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文檔簡介

青藍(lán)工程師徒結(jié)對學(xué)校工作方案

青藍(lán)工程師徒結(jié)對學(xué)校工作方案1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,全面貫徹黨的教育方針,以素質(zhì)教育為目標(biāo),以落實(shí)“一體兩翼”辦學(xué)思路,不斷提高我校辦學(xué)水平為宗旨,做到“一帶師德、二帶師能”。師徒相互學(xué)習(xí)、相互幫助,共同提高教育教學(xué)和專業(yè)水平。

二、活動目的

充分利用骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)優(yōu)勢,發(fā)揮其對青年教師(未完整帶過一輪小學(xué)教學(xué))的教學(xué)指導(dǎo)作用,促進(jìn)青年教師迅速成長,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量。

三、活動實(shí)施

(一)“師傅”職責(zé)

做到“兩帶”:帶師德──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),教書育人,為人師表;

帶師能──教育教學(xué)與教育科研及落實(shí)新課程實(shí)驗(yàn)的基本技能。

1、全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。每學(xué)期認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作計(jì)劃。

2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。帶動和指導(dǎo)徒弟實(shí)施各級課題研究,做好階段性的小結(jié)。

3、指導(dǎo)徒弟教師擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”等環(huán)節(jié)。精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每周重點(diǎn)審閱兩節(jié)備課教案。

4、每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄,

按照一節(jié)好課的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評價(jià)”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。

5、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期每月重點(diǎn)審查批改情況至少1次。

6、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報(bào)課。

7、鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。

(二)、“徒弟”職責(zé)

做到“兩學(xué)”:學(xué)為師──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;

學(xué)為學(xué)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功。

1、在指導(dǎo)教師的.幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

2、每學(xué)期與師傅一起認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作計(jì)劃。

3、認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動請求指導(dǎo)教師指導(dǎo),虛心接受指導(dǎo)教師的意見,對指導(dǎo)教師指出的不足要仔細(xì)研究,及時(shí)改進(jìn)、提高;主動邀請指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。

4、虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),隨時(shí)接受指導(dǎo)老師檢查,及時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。在師傅的指導(dǎo)下積極參加各級課題研究工作,并認(rèn)真做好總結(jié)。

5、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。

6、主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會。

7、每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取指導(dǎo)教師的意見并寫好教后記。

8、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作心得體會一篇。

(三)、結(jié)對活動期限:20__年10月——20__年7月

(四)、管理與考核

1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組

組長:蘇文

執(zhí)行組長:徐文霞

執(zhí)行副組長:孫立華謝洪森李興勛

成員:魏靜王露韓芳盛淑娟各教研組長

2、建立評估考核與激勵(lì)機(jī)制

師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)副校長負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,教導(dǎo)處、各教研組配合實(shí)施。教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為教師考評的參考依據(jù)。

根據(jù)師徒結(jié)對實(shí)施方案和協(xié)議要求,分階段(根據(jù)結(jié)對周期)、多渠道(自評、同行評、學(xué)生評、領(lǐng)導(dǎo)評;查資料,看成效等)對師徒結(jié)對工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動態(tài)管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認(rèn)真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

(五)、待遇與獎(jiǎng)勵(lì)

1、學(xué)校對師徒結(jié)對工作經(jīng)考核達(dá)標(biāo)的師傅在學(xué)校相關(guān)考評中給予優(yōu)先考慮。

2、學(xué)校每學(xué)年末評選一次“優(yōu)秀師徒結(jié)對教師”,給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。青藍(lán)工程師徒結(jié)對學(xué)校工作方案2

為促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展,為其搭建自我展示和自我錘煉的舞臺,特制定本方案。

一、活動主題

展技能、亮風(fēng)采、強(qiáng)內(nèi)功、促發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

(2)評委組成員:

(3)后勤保障:

會場:

攝影:

獎(jiǎng)證:

三、參賽對象

1、每個(gè)年級組至少有1名35歲(1981年1月1日后出生)及以下的青年教師參加比賽,若年級組符合年齡條件的不足1人,按年齡由小到大推選。

2、歡迎其他教師報(bào)名參加。

四、比賽進(jìn)程

本次活動分三個(gè)階段進(jìn)行:

1、第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段,由教科室上傳學(xué)習(xí)資料到荊州實(shí)小教師工作群,青年教師自行下載學(xué)習(xí)。

2、第二階段:說課準(zhǔn)備階段(時(shí)間是10月25日—27日,地點(diǎn)是各年級辦公室),要求青年教師與年級組老教師充分交流,撰寫說課稿,制作PPT,將稿件、課件發(fā)送至教科室。各年級組充分利用學(xué)科教研時(shí)間,精心指導(dǎo)參賽者,鍛煉提高青年教師的.說課能力,使其充分認(rèn)識到說課對教學(xué)水平的提高和教育教學(xué)質(zhì)量提高的重要意義。

3、第三階段:說課比賽階段(時(shí)間是10月28日下午4:20—5:30,地點(diǎn)是經(jīng)世園七樓學(xué)術(shù)中心),參賽者抽簽決定說課順序,說課前,先板書課題。說課時(shí)間為6—8分鐘。評委會現(xiàn)場打分,并公布比賽結(jié)果。

五、評比辦法

1、評比原則:客觀、公正、公平、公開、審慎、獨(dú)立。

2、評比打分:由評委組成員打分評定,現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)。

3、比賽設(shè)一等獎(jiǎng)3名(推薦參加區(qū)級青年教師基本功大賽),二等獎(jiǎng)若干名。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)(見附表)青藍(lán)工程師徒結(jié)對學(xué)校工作方案3

為了充分發(fā)揮我校骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長,達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),經(jīng)校務(wù)會研究,特制定我?!扒嗨{(lán)工程”實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

二、師徒對象

師傅(藍(lán)某某):學(xué)科帶頭人、骨干教師,以及在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎(jiǎng)的教師。

徒弟(青方):近期新聘教師。

三、培養(yǎng)目標(biāo)

總體培養(yǎng)目標(biāo):通過培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求,力爭實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“一半年入門,兩年懂行,三年成為一方名師”的奮斗目標(biāo)。

青年教師要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備課。課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。作業(yè)適中,批改及時(shí)。

四、師徒職責(zé)

(一)師傅(藍(lán)某某)基本職責(zé)

1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,熟悉教材,明確考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助徒弟審核教案,提出修改意見;每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

4、指導(dǎo)徒弟如何上課,如何總結(jié)反思;每學(xué)期為徒弟上2節(jié)示范課,同時(shí),每學(xué)期至少聽5節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課進(jìn)行詳細(xì)的評點(diǎn)。

5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等工作。

6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書面鑒定等。

(二)徒弟(青方)基本職責(zé)

1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,吃透教材,明確考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的'幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案,并入堂聽課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

4、有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時(shí)提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)

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