核價工作總結(jié)

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2022年財務部工作總結(jié)

時序更替，忽爾歲末，2022年公司財務部工作在國家政策的引導下，在公司領導和各部門的大力支持下，在部門全體人員的努力下，圓滿的完成了年初規(guī)劃的各項工作任務，公司財務團隊通過努力已成長為一支較有實力被外界認可的團隊了，回顧即將過去的一年，財務部的主要工作目標任務，緊緊圍繞公司的經(jīng)營管理和進展目標來開展工作，充分利用財務的職能作用，為企業(yè)的進展發(fā)揮支撐作用。在工作中有成果也有不足，通過對工作進行客觀的總結(jié)，以此提高熟悉和在今后更好的把握工作思路，在此對2022年部門的工作簡要回顧并總結(jié)如下：

一、2022年總體工作完成狀況1、優(yōu)化和提升了財務管理的職能作用，由核算職能連續(xù)向掌握職能轉(zhuǎn)化，通過財務監(jiān)管、物價審計、成本掌握對公司的物流、資金流、信息流進行有效的管控，財務職能以理財籌劃為中心，以增收節(jié)支為目標，主要作用于資產(chǎn)、負債、收支、稅收、融資等相關業(yè)務的確認、計量和報告，樂觀參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和投資決策。物價審計以求真務實為原則，以日常管理與資產(chǎn)動態(tài)管理為核心，主要作用于對資產(chǎn)的流進流出進行過程掌握，基本做到了信息與動態(tài)實時相連，流淌痕跡能實時呈現(xiàn)的管理水平，對使公司的財務管理和信息化管理有了新的提升。

2、較好的完成了對內(nèi)對外的各類會計資訊的報送工作，隨著國民經(jīng)濟的快速進展，對會計信息的要求也越來越高、使用會計信息的部門也越來越多，社會的進展時代的進步負于了會計新的內(nèi)涵，會計信息已不在局限于企業(yè)內(nèi)部、稅務、銀行使用了，還要向政府的多個職能部門和國家統(tǒng)計局的多個信息平臺報送，另外還有向客戶的使用部門供應。為了讓企業(yè)能獲得各界更好的支持，在報送方面財務部門申報人員克服了報表的種類多、時效性強等諸多困難和壓力，較好的完成了各項報送工作，得到了相關單位的好評和嘉獎，也與各職工部門建立了良好的工作關系。

3、強抓了資金結(jié)算和資金往來的管理，（1）資金的結(jié)算管理，通過財務

管理制度和資金結(jié)算管理規(guī)定，較大程度的掌握了白條結(jié)算和賬外結(jié)算的現(xiàn)象，加強了票據(jù)的審核和管理，通過制度和規(guī)定堵塞了管理上的漏洞，從源頭掌握因欠票引發(fā)的稅收風險。（2）資金往來管理，主要是對銷售合同和往來業(yè)務進行了跟蹤管理，完成了新老貨款的對賬業(yè)務，通過清理收回逾期平安保證金11.1萬元，準時協(xié)作業(yè)務經(jīng)理收回質(zhì)保金130.25萬元，幫助銷售部清理清收了多筆逾期老貨款。定期向銷售部門主管供應收款方案表，為公司的每個業(yè)務經(jīng)理建立了單獨的臺賬，可隨時向業(yè)務經(jīng)理供應合同的執(zhí)行狀況和回款狀況，全面掌控了銷售合同從生產(chǎn)到發(fā)貨到開票到回款狀況的全過程，這是財務近二年來在以往的管理格局上，又一個新的突破。

4、成本掌握力量和管理水平有了明顯的提升，借助ERP信息資源，提取有效數(shù)據(jù)和信息，結(jié)合產(chǎn)品的屬性，使成本運算更加敏捷，業(yè)務處理更加嫻熟，數(shù)據(jù)分析更加精準，可準時支持銷售報價，也可準時向選購部門供應委外業(yè)務的成本定價。2022年由于市場需求削減和行業(yè)的不良競爭，導致產(chǎn)品價格下滑，國內(nèi)大宗材料的價格而在上漲，較大程度地影響了企業(yè)的利潤，為此財務部核價小組加大力度對外購物資和委外業(yè)務進行定價管控，通過比質(zhì)比價查找可降空間，一是以詢價報價方式，在今年原材料大幅上漲的狀況下，從259份報價單中節(jié)省成本29.5萬元。二是通過對量、價、物和票流進行嚴格的審核，查出更正了鋼材原執(zhí)行的理論重量與實際差異，從原8%的標準下調(diào)了2.2%，一年節(jié)省鋼材成本44萬元，共節(jié)省成本73.5萬元。

5、以洪荒之力順當?shù)耐瓿闪?022年高新技術(shù)企業(yè)的申報，前期為了能通過省科技廳的認定，依據(jù)高企認定的工作指引，財務部門樂觀主動向公司提出了許多實質(zhì)性的建議，做了大量的預備工作，除完成財務的申報資料外，還主動擔當申報過程中各項資料的整理和提交。幫助技術(shù)部和辦公室完成了申報的工作任務。近幾年來為了能享受高企的優(yōu)待政策，符合備案條件，財務部在此項工作中建言獻策，努力制造條件，規(guī)范和完善了研發(fā)

項目的核算業(yè)務，細心籌劃，合理布局，資料備案連續(xù)3年獲得稅務的核準，為公司減免企業(yè)所得稅290萬元，為企業(yè)增加了一筆不菲的收益，同時也為今年重新認定打下了良好的基礎。

6、進一步拓寬了財務部門的業(yè)務范圍，財務部為適應社會的進展，增加企業(yè)的公信力，樂觀主動參加公司的經(jīng)營管理和項目申報，2022年參加申報了多個項目：（1）省學問產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設工程項目的申報，申報勝利并獲得了省級嘉獎3萬元，(2)公司固定資產(chǎn)總投資評估申請補貼項目，（3）省工業(yè)檢測企業(yè)直報系統(tǒng)的申報，（4）高新技術(shù)企業(yè)申報認定通過，（5）企業(yè)誠信統(tǒng)計參評申報（6）省級兩化融合及幫助支持申報的其它項目等，項目申報共獲得嘉獎4.38萬元。

7、較好的完成了投融資業(yè)務，依據(jù)企業(yè)的融資需求，財務部每年要擔負著與三大家銀行的融資任務。由于金融系統(tǒng)對風險管控的增加，各家銀行對企業(yè)評級設定的標準也越來越高，而且評定的口徑和要求各不全都，為了能達到評定的標準，一方面收集提取有利信息，另一方與銀行進行有效溝通，從資料編報到指標測算，克服了逆水行舟的困難，在三大家銀行一年一度的信用評級中均已通過，勝利辦理了融資總額6300萬元。并對資金根據(jù)公司領導方案的用途進行管理和支配，確保資金的有效使用。

8、打破常規(guī)模式，側(cè)重財稅籌化，針對歷年的稅收風險和當前的稅收環(huán)境，財務部門從多方面實行應對錯施，一是樹立了節(jié)稅理念，從源頭入手，制造減稅環(huán)境，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢，盡量用足優(yōu)待政策，爭取更多的減免額度。二是以自查、自改、自糾的方式，加大籌化力度，通過調(diào)整彌補缺口來漸漸降低稅收風險。

二、2022年存在的問題和工作的困難

(一）存在的問題

1、財務基礎工作雖有提高但還有待規(guī)范，對收支業(yè)務的處理和票據(jù)的審核還要進一步提高和加強，資金使用和結(jié)算方面，雖較前期有了較大的改進，對業(yè)務分類和管理方面還有待提高。

2、收支渠道還不夠完善，出納業(yè)務還沒有與會計業(yè)務完全對接，因多種緣由這也是這些年來財務部門在管理上的一個薄弱環(huán)節(jié)，不符合財務管理中的規(guī)定，對內(nèi)部掌握和管理還有待加強。

3、職能作用和專業(yè)力量還沒有得到很好的發(fā)揮，多一份責任心多一份努力，在工作中產(chǎn)生的效果就會大不一樣，對企業(yè)的影響在某種程度上也有區(qū)分。

4、遺留問題還有待解決，因歷年貨到票未到的欠票問題，還有部分沒有解決完，新的有些還在增加，又因2022年市場經(jīng)濟下行和環(huán)境的影響，短時間無法追回相應的發(fā)票，給所得稅匯算帶來了肯定的壓力。

5、工作效率有待提高，有些崗位的業(yè)務處理不夠準時，工作上的薄弱環(huán)節(jié)沒有準時改進和提升，業(yè)務水平發(fā)揮的不夠，雖然工作上的難易程度和強度有區(qū)分，對其中的因素都作了肯定的考量，但離部門的管理標準和要求還是有肯定的差距。

（二）工作上的困難

1、財務工作專業(yè)性強，業(yè)務學問和相關的法律法規(guī)更新快，沒有培訓方案和學習經(jīng)費，日常僅憑自覺和網(wǎng)上學習很難滿意財務業(yè)務上更廣、更高層次的需求，有些資深地專業(yè)學問也不是在網(wǎng)上能學到的，本地現(xiàn)在也沒有培訓機構(gòu)，所以必要的學習和培訓更不上。

2、由于受地方經(jīng)濟環(huán)境和稅收環(huán)境的影響，這給企業(yè)財務人員造成了較大的工作壓力和心里負擔。在財稅籌化中也會有較大的風險，稅收籌化究竟屬于稅法的邊緣性操作，假如不夠謹慎和專業(yè)，很簡單觸碰法律消失違法行為，稅收籌化工作是企業(yè)財務面臨的主要難題，財務人員往往為企業(yè)節(jié)稅增收而不懈余力，但難度和風險依舊并存。

3、隨著社會的快速進展，企業(yè)規(guī)模的擴大，對財務工作的要求也越來越高，財務工作面對的范圍也越來越廣，工作上的難度和工作完成的程度是看不見摸著的，也不被人理解和看好，不象其他工作說完成就完成了，有實物形態(tài)和任務量化，而財務工作是連續(xù)性的，執(zhí)法檢查可長期追朔，所

以對財務人員形成的壓力也是長期性的，沒有輕松的感覺。

4、在管理過程和工作方面按制度辦事，很簡單得罪人，很難被人理解，所以壓力特殊大，困惑也特殊地多。

三、2022年工作思路與措施

1、在新的一年里，財務部的中心工作要緊緊圍繞公司的進展的戰(zhàn)略來開展工作，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標，做好工作規(guī)劃，不但完善和提升財務管理體系。

2、要全面提升財務人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務力量，在工作思維和管理水平上要有提升和創(chuàng)新，財務部要充分發(fā)揮管理的職能作用，充分利用信息化管理工具對企業(yè)的資金流、物流、制造環(huán)節(jié)進行精細化的管控，在市場調(diào)整產(chǎn)能削減的狀況下，力求通過管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、進一步加強資金的管理和審核，理清理順收支渠道，完善和改進2022年部門工作中存在的問題，通過ERP系統(tǒng)和云之家平臺，理順各部門不同業(yè)務資金申請的審批流程，嚴格執(zhí)行以總經(jīng)理和財務負責人為資金支付的最終審批人權(quán)限的規(guī)定。

4、連續(xù)加強風險管理，要提升財務對風險評估的處理力量和決策力量，2022年重點加強企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)的籌化和管理，盡量在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的稅收籌化，削減納稅風險和納稅支出，進而減輕因稅賦過重給企業(yè)帶來的經(jīng)濟壓力，將各項納稅支出降到最低。

5、加大往來業(yè)務的管理