2019年4月自考03453創(chuàng)業(yè)學試題及答案含解析

創(chuàng)業(yè)學年月真題

0345320194

1、【單選題】(1)明確調(diào)查問題的特性;(2)由左向右畫一寬箭頭，指向質(zhì)量問題;(3)分析造

成質(zhì)量問題的可能原因;(4)在主要原因基礎(chǔ)上分析第二、三層原因;(5)檢查各個要因是否有

錯誤;(6)標明各個要因的重要程度。按照上述步驟繪制的圖是

因果分析圖

工具箱

A:

帕累托圖

B:

魚刺圖

C:

答D:案：A

解析：因果分析圖的具體繪制一般按照下述步驟進行：(1)明確調(diào)查問題的特性；(2)由左

向右畫一寬箭頭,指向質(zhì)量問題；(3)分析造成質(zhì)量問題的可能原因；(4)在主要原因基礎(chǔ)

上分析第二、三層原因；(5)檢查各個要因是否有錯誤；(6)標明各個要因的重要程度。

P40

2、【單選題】新企業(yè)成長階段的風險控制與化解措施不包含

完善組織架構(gòu)，學會授權(quán)

發(fā)展核心競爭力，戰(zhàn)略制勝

A:

建立集權(quán)管理機制，嚴加控制

B:

建立風險責任機制，監(jiān)督?jīng)Q策

C:

答D:案：C

解析：C新企業(yè)成長階段的風險控制與化解：⑴完善組織架構(gòu)，學會授權(quán)⑵建立風險責任

機制，監(jiān)督?jīng)Q策⑶發(fā)展核心競爭力，戰(zhàn)略制勝

3、【單選題】創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)主體是

大型企業(yè)

中小型企業(yè)

A:

小型企業(yè)

B:

微型企業(yè)

C:

答D:案：B

解析：創(chuàng)業(yè)主體以中小型企業(yè)為主有兩個原因：技術(shù)進步和融資方式。

4、【單選題】開創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過努力達到創(chuàng)業(yè)成功的可能性稱為

創(chuàng)業(yè)動機

創(chuàng)業(yè)技能

A:

創(chuàng)業(yè)機會

B:

創(chuàng)業(yè)資源

C:

答D:案：C

解析：創(chuàng)業(yè)機會是指開創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過努力達到創(chuàng)業(yè)成功的可能性。在非管制

經(jīng)濟條件下，創(chuàng)業(yè)進入壁壘很少，創(chuàng)業(yè)機會比較多。

5、【單選題】創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展趨勢是由階段性教育走向

終身性教育

應(yīng)試教育

A:

周期性教育

B:

高等教育

C:

答D:案：A

解析：創(chuàng)業(yè)教育包括兩個方面的內(nèi)容，即“求職”和“創(chuàng)造新的就業(yè)崗位”。完整的創(chuàng)業(yè)

教育體系應(yīng)當包括教學、研究和實踐體系等。創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展趨勢為：由經(jīng)濟領(lǐng)域拓展

到其他領(lǐng)域；由“生存型”向“發(fā)展型”過渡；由階段性教育走向終身性教育；社會公益

性特征日益突顯，內(nèi)容由宏觀走向微觀。P54

6、【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃的展示包括準備階段、展示階段和

答辯階段

修改階段

A:

計劃階段

B:

回顧階段

C:

答D:案：A

解析：A創(chuàng)業(yè)計劃的展示：⑴準備階段：要確定人員，選擇合適的人員進行主要陳述，并

收集聽眾的信息，此外要有接受失敗的準備。⑵展示階段：抓住重點，將主要內(nèi)容放在

觀眾感興趣的內(nèi)容上面。⑶答辯階段.

7、【單選題】公司外創(chuàng)業(yè)包括

新創(chuàng)事業(yè)、員工自主創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)孵化器、衍生公司創(chuàng)業(yè)

A:

員工自主創(chuàng)業(yè)、衍生公司創(chuàng)業(yè)

B:

新創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化器

C:

D:

答案：C

解析：C公司外創(chuàng)業(yè)指通過創(chuàng)業(yè)家外部代理在組織機構(gòu)外部產(chǎn)生改革創(chuàng)新，包括員工自主

創(chuàng)業(yè)和衍生公司創(chuàng)業(yè)。

8、【單選題】效益評估準則中，合理的投資回報率應(yīng)高于

10%

15%

A:

20%

B:

25%

C:

答D:案：D

解析：D投資回報率：合理投資回報率應(yīng)在25%以上，15%以下的投資回報率是不值得考慮

的創(chuàng)業(yè)機會.

9、【單選題】融資過程中，融資的關(guān)鍵因素是

產(chǎn)品和市場

創(chuàng)業(yè)團隊

A:

商業(yè)模式

B:

創(chuàng)業(yè)機會

C:

答D:案：B

解析：融資過程中,產(chǎn)品和市場本身是吸引投資人的主要因素,執(zhí)行計劃的人是融資的關(guān)鍵

因素。本題選B。

10、【單選題】領(lǐng)導創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)團隊中主要扮演的角色不包含

預見者

執(zhí)行者

A:

沖突管理者

B:

問題處理者

C:

答D:案：B

解析：領(lǐng)導創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略：⑴預見者；⑵塑造者；⑶聯(lián)絡(luò)者；⑷問題處理者；

⑸沖突管理者。

11、【單選題】市場調(diào)查的第一步驟是

設(shè)計調(diào)查方案

A:

明確調(diào)查目標

制定調(diào)查工作計劃

B:

組織實地調(diào)查

C:

答D:案：B

解析：B方法和步驟：⑴明確調(diào)查目標⑵設(shè)計調(diào)查方案⑶制定調(diào)查工作計劃⑷組織實地調(diào)

查⑸調(diào)查資料的整理和分析⑹撰寫調(diào)查報告。

12、【單選題】成功推動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的行動要素有

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神、團隊

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新

A:

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、機會、創(chuàng)新

B:

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、團隊、機會

C:

答D:案：B

解析：B內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的行動要素：⑴內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家；⑵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神；

13、【單選題】創(chuàng)業(yè)資源按其性質(zhì)可分為

人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源

人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、管理資源和組織資源

A:

人力資源、財務(wù)資源、組織資源、管理資源和品牌資源

B:

人力資源、財務(wù)資源、組織資源、技術(shù)資源和品牌資源

C:

答D:案：A

解析：按照性質(zhì)劃分，創(chuàng)業(yè)資源可以劃分為：人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源

和組織資源。按照來源分，可分為外部資源和內(nèi)部資源。按照形態(tài)分，可以分為有形資源

和無形資源。從利用角度分，可分為直接資源和間接資源。從層次角度分，可分為常規(guī)資

源和杠桿資源。從投入時間順序角度分，可分為初創(chuàng)投入資源和創(chuàng)業(yè)生成資源。P121

14、【單選題】創(chuàng)業(yè)教育注重事業(yè)心教育和

適應(yīng)性教育

守成性教育

A:

應(yīng)試性教育

B:

開拓技能教育

C:

答D:案：D

解析：早在1989年,“面向21世紀教育國際研討會”提出要把事業(yè)心和開拓技能教育提

高到目前學術(shù)性和職業(yè)性教育所享有的同等地位。

15、【單選題】創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前的資源約束，尋求機會進行

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的過程

理想踐行的過程

A:

價值創(chuàng)造的過程

B:

勞動力投入的過程

C:

答D:案：C

解析：C廣義：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源約束，尋求機會并進行價值創(chuàng)造的過程。

16、【單選題】股份有限公司的營業(yè)執(zhí)照必須載明的事項不包含

公司名稱和住所

公司經(jīng)營范圍

A:

公司股份總數(shù)、每股金額和注冊資本

B:

公司法定代表人

C:

答D:案：C

解析：股份有限公司的營業(yè)執(zhí)照必須載明的事項有：公司名稱；公司住所；公司經(jīng)營范

圍；公司法定代表人等。

17、【單選題】“聚焦產(chǎn)品的周期，縮短商品和服務(wù)的周期，提高生產(chǎn)率，降低單位費用”

描述的是全面質(zhì)量管理實施要素中的

持續(xù)改進

預防而非發(fā)現(xiàn)錯誤

A:

適時管理

B:

迅速反應(yīng)

C:

答D:案：D

解析：D迅速反應(yīng)：聚焦產(chǎn)品的周期，縮短商品和服務(wù)的周期，提高生產(chǎn)率，降低單位費

用。

18、【單選題】創(chuàng)業(yè)機會識別的影響因素主要分為外部環(huán)境的變化和

內(nèi)部環(huán)境的變化

創(chuàng)業(yè)者特征

A:

政治特征

B:

經(jīng)濟特征

C:

D:

答案：B

解析：B創(chuàng)業(yè)機會識別的影響因素主要有：外部環(huán)境變化和創(chuàng)業(yè)者特征。

19、【單選題】創(chuàng)業(yè)活動通常是一個長期而艱巨的過程，必須積極樂觀、堅忍不拔，既要引

領(lǐng)創(chuàng)新又要承擔風險。這需要領(lǐng)導者及其團隊能夠形成一種穩(wěn)定的溝通與協(xié)作機制，鼓舞團

隊士氣，面對和處理在創(chuàng)業(yè)活動中可能面臨的各種困難。這要求創(chuàng)業(yè)者擔任的角色是

預見者

塑造者

A:

問題處理者

B:

沖突管理者

C:

答D:案：B

解析：B塑造者，創(chuàng)業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導者不僅要為團隊活動確立方向，它還要借助個人能力、

氣質(zhì)、風格等方面的特征來影響和塑造團隊特質(zhì).

20、【單選題】新企業(yè)的注冊登記一般流程，正確的順序是

企業(yè)名稱預先核準、提交書面材料、網(wǎng)上預審、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、公章備案及刻制、開立銀

行賬戶

A:

企業(yè)名稱預先核準、網(wǎng)上預審、提交書面材料、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、公章備案及刻制、開立銀

行賬戶

B:

企業(yè)名稱預先核準、網(wǎng)上預審、提交書面材料領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、開立銀行賬戶、公章備案及刻

制

C:

企業(yè)名稱預先核準、網(wǎng)上預審、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、提交書面材料、開立銀行賬戶、公章備案

及刻制

D:

答案：B

解析：B新企業(yè)的注冊流程：企業(yè)名稱預先核準；網(wǎng)上預審；提交書面材料；領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)

照；公章備案及刻制；開立銀行賬戶。

21、【問答題】簡述最小可行產(chǎn)品(MVP)驗證過程。

答案：⑴設(shè)計最小可行產(chǎn)品，即針對天使用戶設(shè)計一個最小的產(chǎn)品集合⑵將最小可行產(chǎn)品

投入使用，進行測度與數(shù)據(jù)收集，并將數(shù)據(jù)和預設(shè)的指標進行比較⑶從中獲取認知，學習

和迭代，用最快的速度獲取認知，放棄一切無助于認知的功能。

22、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)風險的分類。

答案：環(huán)境風險；市場風險；技術(shù)風險；管理風險；資金風險；人才風險。

23、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)計劃書中企業(yè)描述包含的內(nèi)容。

答案：企業(yè)簡介（包括名稱、法律形式、選址、創(chuàng)建者姓名及聯(lián)系方式）；愿景和使命

（是創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在驅(qū)動力）；業(yè)務(wù)性質(zhì)（包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性描述和市場定位）；

企業(yè)發(fā)展概要；專利與商標。

24、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)過程的階段劃分。

答案：創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分：⑴識別與評估創(chuàng)業(yè)機會：識別與評價機會；構(gòu)建運作模

式。⑵獲取資源、創(chuàng)辦新企業(yè)：組建創(chuàng)業(yè)團隊（良好的創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建企業(yè)的基本前

提）；撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書（較全面的創(chuàng)業(yè)計劃書包括：外部環(huán)境、企業(yè)介紹、資源需求、營

銷計劃、組織計劃、財務(wù)計劃）；獲取創(chuàng)業(yè)資源。⑶管理新創(chuàng)企業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略管

理；新創(chuàng)企業(yè)的危機管理。

25、【問答題】簡述新企業(yè)選址的技巧。

答案：新企業(yè)的選址技巧：收集和研究市場信息；考察和評估多個選點；確定最終地點。

26、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)主題。

答案：創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)三個主題：第一個主題是對機會的追求。創(chuàng)業(yè)精神是追求環(huán)境的趨

勢和變化，而且往往是尚未被人們注意的趨勢和變化。第二個重要的主題是創(chuàng)新。創(chuàng)

業(yè)精神包含了變革、革新、轉(zhuǎn)換和引入新方法、新產(chǎn)品、新服務(wù)或者是做生意的新方

式。第三個主題是增長。創(chuàng)業(yè)者追求增長，他們不滿足于停留在小規(guī)?；颥F(xiàn)有的規(guī)模上,

創(chuàng)業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能地增長，員工能夠拼命工作。因為他們在不斷地尋找新趨

勢和機會，不斷地創(chuàng)新，不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營方式。

27、【問答題】試論述社會企業(yè)與其他組織的區(qū)別。

答案：社會企業(yè)與其他組織的區(qū)別：⑴社會企業(yè)與非營利組織的區(qū)別：社會企業(yè)在商業(yè)活

動收入上較非營利組織自由，社會企業(yè)在商業(yè)活動收入方面沒有設(shè)限。相對于社會企業(yè)，

非營利組織不會把經(jīng)營性活動的收入放在首要位置，他們更多地依賴于外界的資助和捐

贈；而社會企業(yè)把經(jīng)營性收入放在首要位置，利潤和盈余是組織及公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的

保證。社會企業(yè)與傳統(tǒng)非營利性組織相比具有的特點：以解決社會問題為宗旨，兼顧“社

會價值”和經(jīng)濟價值雙重底線；組織發(fā)展不依賴于外部“捐贈”，而以企業(yè)架構(gòu)和市場方

面獲取的利潤為主要資金來源；從創(chuàng)新角度出發(fā)去高效地解決各種社會問題；更關(guān)注直

接利益相關(guān)者的感受與成長，最終目標在于授人以漁，助人自助。

28、【問答題】閱讀下文，回答問題:從西瓜視頻、悟空問答到抖音，今日頭條如何內(nèi)部創(chuàng)

業(yè)今日頭條里逐漸出現(xiàn)了西瓜視頻、悟空問答微頭條、懂車帝等各種欄目，而這些欄目都是

今日頭條內(nèi)部孵化而成的獨立應(yīng)用。這幾年發(fā)展勢頭正勁的今日頭條，憑借資金和流量進行

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化。打造出從問答到視頻再到垂直行業(yè)的一系列App矩陣，構(gòu)建了一條寬闊的護

城河，從而在BAT的競爭壓力下更加從容。這種內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)的打法也給其他公司和創(chuàng)業(yè)者

許多啟發(fā)和借鑒。今日頭條的核心優(yōu)勢和騰訊很像，就是有資金和流量優(yōu)勢。和騰訊主要對

外投資不同，今日頭條雖然也有系列對外的投資，但更多的是內(nèi)部孵化。內(nèi)部某項業(yè)務(wù)成熟

后，就開始獨立品牌化運營。比如現(xiàn)在的獨立應(yīng)用西瓜視頻，就是由頭條視頻改名而來，悟

空問答源自頭條問答。內(nèi)部孵化除了像視頻和問答這類功能性的方向，還有垂直內(nèi)容方向，

比如汽車行業(yè)，各汽車公司每年有大量的新車廣告營銷預算，因此汽車類媒體發(fā)展前景和盈

利能力非常強。今日頭條對汽車垂直資訊市場的高度重視，把汽車頻道改了個名字“懂車

帝”，在垂直內(nèi)容品類進行內(nèi)部孵化。按這樣的打法，在市場潛力大的垂直領(lǐng)域，今日頭條

還可以孵化出許多獨立品牌。比如把金融頻道改個名字，打造一個新品牌，教育、健康、體

育、旅游等各個垂直方向都可以如是照搬。在教育方面，今日頭條已經(jīng)有所動作，比如推出

了K12在線教育產(chǎn)品“gogokid”，主要是針對4-12歲孩子提供一對一北美師資外教課程。3

月份36氪還曾報道過，今日頭條內(nèi)部在孵化包括一對一外教、少兒編程、聊天機器人等多個

教育產(chǎn)品。今天的互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別在于，只要有資金和流量，就可以不斷拓展

自身的邊界，打造一個協(xié)同的APP業(yè)務(wù)矩陣。對所有管理者和創(chuàng)業(yè)者來說，多思考一下公司

內(nèi)部有哪些業(yè)務(wù)可以內(nèi)部孵化，孵化后能否和本身的業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同，相互促進提升。建立一

套內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)的機制，一旦發(fā)現(xiàn)這樣的業(yè)務(wù)，就提供資金和流量等支持，進行內(nèi)部孵化創(chuàng)

業(yè)。不斷重復這個步驟，就能建立起競爭對手難以拷貝的核心競爭力.(1)今日頭條的內(nèi)部創(chuàng)

業(yè)屬于哪種類型?(2)今日頭條的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具有哪些優(yōu)勢?哪些地方值得借鑒?

答案：（1）屬于創(chuàng)業(yè)孵化器。它是指公司通過提供一系列新創(chuàng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展所需的管理

支持和資源網(wǎng)絡(luò)，幫助和促進其成交的創(chuàng)業(yè)運作形式。（2）今日頭條的核心優(yōu)勢和騰訊

很像，就是有資金和流量優(yōu)勢。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是企業(yè)為了提升核心競爭力并獲得創(chuàng)新性成果而

得到的組織允諾，授權(quán)和資源保障的一系列行動。通過這種具有創(chuàng)新性和戰(zhàn)略變革行為特

征的行動，企業(yè)可以在戰(zhàn)略選擇后，圍繞愿景目標開發(fā)基于未來的新產(chǎn)品、進入新市場或

重新塑造新市場最終提升戰(zhàn)略的靈活性，促進創(chuàng)新與變革活動的持續(xù)性。建立一套內(nèi)部孵

化創(chuàng)業(yè)的機制，一旦發(fā)現(xiàn)這樣的業(yè)務(wù)，就提供資金和流量等支持，進行內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)。不

斷重復這個步驟，就能建立起競爭對手難以拷貝的核心競爭力.

29、【填空題】創(chuàng)業(yè)的過程就是創(chuàng)業(yè)者識別、____、整合各種資源的過程。

答案：獲取

30、【填空題】創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟具有增強____轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式和擴大社會就業(yè)的顯著作用。

答案：自主創(chuàng)新能力

31、【填空題】商業(yè)模式的體系構(gòu)成包括定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、營利模式、____

和企業(yè)價值。

答案：自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

32、【填空題】從結(jié)構(gòu)角度看，____對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響最為直接。

答案：需求結(jié)構(gòu)

解析：需求結(jié)構(gòu)改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：需求結(jié)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有最直接影響。

33、【填空題】未經(jīng)國家登記機關(guān)登記的，不得以____的名義從事經(jīng)營活動。

答案：公司或企業(yè)

34、【填空題】比較適合創(chuàng)業(yè)者的銀行貸款形式主要有____和擔保貸款兩種。

答案：抵押貸款

35、【填空題】影響創(chuàng)業(yè)機會識別的創(chuàng)業(yè)者特征包括先前經(jīng)驗、認知因素、社會網(wǎng)絡(luò)和

____。

答案：創(chuàng)造性

解析：創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)者特征：先前經(jīng)驗、認知因素、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)（是個體識別創(chuàng)業(yè)機會的

主要來源，與強關(guān)系相比，弱關(guān)系更有助于個體識別創(chuàng)業(yè)機會）、創(chuàng)造性。

36、【填空題】創(chuàng)業(yè)團隊大體上可以分為三種:星狀創(chuàng)業(yè)團隊、網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊、從網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)

團隊中演化來的____。

答案：虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊

解析：虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊星狀創(chuàng)業(yè)團隊、網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊、從網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊中演化來的虛擬

星狀創(chuàng)業(yè)團隊。

37、【填空題】專利權(quán)是