性格與個(gè)人發(fā)展

關(guān)于性格與個(gè)人發(fā)展能力的心理結(jié)構(gòu)技能知識自我形象動(dòng)機(jī)個(gè)性特點(diǎn)社會形象第2頁,共66頁，2024年2月25日，星期天能力與人格特質(zhì)的關(guān)系人格定義：

a.穩(wěn)定的行為方式

b.發(fā)生在個(gè)體身上的人際過程

與其訓(xùn)練鴨子上樹，不如自接招聘松鼠?！坝袃煞N類型的說法，有的人說，領(lǐng)導(dǎo)是天生的；有的人說領(lǐng)導(dǎo)人是可以培養(yǎng)的，我贊成后一種說法，可以培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)然不是說100％的人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)人，可能只有50％的人有這種基礎(chǔ)”

－－卡洛斯·戈恩，日產(chǎn)總裁第3頁,共66頁，2024年2月25日，星期天人格的發(fā)展生物學(xué)研究：神經(jīng)突觸

42天－4個(gè)月：0－1，000億

3歲：15，000億個(gè)連接

15歲：連接消失一半

39歲：發(fā)展心理學(xué)：認(rèn)識世界的圖式第4頁,共66頁，2024年2月25日，星期天人格的發(fā)展（續(xù)）人格特質(zhì)研究

：遺傳的力量，

25歲基本成型，相對穩(wěn)定，

40歲，開始認(rèn)可和包容他人與自己的差別

老年后，性格逐漸平和“江山易改，本性難移”

第5頁,共66頁，2024年2月25日，星期天人格分類研究因素：類型：

其它：

第6頁,共66頁，2024年2月25日，星期天人格特質(zhì)分類

完美型

執(zhí)著型

活躍型

孤獨(dú)型依戀型

沖動(dòng)型

憂慮型

社交紊亂型

自戀型第7頁,共66頁，2024年2月25日，星期天人格特質(zhì)評估結(jié)果圖例樣例：第8頁,共66頁，2024年2月25日，星期天人格特質(zhì)介紹

不同人格的主要特點(diǎn)描述

經(jīng)典代表人物

個(gè)性與職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化有效溝通方式

應(yīng)對壓力方式

在團(tuán)隊(duì)中的角色在生活中的角色有效識別不同性格的人第9頁,共66頁，2024年2月25日，星期天執(zhí)著型性格特點(diǎn)：進(jìn)取心強(qiáng)，堅(jiān)定的意志力；指揮者：為人強(qiáng)勢、有決斷、超凡的膽量，敢于打破游戲規(guī)則；追求大局在握、掌控、主動(dòng)、使事情發(fā)生者。高驅(qū)動(dòng)，善于克服一切障礙；冒險(xiǎn)邏輯性強(qiáng)，擅長分析，情感上自足，固執(zhí)、多疑；睪丸激素表達(dá)強(qiáng)烈，第10頁,共66頁，2024年2月25日，星期天代表人物

不奮斗，就沒有出路第11頁,共66頁，2024年2月25日，星期天困難情景困難情景：做常規(guī)重復(fù)和瑣碎的事情，官僚作風(fēng)；困難的人際關(guān)系對困難反應(yīng)：過度工作；斗爭；不寬容；對抗地服從；學(xué)究式的辯論未能獲得成功時(shí)的危機(jī)婚姻對他人漠不關(guān)心社交外向卻沒有友誼僵化、易怒，仇視自己和他人第12頁,共66頁，2024年2月25日，星期天人生的變遷審美階段冒險(xiǎn)承諾交往理想階段理想原則成熟階段（40以后）轉(zhuǎn)換期（40－45）老年期第13頁,共66頁，2024年2月25日，星期天360大戰(zhàn)騰訊馬化騰：全民公敵，做門戶，與三大門戶網(wǎng)站為敵，做搜索，與李彥宏為敵，做電子商務(wù)，與馬云為敵周鴻煒：與百度的李彥宏搶生意打過官司，和阿里巴巴的馬云互相封殺對方，搶過網(wǎng)易丁磊的地盤，和CNNIC掐過架，連yahoo的楊致遠(yuǎn)都親自給VC寫信，說不要給他投資。自稱:”喜歡斗爭，而且善于斗爭的人”走別人的路，讓別人無路可走流氓會武術(shù)，誰也擋不住第14頁,共66頁，2024年2月25日，星期天內(nèi)心體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)導(dǎo)向做大事成就導(dǎo)向關(guān)注事業(yè)主動(dòng)性較多的控制欲和領(lǐng)導(dǎo)欲較少的對領(lǐng)導(dǎo)的服從是他人的壓力源第15頁,共66頁，2024年2月25日，星期天建議心靈的安寧學(xué)會信任聽到真話接班人問題工作之外的興趣愛好工作目標(biāo)之外的個(gè)人目標(biāo)對他人的關(guān)心與溝通抹去個(gè)人的光環(huán)工作與生活的平衡工作時(shí)間的限制第16頁,共66頁，2024年2月25日，星期天執(zhí)著型人才的管理喜歡挑戰(zhàn)喜歡忙碌、加班樂于承擔(dān)責(zé)任不畏懼挫折和困難激勵(lì)和進(jìn)取機(jī)會第17頁,共66頁，2024年2月25日，星期天完美型性格特點(diǎn)：建設(shè)者完美主義勤奮、謹(jǐn)慎，謙虛循規(guī)蹈矩，注重制度和規(guī)定，尊重權(quán)威注重細(xì)節(jié)，質(zhì)量敬業(yè)：鞠躬盡瘁，死而后已性格內(nèi)向，低調(diào)，胸有成府往往傳統(tǒng)、忠誠、平靜、現(xiàn)實(shí)而理性血清素系統(tǒng)表達(dá)強(qiáng)烈，第18頁,共66頁，2024年2月25日，星期天代表人物

第19頁,共66頁，2024年2月25日，星期天內(nèi)心體驗(yàn)對自己沒有最好，只有更好努力，勤奮做領(lǐng)導(dǎo)贊美/批評關(guān)注細(xì)節(jié)容忍度低授權(quán)害怕：目標(biāo)不明確；計(jì)劃改變；含混不清；缺乏控制第20頁,共66頁，2024年2月25日，星期天行為風(fēng)格工作方式：積極搜索信息，重復(fù)確認(rèn)目標(biāo)未雨綢繆，要求資源更多努力，反復(fù)檢查；更多的控制；教條家庭態(tài)度情感表達(dá)家庭時(shí)間第21頁,共66頁，2024年2月25日，星期天完美型壓力管理壓力應(yīng)對方式：積極搜索信息未雨綢繆更多努力建議：接納自我積極的自我評價(jià)、調(diào)整過高的目標(biāo)，擺脫對自己不切實(shí)際的要求積極的看待問題方式調(diào)整歸因方式接納情緒積極的情緒宣泄表達(dá)失望、無助、絕望、挫折和沮喪工作時(shí)間的限制

第22頁,共66頁，2024年2月25日，星期天明確你的主要目標(biāo)ABC法A——非常重要的工作

（只能由專人或團(tuán)隊(duì)完成，不能授權(quán)給他人）B——重要的工作

（也很重要，但可授權(quán)給他人完成）C——次重要的工作

（價(jià)值較低，占據(jù)工作的大部分份額）刪減法第23頁,共66頁，2024年2月25日，星期天放松—授權(quán)不要給自己無謂的壓力：減少你所關(guān)注的瑣事數(shù)量，不自尋煩惱，多管閑事；對自己無法控制的事情就由它去，適當(dāng)時(shí)候，退一步海闊天空放棄是成功的重要部分。我們所有人都可能做的最糟糕的一件事，就是努力成為多面手：我們集中所有的努力，放在自己志在必得的事情上，而放棄其它所有事情。

－－塞思?戈丁(SethGodin)第24頁,共66頁，2024年2月25日，星期天完美型的上司關(guān)注點(diǎn)溝通方式書面/口頭？坦率/婉轉(zhuǎn)？對下屬關(guān)心？疏遠(yuǎn)？第25頁,共66頁，2024年2月25日，星期天完美型人才的管理強(qiáng)大的責(zé)任感和道德感注重規(guī)劃和規(guī)矩重視數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)、質(zhì)量，需設(shè)定工作時(shí)限謹(jǐn)慎、踏實(shí)注重實(shí)際第26頁,共66頁，2024年2月25日，星期天活躍型

性格特點(diǎn)：談判者：有卓越的語言技巧，善于表達(dá)，擅長交際，富于感染力；富于直覺和想象力，情感豐富，多變，穩(wěn)定性較差；外向敏感；理想主義者，自我中心；但富有同情心，雌激素系統(tǒng)表達(dá)強(qiáng)烈，第27頁,共66頁，2024年2月25日，星期天代表人物金里奇：每次走到他的身邊就心軟，需要一個(gè)陪同來保持戰(zhàn)斗意志第28頁,共66頁，2024年2月25日，星期天風(fēng)格－－一以貫之婚禮舉辦地點(diǎn)每家一瓶葡萄酒親自上門第29頁,共66頁，2024年2月25日，星期天

永遠(yuǎn)是焦點(diǎn)李開復(fù)似乎天生有種調(diào)動(dòng)輿論熱情的能力。他以科學(xué)家的理性和精準(zhǔn)設(shè)計(jì)著自己的人生程序，并保證在每一次方向調(diào)整時(shí)都能讓人大吃一驚。他的形象也像走馬燈似的變換著，從科學(xué)家到令人艷羨的跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人，最后定格的是一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師形象“fellowyourheart”第30頁,共66頁，2024年2月25日，星期天內(nèi)心感受注意力問題情商求新，求變創(chuàng)新精神穩(wěn)定性童心第31頁,共66頁，2024年2月25日，星期天困難時(shí)刻情景：問題太少；單調(diào)；無信息；缺乏自由度反應(yīng)：無所事事，浪費(fèi)時(shí)間；逃避；“走自己的路”；崩潰應(yīng)對方式：積累壓力最后時(shí)刻完成任務(wù)建議：壓力就是動(dòng)力主動(dòng)尋找壓力第32頁,共66頁，2024年2月25日，星期天活躍型人才的管理擅長與人溝通，人際交往能力強(qiáng)，適合所有團(tuán)隊(duì)、調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)氣氛

責(zé)任感較弱，不注意細(xì)節(jié)短期任務(wù)完成更好壓力之下更好發(fā)揮需要即時(shí)的激勵(lì)和贊揚(yáng)第33頁,共66頁，2024年2月25日，星期天

永遠(yuǎn)是焦點(diǎn)李開復(fù)似乎天生有種調(diào)動(dòng)輿論熱情的能力。他以科學(xué)家的理性和精準(zhǔn)設(shè)計(jì)著自己的人生程序，并保證在每一次方向調(diào)整時(shí)都能讓人大吃一驚。他的形象也像走馬燈似的變換著，從科學(xué)家到令人艷羨的跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人，最后定格的是一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師形象第34頁,共66頁，2024年2月25日，星期天活躍型人才的管理擅長與人溝通，人際交往能力強(qiáng)，適合所有團(tuán)隊(duì)、調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)氣氛

責(zé)任感較弱，不注意細(xì)節(jié)短期任務(wù)完成更好壓力之下更好發(fā)揮需要即時(shí)的激勵(lì)和贊揚(yáng)第35頁,共66頁，2024年2月25日，星期天性格的組合一方面他向世界貢獻(xiàn)很多，另一方面向世界索取的也不少，“政治上的彼得.潘”，往往直接找最高層領(lǐng)導(dǎo)?！澳闼憷蠋祝孔屔系蹃怼贝拄?，不夠圓滑，“第一次你看到他所有的缺點(diǎn)，然后你一生中所剩的歲月里看到的都是他的優(yōu)點(diǎn)”“我們大家都是蟲子，不過，我的確認(rèn)為我是一只螢火蟲”是既愛談?wù)撜痼@世界的問題，又愛嘮家常的少數(shù)偉大領(lǐng)袖之一丘吉爾的獨(dú)白是那樣吸引人，以致當(dāng)他獨(dú)占舞臺不肯讓位給任何人時(shí)確沒有人感到憤慨非凡的公眾演講家，所有的一切在他的腦海中栩栩如生，只有先打動(dòng)了自己，才能打動(dòng)別人受不了丘吉爾“老淚縱橫”閃光燈閃亮的時(shí)刻第36頁,共66頁，2024年2月25日，星期天組合2獅子的雄心和狐貍的狡滑

－－馬基雅維里第37頁,共66頁，2024年2月25日，星期天戴高樂他生活簡樸，抱負(fù)宏偉扮演了他親手創(chuàng)造的角色，他極端利己主義，但同時(shí)又是極端大公無私的人，他苛求不是為了自己，而是為了法國。使法國在守法和自由之間保持微妙的平衡一個(gè)很難描述的，稍有一點(diǎn)兒怯生生的善良人，并不熱烈，但也不生硬，簡直是溫文爾雅沒有閑心進(jìn)行閑談，從不參見東拉西扯的自由座談會一舉一動(dòng)要講究風(fēng)度，合乎戴高樂將軍的身份相信自己有“所羅門王”那樣的判斷力，要來所有的資料，運(yùn)用他那掌握詳情的非凡能力，了解必需知道的一切，離開顧問，在孤獨(dú)中思考他要作出的決定，從不草率行事，把事情從頭到尾考慮透徹，然后用令人信服的邏輯發(fā)表他的意見等待翻譯，沒有比沉默寡言更能顯示權(quán)威的了！第38頁,共66頁，2024年2月25日，星期天搭檔具有個(gè)人魅力但是太過健談的演說家，對自己的未來充滿矛盾心理。大聲地表達(dá)自己的擔(dān)憂，不知道公開生活與私生活地區(qū)別被抹殺掉會意味著什么即使在表達(dá)他舉棋不定的躊躇心態(tài)時(shí)，他都在把聽眾卷入他自己的戲劇中，尋求他們的希望與焦慮的支持。她說話深思熟慮、一針見血。她的思想邏輯性很強(qiáng)，語氣強(qiáng)烈但很鎮(zhèn)靜，她提到了丈夫剛說的話，并為他散漫的言談提供了鋼鐵支架。不論遇到什么問題，希拉里都能使事態(tài)轉(zhuǎn)化為對比爾有利，這里的問題就是比爾本人。他們相隔幾碼站著，跟不同的人繼續(xù)討論，但是他們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)第39頁,共66頁，2024年2月25日，星期天行為風(fēng)格第40頁,共66頁，2024年2月25日，星期天孤獨(dú)型

外表怪異；談吐異于常人；人際交往少；思維方式與眾不同；自足的世界和價(jià)值觀；能力的偏頗；“思想者”第41頁,共66頁，2024年2月25日，星期天愛因斯坦

第42頁,共66頁，2024年2月25日，星期天約翰納什第43頁,共66頁，2024年2月25日，星期天孤獨(dú)型人才的管理喜歡獨(dú)立完成工作不受規(guī)矩束縛工作中得到滿足第44頁,共66頁，2024年2月25日，星期天依戀型

渴望感情和認(rèn)可；需要不斷保證被愛，被需要；自我界限不清晰；需要他人為自己做決定；也希望影響他人；優(yōu)柔寡斷，不敢擅作決策；過分在意他人的看法而不是自己的要求；“忠誠的追隨者”第45頁,共66頁，2024年2月25日，星期天許三多的另一面第46頁,共66頁，2024年2月25日，星期天依戀型人才的管理難以做出決策害怕獨(dú)處和獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任第47頁,共66頁，2024年2月25日，星期天回避型渴望交往，害怕交往；對自己不滿，在被拒絕之前先拒絕自己用逃避來避免失敗安全第一：生活習(xí)慣，人際交往外表安靜，內(nèi)心沖突不斷第48頁,共66頁，2024年2月25日，星期天回避型代表

“生活在別處”的詩人第49頁,共66頁，2024年2月25日，星期天煩啦第50頁,共66頁，2024年2月25日，星期天回避型困難時(shí)刻困難時(shí)刻沖突；拒絕(說‘不’)；抑郁和絕望的人；批評可能反應(yīng)：自我犧牲；憤世嫉俗；反應(yīng)過度；抑郁第51頁,共66頁，2024年2月25日，星期天回避型人才的管理尊重和鼓勵(lì)遠(yuǎn)離沖突和過多的討論不要承擔(dān)過多的人際溝通工作制定明確的工作任務(wù)對業(yè)績明確的認(rèn)可第52頁,共66頁，2024年2月25日，星期天沖動(dòng)型人才傾向于“探險(xiǎn)者”喜歡冒險(xiǎn)、樂觀、精力充沛、有強(qiáng)烈的好奇心、創(chuàng)造力說真話，坦誠相待率興而為，性情中人

傾向自由主義多巴胺主導(dǎo)第53頁,共66頁，2024年2月25日，星期天代表人物第54頁,共66頁，2024年2月25日，星期天赫魯曉夫不受教條約束，是個(gè)務(wù)實(shí)主義者，但奇怪的是，他是個(gè)不切實(shí)際的務(wù)實(shí)主義者往往只憑心血來潮而不是深思熟慮，不講戰(zhàn)略，只憑預(yù)感行事大膽放任孤注一擲，結(jié)果往往空手而歸，思維敏捷，但行動(dòng)更為迅速，常常讓行動(dòng)走在思維前面，喜歡采取冒險(xiǎn)行動(dòng)，力圖一舉解決國家的重大問題，推行了一個(gè)又一個(gè)宏偉的計(jì)劃在工作中不顧鞋上濺污泥，不怕雙手流鮮血，贏得了吃苦耐勞，可以信賴的聲譽(yù)第55頁,共66頁，2024年2月25日，星期天社交型“在路上”的人酷，尋求刺激走自己的路，讓別人…交往能力強(qiáng)，而不刻意維持交往想做就做，立即就做，從不瞻前顧后“反復(fù)掉進(jìn)同一條河里”第56頁,共66頁，2024年2月25日，星期天瀟灑坦蕩官司不斷債務(wù)纏身從不付款第57頁,共66頁，2024年2月25日，星期天社交紊亂型人才的管理不能賦予過多的責(zé)任短期交往和短期任務(wù)成就感第58頁,共66頁，2024年2月25日，星期天自我型強(qiáng)烈的理想主義優(yōu)越感，自