IPQC崗位職責(zé)說明書

有限公司文件編號(hào)：崗位說明書版次：B/0頁(yè)次：制作部門：制作日期：PAGE崗位名稱IPQC崗位代碼所屬機(jī)構(gòu)品質(zhì)部崗位編制直接上級(jí)IPQC組長(zhǎng)直接下級(jí)人數(shù)0工作聯(lián)系內(nèi)部研發(fā)，計(jì)劃、工程、生產(chǎn)、ID工程師、包裝設(shè)計(jì)工程師外部無(wú)工作概要：生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量事故原因分析、質(zhì)量改善建議、質(zhì)量?jī)x器設(shè)備的使用。崗位主要職責(zé)權(quán)重業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源職責(zé)一職責(zé)描述：.負(fù)責(zé)對(duì)首件的核對(duì)確認(rèn)40%首件確認(rèn)表品質(zhì)部工作任務(wù)1：生產(chǎn)、工程確認(rèn)后核對(duì)BOM、生產(chǎn)指令單、潘通號(hào)客戶特殊要求等做首件，確認(rèn)OK再開拉作業(yè)，）2：注油的首件需要裝煙嘴硅膠+底部貼紙3：第一次大貨每個(gè)口味需要5支首件，實(shí)驗(yàn)室每個(gè)口味2支（一支品質(zhì)封樣，一支帶包裝首件，一支留產(chǎn)線核對(duì)）；職責(zé)二職責(zé)描述：制程巡檢40%制程品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件、首件缺失率品質(zhì)部工作任務(wù)1：確認(rèn)拉線生產(chǎn)的型號(hào)、BOM對(duì)應(yīng)物料核對(duì)、找對(duì)應(yīng)型號(hào)樣品，生產(chǎn)指令單，SIP；2：生產(chǎn)過程中檢查5S,作業(yè)人員工衣工帽工鞋（鞋套）是否符合要求；3：檢查監(jiān)督作業(yè)人員是否嚴(yán)格按照SOP作業(yè)（手法，工裝夾具，崗位要求，并做好記錄）；職責(zé)三職責(zé)描述：異常處理跟進(jìn)20%產(chǎn)品異常處理品質(zhì)部工作任務(wù)1：發(fā)現(xiàn)功能性不良與批量性不良，應(yīng)停崗隔離，貼上不良標(biāo)示卡，通知產(chǎn)線負(fù)責(zé)人與上級(jí)，同時(shí)開出異常單，待處理后再上崗作業(yè)；2：發(fā)現(xiàn)個(gè)別不良現(xiàn)象時(shí)，做出初步分析，通知產(chǎn)線負(fù)責(zé)人進(jìn)行改善，同時(shí)記錄巡檢表上，并跟進(jìn)改善結(jié)果3：考勤不隨意請(qǐng)假曠工，工作態(tài)度服從上級(jí)安排，紀(jì)律：上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。職責(zé)四例行工作：（日、周、月）工作任務(wù)每日工作總結(jié)報(bào)告，日清日結(jié)每周提交周清表負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格入庫(kù)；配合主管維護(hù)制程產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的品質(zhì)工作。崗位任職權(quán)限：供應(yīng)商選擇建議權(quán)，物料價(jià)格談判權(quán)?；救温氋Y格條件教育與專業(yè)資質(zhì)要求學(xué)歷高中及以上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷有過ISO質(zhì)量管理體系培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先資格證書/工作經(jīng)驗(yàn)要求專業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉產(chǎn)品試制流程，熟悉電子煙品類的各項(xiàng)測(cè)試及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求；管理經(jīng)驗(yàn)1年以上電子煙產(chǎn)品品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，抗壓能力強(qiáng)知識(shí)要求業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉測(cè)量設(shè)備，填寫日?qǐng)?bào)表。管理知識(shí)熟悉質(zhì)量管理體系、GMP體系、14001管理體系要求；能力素質(zhì)要求較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，工作細(xì)心認(rèn)真，有品質(zhì)記錄追溯及產(chǎn)品分析能力，原則性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：SOP作業(yè)流程權(quán)責(zé)部門/人作業(yè)要求相關(guān)表單考勤紀(jì)律、工作態(tài)度考勤紀(jì)律、工作態(tài)度品質(zhì)部品質(zhì)部根據(jù)績(jī)效考核表對(duì)班組人員進(jìn)行每日考核評(píng)分記錄，個(gè)人考勤不隨意請(qǐng)假曠工，工作態(tài)度服從上級(jí)安排，紀(jì)律：上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。《品質(zhì)人員績(jī)效考核表》首件確認(rèn)首件確認(rèn)品質(zhì)部生產(chǎn)部美工ID確認(rèn)組裝段生產(chǎn)和工程確認(rèn)的首件顏色、品煙師確認(rèn)煙油口味、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試抽煙口數(shù)壽命，包裝段首件的口味對(duì)應(yīng)顏色及包材、噴碼、包裝方式與美工確認(rèn)OK后，方可批量生產(chǎn)；定時(shí)監(jiān)督IPQC報(bào)表，確保生產(chǎn)制程無(wú)批量性異?！妒准_認(rèn)單》《口味顏色對(duì)照表》《工單MO》《產(chǎn)品包裝指引》制程巡檢制程巡檢品質(zhì)部PIE工程師生產(chǎn)部確認(rèn)拉線生產(chǎn)的型號(hào)、BOM對(duì)應(yīng)物料核對(duì)、找對(duì)應(yīng)型號(hào)樣品，生產(chǎn)指令單，嚴(yán)格按照SIP巡檢；檢查監(jiān)督作業(yè)人員是否嚴(yán)格按照SOP作業(yè)手法，工裝夾具，崗位要求，并做好記錄《巡檢記錄表》《SIP》制程制程異常處理品質(zhì)部PIE工程師生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)功能性不良與批量性不良，應(yīng)停崗隔離，貼上不良標(biāo)示卡，通知產(chǎn)線負(fù)責(zé)人與上級(jí)，同時(shí)開出異常單，待