bi商務(wù)智能某零售集團(tuán)BI系統(tǒng)需求分析書

(bi商務(wù)智能)某零售集1.定義5定制脫機(jī)報(bào)表8聯(lián)機(jī)報(bào)表查詢803)業(yè)務(wù)探索式分析(OLAP)處理流程124.數(shù)據(jù)說明1222)系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源詳細(xì)說明141.軟件環(huán)境15152)軟件環(huán)境配置說明16客戶端軟件16中間件16數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)17操作系統(tǒng)17圖172)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器配置說明18補(bǔ)充222.跨業(yè)態(tài)商流、物流分析224.數(shù)據(jù)交換平臺(tái)2223運(yùn)營(yíng)分析23商品分析24合同24訂貨24銷售24旬報(bào)24供應(yīng)商24品類組業(yè)績(jī)監(jiān)控24供應(yīng)商分析24供應(yīng)商基本查詢24供應(yīng)商供應(yīng)結(jié)構(gòu)分析24供應(yīng)商供貨能力分析24供應(yīng)商銷售分析24供應(yīng)商庫(kù)存分析24供應(yīng)商貢獻(xiàn)度分析(KPI)24店分析24進(jìn)貨分析25銷售分析25庫(kù)存分析25要貨分析253)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)子公司主題分析(將來納入)254)便利店業(yè)態(tài)子公司便利主題分析(將來納入)255)江蘇分公司主題分析(將來納入)256)浙江分公司主題分析(將來納入)252.跨業(yè)態(tài)商品分析25銷售主題25庫(kù)存主題25定牌商品結(jié)構(gòu)分析25定牌商品供貨能力分析25定牌商品貢獻(xiàn)度分析(KPI)25采購(gòu)商品主題25供應(yīng)商主題25庫(kù)存主題25銷售主題25聯(lián)合采購(gòu)效果評(píng)估(KPI)25商品主題25銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表25銷售跟蹤報(bào)表25進(jìn)發(fā)貨分析26中倉(cāng)要貨統(tǒng)計(jì)26分析功能概述272.探索式分析的形式273.探索式分析所提供信息內(nèi)容284.探索式分析的基本操作281.定義2.用途求。BI的建設(shè)目標(biāo)是在一期試驗(yàn)性、應(yīng)急式BI應(yīng)用成功投入運(yùn)行的基礎(chǔ)上，結(jié)合某零售集團(tuán)的當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理需求與健康擴(kuò)張(做大的同時(shí)，更需要做強(qiáng))的戰(zhàn)略，首次系統(tǒng)地設(shè)計(jì)與開發(fā)基于某零售集團(tuán)各類關(guān)鍵基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)(原始)數(shù)據(jù)的管理分析報(bào)表體系與相應(yīng)的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)集中管理平臺(tái)(以倉(cāng)庫(kù))，從而使某零售集團(tuán)的供應(yīng)商管理、門店績(jī)效管理、者正確決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的依據(jù)，并使企業(yè)能更好地為供應(yīng)商和顧客服務(wù)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。節(jié)中所詳細(xì)闡述的具體功能需求的基本參照。概述二期系統(tǒng)將在兩個(gè)層面上為某零售集團(tuán)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析功能，即，日常業(yè)務(wù)報(bào)表與高度隨機(jī)探索式業(yè)務(wù)信息展現(xiàn)(OLAP)。在二期開發(fā)的同驗(yàn)，為某零售集團(tuán)的下一步個(gè)工作的系統(tǒng)展開將作為某零售集團(tuán)BI三期的核心任務(wù)。2.總體功能體系結(jié)構(gòu)說明客戶端客戶端聯(lián)機(jī)報(bào)表查詢、定制脫機(jī)報(bào)表、業(yè)務(wù)探索式分析(模型 總部主檔庫(kù) 客戶端客戶端聯(lián)機(jī)報(bào)表查詢、定制脫機(jī)報(bào)表、業(yè)務(wù)探索式分析(模型 總部主檔庫(kù) 圖1某零售集團(tuán)BI二期系統(tǒng)功能體系客戶端客戶端客戶端客戶端WEB服務(wù)區(qū)域/業(yè)態(tài)分析區(qū)域/業(yè)態(tài)分析分析分析ETLETL(抽取、轉(zhuǎn)換、加載)數(shù)據(jù)源些在業(yè)務(wù)中使用比較頻繁的、格式與內(nèi)容固定的數(shù)據(jù)分析報(bào)表。主要用以反映某零售集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中銷售、庫(kù)存、毛利率等三類主要因素對(duì)某零售集團(tuán)業(yè)務(wù)指標(biāo)的影響?？紤]到首次系統(tǒng)地設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模型分析，為了提高系統(tǒng)的使用率與節(jié)約軟硬件資源，在此我們暫時(shí)集中精力先考慮這三種要素。對(duì)每一類影響因素的日常業(yè)務(wù)報(bào)表均分為兩個(gè)部分，即定制脫機(jī)報(bào)表、聯(lián)機(jī)報(bào)表查詢。即根據(jù)用戶穩(wěn)定的公共業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)自動(dòng)生成，并可選擇向特定用戶或用戶組主動(dòng)發(fā)送的可用脫機(jī)方式瀏覽的定制報(bào)表，門店業(yè)務(wù)方面的中類銷售報(bào)表，分為日、周、月報(bào)表三種格式。中類銷售報(bào)表(按中類匯總)毛利及同環(huán)比日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)即根據(jù)用戶大量、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)查詢需要，由系統(tǒng)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)先處理，處理結(jié)果在某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)中以數(shù)據(jù)表的形式存在，以方便用戶通過聯(lián)機(jī)方式隨時(shí)按條件進(jìn)行查詢得到，例如門店業(yè)務(wù)方面的大類銷售連續(xù)性查詢，用戶界面上呈現(xiàn)的可如：銷售連續(xù)性查詢(按大類)日的銷售金額2)2)業(yè)務(wù)探索式分析功能即通常所說的OLAP(聯(lián)機(jī)分析處理)功能，這是對(duì)日常業(yè)務(wù)報(bào)表功能的擴(kuò)充，主要作用是給某零售集團(tuán)業(yè)務(wù)分析人員一個(gè)從各個(gè)不同角度與因素組合了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的一個(gè)高效、易用的業(yè)務(wù)分析平臺(tái)。這樣的需求是現(xiàn)有的一期系統(tǒng)所不能夠滿足的。這個(gè)功能還可以減少大量的非頻繁使用的定制性報(bào)表需求，有效地兼顧了大眾化需求與少量深層次需求之間的矛盾，降低了開發(fā)工作量與系統(tǒng)資源消耗。在一般的管理信息系統(tǒng)中，決策數(shù)據(jù)的不一致性突出，多個(gè)信息提供者對(duì)信息都不具備嚴(yán)格的定義，不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)同一信息數(shù)據(jù)的理解和定義不同，甚至許多相同命名的數(shù)據(jù)所指代的業(yè)務(wù)信息并不因此在某零售集團(tuán)二期系統(tǒng)開發(fā)中，為有效、可持續(xù)地實(shí)現(xiàn)上述業(yè)務(wù)AP鍵業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做抽取、清洗和整合(這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作簡(jiǎn)稱ETL)的應(yīng)用需求，再次做更高層次的數(shù)據(jù)抽取、改造(含生成新的衍生變量上要予以充分評(píng)估。3)3)作為對(duì)上述兩種報(bào)表體系的一種應(yīng)用，我們針對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門提KPI指標(biāo)，這些指標(biāo)是基于某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)的數(shù)學(xué)挖掘模型的示范性應(yīng)用，作為拋磚引玉，為在下一期項(xiàng)目中建立更考慮到系統(tǒng)的實(shí)用性，我們遵守的一個(gè)最重要原則是KPI指標(biāo)個(gè)5個(gè)，否則信息過多，不利于決策者的快速消化與應(yīng)用，就失去KPI的宗旨了。KPI結(jié)果將在系統(tǒng)支持的前提下以用戶方便的形式呈現(xiàn)。業(yè)務(wù)現(xiàn)狀況以及外部因素對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際影響借助于“分析框進(jìn)行計(jì)算合并處理 對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多角機(jī)的多角度探索圖表基于相關(guān)某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)與面向相關(guān)主題的數(shù)據(jù)集市生成業(yè)式分析 指數(shù)化與簡(jiǎn)約化鍵因素對(duì)企業(yè)績(jī)借助于“分析框進(jìn)行計(jì)算處理及3.系統(tǒng)流程1)系統(tǒng)總體流程來源總體上可以分為某零售集團(tuán)總部主檔(即基礎(chǔ)數(shù)據(jù))數(shù)據(jù)庫(kù)和A業(yè)務(wù)系統(tǒng)等外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源?？偛恐鳈n庫(kù)中所保存的是某零售集團(tuán)方面企業(yè)基礎(chǔ)信息包括供應(yīng)商主檔、商品主檔、門店主檔、公司組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)人員主檔等數(shù)據(jù)，A業(yè)務(wù)系統(tǒng)等外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源主要提供各業(yè)態(tài)、各銷售單位等前一天的按單品聚合的明細(xì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括銷售、退貨等數(shù)據(jù)內(nèi)容。對(duì)某零售集團(tuán)業(yè)務(wù)部門提供的業(yè)務(wù)規(guī)則如“返利計(jì)算規(guī)則”等，是進(jìn)行業(yè)務(wù)分析處理時(shí)所需要的計(jì)算公式以及合并、抵消原則。據(jù)的提取、轉(zhuǎn)換和裝載)處理之后進(jìn)入二期系統(tǒng)某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)次ETL的清洗和重新整合后，按照某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)查詢及模型分析所需要的多維形式存儲(chǔ)即二期系統(tǒng)某零售集團(tuán)信息s處理。系統(tǒng)投入運(yùn)行后，某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)將在業(yè)務(wù)規(guī)則庫(kù)、關(guān)聯(lián)關(guān)系庫(kù)和某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)構(gòu)成了二期系統(tǒng)中所保存的主體數(shù)據(jù)內(nèi)容，同時(shí)也是二期系統(tǒng)三部分功能的完整支撐平臺(tái)。2)2)在日常業(yè)務(wù)報(bào)表處理流程中，系統(tǒng)首先根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則庫(kù)和關(guān)聯(lián)關(guān)集團(tuán)總部商品品類歷史主檔與在用商品品類主檔關(guān)聯(lián)關(guān)系”等，隨后從某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)，計(jì)算求出模型的各個(gè)參數(shù)，得到模型的具體形式，最后根據(jù)某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，以及用戶所輸入的查詢參數(shù)，得到模型分析的結(jié)果。模型分析結(jié)果以報(bào)表和圖形兩種基本形式展現(xiàn)(圖3)。3)業(yè)務(wù)探索式分析(OLAP)處理流程P中提取數(shù)據(jù)，根據(jù)查詢的需要(選擇主題、維度，輸入維度參數(shù)，旋轉(zhuǎn)、鉆取指令等)對(duì)之進(jìn)行組織，將結(jié)果以多維立方體以及多維分析圖的形式展現(xiàn)出來(圖4)4.數(shù)據(jù)說明對(duì)上述流程中所使用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行描述。1)總體數(shù)據(jù)說明要數(shù)據(jù)內(nèi)容包括總部主檔庫(kù)、A業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源、業(yè)務(wù)規(guī)則庫(kù)、關(guān)聯(lián)關(guān)系庫(kù)、某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)、模型分析結(jié)果、業(yè)務(wù)探索應(yīng)用八個(gè)大塊(表2)。稱稱某零售集團(tuán)方面企業(yè)基礎(chǔ)信息應(yīng)包括供應(yīng)數(shù)據(jù)。 (應(yīng)包括歷在用主檔)外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源1，業(yè)務(wù)報(bào)表合并規(guī)則(板塊內(nèi)部合并和板塊之間合并)6，國(guó)家相關(guān)法律政策(如稅率等)說明外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2，總部歷史主檔與目前使用主檔之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系。3，某零售集團(tuán)和供應(yīng)商之間系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換EDI標(biāo)準(zhǔn)與總部目前使用主檔之間數(shù)據(jù)稱經(jīng)過整合處理并以面向主題的多維形式組織的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。3，圖形展示(交互式直方圖、折線圖等)業(yè)務(wù)探索式分根據(jù)查詢需要從某零售集團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)中提理數(shù)據(jù)挖掘分析理2)3)稱邏輯規(guī)則業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)計(jì)算得到的結(jié)果數(shù)據(jù)。稱4)稱某零售集團(tuán)信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。容塊信息倉(cāng)庫(kù)查詢處理不長(zhǎng)久保存(緩存于信息倉(cāng)庫(kù)視圖中)系統(tǒng)界面基本形式某零售集團(tuán)BI項(xiàng)目二期系統(tǒng)將采用性能優(yōu)越、易于擴(kuò)展、易于維護(hù)的三層結(jié)構(gòu)，即數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器-應(yīng)用服務(wù)器-客戶端瀏覽器的結(jié)構(gòu)。這是一客戶端無需安裝任何軟件，對(duì)系器，使得軟件邏輯的擴(kuò)展變得十分容易，并且可以方便地加入負(fù)載均衡、數(shù)據(jù)可視化工具Brio產(chǎn)品僅支持相對(duì)較為呆板的報(bào)表顯示界面，對(duì)于探索式查詢、互此，在二期系類數(shù)據(jù)分析與查詢方式的需要。1.軟件環(huán)境1)軟件環(huán)境配置圖2)軟件環(huán)境配置說明配置由五層組成：客戶端軟件聯(lián)機(jī)查詢，另外系統(tǒng)也可根據(jù)用戶個(gè)性化需求，自動(dòng)生成定制脫BI應(yīng)用主要基于底層的中間件軟件及一些獨(dú)立服務(wù)軟件，用以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換及加載，根據(jù)不同的應(yīng)用主題，對(duì)某零售集2.團(tuán)信息倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行聯(lián)機(jī)報(bào)表查詢、預(yù)處理自動(dòng)生成定制脫機(jī)報(bào)表，多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)建、管理及維護(hù)，圖形報(bào)表的發(fā)布和在線服務(wù)等大部分的應(yīng)用內(nèi)容。告數(shù)據(jù)并提供數(shù)據(jù)訪問能力的組件和服務(wù)，解釋和執(zhí)行從這些應(yīng)用軟件發(fā)送的處理請(qǐng)求。零售集團(tuán)這樣一個(gè)已經(jīng)很大并仍在快速發(fā)展期的中國(guó)零售業(yè)旗艦的，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和數(shù)據(jù)管理提供了一整套成熟的軟件組件和服務(wù)支持，可以有效地適應(yīng)未來系統(tǒng)擴(kuò)展的需求，從而避免在業(yè)務(wù)發(fā)展很大時(shí)被迫更換數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)與開發(fā)工具，僅此一項(xiàng)就可以為企業(yè)降低不可估量的成本與風(fēng)險(xiǎn)。作為最底層的系統(tǒng)，為所有的軟件應(yīng)用提供支持平臺(tái)，在本2)部機(jī)房，通過數(shù)據(jù)交換平臺(tái)與總部主檔庫(kù)、各分支機(jī)構(gòu)(包括區(qū)b務(wù)器。某零售集團(tuán)總部、各分支機(jī)構(gòu)等最終用戶可分別通過瀏覽器訪問某零售集團(tuán)BI系統(tǒng)的應(yīng)用。48ChipkillECC個(gè)64位PCI)，是5–35(℃)24插槽x托架總數(shù)(空閑):7(7)x16(12)5–35(℃)22插槽x托架總數(shù)(空閑):7(7)x16(12)5–35(℃)I二期系統(tǒng)需求分析任務(wù)將包括四個(gè)方面的任務(wù)：1.對(duì)一期需求業(yè)務(wù)的重新整理、歸類、篩選和補(bǔ)充系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件以及變，因此與其說是一期系統(tǒng)的遷移，不如說是環(huán)境下進(jìn)行的。在二期系統(tǒng)開發(fā)中，我們將對(duì)、歸類、篩選和補(bǔ)充。例如：對(duì)于一期系統(tǒng)中用效果不好的報(bào)表將予以改進(jìn)甚至廢棄以提高系統(tǒng)利用率。2.跨業(yè)態(tài)商流、物流分析是針對(duì)定牌、聯(lián)合采購(gòu)以及生鮮等計(jì)分析，為相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)分析、績(jī)其中包括給出自動(dòng)計(jì)算定牌商品占所在合采購(gòu)的效果。同時(shí)保留一期系統(tǒng)中對(duì)生鮮業(yè)態(tài)的主題分析。3.決策支持系統(tǒng)將開發(fā)專門針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合查詢和決策分析系統(tǒng)，核心目標(biāo)是：，提高決策者對(duì)信息的利用效率與利用度，提高決策者應(yīng)用信息的積極性與應(yīng)用效果。簡(jiǎn)約的靜態(tài)綜合報(bào)表、動(dòng)態(tài)KPI指數(shù)與業(yè)務(wù)宏觀發(fā)展趨勢(shì)等決策支持服務(wù)。這樣有利于解決一個(gè)制約頸：公司最需要量化信息并做到“心中有數(shù)”的決時(shí)間消化信息，因?yàn)槟壳斑\(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)信息的積累速度工與展現(xiàn)方式太繁雜、消耗時(shí)間了，往往給出的是約化的定量的概括性、總結(jié)式信息。在與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)4.數(shù)據(jù)交換平臺(tái)平臺(tái)。根據(jù)某零售集團(tuán)企業(yè)特準(zhǔn)、組件化、架構(gòu)良好、具有很系。為了滿足某零售集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及與外部系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳輸需要，某零售集團(tuán)BI項(xiàng)目二期系統(tǒng)建設(shè)中將根據(jù)的不同特點(diǎn)，確定數(shù)據(jù)交換所應(yīng)采取的不同技術(shù)手段。如企業(yè)與供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)交換具有數(shù)據(jù)量相對(duì)較小，能部門、各個(gè)業(yè)態(tài)、各個(gè)地區(qū)的計(jì)算務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)分析需求進(jìn)平臺(tái)技術(shù)?？梢灶A(yù)見最終形成的某零售集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)將是一個(gè)采取了多種數(shù)據(jù)交換及集成技術(shù)的綜合解決方案。根據(jù)某零售集團(tuán)企業(yè)行業(yè)特征及企業(yè)組織架構(gòu)，按職能、主題劃分，BI區(qū)域/業(yè)態(tài)本項(xiàng)目的一個(gè)主要目標(biāo)是為某零售集團(tuán)的各區(qū)域/業(yè)態(tài)(包括中等超司、便利店業(yè)態(tài)子公司便利、江蘇分公司、浙江分公司等)提供不同視角(包括運(yùn)營(yíng)分析、商品分析及供應(yīng)商分析等)與不同層面(包括門店、直營(yíng)/合資、區(qū)域/業(yè)態(tài)等)上提供及時(shí)有效的分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表，幫助各區(qū)域/業(yè)態(tài)的各級(jí)運(yùn)營(yíng)、商品管理部門用戶及時(shí)做出準(zhǔn)確有效的業(yè)務(wù)與管理決策，從而提高經(jīng)營(yíng)效益。區(qū)域/業(yè)為中等超市業(yè)態(tài)子公司各級(jí)運(yùn)營(yíng)部門提供不同視角(包括銷售、庫(kù)存、促銷等)、不同層面(包括門店、直營(yíng)/合資、標(biāo)超等)上的分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為中等超市業(yè)態(tài)子公司運(yùn)營(yíng)部門用戶運(yùn)營(yíng)管理提供有效的業(yè)務(wù)與管理支持，從而提高運(yùn)營(yíng)效率。運(yùn)營(yíng)分析的要內(nèi)容包括：主要服務(wù)對(duì)象：中等超市業(yè)態(tài)子公司各級(jí)運(yùn)營(yíng)部門。商品分析商品分析主要目標(biāo)是為中等超市業(yè)態(tài)子公司的商品管理部門提供基于品類的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，包括供應(yīng)商、合同、訂貨、銷售、庫(kù)存以及KPI指標(biāo)等內(nèi)容。為商品管理部門進(jìn)行品類管理、優(yōu)化商品品類結(jié)構(gòu)及提高經(jīng)營(yíng)效益提供數(shù)據(jù)依據(jù)。商品分析主要內(nèi)容包括：2)加盟店分析主題服務(wù)對(duì)象：中等超市業(yè)態(tài)子公司商品管理部門負(fù)責(zé)人、各品類經(jīng)理及銷售管理部。對(duì)供應(yīng)商做橫縱向?qū)Ρ确治鍪橇魍ㄆ髽I(yè)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提供應(yīng)商貢獻(xiàn)度分析(KPI)主題服務(wù)對(duì)象：中等超市業(yè)態(tài)子公司商品管理部門負(fù)責(zé)人及從不同視角(銷售、庫(kù)存、要貨及發(fā)貨)提供及時(shí)有效的分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表，幫助某零售集團(tuán)加盟店的管理部門用戶掌握具體業(yè)務(wù)情況，及時(shí)做出準(zhǔn)確有效的業(yè)務(wù)與管理決策。進(jìn)貨分析銷售分析庫(kù)存分析要貨分析3)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)子公司主題分析(將來納入)4)便利店業(yè)態(tài)子公司便利主題分析(將來納入)5)江蘇分公司主題分析(將來納入)6)浙江分公司主題分析(將來納入)2.跨業(yè)態(tài)商品分析定牌、聯(lián)合采購(gòu)以及生鮮等跨業(yè)態(tài)析，為相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)分析、管理決策動(dòng)計(jì)算定牌商品占所在門店或經(jīng)營(yíng)單位銷時(shí)保留一期系統(tǒng)中對(duì)生鮮業(yè)態(tài)的主題分析?？鐦I(yè)主題分析主要內(nèi)容包括：1)定牌商品主題銷售主題庫(kù)存主題1)中倉(cāng)庫(kù)存分析定牌商品結(jié)構(gòu)分析定牌商品供貨能力分析定牌商品貢獻(xiàn)度分析(KPI)各區(qū)域/業(yè)態(tài)商品管理部門及產(chǎn)品開發(fā)部2)聯(lián)合采購(gòu)商品主題供應(yīng)商主題庫(kù)存主題銷售主題聯(lián)合采購(gòu)效果評(píng)估(KPI)各區(qū)域/業(yè)態(tài)商品管理部門及聯(lián)合采購(gòu)部3)生鮮商品主題銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表銷售跟蹤報(bào)表主題服務(wù)對(duì)象：各區(qū)域/業(yè)態(tài)商品管理部門、運(yùn)營(yíng)部門及某零售集團(tuán)3.中倉(cāng)分析戶反映商品在中存結(jié)構(gòu)以及提高物流效供數(shù)據(jù)依據(jù)。中倉(cāng)主題分析主要內(nèi)容包括：2)中倉(cāng)進(jìn)發(fā)貨分析3)門店向中倉(cāng)要貨統(tǒng)計(jì)中倉(cāng)、各區(qū)域/業(yè)態(tài)商品管理部門及物流配送部門4.決策分析將開發(fā)專門針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合查詢和決策分析系統(tǒng)，核心目標(biāo)是：，提高決策者對(duì)信息的利用效率與利用度，提高決策者應(yīng)用信息的積極性與應(yīng)用效果。簡(jiǎn)約的靜態(tài)綜合報(bào)表、動(dòng)態(tài)KPI指數(shù)與業(yè)務(wù)宏觀發(fā)展趨勢(shì)等決策支持服務(wù)。這樣有利于解決一個(gè)制約頸：公司最需要量化信息并做到“心中有數(shù)”的決時(shí)間消化信息，因?yàn)槟壳斑\(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)信息的積累速度工與展現(xiàn)方式太繁雜、消耗時(shí)間了，往往給出的是約化的定量的概括性、總結(jié)式信息。在與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的需求調(diào)查后提供有關(guān)該系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。主題服務(wù)對(duì)象：某零售集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)人。1.探索式分析功能概述能，有效地適應(yīng)了業(yè)務(wù)決策中對(duì)數(shù)據(jù)信息的需求的突發(fā)性(相當(dāng)隨機(jī))、時(shí)效性很強(qiáng)(沒有足夠時(shí)間度身