企業(yè)商業(yè)計劃書范文5篇

企業(yè)商業(yè)計劃書范文1 主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動方式的現(xiàn)代旅游場所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。 作為專業(yè)從事主題公園設計、規(guī)劃與策劃的單位，經(jīng)驗告訴我們只有根基于六大要素：準確的主題公園設計的選擇、恰當?shù)闹黝}公園園址的選擇、獨特的主題公園創(chuàng)意與主題公園文化內涵、靈活的營銷策略、深度的主題公園產(chǎn)品開發(fā)，主題公園設計才能獨具一格。 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題，采用現(xiàn)代化的科學技術和多層次空間活動的設置方式，集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。 隨著主題公園行業(yè)競爭的不斷加劇，國內優(yōu)秀的主題公園企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的主題公園品牌迅速崛起，逐漸成為主題公園行業(yè)中的翹楚。 【目錄】 第一部分摘要 一、主題公園公司概況描述 二、主題公園公司的宗旨和目標 三、主題公園公司目前股權結構 四、已投入的資金及用途 五、主題公園公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團隊 九、主題公園公司優(yōu)勢說明 十、目前主題公園公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二、財務分析 1。財務歷史數(shù)據(jù) 2。財務預計 3。資產(chǎn)負債情況 第二部分綜述 第一章主題公園公司介紹 一、主題公園公司的宗旨 二、主題公園公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標 四、主題公園公司管理 1。董事會 2。經(jīng)營團隊 3。外部支持 第二章技術與產(chǎn)品 一、技術描述及技術持有 二、產(chǎn)品狀況 1。主要產(chǎn)品目錄 2。產(chǎn)品特性 3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4。研發(fā)計劃及時間表 5。知識產(chǎn)權策略 6。無形資產(chǎn) 三、主題公園產(chǎn)品生產(chǎn) 1。資源及原材料供應 2。現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4。原有主要設備及需添置設備 5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制 6。包裝與儲運 第三章主題公園市場分析 一、主題公園市場規(guī)模、市場結構與劃分 二、目標市場的設定 三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 四、目前主題公園公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、市場趨勢預測和市場機會 六、行業(yè)政策 第四章競爭分析 一、有無行業(yè)壟斷 二、從市場細分看競爭者市場份額 三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況 四、潛在競爭對手情況和市場變化分析 五、主題公園公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章主題公園市場營銷 一、概述營銷計劃 二、主題公園銷售政策的制定 三、主題公園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務 四、主要業(yè)務關系狀況 五、主題公園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透 1。主要促銷方式 2。廣告/公關策略、媒體評估 七、主題公園產(chǎn)品價格方案 1。定價依據(jù)和價格結構 2。影響價格變化的因素和對策 八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。 九、主題公園市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標 第六章投資說明 一、資金需求說明(用量/期限) 二、資金使用計劃及進度 三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等) 四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明 七、投資抵押 八、投資擔保 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告 十三、雜費支付 第七章投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章風險分析 一、資源風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財務風險 九、管理風險 十、破產(chǎn)風險 第九章管理 一、主題公園公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章財務分析 一、財務分析說明 二、財務數(shù)據(jù)預測 1。銷售收入明細表 2。成本費用明細表 3。薪金水平明細表 4。固定資產(chǎn)明細表 5。資產(chǎn)負債表 6。利潤及利潤分配明細表 7?，F(xiàn)金流量表 8。財務指標分析 企業(yè)商業(yè)計劃書范文2 一、公司簡介 __機構創(chuàng)立于_年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網(wǎng)絡的傳媒公司。__機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總人數(shù)為61人。 二、產(chǎn)品與服務 (一)影視節(jié)目：__從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。 (二)電視欄目：__對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《___》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。 三、行業(yè)與市場分析 電視媒體產(chǎn)業(yè)是我國的政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經(jīng)濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間?！爸撇シ蛛x”、“頻道所有權與經(jīng)營權的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。 至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。 互動電視、寬帶網(wǎng)絡、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規(guī)模的收益。 __在電視內容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。 四、市場份額與競爭 在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，__的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。 在此類市場領域的廣告市場上，__擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。 在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，__的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，__仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。 在影視內容版權交易的市場領域里，__年__以800小時以上節(jié)目量， 6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。 __年，__與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。 五、營銷戰(zhàn)略 以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。 六、企業(yè)競爭優(yōu)勢 (一)海外節(jié)目供應網(wǎng)絡 基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經(jīng)驗，__已經(jīng)建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網(wǎng)絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。 (二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條 __是國內少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。 公司的節(jié)目供應網(wǎng)絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發(fā)行網(wǎng)絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營方面，公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機等越來越多的國內外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。 (三)龐大的節(jié)目庫 公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、__0小時的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內最完整的節(jié)目庫之一。 (四)企業(yè)品牌 __目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，__的英文品牌___在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。 七、管理團隊 _____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經(jīng)驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。 _____，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經(jīng)營者。 ______，美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。 除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的__管理層。 八、長期發(fā)展目標 通過進一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經(jīng)營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業(yè)額將超過億元，__年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。 九、財務預測與融資計劃 公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。 第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。 第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。 企業(yè)商業(yè)計劃書范文3 一、會所介紹及長遠目標 1、會所成立背景 杭州，是浙江的政治、經(jīng)濟、交通、文化、科技、信息、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎”的省會城市。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會，為推動中國與東盟經(jīng)貿關系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，杭州在飛速發(fā)展，時代的進步帶動著經(jīng)濟的繁榮，同時也改變了人們物質文化、精神文化生活的需求!各大金融財團、跨國企業(yè)、知名品牌紛紛向浙江涌來,眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之余對個人的生活品質的要求更加高漲。觀念的改變帶動社會的繁榮，高端私人會所正是這個時代最具代表性的產(chǎn)物。 木桐酒窖私人會所，是經(jīng)過我們從事娛樂服務行業(yè)多年來積累的豐富經(jīng)驗和對浙江經(jīng)濟發(fā)展及國家政策分析，而決定成立的頂級私人商務會所。木桐酒窖私人會所，將按國際化標準打造浙江商務會所旗艦品牌。營造真正意義上的“家外之家”。會所集娛樂、休閑、餐飲、商務洽談、文化交流、商品展示、酒會PARTY、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務性能的服務機構。同時為我們的會員構筑政治、經(jīng)濟、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平臺。讓我們的會所從真正的意義上成為上層商務人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財富的地方。我們在設計裝修風格、經(jīng)營方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質的服務使會員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價值，更高的品牌效益，讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來! 2、會所優(yōu)勢分析： ①會所出發(fā)點為“服務”這種服務非一般意識上的服務，會所致力于大型國際跨國公司和國內優(yōu)秀企業(yè)之間會員的交流，政府要員與企業(yè)之間的交流，搭建一個高端商務交友平臺。 ②會所的環(huán)境及硬件設施 地理位置優(yōu)越：我們會所位置在杭州市蕭山區(qū)金城路，我們的會員能在較短的駕程內到達。 設有大型停車場：會所所在位置交通、行車便利，方便我們尊貴的客人停車; 獨立的會所場地，安全的設施給我們的會員營造了一個絕對私密的自我空間，可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活。 ③娛樂項目新穎有特色 專業(yè)的舞會，藝術氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會員享受寧靜與健康! 3、會所長遠目標： 為眾多的企業(yè)家、政治家、富豪、各類經(jīng)濟富足的女性、社會各界人士創(chuàng)造了一個完美的、豐富多彩的娛樂、休閑空間及構建了更加適合于經(jīng)濟交流活動的環(huán)境和更高的平臺，同時成為一家頂級私人會所的尊貴會員也是個人身份、地位的象征和自我價值的最高體現(xiàn)。 二、市場推廣及營銷策略 在會所成立的初期介段，以品牌宣傳為主，進行一系列活動以在企業(yè)家、政治家、富豪、各類經(jīng)濟富足的女性之間進行宣傳與推廣，會所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開?！澳就┚平阉饺藭羌虅战涣?、休閑娛樂為一體的綜合性紅酒藝術會所。為您提供浙江乃至全國最高檔的會所軟硬件條件，最正宗的歐洲紅酒品鑒文化，和會員個性化定制服務，同時也為您構建一個高端商務交友平臺。” 1、以書信、請柬的方式向各政府要員、大型企業(yè)領導專程送遞，介紹本會所。 2、聘請專業(yè)公司制作出形式上具有互動性，內容上具有延續(xù)性，風格上具有統(tǒng)一性的多媒體文件，向各企業(yè)家、富豪宣傳，使之成為具有記念意義的禮品。 3、會所定期發(fā)行專業(yè)紅酒雜志，雜志內容區(qū)別于一般的廣告期刊，旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務交友平臺。 4、聯(lián)絡各高端雜志及報刊編緝、記者，以軟文的方式介紹會所情況，打響品牌。 5、同銀行、移動、聯(lián)通、航空、高爾夫俱樂部、及國內五星級酒店等達成貴賓互動聯(lián)盟。 三、經(jīng)營項目及商業(yè)收入模式 1、會籍 會所專門吸收政府要員、社會名流及成功人士，全國各大城市商會、私人會所、浙江銀行金卡客戶、把會員分成行業(yè)委員會，都有專人負責不定期舉辦派對活動。會籍可以轉讓也可以象有價證卷一樣升值轉賣。 會籍種類;名譽會員，公司會員，個人會籍，家庭會籍。 名譽會籍：元人民幣 公司會籍：元人民幣 家庭會籍：元人民幣 個人會籍：元人民幣 注：會員卡費可充當以后消費費用，也就是預存消費。且消費享有一定的折扣。 2、經(jīng)營項目法式 紅酒西餐廳服務特色： 座位容量：位 設計風格：低調奢華浪漫 營業(yè)時間：早晨7：00---凌晨2：00 菜單主題：法式西餐等FUSION風格的菜式. 酒水單：進口葡萄酒，香檳，洋酒,冰酒 定價屬于：高檔次 服務特色： 專業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據(jù)菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水。 餐廳中央設貴賓交誼舞廳，燭影杯光中，我們的客人在享受FUSION風格的菜式同時，還可以擁愛侶輕歌慢舞，從而體現(xiàn)出更高層次的個人生活品質。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞，我們的專業(yè)侍應生可以代約。 不定期舉辦商務論壇及專業(yè)葡萄酒會。 企業(yè)商業(yè)計劃書范文4 一、規(guī)劃書摘要部分 1。公司宗旨：本影樓以服務大眾，奉獻至上精品，滿足顧客需求為宗旨，竭誠為顧客提供優(yōu)質產(chǎn)品與服務。 2。管理團隊：本公司擁有一支強大的創(chuàng)業(yè)隊伍，主要成員有大廳經(jīng)理化妝師攝影師公關人員業(yè)務介紹人員及助理。該團隊經(jīng)驗豐富，技術運用嫻熟，密切配合，協(xié)調一致，各員工盡職盡責，吃苦耐勞，能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。 3。創(chuàng)業(yè)項目：本影樓以經(jīng)營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝沖洗與設計為主，此外兼營光盤的刻制。 4。公司的法律形式：經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè)。 5。公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質量與優(yōu)服務的影樓形象，現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地，而后擴大影響，打開河北省市場，逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象，使本影樓獨具一格，茁壯成長，蓬勃發(fā)展，譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。 6。技術特點 (1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗。 (2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。 (3)c。能夠掌握濾光鏡，閃光燈的使用技巧。 (4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。 (5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。 7。經(jīng)營特色 (1)服務具有可持續(xù)性?？蔀轭櫩吞峁╅L期服務，真誠與其保持聯(lián)系，適時提供優(yōu)惠活動信息，及時反饋顧客意見。 (2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動，為獲獎者頒發(fā)榮譽證書，贈送精美禮品，并將其照片在店內展覽一個月。 8。商業(yè)模式：私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股，以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量，便于公司的更大發(fā)展。 9。資金狀況：啟動資金預計30萬元，儲備資金5萬元，資金需求總計35萬元。 二、產(chǎn)品與服務 1。所處階段：目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務的路線。既已成為本店顧客，在其生日、結婚紀念日及各大節(jié)日時送出祝福。 2。產(chǎn)品特色：為給您提供優(yōu)質服務，享受獨一無二的絕對理念，您可以自己diy您的相冊、相框，另外，我們也將提供獨特的相冊、相框設計，讓您有超值體會，感受與眾不同。 3。服務 (1)門廳服務：當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄，遞上一杯印有本店logo的熱水，把顧客當朋友一樣對待，并對顧客提供全程服務，對顧客在本店的消費全過程負責，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費，對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后，并定下選照片時間，并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客，并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺，并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片，即使打電話告知顧客，說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。 (2)電話服務：顧客打來投訴電話時，要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決，會及時致電通知，并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策，服務項目時，及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。 (3)外景服務：外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好，并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品，一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西準備好。 三、行業(yè)分析 1。行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來，一般都經(jīng)歷了三個階段：即產(chǎn)生期成長期發(fā)展期。作為時尚新潮的新生服務行業(yè)，在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀，當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高，對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。 2。競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè)，吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來，相關從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%～30%的速度增長，另一方面又以15%～25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據(jù)調查廊坊市共有87家攝影企業(yè)，大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經(jīng)典。小型的如玫瑰經(jīng)典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區(qū)，尤以步行街第四大街最為集中，它們以婚紗攝影為主要項目，繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經(jīng)營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場，同時加重競爭態(tài)勢。 3。競爭策略面對激烈的市場競爭，應謀劃和制造相關的競爭策略。要提升企業(yè)自身的競爭力，首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出，如贈送禮物、獨特的打折優(yōu)惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念，讓顧客享受到優(yōu)質的服務。具有物質價值的評價，有助于樹立良好的企業(yè)形象，從而使無形資產(chǎn)不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員，提高整體工作人員的素質，并不斷提高企業(yè)自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理，在開業(yè)初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數(shù)碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的，可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。 4。市場定位分析 (1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū)、環(huán)境適宜、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū)。婚紗攝影是人們追求個性情調的行業(yè)，既不能設在工業(yè)區(qū)，也不能設在遠郊地區(qū)。設在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯(lián)、華森等大型商廈設與此，提供了較好的周圍環(huán)境。 (2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客，設置懷舊經(jīng)典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環(huán)境設備。 企業(yè)商業(yè)計劃書范文5 第一部分項目概述 一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務 1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工 二、發(fā)展目標 本超市發(fā)展目標是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以滿足中低消費水平的學生、教師及當?shù)鼐用裣M需求為主要目標，經(jīng)營目標是建立并擴大知名度，為在溫江川農校區(qū)建立一個針對學生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。 三、項目投資方式獨資 四、項目投資地點溫江區(qū)惠民小區(qū) 五、投資項目規(guī)模大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。 六、宣傳口號天天飲食天天健康 第二部分項目的必要性和可能性分析 一、市場分析 宏觀分析 學生顧客尤其是學生情侶有動手加工蔬菜的愿望，但受學校條件的限制，這一愿望很難實現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而學生購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務推廣也比較容易。 微觀分析 1、現(xiàn)有需求四川農業(yè)大學溫江校區(qū)地處郊區(qū)，公交車輛少而單一，進出溫江區(qū)都是一個比較頭痛的問題，再加上溫江校區(qū)共有在校學生一萬人左右，附近還有教師公寓、惠民社區(qū)。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約兩萬人。 2、現(xiàn)有供給據(jù)調查，惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪。 二、競爭對手分析 競爭對手主要有惠民社區(qū)內各超市、學校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場。惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū)，需要進城購買，坐公交路費大約兩元，再加上進城并不是太方便，花費時間等車的時間會更多，路程較遠，比較不方便購買。而校內水果超市，只是針對部分水果的銷售，并沒有蔬菜的銷售這一服務?；菝裆鐓^(qū)的超市及部分水果商販，出售的水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要，更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要。且其質量中下，價格偏高，即使質量較差，價格也不便宜 三、財務分析 投資成本分析 1、場地及基本設施 根據(jù)目前市價在惠民社區(qū)租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購置廚房用具液化器爐，液化器罐，排氣設施，每個廚房大約400元，五個廚房共計____年元。 2、宣傳費用 由于該超市屬于新鮮事物，可以利用公共關系中制造公共事件，在學校、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單，用于大力度的宣傳，派發(fā)傳單宣傳成本還算低廉。預計為500元 3、其他費用 水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要____年元;流轉資金大約3000元;不可預見費用1000元?？傆?5500元。 經(jīng)營成本分析 1、貨品：日購入水果蔬菜400_300=1____年0元運輸費用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門，費用為0。 2、工作人員工資：1名店長：1000_12=1____年元，廚房清潔人員2名：300_2_12=7200元，收銀人員1名：300_12=3600元，導購人員1名：400_12=4800元。 注：店長、廚房清潔人員、收銀人員、導購人員均由在校學生兼職擔任。 3、攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元 4、租金：7000元 由上述費用計算得： 經(jīng)營成本=1____年0+1____年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。 收入利潤分析 1、營業(yè)收入 廚房：每日平均客流量預計約為20組，每人平均消費額約20元 水果蔬菜超市：日平均客流量預計為50人次，每人平均消費6元。年收入 =20_20_300+50_6_300=210000元。 2、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向