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用“以人為本”的核心價值觀引領(lǐng)鐵路企業(yè)文化建設(shè)南昌鐵路局南昌南車輛段黨委近年來在開展企業(yè)文化建設(shè)中,以平安文化建設(shè)為突破口,堅持“以人為本”的基本價值取向,不但使政治工作煥發(fā)出新的活力,而且有效促進了平安生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。截至2024年10月5日,該段實現(xiàn)了行車平安2337天。我們通過在段、車間(包括異地車間)和班組召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式進行了課題調(diào)研,對于該段卓有成效地開展企業(yè)文化建設(shè)的做法深受啟發(fā),主要有以下三個方面的啟示。
啟示一:只有用“以人為本”的核心價值觀引領(lǐng)鐵路企業(yè)文化建設(shè),才能為鐵路平安文化建設(shè)打下堅固的根基
以人為本,最重要的是充分熟悉人的平安價值,平安生產(chǎn)的最終目的是維護人的生命權(quán)、健康權(quán);同時,平安生產(chǎn)必需依靠人,人是平安生產(chǎn)的實踐主體,對平安生產(chǎn)起打算性作用的因素。鐵路作為大眾化交通工具,是公共平安的重點部位,確保平安生產(chǎn)既是鐵路的第一位責(zé)任,也是實現(xiàn)鐵路科學(xué)進展的前提。保障平安需要加強平安管理,需要嚴密的規(guī)章制度和嚴格的勞動紀律,必需嚴抓、嚴管、嚴考核。但是在堅持嚴格管理的同時,更需要充分發(fā)揮文化對平安管理的廣泛滲透力和影響力,需要關(guān)注職工的觀念、道德、情感等人文因素,注意職工的自我掌握和日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。因而,加強鐵路平安文化建設(shè),堅持“以人為本,平安第一”的理念,把敬重人、關(guān)懷人、理解人、愛惜人作為平安文化建設(shè)的基本動身點,具有極為重要的意義。
平安文化是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng),是企業(yè)文化的重要組成部分。作為平安生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理文化,平安文化是依附于企業(yè)文化而生、隨著企業(yè)文化的進展而進展的。平安文化建設(shè)必需依靠于企業(yè)文化這個基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的建設(shè)與進展,企業(yè)平安文化也就沒有了根基。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理和進展的靈魂,企業(yè)的進展必定以企業(yè)文化為依托。企業(yè)文化在企業(yè)持續(xù)進展過程中所發(fā)揮的作用詳細表現(xiàn)在解決企業(yè)組織的兩大基本問題:一是外部適應(yīng)與生存問題,企業(yè)文化能提高企業(yè)在外部環(huán)境中的生存力量和對外部環(huán)境的適應(yīng)力量;二是內(nèi)部結(jié)合問題,企業(yè)文化能提高企業(yè)內(nèi)部的分散力,解決企業(yè)內(nèi)部結(jié)合問題。企業(yè)中的工作領(lǐng)域眾多,因而企業(yè)文化從形成之日起就不行能是獨立的、空泛的。依據(jù)企業(yè)中的不同工作領(lǐng)域,企業(yè)文化可以分為營銷文化、質(zhì)量文化、平安文化、服務(wù)文化、和諧文化、創(chuàng)新文化、廣告文化等。平安文化是企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的一種文化現(xiàn)象。企業(yè)平安文化的基本涵義是指企業(yè)在長期的平安生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認可和恪守的平安價值觀和行為準則。企業(yè)平安文化強調(diào)以人為本,在注意企業(yè)平安管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上,更多地強調(diào)企業(yè)平安生產(chǎn)賴以存在進展的精神環(huán)境,重視人在現(xiàn)代企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。通過加強平安文化建設(shè),可以制造一種良好的平安人文氛圍和生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為形成從無形到有形的影響,激發(fā)職工搞好平安生產(chǎn)的樂觀性和制造性,從而保證企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標。
對于鐵路來說,一方面,由于鐵路的行業(yè)性質(zhì)所打算,堅持“平安第一”在任何時候都不動搖,所以平安文化是鐵路企業(yè)文化建設(shè)最重要的載體和最重要的任務(wù),必需把平安文化擺在鐵路企業(yè)文化建設(shè)的首要位置,把平安文化建設(shè)作為推動鐵路企業(yè)文化進展的突破口,通過扎實推動平安文化建設(shè),拉動鐵路企業(yè)文化的整體進展,影響和帶動誠信、服務(wù)、管理、質(zhì)量等文化的全面進展。另一方面,必需抓好鐵路企業(yè)文化建設(shè),以鐵路企業(yè)文化的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)運作、全面豐富反過來推動
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