，即提高了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)對環(huán)境的適應(yīng)性；財務(wù)戰(zhàn)略注重系統(tǒng)性分析，這提高了企業(yè)整體協(xié)調(diào)性，從而提高了企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，以謀求企業(yè)財務(wù)資源和能力的可持續(xù)增長，實現(xiàn)企業(yè)的資本增值并使企業(yè)財務(wù)能力持續(xù)、快速、健康地增長，維持和發(fā)展企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在我國市場競爭瞬息萬變的今天，只有將財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與企業(yè)財務(wù)結(jié)合起來，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的重要性才能從各個方面顯現(xiàn)出來。當然，作為企業(yè)管理層也逐漸意識到只有在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定和管理上狠下功夫，才能真正意義上的完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型，有效地提升企業(yè)的效益。所以，只有不斷加強財務(wù)戰(zhàn)略管理，才能推動財務(wù)管理層次的全面提升，增強企業(yè)的核心競爭力。談水利工程對生態(tài)環(huán)境的影響【摘要】生態(tài)環(huán)境惡化是當代人類面臨的重大的全球性問題之一，如何在改變原有的生態(tài)環(huán)境的情況下由不平衡再到新的平衡，采取適宜措施，來解決問題。因此，衡量一個水利工程的成敗不僅要看它的工程技術(shù)解決的如何合理，還要看它在建設(shè)中對環(huán)境的影響是否得要重視和有具體的、完善的解決措施。本文主要針對水利工程對我國生態(tài)環(huán)境的影響進行了分析研究，同時，也提出了一些相應(yīng)的解決措施，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】水利工程生態(tài)環(huán)境影響建國以來我國的水利工程建設(shè)取得了長足的發(fā)展，在抗?jié)撤篮?、保護水土資源、改善生態(tài)環(huán)境、促進工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等都起到了重要的作用。但我們也應(yīng)看到它的建設(shè)給生態(tài)環(huán)境帶來的影響也是多方面的，甚至是持久而深遠的。1.對局地氣候與大氣的影響1）水利樞紐工程的建設(shè)會給庫區(qū)的微氣候帶來影響和改變。特別是大中型規(guī)模的水庫及灌溉設(shè)施的建成，對于其周圍環(huán)境的改變和影響是不可避免（如陸地向濕地的變化），從而影響到局部的小氣候。主要表現(xiàn)在：一是庫區(qū)大面積的蓄水使得降水的出現(xiàn)；二是，由于受到低溫效應(yīng)的影響，而其周圍一定距離內(nèi)的降雨量會有所增加；在降雨的時間上，由于庫區(qū)夏季水面氣溫相對大氣較低，使得對流減弱，降雨減少；而冬季反之增加；2）建成后的水庫或大壩下墊面由陸地面變成水面，與空氣間的能量和強度發(fā)生了變化，從而導致氣溫的變化，年平均氣溫略有升高，盡管影響不明顯，但卻不可忽略。2.對水文情勢與水溫帶來的影響1）在水利樞紐建成后由于其改變了河道的流量（水文循環(huán)情勢），從而導致整個流域的周圍環(huán)境受到利弊同在的影響。存蓄水期的水庫，可能使原本的河流變?yōu)楹矗惶Ц咚嬖龃?，這不僅致使水面水汽蒸發(fā)的增大，大氣中水分的循環(huán)變化；也會導致水庫發(fā)生滲漏，水庫等地下水位上升?？傮w來說水利工程對水文情勢帶來的影響變化主要包括了：季節(jié)性高峰期流量的失去，不同階段水流速變緩，急流狀態(tài)消失；流量的穩(wěn)定性和水的流速頻率變化；水位落差發(fā)生變化，來水的時期、時間都發(fā)生相應(yīng)改變，水的蒸發(fā)與下滲改變了水分的循環(huán)等，這些水文突變都影響和改變了原河流以及其周圍的生態(tài)過程和功能；2）對水溫的影響。水溫的變化主要是由于原有的水庫水溫結(jié)構(gòu)，使流入庫中的水溫與流出的水溫產(chǎn)生的溫差現(xiàn)象。3.對泥沙的影響水利樞紐的建設(shè)導致水庫上下游河道的泥沙輸移及沉降模式必然性的被改變，從而影響到整條河流和庫區(qū)生態(tài)環(huán)境。水庫蓄水后，上流河段的流速減緩，流入庫區(qū)的水流中的泥沙淤積下來，不僅給航道的運行帶來影響，庫容也因此被減小，導致了水庫運行效益的降低，水庫使用年限的減少。另外，河流上建壩，阻斷了天然河道，河流流態(tài)也隨之發(fā)生變化，泥沙的運動規(guī)律也發(fā)生改變，進而引發(fā)和導致整條河流上下游和河口水文特征的改變，這也是最大的生態(tài)問題之一。4.給水質(zhì)帶來的影響水庫工程對于水體水質(zhì)的影響是較為明顯的，總體來說一方面，由于庫內(nèi)水體體積大，使得水流減慢，水體滯留在庫區(qū)的時間增長，這不僅對流入庫內(nèi)的水體中懸浮物的沉降有利。沉淀后，水體硬度得到降低，也減小了因水體中堿性pH值增高導致的水體毒性增大。另一方面，庫內(nèi)水流速的減小，也帶來了一些負面的影響。如，水與空氣中的氣體交換的速率和庫區(qū)及周圍污染物的遷移擴散力都會降低，富氧能力減弱，這對水庫自身自凈力是不利的。5.對地質(zhì)和土壤帶來的影響建成后的水庫會導致沿岸地下水儲存的變化，上升后的地下水位浸沒周圍的土地，導致周圍土地鹽堿化、沼澤化。浸沒在地下水中的土地，由于水的阻隔，其與空氣的通氣條件受到影響而減弱，導致土壤中原有微生物的減少、土壤肥力下降，從而影響作物的成長。另外，土壤中過量的水分致使植物根系呼吸、導致植物根系衰敗，而當?shù)叵滤簧仙竭_耕作層時，土壤水分濕度過大，土地就會被沼澤化。對地質(zhì)帶來的災(zāi)害影響：水庫及周圍水壓增大，致使水壓作用力下巖石本身存在的裂痕縫隙與斷裂面產(chǎn)生潤滑，導致巖層與地殼間原有地應(yīng)失去平衡，地震的誘發(fā)可能性增大。庫中水位的升高，導致岸坡土體抗剪強度降低，滑坡、塌方的發(fā)生及危險巖體失穩(wěn)的出現(xiàn)，從而出現(xiàn)庫岸滑塌。建成后的水庫，水體滲漏會給庫區(qū)周圍的水文條件發(fā)生改變，如果庫中為污水則極易造成周圍地下水體的污染。6.對生物的影響對陸地生物的影響主要包括：庫區(qū)淹沒和永久的工程建筑，對陸生動植物帶來直接甚至永久性的影響；另一方面，是對庫區(qū)及周圍造成間接性的氣候變化、土壤沼澤化、鹽堿化等問題，并導致動植物結(jié)構(gòu)、種類及生活等多方面的影響和變化。水庫的興建以及之后的蓄水會淹沒流域或沿岸地勢、海拔較低的農(nóng)田、坡地、平原等，這對農(nóng)業(yè)以及陸生生物帶來不利影響。對水生生物來說，水利工程對于水生生態(tài)系統(tǒng)的影響直接而明顯。對水生物的影響最大的是在魚類的資源上：魚類的洄游路徑被阻隔。河流的梯度開發(fā)，水庫大壩對江河截斷，都導致魚類加重或不能按照正常的周期和條件正常生活。水庫帶來了水體的水文變化，從而影響到不同棲息環(huán)境。7.對人口遷移和土地利用的影響人口遷移問題的影響也是不同的。但總的來說，水利工程會打破一定區(qū)域內(nèi)人們長期建立起來并賴以生存的政治、經(jīng)濟、文化、風俗體系。另外，水利工程的建設(shè)中會帶來噪音、廢水、固體廢棄物等的污染，建設(shè)后還會由于周圍濕地的產(chǎn)生、增多，對蚊蟲等的滋生提供了條件環(huán)境，直接或間接影響到人們的身體健康?？傊瑢τ谒こ虂碚f，其本質(zhì)就是處理好生態(tài)問題，任何一項的水利工程都不應(yīng)以破壞生態(tài)環(huán)境