外墻保溫施工應急預案措施

1-外墻保溫施工應急預案措施目錄TOC\h\z\u8.1應急指揮機構及職責 -1-8.2事故風險分析 -2-8.3應急救援程序 -2-8.4應急處置措施 -3-8.5應急物資準備 -3-8.6應急響應、響應結束、演練 -3-8.7新冠病毒防疫應急預案 -4-8.7.1防疫體系人員配置及職責 -4-8.7.2防疫材料儲備 -5-8.7.3防疫區(qū)域準備 -5-8.7.4防疫管理制度 -5-8.7.5疫情防治措施 -7-8.7.6施工班組上下班管理 -9-8.7.7突發(fā)情況處置措施 -9-8.1應急指揮機構及職責項目部應急領導小組1）組長：陳文龍2）副組長：劉勇、劉基、王夢洋、馬先科3）組員：李偉斌、李騰飛、劉澍遠、徐甲杰、劉甫、馬浩、楊濤、高衡、王磊、張亞磊、梅賀龍、喬艷兵、矯健科、劉林軍、寧耀盛、呂小飛、馮少剛、陳曉帥、馬超、趙杰風、馬德草。領導小組分工1）陳文龍：指揮現(xiàn)場救助工作。2）劉勇、劉基、馬先科：負責后勤物資保障工作以及接待上級部門、有關人員的工作。3）徐甲杰：當確認發(fā)生緊急事故時，迅速利用手機、電話或?qū)χv機上報組長。4）馬超、趙杰風：直接指揮事故救援，查看事故環(huán)境，主持研究預測其他事故發(fā)生。5）李騰飛、田慧寬：在接到警報后，迅速組織其他工作人員攜帶救生器材趕到現(xiàn)場；當判明可能發(fā)生二次傷害時，迅速組織人員疏散、撤離。6）劉甫、馬浩：負責組織現(xiàn)場的設備保護搶救工作，負責報警、各類器材的調(diào)配供應，設置現(xiàn)場警戒，維持現(xiàn)場秩序及救援車輛、人員的引導工作。指揮組整體職責1、整體職責：1）組織制訂事故應急救援預案；2）負責人員和資源的配置調(diào)動；3）確定現(xiàn)場指揮人員；4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關工作；5）批準本預案的啟動與終止；6）明確事故狀態(tài)下各級人員的職責；7）事故信息的上報工作；8）接受政府的指令和調(diào)動；9）組織應急預案的演練；10）負責保護事故后的現(xiàn)場情況。2、總指揮職責：現(xiàn)場全權指揮，事故發(fā)生時下達重大決策或處理措施及應急救援隊伍的調(diào)配。3、副總指揮職責：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，傳達總指揮的指令，輔助總指揮決策。4、指揮組成員職責：在統(tǒng)一指揮下進行工作，商議救援決策或處理措施，執(zhí)行現(xiàn)場決策。指揮組員不論在任何時候發(fā)生重大事故，接到報警信號時，必須迅速赴出事現(xiàn)場，做好指揮調(diào)動等工作。8.2事故風險分析針對可能發(fā)生的事故風險，分析事故發(fā)生的可能性以及嚴重程度、影響范圍等。主要包括：1、事故類型；2、事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；3、事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍；4、事故前可能出現(xiàn)的征兆；5、事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。8.3應急救援程序發(fā)生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司主管部門，主管部門在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關情況后，立即報告單位分管領導、主管領導，全過程時間不得超過4小時。8.4應急處置措施1、首先搶救組查明險情，確定是否還有危險源。商定搶救方案后向項目總工請示匯報批準,然后組織實施。2、防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。3、工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光4、搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員，邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往中牟縣人民醫(yī)院醫(yī)院。圖8.4中牟縣人民醫(yī)院行走路線圖5、事故應急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集執(zhí)行經(jīng)理、項目總工、商務經(jīng)理和救援組的全體同志進行事故調(diào)查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。6、對應急預案的有效性進行評審、修訂。8.5應急物資準備1、應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應急救援中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。2安全事故應急常用物資和設備有1）常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。2）搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具。3）應急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。4）設備:小轎車2輛。8.6應急響應、響應結束、演練一旦發(fā)生高空墜落事故由安全工程師與急救人員組織搶救傷員，值班人員打電話“120”給急救中心呼救，由專業(yè)工程師保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全總監(jiān)做好現(xiàn)場救護工作，司機協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全總監(jiān)組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度，將損失降到最小。8.7新冠病毒防疫應急預案8.7.1防疫體系人員配置及職責成立以項目執(zhí)行經(jīng)理陳文龍為組長的疫情領導小組，劉勇、馬先科、劉基為副組長，項目部其余全體管理人員全員參與。序號管理職務姓名職責和權限1組長陳文龍1）全面負責疫情工作的開展。2）協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、勞務等與項目相關各方面的關系3）負責疫情防治工作開展所需人、財、物的組織管理與控制。4）針對疫情防治實施過程中的問題組織專題討論，處理管理和協(xié)調(diào)問題，保證疫情防治的有效實施。5）疫情定點醫(yī)院溝通聯(lián)系。3副組長劉勇1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責措施制定工作，負責疫情防治方案的編制和方案的交底、疫情相關宣傳。2）負責辦公區(qū)、生活區(qū)措施的落實。3）應急處理管理：每日統(tǒng)計收集所有管理過程中的突發(fā)異常情況，及時上報。4副組長馬先科1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責施工現(xiàn)場的各種物資資源管理。2）負責現(xiàn)場措施的落實。3）負責分包商工作的協(xié)調(diào)，設置疫情隱患排查機制。復工前五天與分包負責人溝通，確定勞務人數(shù)及用工地來源，了解健康狀況。5副組長劉基1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責物資設備采購工作。2）提供物資采購等財務資金支持。7組員喬艷兵、矯堅科、徐甲杰、梅賀龍1）防疫物資的購買、物流跟蹤、物資運輸。2）防護用品發(fā)放及使用：池玉鵬每日統(tǒng)計防疫物資到場情況、消耗情況，建立領用登記表，每日在群里匯報反饋，并對物品發(fā)放使用進行監(jiān)督。3）工人生活區(qū)每日消毒工作：上午11：30、傍晚19:00進行。8組員劉林軍1）統(tǒng)計勞務工人返程計劃，重點留意疫情嚴重地區(qū)，統(tǒng)計信息每日上報分公司。2）負責傳達公司下發(fā)指令。3）填報防疫日報報至分公司，并上傳信息化。9組員馬超、高衡、馬浩1）入場管理：聯(lián)系定點醫(yī)院醫(yī)護人員對每位返程工人進行查體，做好異常情況統(tǒng)計上報。2）實名制管理：與工程部結合建立工人進場臺賬、記錄工人出發(fā)地等信息；建立現(xiàn)場人員測溫臺賬，工人進場時組織工人進行體溫測量，現(xiàn)場所有人員每日體溫測量不少于兩次（中午11點-12點、下午17點-18點）。出現(xiàn)異常情況及時隔離上報。3）三項教育：項目復工后所有工人的安全教育、疫情防控教育、項目專項制度教育。4）門禁管理：返場工人再出場管理，外來人員到訪管理。5）疫情防控管理員應對聯(lián)系工程所在地防疫部門、對項目所有人員進行疫情防控知識教育和培訓、發(fā)放防護用品、組織測量體溫、落實全場消毒、上報防疫信息等工作進行統(tǒng)籌管理監(jiān)督。10組員馬德草、王磊1）宣傳管理：按照預案要求組織防控宣傳及維穩(wěn)宣傳工作。2）生活區(qū)管理：負責落實生活區(qū)每日消毒管理，尤其工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間等區(qū)域。每日消毒工作：上午11：30、傍晚19:00進行。職工餐廳、廚房、儲物間、盥洗室、衛(wèi)生間每日消毒三次上午7：00、中午11:30、下午5:30進行。3）隔離房間管理：房間設置、每日消毒、監(jiān)督看護等。11組員張亞磊醫(yī)務車輛機動車：豫A.1C98J；應急車輛：豫A.86H1K；司機：杜堯欣8.7.2防疫材料儲備1）做好防疫物資儲備。根據(jù)人員需求量，加強物資統(tǒng)籌采購，協(xié)調(diào)資源，提前做好口罩、消毒液、食品等物資儲備，強化后勤保障，確保每批物資要具備14天的用量。2）勞務公司指定專職人員進行口罩等防疫物資的領用。8.7.3防疫區(qū)域準備分別在項目辦公區(qū)及工人生活區(qū)設置兩個隔離室，分別用于管理人員及勞務工人疑似病例的隔離。8.7.4防疫管理制度1）嚴格落實“234”管理管理制度即：兩本臺賬、三項教育、四個機制（1）兩本臺賬第一本臺賬，建筑工人進場臺賬。建筑工人進場前必須提供七日內(nèi)有效核算檢測證明，并注射疫苗，詳細掌握工人姓名、來源地、途徑城市、是否有疑似狀況、有無與高發(fā)地區(qū)親屬接觸及時間等信息，填寫《勞務人員健康狀況登記表》，并報送至分公司工程管理部，直至疫情結束。第二本臺賬，建筑工人健康臺賬。建筑工人進場時，項目部組織體溫測量，此后每日體溫測量不少于2次，在上午11:30及下午17:30兩個時間進行數(shù)據(jù)匯總。同時，填寫《現(xiàn)場人員測溫臺賬》，包括員工信息、體溫數(shù)據(jù)、呼吸情況、咳嗽等健康情況，直至疫情結束。（2）三項教育第一項教育，進場安全教育。開展好工人入場三級安全教育，提升工人安全生產(chǎn)意識。第二項教育，疫情防控教育。項目部在進行工人入場三級教育的同時，由疫情防控管理員楊彪開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題宣傳教育。要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚不接觸野生動物，加強工人衛(wèi)生習慣管理。強調(diào)正面宣貫，發(fā)現(xiàn)疫情隱患，主動和項目部聯(lián)系，項目部及時聯(lián)系當?shù)刂鞴懿块T及醫(yī)療機構，實時控制疫情。同時，項目部安排專人加強工人心理咨詢和疏導，保證工人群體不盲目恐慌，保持情緒穩(wěn)定。第三項教育，項目部專項制度教育。在工人入場三級教育的同時，開展項目部疫情防控專項制度教育，做好溝通工作，提高工人配合意識。（3）四個機制第一個機制，設置疫情隱患排查機制。項目提前做好與自有及甲指分包負責人溝通工作，要求所有入場工人做到佩戴口罩等基本防護。同時，掌握所有工人出發(fā)地、乘坐交通工具、身體狀況等信息，從源頭杜絕或暫緩來自疫區(qū)或與感染者接觸過的勞務工人進入施工現(xiàn)場。進場前3天，將工人排查情況報送至分公司工程管理部并經(jīng)同意后，方可組織進場。第二個機制，建立疫情防控應急機制。項目疫情防控工作小組須提前聯(lián)系定點的醫(yī)療機構-中牟縣人民醫(yī)院（車程8.0公里需20分鐘）圖8.7應急路線建立聯(lián)動機制。項目在辦公區(qū)及工人生活區(qū)各設置1間隔離室，對醫(yī)療機構要求“自我隔離”的工人，啟用項目隔離室，隔高觀察時間不少于14天，項目部一旦發(fā)現(xiàn)有可疑病例，施工現(xiàn)場一律停工，并啟動應急機制，及時報告屬地建設和衛(wèi)生防疫行政主管部門采取隔離措施。同時，將疫情層層上報，每層級不得超過1小時。第三個機制，建立封閉式管理機制。項目部實施封閉式管理，對進出項目的人員和車輛一律排查登記，并一律測量體溫。由丁曉崗負責及時發(fā)放防護用品，由馬超負責加強對宿舍、浴室、衛(wèi)生間、辦公區(qū)等場所的日常管理和消毒工作，特別是食堂食品、環(huán)境衛(wèi)生檢查防疫工作。第四個機制，建立項目部自檢機制。項目部每日對生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)實施全方位自檢，按照疫情日報要求，由徐甲杰負責填報《項目部疫情防控日報》每日及時報送至分公司工程管理部，確保全面受控。8.7.5疫情防治措施1）正確佩戴口罩（1）如何戴：洗干凈手，鼻夾側朝上，深色面朝外(或褶皺朝下)。上下拉開褶皺，使口罩覆蓋口、鼻，下頜。將雙手指尖沿著鼻梁金屬條，由中間至兩邊，慢慢向內(nèi)按壓，直至緊貼鼻梁。（2）如何丟：摘口罩不要接觸口罩外側(被污染面)，用一只手捏著口罩內(nèi)側(貼臉面)，將口罩左右對折，不可接觸污染面，然后對著再對折，將耳畔橡皮筋拉開纏繞在口罩上，兩至三圈，將口罩放入密封袋。（N95口罩可用酒精噴霧消毒后靜置半小時然后用吹風機高溫吹3分鐘進行消殺處理。）普通健康人群，可按照生活垃圾(其他垃圾/干垃圾)處理；有發(fā)熱，咳嗽等癥狀，用酒精噴霧消毒后密封丟棄到“有害垃圾”桶內(nèi)。（3）處理完口罩后記得洗手。（4）定期換:連續(xù)佩戴4小時后進行更換，污染或潮濕后立即更換。2）正確洗手3）人員出入管理措施（1）返場人員及車輛到場后，攜帶排查登記表在東門卡口進行測溫檢查、信息登記，對返場人員、隨身攜帶物品、車輛進行全面消毒工作，確保把好入口關，不讓外部病毒進入場內(nèi)，待確認無異常情況后方可放行進場；（2）返場人員進入現(xiàn)場立即建立員工健康申報卡、員工返崗情況登記表、防控工作人員排查臺賬等檔案記錄、實名制錄入現(xiàn)場門禁系統(tǒng)（姓名、身份證號、住址、年齡、工種、班組等信息），并由安全部統(tǒng)一進行入場安全教育、疫情防護知識教育，經(jīng)考試合格后發(fā)放帽貼及勞務人員工作證；（3）施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)門禁管理系統(tǒng)嚴格按照實名制錄入制度出入，未錄入人員出入必須按照防疫登記表實名登記；（4）項目人員進場后，不得隨意外出，外出人員必須持進場時發(fā)放的工作證并在卡口進行測溫登記后方可出入；（5）進場時任何人必須接受體溫檢測，無發(fā)熱癥狀方可進場。4）公共區(qū)域中防護措施（1）每日須對門廳、樓道，會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進行消毒，使用1:30比例勾兌的消毒液噴霧消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。（2）項目食堂采用分餐進食，避免人員聚集用餐。餐廳每日消毒3次，應在餐桌椅使用后進行消毒。餐具用品須高溫消毒。（3）服務人員、安保人員，清潔人員工作時須佩戴口罩。人群之間保持安全距離。5）施工現(xiàn)場中防護措施（1）工地和工人生活區(qū)實施封閉管理，非本項目工作人員一律不得進入；（2）進出工地和生活區(qū)必須實名制登記并每日檢測體溫；凡外出人員返回項目后必須對其本人及攜帶物品進行全身消殺處理。（3）在公共區(qū)域活動，必須佩戴口罩；（4）工人宿舍不得設置通鋪，并保持良好通風；（5）加強生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，對宿舍、食堂、廁所、浴室等人員密集按防疫規(guī)定進行清掃消毒；（6）民工用餐實行統(tǒng)一管理，不得購買非正規(guī)渠道的食物，確保食品安全；就餐場所開窗通風，分批安排就餐時間，控制每批就餐人員數(shù)量；（7）發(fā)現(xiàn)體溫異?；蛴懈煽取⑷矸αΦ劝Y狀的，應立即佩戴口罩，就近到發(fā)熱門診就診；（8）加強疫情防控教育納入三級教育范圍，引導工人培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。8.7.6施工班組上下班管理1）施工現(xiàn)場實行封閉式管理，必須佩戴口罩刷卡出入；2）全體人員必須執(zhí)行每日上下班體溫監(jiān)測和登記制度，體溫測量小組統(tǒng)一表格，統(tǒng)一管理；3）外出住宿人員在卡口檢測點進行體溫測量登記，登記時應對外出住宿接觸人員情況進行說明，發(fā)現(xiàn)可疑人員嚴禁入場并應及時上報疫情防控小組；4）工作期間盡量在自己的施工區(qū)域作業(yè)，不亂跑，