EPC項(xiàng)目施工實(shí)施要點(diǎn)及保障措施

PAGE32目錄第一章施工實(shí)施要點(diǎn)及保障措施 11.1施工實(shí)施要點(diǎn) 11.1.1施工準(zhǔn)備實(shí)施要點(diǎn) 11.1.2首開(kāi)區(qū)施工實(shí)施要點(diǎn) 11.1.3A4區(qū)施工組織 41.1.4A1區(qū)施工組織 51.1.5二工區(qū)施工組織 81.1.6三工區(qū)施工組織 101.1.7四工區(qū)施工組織 131.1.8機(jī)電安裝施工實(shí)施要點(diǎn) 161.2施工進(jìn)度保障措施 171.2.1工期目標(biāo) 171.2.2工期管理組織機(jī)構(gòu) 171.2.3確保工期的組織措施 181.2.4確保工期的管理措施 191.2.5確保工期的技術(shù)措施 201.2.6確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 211.2.7季節(jié)性、節(jié)假日及農(nóng)忙時(shí)段進(jìn)度保障措施 211.2.8外部環(huán)境保障措施 231.3施工質(zhì)量保障措施 231.3.1施工質(zhì)量目標(biāo) 231.3.2施工質(zhì)量體系 231.3.3質(zhì)量管理措施 241.3.4樣品、樣板管理控制要點(diǎn) 271.3.5質(zhì)量三檢及隱蔽驗(yàn)收 301.3.6實(shí)測(cè)實(shí)量管理 311.3.7各分部分項(xiàng)質(zhì)量保證措施 461.3.8質(zhì)量通病防治措施 661.3.9成品保護(hù)措施 771.4施工安全保障措施 901.4.1施工安全目標(biāo) 901.4.2施工安全體系 901.5文明施工保障措施 921.5.1文明施工目標(biāo) 921.5.2文明施工體系 931.5.3人員教育與管理 931.5.4場(chǎng)容場(chǎng)貌控制措施 971.5.5防止擾民措施 1071.5.6防止民擾措施 1081.6環(huán)境保護(hù)保障措施 1091.6.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 1091.6.2環(huán)境保護(hù)體系 1111.6.3環(huán)境保護(hù)制度保證措施 1161.6.4環(huán)境保護(hù)管理流程 1181.6.5環(huán)境保護(hù)的技術(shù)保證措施 1191.6.6環(huán)保監(jiān)測(cè)保證措施 1351.6.7治污減霾保證措施 1371.6.8環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案 140該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工施工實(shí)施要點(diǎn)及保障措施施工實(shí)施要點(diǎn)施工準(zhǔn)備實(shí)施要點(diǎn)施工準(zhǔn)備實(shí)施要點(diǎn)表序號(hào)要素實(shí)施要點(diǎn)1時(shí)開(kāi)始時(shí)間：2021年5月20日，工期：910日歷天。2人任命項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理。3機(jī)施工準(zhǔn)備階段投入3臺(tái)PC240型挖掘機(jī)，10臺(tái)自卸汽車，2臺(tái)混凝土汽車泵，18輛混凝土自卸汽車，2臺(tái)中聯(lián)QY25型汽車吊等機(jī)械。4料施工準(zhǔn)備階段投入1臺(tái)拓普康GTS-102全站儀，2臺(tái)ET-02電子經(jīng)緯儀，1臺(tái)一光DSZ2電子水準(zhǔn)儀，2臺(tái)蘇一光DSJ2激光水準(zhǔn)儀，2把50m大鋼尺，混凝土，鋼筋，箱式活動(dòng)板房等材料。5法1）協(xié)助公司完成《項(xiàng)目策劃書(shū)》，編制《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。2）EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理組織編制臨建專項(xiàng)施工方案、施工部署及施工組織設(shè)計(jì)。3）按照項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，逐層分解，編制四級(jí)計(jì)劃管理辦法。4）制定項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)程序、分包合同管理辦法、施工材料控制程序、保證施工安全程序以及事故處理措施等在內(nèi)的項(xiàng)目施工程序文件。5）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部各專業(yè)的設(shè)計(jì)文件深入熟悉，從現(xiàn)場(chǎng)施工的角度審查有設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審。6環(huán)1）熟悉項(xiàng)目周圍環(huán)境，掌握項(xiàng)目與周圍臨水、臨電等接口關(guān)系。2）了解荊州市場(chǎng)材料供應(yīng)情況，提前做好材料儲(chǔ)備。3）掌握當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。4）與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門建立良好溝通機(jī)制。5）做好前期報(bào)建工作。首開(kāi)區(qū)施工實(shí)施要點(diǎn)首開(kāi)區(qū)土方開(kāi)挖施工階段序號(hào)要素內(nèi)容1工期2021年6月29日—2021年7月18日2人本階段主要配備1個(gè)施工班組配合土方開(kāi)挖施工。3機(jī)本階段投入的主要機(jī)械有：3臺(tái)240挖機(jī)，18輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5）現(xiàn)場(chǎng)窄小，加強(qiáng)材料、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）按照土方開(kāi)挖、降水與邊坡支護(hù)施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。強(qiáng)化基坑變形監(jiān)控，確?；舆吰路€(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。6）樁基工程是關(guān)鍵、特殊過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運(yùn)時(shí)段協(xié)調(diào)、減霧治霾工作繁重，編制專項(xiàng)方案。8）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。9）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開(kāi)挖過(guò)程中，比對(duì)工程地質(zhì)情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時(shí)反饋。5）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)“小環(huán)境”變化情況。首開(kāi)區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年8月2日—2021年8月31日2人本階段配置混凝土班組1個(gè)，模板班組2個(gè)，鋼筋班組2個(gè)，防水班組1個(gè)。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：設(shè)置5臺(tái)TC6013塔吊。4料1）編制基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基礎(chǔ)階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保工程順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）做好基礎(chǔ)施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。5）后澆帶作為防水、結(jié)構(gòu)和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng)方案。6）地下防水工程是關(guān)鍵過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。8）編制、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化情況。首開(kāi)區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年7月4日--2021年11月29日2人本階段配置8個(gè)鋼筋班組、8個(gè)模板班組、4個(gè)混凝土班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：8臺(tái)TC6013塔吊、8臺(tái)SC200/200施工電梯。4料1、本階段設(shè)置5處安裝加工廠、7處加工料場(chǎng)、每棟樓周邊設(shè)置1處砌體堆放場(chǎng)。2、每棟樓配置木模及支撐體系，支撐體系配置三層，4層以下采用落地式腳手架，4層以上采用懸挑腳手架，懸挑2次。3、首開(kāi)區(qū)主體封頂后塔吊及材料堆場(chǎng)轉(zhuǎn)移至二工區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工。5法首開(kāi)區(qū)各專業(yè)圖紙按設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)要求完成，試驗(yàn)、測(cè)量等設(shè)備儀器準(zhǔn)備完成，各類專項(xiàng)施工方案在分項(xiàng)工程實(shí)施前完成編制審批。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化情況首開(kāi)區(qū)裝飾裝修及機(jī)電安裝施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年8月18日—2022年5月14日2人本階段每?jī)蓷澲鳂欠謩e配置1個(gè)砌筑班組、1個(gè)抹灰班組、1個(gè)裝修班組、1個(gè)建筑電氣班組、1個(gè)通風(fēng)空調(diào)班組、1個(gè)給排水班組、1個(gè)弱電班組、1個(gè)門窗班組。3機(jī)8臺(tái)SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制幕墻工程的鋼材、鋁型材、石材、玻璃、密封膠等材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并組織材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及復(fù)試。2）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核。3）檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)要求。5法1）檢查裝修設(shè)計(jì)文件完善情況。設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。4)編制外幕墻專項(xiàng)施工方案，保證幕墻穿插節(jié)點(diǎn)與施工安全。5)裝飾裝修、安裝穿插時(shí)段協(xié)調(diào)和成品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵，編制專項(xiàng)施工方案，專門管理。6)合理安排進(jìn)行車庫(kù)頂板、地下室土方回填。7)及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。A4區(qū)施工組織序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年9月1日—2021年12月29日2人本階段配置5個(gè)鋼筋班組、5個(gè)模板班組、2個(gè)混凝土班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：3臺(tái)TC6013塔吊、5臺(tái)SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制主體工程非施工用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其加工周期。3）進(jìn)行主體階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預(yù)埋件等材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5法1）主體階段制定出正負(fù)零和結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并分解到責(zé)任崗位。2）編制主體階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）主體施工至4層時(shí)，二結(jié)構(gòu)單位穿插施工，施工電梯安裝進(jìn)場(chǎng)施工，編制各專業(yè)單位的穿插節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

4）編制混凝土澆筑時(shí)段交通疏導(dǎo)、擾民協(xié)調(diào)與降噪專項(xiàng)方案，保證主體施工。5）編制外架專項(xiàng)方案，確保本工程安全與文明施工。6）及早進(jìn)行基側(cè)土方回填，增加施工場(chǎng)地，進(jìn)行場(chǎng)地功能轉(zhuǎn)換。7）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。A1區(qū)施工組織A1區(qū)土方開(kāi)挖施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年11月10日—2022年12月9日2人采用一個(gè)施工班組配合土方開(kāi)挖。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：1臺(tái)240挖機(jī)及6輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5）現(xiàn)場(chǎng)窄小，加強(qiáng)材料、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）按照土方開(kāi)挖、降水與邊坡支護(hù)施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。強(qiáng)化基坑變形監(jiān)控，確?；舆吰路€(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。6）樁基工程是關(guān)鍵、特殊過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運(yùn)時(shí)段協(xié)調(diào)、減霧治霾工作繁重，編制專項(xiàng)方案。8）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。9）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開(kāi)挖過(guò)程中，比對(duì)工程地質(zhì)情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時(shí)反饋。5）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)“小環(huán)境”變化情況。A1區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年12月30日—2022年3月14日2人本階段每個(gè)施工區(qū)域配置1個(gè)模板班組，1個(gè)混凝土班組，1個(gè)鋼筋班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：2臺(tái)TC6013塔吊。4料1）編制基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基礎(chǔ)階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保工程順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）做好基礎(chǔ)施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。5）后澆帶作為防水、結(jié)構(gòu)和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng)方案。6）地下防水工程是關(guān)鍵過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。8）編制、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化情況。A1區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年1月29日—2022年5月13日2人本階段每個(gè)施工區(qū)域配置1個(gè)模板班組，1個(gè)混凝土班組，1個(gè)鋼筋班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：2臺(tái)TC6013塔吊。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制主體工程非施工用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其加工周期。3）進(jìn)行主體階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預(yù)埋件等材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5法1）主體階段制定出正負(fù)零和結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并分解到責(zé)任崗位。2）編制主體階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）編制混凝土澆筑時(shí)段交通疏導(dǎo)、擾民協(xié)調(diào)與降噪專項(xiàng)方案，保證主體施工。4）編制外架專項(xiàng)方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進(jìn)行基側(cè)土方回填，增加施工場(chǎng)地，進(jìn)行場(chǎng)地功能轉(zhuǎn)換。6）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。A1區(qū)裝飾裝修及機(jī)電安裝施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年6月28日—2022年9月15日2人本階段每個(gè)施工區(qū)域配置1個(gè)砌筑班組、1個(gè)抹灰班組、1個(gè)裝修班組、1個(gè)建筑電氣班組、1個(gè)通風(fēng)空調(diào)班組、1個(gè)給排水班組、1個(gè)弱電班組、1個(gè)門窗班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：1臺(tái)25t吊車。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核。2）檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)要求。5法1）檢查裝修設(shè)計(jì)文件完善情況。設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。4)裝飾裝修、安裝穿插時(shí)段協(xié)調(diào)和成品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵，編制專項(xiàng)施工方案，專門管理。5)合理安排進(jìn)行車庫(kù)頂板、地下室土方回填。6)及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。二工區(qū)施工組織二工區(qū)土方開(kāi)挖施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年10月11日—2022年11月10日2人采用一個(gè)施工班組配合土方開(kāi)挖。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：4臺(tái)240挖機(jī)及24輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5）現(xiàn)場(chǎng)窄小，加強(qiáng)材料、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）按照土方開(kāi)挖、降水與邊坡支護(hù)施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。強(qiáng)化基坑變形監(jiān)控，確保基坑邊坡穩(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。6）樁基工程是關(guān)鍵、特殊過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運(yùn)時(shí)段協(xié)調(diào)、減霧治霾工作繁重，編制專項(xiàng)方案。8）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。9）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開(kāi)挖過(guò)程中，比對(duì)工程地質(zhì)情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時(shí)反饋。5）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)“小環(huán)境”變化情況。二工區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年11月30日—2022年1月18日2人本階段配置混凝土班組2個(gè)，模板班組3個(gè)，鋼筋班組3個(gè)，防水班組1個(gè)。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：設(shè)置6臺(tái)TC6013塔吊。4料1）編制基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基礎(chǔ)階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保工程順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）做好基礎(chǔ)施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。5）后澆帶作為防水、結(jié)構(gòu)和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng)方案。6）地下防水工程是關(guān)鍵過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。8）編制、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化情況。二工區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年1月19日—2022年4月18日2人本階段配置7個(gè)鋼筋班組、7個(gè)模板班組、4個(gè)混凝班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：6臺(tái)TC6013塔吊、9臺(tái)SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制主體工程非施工用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其加工周期。3）進(jìn)行主體階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預(yù)埋件等材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5法1）主體階段制定出正負(fù)零和結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并分解到責(zé)任崗位。2）編制主體階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）編制混凝土澆筑時(shí)段交通疏導(dǎo)、擾民協(xié)調(diào)與降噪專項(xiàng)方案，保證主體施工。4）編制外架專項(xiàng)方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進(jìn)行基側(cè)土方回填，增加施工場(chǎng)地，進(jìn)行場(chǎng)地功能轉(zhuǎn)換。6）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。二工區(qū)裝飾裝修及機(jī)電安裝施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年5月5日—2022年10月1日2人本階段每?jī)勺鳂欠謩e配置1個(gè)砌筑班組、1個(gè)抹灰班組、1個(gè)裝修班組、1個(gè)建筑電氣班組、1個(gè)通風(fēng)空調(diào)班組、1個(gè)給排水班組、1個(gè)弱電班組、1個(gè)門窗班組。3機(jī)9臺(tái)SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核。2）檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)要求。5施法點(diǎn)1）檢查裝修設(shè)計(jì)文件完善情況。設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。4)裝飾裝修、安裝穿插時(shí)段協(xié)調(diào)和成品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵，編制專項(xiàng)施工方案，專門管理。5）合理安排進(jìn)行車庫(kù)頂板、地下室土方回填。6)及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。三工區(qū)施工組織三工區(qū)土方開(kāi)挖施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年2月28日—2022年3月30日2人采用一個(gè)施工班組配合土方開(kāi)挖。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：3臺(tái)240挖機(jī)及18輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5）現(xiàn)場(chǎng)窄小，加強(qiáng)材料、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）按照土方開(kāi)挖、降水與邊坡支護(hù)施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。強(qiáng)化基坑變形監(jiān)控，確?；舆吰路€(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。6）樁基工程是關(guān)鍵、特殊過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運(yùn)時(shí)段協(xié)調(diào)、減霧治霾工作繁重，編制專項(xiàng)方案。8）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。9）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開(kāi)挖過(guò)程中，比對(duì)工程地質(zhì)情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時(shí)反饋。5）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)“小環(huán)境”變化情況。三工區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年4月19日—2022年6月7日2人本階段配置混凝土班組1個(gè)，模板班組2個(gè)，鋼筋班組2個(gè)，防水班組1個(gè)。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：設(shè)置4臺(tái)TC6013塔吊。4料1）編制基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基礎(chǔ)階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保工程順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）做好基礎(chǔ)施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。5）后澆帶作為防水、結(jié)構(gòu)和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng)方案。6）地下防水工程是關(guān)鍵過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。8）編制、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化情況。三工區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年6月8日—2022年9月5日2人本階段配置8個(gè)鋼筋班組、8個(gè)模板班組、4個(gè)混凝班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：5臺(tái)TC6013塔吊、9臺(tái)SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制主體工程非施工用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其加工周期。3）進(jìn)行主體階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預(yù)埋件等材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5法1）主體階段制定出正負(fù)零和結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并分解到責(zé)任崗位。2）編制主體階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）編制混凝土澆筑時(shí)段交通疏導(dǎo)、擾民協(xié)調(diào)與降噪專項(xiàng)方案，保證主體施工。4）編制外架專項(xiàng)方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進(jìn)行基側(cè)土方回填，增加施工場(chǎng)地，進(jìn)行場(chǎng)地功能轉(zhuǎn)換。6）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。三工區(qū)裝飾裝修及機(jī)電安裝施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2021年9月22日—2023年2月18日2人本階段每?jī)勺鳂欠謩e配置1個(gè)砌筑班組、1個(gè)抹灰班組、1個(gè)裝修班組、1個(gè)建筑電氣班組、1個(gè)通風(fēng)空調(diào)班組、1個(gè)給排水班組、1個(gè)弱電班組、1個(gè)門窗班組。3機(jī)9臺(tái)SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核。2）檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)要求。5法1）檢查裝修設(shè)計(jì)文件完善情況。設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。4)裝飾裝修、安裝穿插時(shí)段協(xié)調(diào)和成品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵，編制專項(xiàng)施工方案，專門管理。5)合理安排進(jìn)行車庫(kù)頂板、地下室土方回填。6)及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。四工區(qū)施工組織四工區(qū)土方開(kāi)挖施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年7月18日—2022年8月17日2人采用一個(gè)施工班組配合土方開(kāi)挖。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：2臺(tái)240挖機(jī)及12輛渣土車。4料1）編制基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基坑施工階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基坑施工階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5）現(xiàn)場(chǎng)窄小，加強(qiáng)材料、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）按照土方開(kāi)挖、降水與邊坡支護(hù)施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。強(qiáng)化基坑變形監(jiān)控，確保基坑邊坡穩(wěn)定。5）做好基坑施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。6）樁基工程是關(guān)鍵、特殊過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）工程地處荊州市，土方、泥漿外運(yùn)時(shí)段協(xié)調(diào)、減霧治霾工作繁重，編制專項(xiàng)方案。8）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。9）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）開(kāi)挖過(guò)程中，比對(duì)工程地質(zhì)情況、工程地下管網(wǎng)情況，及時(shí)反饋。5）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。6）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)“小環(huán)境”變化情況。四工區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年9月6日—2022年10月25日2人本階段配置混凝土班組1個(gè)，模板班組2個(gè)，鋼筋班組2個(gè)，防水班組1個(gè)。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：設(shè)置7臺(tái)TC6013塔吊。4料1）編制基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制工程工藝用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其工藝設(shè)備制造、加工周期，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝。3）進(jìn)行基礎(chǔ)階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織基礎(chǔ)階段工程用材料、周轉(zhuǎn)工具適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全、是否進(jìn)行圖紙交底與會(huì)審。2）檢查設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保工程順利。3）編制基礎(chǔ)階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。4）做好基礎(chǔ)施工期間防汛、邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資準(zhǔn)備。5）后澆帶作為防水、結(jié)構(gòu)和安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，編制專項(xiàng)方案。6）地下防水工程是關(guān)鍵過(guò)程，編制專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施。7）召開(kāi)工程協(xié)調(diào)、推進(jìn)、質(zhì)量、安全等有關(guān)會(huì)議，解決過(guò)程中的問(wèn)題。8）編制、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）了解當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)章、制度、規(guī)定。5）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化情況。四工區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2022年10月26日—2023年1月23日2人本階段配置8個(gè)鋼筋班組、8個(gè)模板班組、4個(gè)混凝班組。3機(jī)本階段投入的大型機(jī)械有：5臺(tái)TC6013塔吊、8臺(tái)SC200/200施工電梯。4料1）編制主體階段用鋼筋、混凝土、鋼管、扣件、模板、木方等需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）編制主體工程非施工用設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特別注意其加工周期。3）進(jìn)行主體階段用材料、周轉(zhuǎn)工具招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、簽約。4）組織主體階段砌塊、砌筑砂漿、預(yù)埋件等材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5法1）主體階段制定出正負(fù)零和結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并分解到責(zé)任崗位。2）編制主體階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）編制混凝土澆筑時(shí)段交通疏導(dǎo)、擾民協(xié)調(diào)與降噪專項(xiàng)方案，保證主體施工。4）編制外架專項(xiàng)方案，確保本工程安全與文明施工。5）及早進(jìn)行基側(cè)土方回填，增加施工場(chǎng)地，進(jìn)行場(chǎng)地功能轉(zhuǎn)換。6）及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)了解天氣變化情況，以便及早做好施工統(tǒng)籌安排。4）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。四工區(qū)裝飾裝修及機(jī)電安裝施工階段序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1時(shí)2023年2月9日—2023年7月8日2人本階段每?jī)勺鳂欠謩e配置1個(gè)砌筑班組、1個(gè)抹灰班組、1個(gè)裝修班組、1個(gè)建筑電氣班組、1個(gè)通風(fēng)空調(diào)班組、1個(gè)給排水班組、1個(gè)弱電班組、1個(gè)門窗班組。3機(jī)8臺(tái)SC200/200施工電梯，每棟樓采用1部正式電梯。4料1）編制裝修單位的鋼龍骨、石膏板、大理石、瓷磚、欄桿等材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核。2）檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)要求。5法1）檢查裝修設(shè)計(jì)文件完善情況。設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保開(kāi)工順利。2）編制裝飾裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃和三月滾動(dòng)計(jì)劃，檢查由施工分包商編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，控制工程進(jìn)度。3）按照施工方案施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。4)裝飾裝修、安裝穿插時(shí)段協(xié)調(diào)和成品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵，編制專項(xiàng)施工方案，專門管理。5)合理安排進(jìn)行車庫(kù)頂板、地下室土方回填。6)及時(shí)編制、收集、整理施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。6環(huán)1）市場(chǎng)調(diào)查，關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)變化情況。2）深入與當(dāng)?shù)卣块T溝通使其利于工程開(kāi)展。3）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)小環(huán)境變化情況。機(jī)電安裝施工實(shí)施要點(diǎn)序號(hào)要素實(shí)施要點(diǎn)1時(shí)開(kāi)始時(shí)間：2021年5月20日，結(jié)束時(shí)間：2023年11月15日工期：910日歷天。2人1）機(jī)電安裝隊(duì)伍高峰期投入284人，主要完成施工任務(wù)：主樓給水排水管道投入技術(shù)工人32人，地輻熱采暖工程投入技術(shù)工人32人，管道井及電井管線工程投入技術(shù)工人40人，主樓穿線、配電箱安裝投入技術(shù)工人60人，地下車庫(kù)安裝給排水及采暖管道工程、通風(fēng)工程投入技術(shù)工人60人，消防工程投入技術(shù)工人40人，弱電工程投入技術(shù)工人20人等。2）做好機(jī)電安裝分包進(jìn)場(chǎng)安全管理協(xié)議等手續(xù)辦理，工人的體檢、一人一檔資料辦理，技能培訓(xùn)，分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。3機(jī)1）編制各階段機(jī)電安裝施工機(jī)械、設(shè)備、儀器需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，按節(jié)點(diǎn)組織施工機(jī)械、設(shè)備、儀器適時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3）加強(qiáng)臨電、臨水管理，是保證安全和進(jìn)度的關(guān)鍵4料1）編制機(jī)電安裝工程物資需用總計(jì)劃，年、月度度需用計(jì)劃，確保物資按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)，特別注意其加工及供貨周期。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，確保進(jìn)度、質(zhì)量、成本、文明施工目標(biāo)。5法1）檢查設(shè)計(jì)文件齊備情況，與建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)協(xié)調(diào)情況。2）檢查核對(duì)設(shè)備、材料到貨及庫(kù)房準(zhǔn)備的情況，確保各類物資設(shè)備按照物資需用計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3）編制施工總工期計(jì)劃，年、月、周工期進(jìn)度計(jì)劃，按照節(jié)點(diǎn)檢查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)糾偏。4）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制機(jī)電安裝各專業(yè)施工方案，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。5）安裝穿插時(shí)段協(xié)調(diào)和成品保護(hù)是保證工期的關(guān)鍵，編制專項(xiàng)施工方案，專門管理。6）編制調(diào)試、試運(yùn)行專項(xiàng)方案，保證順利進(jìn)行。7）及時(shí)編制、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)、商務(wù)、管理資料，并按規(guī)定呈報(bào)。8）編制施工臨時(shí)用水、用電方案，并制定停水停電應(yīng)急措施。6環(huán)1）重視環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，合理控制“三廢”產(chǎn)生，合規(guī)處理處置施工生產(chǎn)生活產(chǎn)生的廢物。2）與當(dāng)?shù)卣块T溝通，掌握市政外線工程與市政接駁口位置，及時(shí)協(xié)調(diào)配合與外管線完成接駁。3）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況，適時(shí)進(jìn)行機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋。4）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)度具體情況，適時(shí)進(jìn)行機(jī)電安裝穿插。確保后繼工程按時(shí)進(jìn)行。施工進(jìn)度保障措施工期目標(biāo)本工程開(kāi)始時(shí)間為2021年5月20日，總工期：910日歷天。工期管理組織機(jī)構(gòu)為確保工程建設(shè)按照節(jié)點(diǎn)要求交付，公司成立了施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，為工程建設(shè)建立了有效的工期管理體系，如下圖所示。確保工期的組織措施工期組織措施一覽表序號(hào)措施具體內(nèi)容1工期管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，我單位將成立以總承包經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。管理人員及工人均實(shí)行兩班倒作業(yè)制度，設(shè)置1名施工負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)各作業(yè)時(shí)間班的管理工作。我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的EPC項(xiàng)目經(jīng)理與施工負(fù)責(zé)人，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。2分包模式選擇合理的分包模式。在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí)，根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。3合同管理施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。在合同中添加專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。4專題例會(huì)制度項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得更快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)，以免影響下道工序的施工計(jì)劃。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。確保工期的管理措施1、編制總進(jìn)度計(jì)劃、年、月、及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我單位將進(jìn)行多方案比較并選一個(gè)優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。2、在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化，所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。3、我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。序號(hào)項(xiàng)目管理措施1工期計(jì)劃計(jì)劃編制為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，以施工合同為核心，工程建設(shè)目標(biāo)為導(dǎo)向，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求，項(xiàng)目部結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃，施工過(guò)程中制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并細(xì)化行成月計(jì)劃、周計(jì)劃，開(kāi)展施工計(jì)劃的跟蹤對(duì)比分析和糾偏，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。擬在現(xiàn)場(chǎng)大門口醒目位置設(shè)立項(xiàng)目施工形象進(jìn)度計(jì)劃和主要分包及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)?？偝邪罁?jù)合同總工期要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)諸要素（人力、機(jī)具、材料）及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按照一定的位置，在時(shí)間上按照先后的順序，在數(shù)量上按照不同的比例，合理地組織起來(lái)，在總體工期統(tǒng)一的指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的?？傔M(jìn)度控制計(jì)劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件吊裝、外圍護(hù)結(jié)構(gòu)、裝飾、各安裝專業(yè)設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗(yàn)收等）的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上既保證又留有余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。工期月報(bào)指定分包商每月25日向項(xiàng)目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況。指定分包商應(yīng)每月25日向項(xiàng)目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的下月施工進(jìn)度計(jì)劃。指定分包商應(yīng)每月25日向項(xiàng)目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。2深化設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更投標(biāo)階段就深入研究工招標(biāo)圖紙，統(tǒng)計(jì)掌握潛在設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，進(jìn)場(chǎng)后立即同業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通，督促盡早實(shí)施變更。對(duì)于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計(jì)項(xiàng)目或材料，在本著降低造價(jià)、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計(jì)方案。確保工期的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目特別是高層工程施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，科學(xué)施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行，采用合理的方案，提高工作效率。本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施如下表：編號(hào)名稱特點(diǎn)及運(yùn)用目的1全站儀測(cè)量定位技術(shù)空間定位速度快，精度高，可縮短測(cè)量技術(shù)間歇。2流水施工技術(shù)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插，能大大縮短工期。3BIM信息化技術(shù)項(xiàng)目部成立BIM小組，采用機(jī)電管線三維模擬綜合平衡技術(shù)，發(fā)現(xiàn)各種管線相互之間、各種管線與建筑結(jié)構(gòu)之間的矛盾，檢查預(yù)留、預(yù)埋計(jì)劃是否有遺漏并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取積極措施進(jìn)行調(diào)整，為解決各工種管線在空間位置上的相互矛盾、合理安排施工順序創(chuàng)造條件。確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題在施工前解決，不影響施工進(jìn)度。4混凝土裂縫防治技術(shù)選用適合的外加劑及摻合料，如摻加高性能膨脹劑等，減少混凝土溫度裂縫，確保砼工程質(zhì)量。5鋼筋滾軋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)及電渣壓力焊焊接技術(shù)操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。6建筑節(jié)能材料應(yīng)用技術(shù)本工程所有砌筑、抹灰、地面砂漿等均采用預(yù)拌砂漿，減少環(huán)境污染。7建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)本工程專業(yè)分包工程多，多個(gè)工序交叉施工，為有效控制工程的有序施工，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，對(duì)本工程各個(gè)專業(yè)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等進(jìn)行全面控制。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)名制管理，在大門口設(shè)置門禁系統(tǒng)，提高了對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員的管理效率。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施為保證本工程的工期能夠順利實(shí)現(xiàn)，我公司擬采取的經(jīng)濟(jì)措施：編號(hào)措施類別措施內(nèi)容1資金管理1、執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫冉ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；2、執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理；3、資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。季節(jié)性、節(jié)假日及農(nóng)忙時(shí)段進(jìn)度保障措施1、夜間施工保證措施為保障夜間施工能順利進(jìn)行，我公司擬采取措施如下表。序號(hào)措施具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)安排專職人員值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項(xiàng)目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。2擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；靠近居民樓的一側(cè)搭設(shè)隔音墻，對(duì)泵車等機(jī)械加設(shè)隔音棚。3施工照明施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械因偶爾而過(guò)載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。施工準(zhǔn)備期間，分別在場(chǎng)地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺(tái)塔吊支架處加設(shè)鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。同時(shí)配備足夠數(shù)量的碘鎢燈，作為零星照明不足的補(bǔ)充?，F(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需求。現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。4安全防護(hù)夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求。6驗(yàn)收計(jì)劃針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。7分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位等，我公司都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。2、農(nóng)忙、節(jié)假日施工工期保證措施根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，本工程跨越多個(gè)農(nóng)忙和節(jié)假日，為保證農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工，擬采取措施如下表所示。農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容1合同約束勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過(guò)三次全部扣除。材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過(guò)兩次全部扣除。2超前計(jì)劃在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)；據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4便利措施對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利，確保工作積極性；外部環(huán)境保障措施為充分保證工期，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的對(duì)外協(xié)調(diào)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)接政府、村民等的影響施工進(jìn)度的因素，具體外部環(huán)境保障措施見(jiàn)下表。序號(hào)措施供應(yīng)保障措施1市場(chǎng)動(dòng)態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供應(yīng)能力，對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證。2信息溝通與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸。3周邊協(xié)調(diào)設(shè)立獨(dú)立的部門或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工程的各種事件（如交通路口和倉(cāng)儲(chǔ)等）。2）積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。4擾民做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與居民聯(lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求，并由專人專門負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量保障措施施工質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家級(jí)行業(yè)驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)包人合理要求的施工標(biāo)準(zhǔn)。確保整體達(dá)到省級(jí)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、50%面積的單體工程獲“荊楚杯”。施工質(zhì)量體系為確保工程建設(shè)完美達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目成立了施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，為工程建設(shè)建立了有效的工期管理體系，如下圖所示。施工質(zhì)量體系管理組織架構(gòu)質(zhì)量管理措施樣品和樣板管理本工程主要的材料及設(shè)備，總承包方和各專業(yè)應(yīng)先提供樣本或樣品、質(zhì)量合格證及相關(guān)質(zhì)量保證書(shū)，經(jīng)業(yè)主同意后方可組織采購(gòu)。各分部分項(xiàng)工程施工前，均應(yīng)制作實(shí)物樣板，樣板均應(yīng)得到審批后方可組織施工。總承包方對(duì)本工程樣品、樣板的管理主要為：樣品或樣本管理：組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行報(bào)審，并參與評(píng)審驗(yàn)收及封樣保存工作。樣板管理：組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行樣板施工方案編制和報(bào)審，配合業(yè)主確定樣板施工場(chǎng)地，參與樣板施工方案（工藝）的評(píng)審，組織或配合工程樣板制作、檢查和整改，配合業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行樣板工程驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)參與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行樣板施工流程、經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行樣板交底和操作示范。1、樣品、樣板的管理流程結(jié)合工程的施工進(jìn)度，材料、設(shè)備樣品報(bào)審、樣板設(shè)計(jì)、制作及驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)組織、合理穿插，并加強(qiáng)實(shí)物樣板施工質(zhì)量的控制，確保一次成型。樣品、樣板的管理流程詳見(jiàn)下圖。樣品、樣板管理流程2、樣品、樣板管理的基本要求總承包方作為本工程樣品、樣板的組織申報(bào)單位，以及樣板施工方案（工藝）協(xié)調(diào)及樣品樣板審批的重要參與單位，對(duì)本工程樣品樣板管理基本要求詳見(jiàn)下表。樣品、樣板管理基本要求序號(hào)內(nèi)容1總承包方負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)承包方依據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行樣品報(bào)審計(jì)劃，樣板深化、制作、驗(yàn)收計(jì)劃的編制，監(jiān)督和督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。2樣品、樣板驗(yàn)收通過(guò)作為相關(guān)工程施工開(kāi)始的前提條件，各分部分項(xiàng)工程的樣品、樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可正式組織施工，否則發(fā)生的損失由相關(guān)單位承擔(dān)，并不得進(jìn)行任何賠償申請(qǐng)，同時(shí)，將承擔(dān)對(duì)業(yè)主及相關(guān)專業(yè)承包商的賠償。3總承包方負(fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)的樣品報(bào)審和樣板設(shè)計(jì)、制作及報(bào)審工作，各專業(yè)承包方在總承包方的組織下，負(fù)責(zé)分包合同范圍內(nèi)的樣品報(bào)審和樣板設(shè)計(jì)、制作及報(bào)審工作。4各專業(yè)承包方對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方提出的意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)整改，不得以此作為拖延相關(guān)進(jìn)度的借口。5各專業(yè)承包方的樣品、樣板報(bào)審工作進(jìn)度不滿足工程整體施工要求時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整，確保工程施工進(jìn)度，否則將承擔(dān)對(duì)業(yè)主及相關(guān)專業(yè)承包方的賠償。3、樣品、樣板報(bào)審范圍各分部分項(xiàng)工程的主要材料均須報(bào)審樣品，制作工程樣板?？偝邪截?fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)材料樣品報(bào)審，并協(xié)調(diào)專業(yè)承包方的材料樣品、樣板報(bào)審工作。材料樣品須經(jīng)總承包方審核后報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主評(píng)審。材料樣品經(jīng)各方簽字確認(rèn)后，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門樣品存放間封樣留存，作為檢查驗(yàn)收依據(jù)。材料樣品審核通過(guò)后，方可開(kāi)始樣板施工，施工以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工和質(zhì)量控制。樣品、樣板報(bào)審的范圍詳見(jiàn)下表。樣板施工報(bào)審范圍序號(hào)樣板分類樣板范圍1深化設(shè)計(jì)樣板主體結(jié)構(gòu)工程混凝土節(jié)點(diǎn)2防腐涂料3裝飾裝修4機(jī)電工程綜合管道井5綜合管線布置圖6設(shè)備間樣板7室外工程景觀綠化8施工工藝、工序樣板土建工程鋼筋綁扎（墻、柱、梁）9模板安裝（墻、柱、梁）11機(jī)電工程電梯機(jī)房12各類機(jī)電設(shè)備13停車場(chǎng)設(shè)備14機(jī)電綜合豎井15風(fēng)管制作安裝16橋架、電纜17各類管線、線盒等18同層排水衛(wèi)生間給排水19防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)20室外工程回填土21混凝土墊層22構(gòu)筑物混凝土墊層23鋪裝24綠化種植25各類收口樣品、樣板管理控制要點(diǎn)樣品、樣板管理控制要點(diǎn)序號(hào)管理要點(diǎn)內(nèi)容1樣板設(shè)計(jì)管理樣板的設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，并應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)過(guò)程調(diào)整圖紙跟進(jìn)深化設(shè)計(jì)修改?？偝邪截?fù)責(zé)自承建范圍樣板的深化設(shè)計(jì)，專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自承包專業(yè)范圍內(nèi)的樣板深化設(shè)計(jì)，并做好各專業(yè)之間的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合?？偝邪截?fù)責(zé)組織樣板深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審，報(bào)審前應(yīng)經(jīng)由相關(guān)專業(yè)會(huì)簽。樣板深化設(shè)計(jì)圖紙由業(yè)主組織評(píng)審，設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師參與。總承包方和專業(yè)承包方應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)調(diào)整，直至通過(guò)審批。深化設(shè)計(jì)圖紙審批通過(guò)后，作為樣板施工材料選型及施工方案編制的依據(jù)。2樣板方案管理依據(jù)審批通過(guò)的樣板深化設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)始樣板施工方案的編制。樣板施工方案的編制由總承包方組織，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自樣板施工方案的編制，并負(fù)責(zé)開(kāi)展相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。業(yè)主及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)樣板施工方案的審核、審批工作，總承包方組織相關(guān)專業(yè)依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整，直至通過(guò)審批，作為樣板施工的依據(jù)。3材料報(bào)審管理依據(jù)審批通過(guò)的樣板深化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及設(shè)計(jì)對(duì)材料性能的要求，進(jìn)行材料選型工作?？偝邪截?fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)的材料選型工作，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自合同范圍內(nèi)的材料選型。材料報(bào)審工作由總承包方負(fù)責(zé)組織，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)提供樣品及其說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量證明文件等資料。材料樣品的評(píng)審、驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織，總承包方及相關(guān)專業(yè)承包方配合。材料樣品經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及總承包方進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)收通過(guò)后，方可用于樣板制作施工。審批通過(guò)的材料，總承包方及各專業(yè)承包方依據(jù)各自合同要求提交封樣樣品，封樣樣品經(jīng)相關(guān)各方確認(rèn)后集中存放。4樣板施工樣板施工的場(chǎng)地及環(huán)境由總承包方組織相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。總承包方負(fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)樣板施工，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自合同范圍內(nèi)樣板施工，總承包方負(fù)責(zé)樣板施工的組織協(xié)調(diào)工作。樣板施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)施工過(guò)程做好記錄，為后期的樣板示范交底準(zhǔn)備資料。樣板施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)檢查和工序質(zhì)量的控制，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。5樣板評(píng)審樣板評(píng)審由總承包方負(fù)責(zé)組織申報(bào)，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行評(píng)審。工程樣板經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包方及相關(guān)專業(yè)承包方綜合評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，由業(yè)主批準(zhǔn)。對(duì)樣板評(píng)審中提出的各項(xiàng)意見(jiàn)，總承包方組織相關(guān)專業(yè)及時(shí)調(diào)整，最終形成各方認(rèn)同的實(shí)物樣板。最終評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的樣板作為正式施工的依據(jù)。6樣板交底示范管理依據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的工程樣板，總承包方組織各專業(yè)承包方完成施工總結(jié)報(bào)告，對(duì)施工工藝、材料選用、工序配合、質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批通過(guò)，作為樣板交底的依據(jù)及正式工程施工的標(biāo)準(zhǔn)審批通過(guò)的樣板，應(yīng)做好保護(hù)工作，供項(xiàng)目相關(guān)團(tuán)隊(duì)參觀學(xué)習(xí)。樣板交底由總承包方組織，相關(guān)專業(yè)承包方負(fù)責(zé)落實(shí)，確保相關(guān)單位管理及操作人員掌握工程施工的施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。針對(duì)工藝樣板，應(yīng)在工藝樣板上展示每道工序以及工序間的配合，供后續(xù)工種及操作班組學(xué)習(xí)，明確各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程質(zhì)量管理施工階段性質(zhì)量控制主要分為三個(gè)階段，即事前、事中和事后控制，并通過(guò)這三階段對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)下表。事前質(zhì)量控制措施序號(hào)階段質(zhì)量控制措施1事前控制事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理程序，編制“質(zhì)量保證計(jì)劃”，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制點(diǎn)，建筑物的定位軸線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段事中質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)下表。事中質(zhì)量控制措施序號(hào)階段質(zhì)量控制措施1事中控制完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收，加強(qiáng)交接檢制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至符合要求為止。過(guò)程中對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)真實(shí)記錄。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3、事后控制階段事后質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)下表。事后質(zhì)量控制措施序號(hào)階段質(zhì)量控制措施1事后控制事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷的補(bǔ)救措施。按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，依據(jù)合同與承諾，本著“向發(fā)包人負(fù)責(zé)，為建設(shè)單位服務(wù)、讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)來(lái)維護(hù)用戶的利益。質(zhì)量三檢及隱蔽驗(yàn)收本工程中的隱蔽工程具有體量大、專業(yè)復(fù)雜、覆蓋面廣的特點(diǎn)，施工的關(guān)鍵在于技術(shù)組織。我方將按照下圖所示流程實(shí)施對(duì)隱蔽工程的技術(shù)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)的組織控制。隱蔽工程施工組織流程1、協(xié)調(diào)準(zhǔn)備通過(guò)與各專業(yè)分包單位或工種協(xié)調(diào)，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時(shí)間。2、檢查驗(yàn)收實(shí)行自檢、交接檢、互檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)，詳見(jiàn)表。三檢制序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫(xiě)工序自檢紀(jì)錄，通知交接檢。2交接檢接交接檢通知后，由工序班組長(zhǎng)組織人員對(duì)即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知專檢。3專檢在完成工序自檢、交接檢，接到專檢通知后，由項(xiàng)目質(zhì)量部組織進(jìn)行工序質(zhì)量專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改；整改復(fù)核后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫(xiě)、簽字工作，然后歸檔妥善保存。3、實(shí)施獎(jiǎng)罰結(jié)合《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，根據(jù)檢查驗(yàn)收的相關(guān)記錄兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。實(shí)測(cè)實(shí)量管理混凝土結(jié)構(gòu)工程PAGE46混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量控制措施序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施1混凝土結(jié)構(gòu)截面尺寸偏差反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱施工尺寸與設(shè)計(jì)圖尺寸的偏差柱、梁、板墻截面尺寸偏差-5mm~10mm拼模前放設(shè)墻體定位線以及模板控制線，并在墻體鋼筋上焊制模板定位筋或成品預(yù)制定位塊，確保墻體截面尺寸墻柱截面尺寸測(cè)量示意圖2混凝土結(jié)構(gòu)表面平整度反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱表面平整程度。0mm~8mm模板進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并打磨修整及試拼裝，確保模板平整度；模板拼縫及底部砂漿塢實(shí)嚴(yán)密，避免剪力墻砼漏漿，模板涂刷脫模劑要均勻適量，避免模板拆除時(shí)出現(xiàn)脫皮現(xiàn)象；陰陽(yáng)角、門窗洞口、梁等特殊部位模板安裝準(zhǔn)確、牢固（容易出現(xiàn)尺寸偏差部位）。平整度測(cè)量示意圖3混凝土結(jié)構(gòu)垂直度反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱表面垂直的程度0mm~10mm（層高≤6m），0mm~12mm（層高>6m）。模板安裝垂直度控制，模板斜撐及鋼絲繩拉設(shè)牢固。垂直度測(cè)量示意圖4混凝土結(jié)構(gòu)頂板水平度極差考慮實(shí)際測(cè)量的可操作性，選取同一功能房間砼頂板內(nèi)四個(gè)角點(diǎn)和一個(gè)中點(diǎn)距離同一水平基準(zhǔn)線之間5個(gè)實(shí)測(cè)值的極差值，綜合反映同一房間砼頂板的平整程度。0mm~15mm墻頂四周放設(shè)頂板模板標(biāo)高定位線，確保模板面的標(biāo)高；排架立桿、水平桿間距合理布置；木方刨平，截面尺寸統(tǒng)一，間距合理，確保模板堅(jiān)實(shí)、平整。5混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度偏差反映同跨板的厚度施工尺寸與設(shè)計(jì)圖尺寸的偏差-5mm~10mm樓層板上豎向鋼筋標(biāo)記板面標(biāo)高控制點(diǎn)，拉線測(cè)定標(biāo)高控制，作為砼澆搗收面標(biāo)高依據(jù)，期間由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督控制，確保樓層板厚度。6混凝土結(jié)構(gòu)施工控制線設(shè)置反映砌筑、抹灰、裝修尺寸前期控制的偏差，以便控制砌筑、抹灰和裝修的尺寸精度，為砌筑、裝修房集中加工等提供控制條件。每面砌體正手墻要求設(shè)置砌筑控制線（對(duì)剪力墻則為抹灰控制線）、水平標(biāo)高控制線。根據(jù)樓層施工控制線進(jìn)行放設(shè)。施工控制線示意圖砌筑工程砌筑工程實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量控制措施序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施1砌筑工程表面平整度反映層高范圍內(nèi)砌體墻體表面平整程度。0mm~8mm砌塊原材料規(guī)整、方正；設(shè)置水平拉線及豎向吊線進(jìn)行控制。砌筑時(shí)由專人攜帶靠尺隨時(shí)檢測(cè)偏差，超過(guò)規(guī)定，及時(shí)整改。平整度測(cè)量示意圖2砌筑工程垂直度反映層高范圍砌體墻體垂直的程度0mm~5mm砌塊原材料規(guī)整、方正；設(shè)置水平拉線及豎向吊線進(jìn)行控制。砌筑時(shí)由專人攜帶靠尺隨時(shí)檢測(cè)偏差，超過(guò)規(guī)定，及時(shí)整改。垂直度測(cè)量示意圖3砌筑工程方正度考慮實(shí)測(cè)的可操作性，選用同一房間內(nèi)同一垂直面的砌體墻面與房間方正度控制線之間距離的偏差，作為實(shí)測(cè)指標(biāo)，以綜合反映同一房間方正程度。0mm~10mm墻體砌筑前地面彈設(shè)雙線，即墻體定位線及控制線。4砌筑工程外門窗洞口尺寸偏差反映洞口施工與圖紙的尺寸偏差，以及外門窗框塞縫寬度，間接反映窗框滲漏風(fēng)險(xiǎn)。-5mm~10mm砌筑前提前設(shè)定定位線，砌筑時(shí)由專人監(jiān)控復(fù)核。砌體門窗洞口測(cè)量示意圖5砌筑工程重要預(yù)制或現(xiàn)澆構(gòu)件反映墻體砌筑中，控制墻體裂縫和滲漏的重要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的實(shí)施情況。門窗框預(yù)制塊：采用預(yù)制混凝土塊、實(shí)心磚；空心磚墻體則在門窗洞邊200mm內(nèi)的孔洞須用細(xì)石混凝土填實(shí)；預(yù)制塊或?qū)嵭拇u的寬度同墻厚；長(zhǎng)度不小于200mm；高度應(yīng)與砌塊同高或砌塊高度的1/2且不小于100mm；最上部（或最下部）的混凝土塊中心距洞口上下邊的距離為150～200mm，其余部位隔磚安裝，且對(duì)稱分布。砌體墻空調(diào)孔：須用預(yù)制混凝土塊安裝，無(wú)倒坡。現(xiàn)澆窗臺(tái)板：寬同墻厚，高度≥120mm，每邊入墻內(nèi)≥400mm（不足400mm通長(zhǎng)設(shè)置）；現(xiàn)澆構(gòu)造柱：底部、頂部各預(yù)留或植筋4根鋼筋，砼一次澆注至梁底；板底位采用二次灌縫；砼澆注密實(shí)。洞口（大于600mm）的過(guò)梁：同墻寬，入墻不少于250mm。嚴(yán)格按照合格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置6砌筑工程砌筑工序反映墻體砌筑過(guò)程中，墻體出現(xiàn)裂縫重要控制工序無(wú)斷磚、通縫、瞎縫；墻頂空隙的補(bǔ)砌擠緊或灌縫間隔不少于14d；不同基體（含各類線槽）鍍鋅鋼絲網(wǎng)（規(guī)格為10×10×0.7mm）或耐堿玻纖網(wǎng)（需放置與兩層抹灰之間），基體搭接不小于100mm；掛網(wǎng)前墻體高低差部分采用水泥砂漿填補(bǔ)。砌體墻灰縫須雙面勾縫。砌筑砂漿應(yīng)采用中砂，嚴(yán)禁使用山砂、石粉?；炷列⌒涂招钠鰤K的齡期不應(yīng)小于28d，并不得在飽和水狀態(tài)下施工。填充墻砌至接近梁底、板底時(shí)，應(yīng)留有一定的空隙；待填充墻砌筑完，并至少間隔14d以后，方可將其補(bǔ)砌，并斜頂擠緊，或采用微膨脹細(xì)石砼塞實(shí)；當(dāng)墻體高度≥3m時(shí)，墻體砌筑應(yīng)分兩次完成混凝土小型空心砌塊、蒸汽加氣混凝土砌塊、空心磚等輕質(zhì)的間墻底層要砌3層實(shí)心磚打底?？蚣苤g填充墻拉結(jié)筋應(yīng)滿足磚模數(shù)要求，不得折彎壓入磚縫。抹灰工程抹灰工程實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量控制措施序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施1抹灰工程墻體表面平整度反映層高范圍內(nèi)抹灰墻體表面平整程度。0mm~4mm按照規(guī)范要求嚴(yán)格設(shè)置灰餅，抹灰期間進(jìn)行隨時(shí)實(shí)測(cè)控制。抹灰墻體平整度測(cè)量示意圖2抹灰工程墻面垂直度反映層高范圍內(nèi)抹灰墻體墻體垂直的程度。0mm~4mm按照規(guī)范要求嚴(yán)格設(shè)置灰餅，抹灰期間進(jìn)行隨時(shí)實(shí)測(cè)控制。抹灰墻柱垂直度測(cè)量示意圖3抹灰工程室內(nèi)凈高偏差綜合反映同一房間室內(nèi)凈高實(shí)測(cè)值與理論值的偏差程度。-20mm~20mm由專人進(jìn)行測(cè)量，各種測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期校驗(yàn)。嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度，在混凝土澆筑前應(yīng)做好現(xiàn)澆板板厚度的控制標(biāo)識(shí)，每1.5～2m2范圍內(nèi)宜設(shè)置一處。主體施工階段及時(shí)彈出標(biāo)高和軸線的控制線，主體完成后做好建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄，并確保現(xiàn)場(chǎng)控制線標(biāo)識(shí)清楚。施工中，對(duì)抄測(cè)的樓層+50cm水平線要及時(shí)復(fù)核，確保誤差在允許范圍以內(nèi)混凝土澆筑過(guò)程中，專人進(jìn)行旁站、跟蹤檢查樓面標(biāo)高，確保樓面標(biāo)高誤差在允許范圍以內(nèi)。模板厚度一致，有足夠的強(qiáng)度和剛度。支撐材料應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，前后左右相互搭結(jié)。4抹灰工程陰陽(yáng)角方正反映層高范圍內(nèi)抹灰墻體陰陽(yáng)角方正程度?！?mm抹灰前應(yīng)在陰陽(yáng)角處（上部）吊線，以1.5m左右相間做塌餅找方，作為粉陰陽(yáng)角的“基準(zhǔn)點(diǎn)”；附角護(hù)角線必須粉成“燕尾形”，其厚度按粉刷要求定，寬度為50～70mm，且小于600。陰陽(yáng)角抹灰過(guò)程中，必須以基準(zhǔn)點(diǎn)或護(hù)角線為標(biāo)準(zhǔn)，并用陰陽(yáng)角器作輔助操作；陽(yáng)角抹灰時(shí)，兩邊墻的抹灰材料應(yīng)與護(hù)角線緊密吻合，但不得將角線覆蓋。水泥砂漿粉門窗套，直接在兩邊靠直尺找方，但要在砂漿初凝前運(yùn)用轉(zhuǎn)角抹面的手法，并用陽(yáng)角器抽光，以預(yù)防陽(yáng)角線不吻合。陰陽(yáng)角方正測(cè)量示意圖5抹灰工程房間開(kāi)間、近深偏差選用同一房間內(nèi)開(kāi)間、進(jìn)深實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的偏差-20mm~20mm由專人進(jìn)行測(cè)量，各種測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期校驗(yàn)。嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度，在混凝土澆筑前應(yīng)做好現(xiàn)澆板板厚度的控制標(biāo)識(shí)，每1.5～2m2范圍內(nèi)宜設(shè)置一處。主體施工階段及時(shí)彈出標(biāo)高和軸線的控制線，主體完成后做好建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄，并確?，F(xiàn)場(chǎng)控制線標(biāo)識(shí)清楚。施工中，對(duì)抄測(cè)的樓層+50cm水平線要及時(shí)復(fù)核，確保誤差在允許范圍以內(nèi)混凝土澆筑過(guò)程中，專人進(jìn)行旁站、跟蹤檢查樓面標(biāo)高，確保樓面標(biāo)高誤差在允許范圍以內(nèi)。模板厚度一致，有足夠的強(qiáng)度和剛度。支撐材料應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，前后左右相互搭結(jié)。6抹灰工程方正度考慮實(shí)際測(cè)量的可操作性，選用同一房間內(nèi)同一垂直面的墻面與房間方正度控制線之間距離的偏差，作為實(shí)測(cè)指標(biāo)，以綜合反映同一房間方正程度0mm~5mm依據(jù)砌體施工期間放設(shè)的墻體控制線進(jìn)行控制。7抹灰工程裂縫/空鼓反映戶內(nèi)墻體裂縫/空鼓的程度戶內(nèi)墻體完成抹灰后，墻面無(wú)裂縫、空鼓砌體灰縫進(jìn)行勾凹縫，增加抹灰層與墻體接觸面，增強(qiáng)粘結(jié)力；粉刷前對(duì)砌體進(jìn)行清污、澆水、噴漿處理，增加砂漿粘結(jié)力；粉刷砂漿不落地，避免粉刷砂漿失水；加貼一層網(wǎng)格布：配電箱區(qū)域后澆砼與加氣塊砌體接縫處；寬度大于4cm處線槽區(qū)域；100mm墻垛處陰陽(yáng)角區(qū)域貼裹一層網(wǎng)格布砼墻面與砌體墻面相接處出現(xiàn)裂縫預(yù)防處理加氣砼砌塊砌體墻面粉刷完畢，將其與剪力墻、梁相接處的粉刷層剔除寬度10mm的縫隙；裝修批嵌膩?zhàn)忧?，此縫內(nèi)嵌填彈性膩?zhàn)?，再加貼兩道嵌縫帶，然后批膩?zhàn)庸ぷ鞔竺娣e展開(kāi)。防水工程防水工程實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量控制措施序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施1衛(wèi)生間涂膜厚度反映衛(wèi)生間涂膜防水施工質(zhì)量合格程度衛(wèi)生間地面、墻面（非附加層部分）防水涂膜成膜良好，無(wú)分層。涂膜防水層平均厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)，最小厚度大于設(shè)計(jì)厚度80%。防水層施工前應(yīng)先將樓板四周清理干凈，陰角處做成小圓弧。防水層的泛水高度不得小于250mm。防水層涂刷分4次進(jìn)行，確保每次涂刷均勻，涂刷完后，及