核價(jià)工作總結(jié)

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2022年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

時(shí)序更替，忽爾歲末，2022年公司財(cái)務(wù)部工作在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在部門全體人員的努力下，圓滿的完成了年初規(guī)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過努力已成長為一支較有實(shí)力被外界認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)了，回顧即將過去的一年，財(cái)務(wù)部的主要工作目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營管理和進(jìn)展目標(biāo)來開展工作，充分利用財(cái)務(wù)的職能作用，為企業(yè)的進(jìn)展發(fā)揮支撐作用。在工作中有成果也有不足，通過對(duì)工作進(jìn)行客觀的總結(jié)，以此提高熟悉和在今后更好的把握工作思路，在此對(duì)2022年部門的工作簡要回顧并總結(jié)如下：

一、2022年總體工作完成狀況1、優(yōu)化和提升了財(cái)務(wù)管理的職能作用，由核算職能連續(xù)向掌握職能轉(zhuǎn)化，通過財(cái)務(wù)監(jiān)管、物價(jià)審計(jì)、成本掌握對(duì)公司的物流、資金流、信息流進(jìn)行有效的管控，財(cái)務(wù)職能以理財(cái)籌劃為中心，以增收節(jié)支為目標(biāo)，主要作用于資產(chǎn)、負(fù)債、收支、稅收、融資等相關(guān)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，樂觀參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和投資決策。物價(jià)審計(jì)以求真務(wù)實(shí)為原則，以日常管理與資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理為核心，主要作用于對(duì)資產(chǎn)的流進(jìn)流出進(jìn)行過程掌握，基本做到了信息與動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)相連，流淌痕跡能實(shí)時(shí)呈現(xiàn)的管理水平，對(duì)使公司的財(cái)務(wù)管理和信息化管理有了新的提升。

2、較好的完成了對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類會(huì)計(jì)資訊的報(bào)送工作，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求也越來越高、使用會(huì)計(jì)信息的部門也越來越多，社會(huì)的進(jìn)展時(shí)代的進(jìn)步負(fù)于了會(huì)計(jì)新的內(nèi)涵，會(huì)計(jì)信息已不在局限于企業(yè)內(nèi)部、稅務(wù)、銀行使用了，還要向政府的多個(gè)職能部門和國家統(tǒng)計(jì)局的多個(gè)信息平臺(tái)報(bào)送，另外還有向客戶的使用部門供應(yīng)。為了讓企業(yè)能獲得各界更好的支持，在報(bào)送方面財(cái)務(wù)部門申報(bào)人員克服了報(bào)表的種類多、時(shí)效性強(qiáng)等諸多困難和壓力，較好的完成了各項(xiàng)報(bào)送工作，得到了相關(guān)單位的好評(píng)和嘉獎(jiǎng)，也與各職工部門建立了良好的工作關(guān)系。

3、強(qiáng)抓了資金結(jié)算和資金往來的管理，（1）資金的結(jié)算管理，通過財(cái)務(wù)

管理制度和資金結(jié)算管理規(guī)定，較大程度的掌握了白條結(jié)算和賬外結(jié)算的現(xiàn)象，加強(qiáng)了票據(jù)的審核和管理，通過制度和規(guī)定堵塞了管理上的漏洞，從源頭掌握因欠票引發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。（2）資金往來管理，主要是對(duì)銷售合同和往來業(yè)務(wù)進(jìn)行了跟蹤管理，完成了新老貨款的對(duì)賬業(yè)務(wù)，通過清理收回逾期平安保證金11.1萬元，準(zhǔn)時(shí)協(xié)作業(yè)務(wù)經(jīng)理收回質(zhì)保金130.25萬元，幫助銷售部清理清收了多筆逾期老貨款。定期向銷售部門主管供應(yīng)收款方案表，為公司的每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理建立了單獨(dú)的臺(tái)賬，可隨時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理供應(yīng)合同的執(zhí)行狀況和回款狀況，全面掌控了銷售合同從生產(chǎn)到發(fā)貨到開票到回款狀況的全過程，這是財(cái)務(wù)近二年來在以往的管理格局上，又一個(gè)新的突破。

4、成本掌握力量和管理水平有了明顯的提升，借助ERP信息資源，提取有效數(shù)據(jù)和信息，結(jié)合產(chǎn)品的屬性，使成本運(yùn)算更加敏捷，業(yè)務(wù)處理更加?jì)故?，?shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)，可準(zhǔn)時(shí)支持銷售報(bào)價(jià)，也可準(zhǔn)時(shí)向選購部門供應(yīng)委外業(yè)務(wù)的成本定價(jià)。2022年由于市場(chǎng)需求削減和行業(yè)的不良競(jìng)爭，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下滑，國內(nèi)大宗材料的價(jià)格而在上漲，較大程度地影響了企業(yè)的利潤，為此財(cái)務(wù)部核價(jià)小組加大力度對(duì)外購物資和委外業(yè)務(wù)進(jìn)行定價(jià)管控，通過比質(zhì)比價(jià)查找可降空間，一是以詢價(jià)報(bào)價(jià)方式，在今年原材料大幅上漲的狀況下，從259份報(bào)價(jià)單中節(jié)省成本29.5萬元。二是通過對(duì)量、價(jià)、物和票流進(jìn)行嚴(yán)格的審核，查出更正了鋼材原執(zhí)行的理論重量與實(shí)際差異，從原8%的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)了2.2%，一年節(jié)省鋼材成本44萬元，共節(jié)省成本73.5萬元。

5、以洪荒之力順當(dāng)?shù)耐瓿闪?022年高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)，前期為了能通過省科技廳的認(rèn)定，依據(jù)高企認(rèn)定的工作指引，財(cái)務(wù)部門樂觀主動(dòng)向公司提出了許多實(shí)質(zhì)性的建議，做了大量的預(yù)備工作，除完成財(cái)務(wù)的申報(bào)資料外，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)申報(bào)過程中各項(xiàng)資料的整理和提交。幫助技術(shù)部和辦公室完成了申報(bào)的工作任務(wù)。近幾年來為了能享受高企的優(yōu)待政策，符合備案條件，財(cái)務(wù)部在此項(xiàng)工作中建言獻(xiàn)策，努力制造條件，規(guī)范和完善了研發(fā)

項(xiàng)目的核算業(yè)務(wù)，細(xì)心籌劃，合理布局，資料備案連續(xù)3年獲得稅務(wù)的核準(zhǔn)，為公司減免企業(yè)所得稅290萬元，為企業(yè)增加了一筆不菲的收益，同時(shí)也為今年重新認(rèn)定打下了良好的基礎(chǔ)。

6、進(jìn)一步拓寬了財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍，財(cái)務(wù)部為適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展，增加企業(yè)的公信力，樂觀主動(dòng)參加公司的經(jīng)營管理和項(xiàng)目申報(bào)，2022年參加申報(bào)了多個(gè)項(xiàng)目：（1）省學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的申報(bào)，申報(bào)勝利并獲得了省級(jí)嘉獎(jiǎng)3萬元，(2)公司固定資產(chǎn)總投資評(píng)估申請(qǐng)補(bǔ)貼項(xiàng)目，（3）省工業(yè)檢測(cè)企業(yè)直報(bào)系統(tǒng)的申報(bào)，（4）高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)認(rèn)定通過，（5）企業(yè)誠信統(tǒng)計(jì)參評(píng)申報(bào)（6）省級(jí)兩化融合及幫助支持申報(bào)的其它項(xiàng)目等，項(xiàng)目申報(bào)共獲得嘉獎(jiǎng)4.38萬元。

7、較好的完成了投融資業(yè)務(wù)，依據(jù)企業(yè)的融資需求，財(cái)務(wù)部每年要擔(dān)負(fù)著與三大家銀行的融資任務(wù)。由于金融系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的增加，各家銀行對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，而且評(píng)定的口徑和要求各不全都，為了能達(dá)到評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，一方面收集提取有利信息，另一方與銀行進(jìn)行有效溝通，從資料編報(bào)到指標(biāo)測(cè)算，克服了逆水行舟的困難，在三大家銀行一年一度的信用評(píng)級(jí)中均已通過，勝利辦理了融資總額6300萬元。并對(duì)資金根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)方案的用途進(jìn)行管理和支配，確保資金的有效使用。

8、打破常規(guī)模式，側(cè)重財(cái)稅籌化，針對(duì)歷年的稅收風(fēng)險(xiǎn)和當(dāng)前的稅收環(huán)境，財(cái)務(wù)部門從多方面實(shí)行應(yīng)對(duì)錯(cuò)施，一是樹立了節(jié)稅理念，從源頭入手，制造減稅環(huán)境，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，盡量用足優(yōu)待政策，爭取更多的減免額度。二是以自查、自改、自糾的方式，加大籌化力度，通過調(diào)整彌補(bǔ)缺口來漸漸降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

二、2022年存在的問題和工作的困難

(一）存在的問題

1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作雖有提高但還有待規(guī)范，對(duì)收支業(yè)務(wù)的處理和票據(jù)的審核還要進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，資金使用和結(jié)算方面，雖較前期有了較大的改進(jìn)，對(duì)業(yè)務(wù)分類和管理方面還有待提高。

2、收支渠道還不夠完善，出納業(yè)務(wù)還沒有與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)完全對(duì)接，因多種緣由這也是這些年來財(cái)務(wù)部門在管理上的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，不符合財(cái)務(wù)管理中的規(guī)定，對(duì)內(nèi)部掌握和管理還有待加強(qiáng)。

3、職能作用和專業(yè)力量還沒有得到很好的發(fā)揮，多一份責(zé)任心多一份努力，在工作中產(chǎn)生的效果就會(huì)大不一樣，對(duì)企業(yè)的影響在某種程度上也有區(qū)分。

4、遺留問題還有待解決，因歷年貨到票未到的欠票問題，還有部分沒有解決完，新的有些還在增加，又因2022年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行和環(huán)境的影響，短時(shí)間無法追回相應(yīng)的發(fā)票，給所得稅匯算帶來了肯定的壓力。

5、工作效率有待提高，有些崗位的業(yè)務(wù)處理不夠準(zhǔn)時(shí)，工作上的薄弱環(huán)節(jié)沒有準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)和提升，業(yè)務(wù)水平發(fā)揮的不夠，雖然工作上的難易程度和強(qiáng)度有區(qū)分，對(duì)其中的因素都作了肯定的考量，但離部門的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求還是有肯定的差距。

（二）工作上的困難

1、財(cái)務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)的法律法規(guī)更新快，沒有培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，日常僅憑自覺和網(wǎng)上學(xué)習(xí)很難滿意財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)上更廣、更高層次的需求，有些資深地專業(yè)學(xué)問也不是在網(wǎng)上能學(xué)到的，本地現(xiàn)在也沒有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更不上。

2、由于受地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收環(huán)境的影響，這給企業(yè)財(cái)務(wù)人員造成了較大的工作壓力和心里負(fù)擔(dān)。在財(cái)稅籌化中也會(huì)有較大的風(fēng)險(xiǎn)，稅收籌化究竟屬于稅法的邊緣性操作，假如不夠謹(jǐn)慎和專業(yè)，很簡單觸碰法律消失違法行為，稅收籌化工作是企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的主要難題，財(cái)務(wù)人員往往為企業(yè)節(jié)稅增收而不懈余力，但難度和風(fēng)險(xiǎn)依舊并存。

3、隨著社會(huì)的快速進(jìn)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也越來越高，財(cái)務(wù)工作面對(duì)的范圍也越來越廣，工作上的難度和工作完成的程度是看不見摸著的，也不被人理解和看好，不象其他工作說完成就完成了，有實(shí)物形態(tài)和任務(wù)量化，而財(cái)務(wù)工作是連續(xù)性的，執(zhí)法檢查可長期追朔，所

以對(duì)財(cái)務(wù)人員形成的壓力也是長期性的，沒有輕松的感覺。

4、在管理過程和工作方面按制度辦事，很簡單得罪人，很難被人理解，所以壓力特殊大，困惑也特殊地多。

三、2022年工作思路與措施

1、在新的一年里，財(cái)務(wù)部的中心工作要緊緊圍繞公司的進(jìn)展的戰(zhàn)略來開展工作，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，做好工作規(guī)劃，不但完善和提升財(cái)務(wù)管理體系。

2、要全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，在工作思維和管理水平上要有提升和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)部要充分發(fā)揮管理的職能作用，充分利用信息化管理工具對(duì)企業(yè)的資金流、物流、制造環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的管控，在市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)能削減的狀況下，力求通過管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)資金的管理和審核，理清理順收支渠道，完善和改進(jìn)2022年部門工作中存在的問題，通過ERP系統(tǒng)和云之家平臺(tái)，理順各部門不同業(yè)務(wù)資金申請(qǐng)的審批流程，嚴(yán)格執(zhí)行以總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為資金支付的最終審批人權(quán)限的規(guī)定。

4、連續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，要提升財(cái)務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的處理力量和決策力量，2022年重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)的籌化和管理，盡量在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的稅收籌化，削減納稅風(fēng)險(xiǎn)和納稅支出，進(jìn)而減輕因稅賦過重給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)壓力，將各項(xiàng)納稅支出降到最低。

5、加大往來業(yè)務(wù)的管理