EPC學(xué)校項目項目設(shè)計質(zhì)量的保證計劃及措施

13.2.1技術(shù)優(yōu)勢 113.2.2人員保證措施 213.2.3設(shè)計圖紙質(zhì)量、深度保證措施 213.2.4設(shè)計質(zhì)量保證的具體措施 413.2.4.1設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)控管理和質(zhì)量保障措施 513.2.4.2設(shè)計時限與保障措施 9該內(nèi)容為最新國企高分中標的施工投標方案的內(nèi)容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！如我方有幸成為項目的中標單位，我單位將成立專設(shè)的項目設(shè)計處，并由國家一級注冊建筑師任項目設(shè)計主持人，由國家一級注冊結(jié)構(gòu)師任結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計負責(zé)人，其他專業(yè)也均由注冊設(shè)備工程師任相關(guān)專業(yè)設(shè)計負責(zé)人。在設(shè)計過程中，各階段均由總建筑師和總工程師嚴格把關(guān)，做到三級校審，設(shè)計采用最新的設(shè)計軟件。在滿足現(xiàn)行國家規(guī)范和規(guī)程的基礎(chǔ)上，竭力在技術(shù)規(guī)范許可范圍內(nèi)保證綠色設(shè)計指數(shù)達標，保證建筑的使用性及結(jié)構(gòu)的可靠性。我單位將嚴格按照合同約定的時間和范圍完成設(shè)計。實際工作過程中根據(jù)工程實際進展需要合理組織工期作業(yè)時間，保證工作效率及工作周期長度，在保證設(shè)計精度及深度的前提下，盡量縮短設(shè)計周期。我公司一貫重視服務(wù)，對國家規(guī)定的有關(guān)圖紙會審、基礎(chǔ)驗槽、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收等均按時派人參加。對業(yè)主提出的有關(guān)工程技術(shù)問題，我公司將積極給予配合，協(xié)助解決，并及時按照業(yè)主單位要求，在技術(shù)規(guī)范的許可范圍內(nèi)，保障業(yè)主單位的想法及要求能得到落實。對施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)圖紙問題，隨時由常駐的現(xiàn)場設(shè)計人員予以解決，保障現(xiàn)場施工圖紙的正確性與及時性，并協(xié)助業(yè)主完成工程全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗等工作，保證設(shè)計意圖得到有效落實。13.2.1技術(shù)優(yōu)勢（1）我們將應(yīng)用協(xié)同設(shè)計平臺進行項目設(shè)計，統(tǒng)一工作流程，有效控制設(shè)計進度提高設(shè)計過程中各專業(yè)的信息交互能力，進而強化團隊合作精神，提升產(chǎn)品質(zhì)量。（2）我們在行業(yè)內(nèi)較早利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進行三維信息化設(shè)計。BIM技術(shù)是目前世界上較為先進的設(shè)計手段，可以支持工程項目在策劃、設(shè)計、施工、運營等階段，各種信息的連續(xù)性及實時性，進而使業(yè)主對整個項目全生命周期進行有效控制，保證設(shè)計質(zhì)量，提高項目質(zhì)量。我公司已儲備足夠的BIM技術(shù)與應(yīng)用的相關(guān)技術(shù)人才，保證提供優(yōu)質(zhì)有效的BIM的設(shè)計咨詢服務(wù)。13.2.2人員保證措施組織一個良好的設(shè)計團隊是保證工程質(zhì)量與經(jīng)濟性的重要前提。根據(jù)本項目的設(shè)計特點，我單位將調(diào)集最優(yōu)秀的設(shè)計力量，成立專門的項目組，由國家一級注冊建筑師、高級建筑師擔(dān)任項目設(shè)計負責(zé)人，全程跟蹤項目的進展情況。并由國家一級注冊建筑（工程）師、高級建筑師（工程師）擔(dān)任各專業(yè)負責(zé)人，組織具有相關(guān)設(shè)計經(jīng)驗的各專業(yè)技術(shù)人員進行具體實施。在本工程施工期間，并根據(jù)業(yè)主和現(xiàn)場施工的需要，在現(xiàn)場派駐設(shè)計人員全程跟蹤服務(wù)，以確保設(shè)計服務(wù)的質(zhì)量。13.2.3設(shè)計圖紙質(zhì)量、深度保證措施該項目在ISO19001：2015質(zhì)量標準體系下運行。在項目的實施過程中，我公司的技術(shù)與質(zhì)量管理部將按照業(yè)主對本項目的要求和具體條件，組織有關(guān)部門和人員對各專業(yè)的方案進行指導(dǎo)和設(shè)計評審，重要技術(shù)問題由指揮部設(shè)計處技術(shù)委員會討論確定。設(shè)計深度滿足現(xiàn)行《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》（2008年版）和各設(shè)計階段的報審要求。圖紙將嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序和三校一審制度，做到成品校審會簽齊全，層層把關(guān)，確保設(shè)計質(zhì)量。公司技術(shù)與質(zhì)量管理部對項目實施的全過程進行跟蹤、監(jiān)督、檢查，保證設(shè)計成品達到業(yè)主滿意的要求。最終保證及時有效的提供完整的設(shè)計文件，并確保通過國家相關(guān)機構(gòu)的審查，做到方案合理，適用美觀。根據(jù)設(shè)計文件的形成流程，將設(shè)計工作詳細劃分為以下七個部分，各部分相互聯(lián)系又相互依存，具體流程圖見下圖所示。圖紙設(shè)計管理流程圖（1）明確設(shè)計計劃的內(nèi)容結(jié)合本項目的特點，明確設(shè)計的重點及難點工作，確保設(shè)計工作思路的清晰明了，根據(jù)項目總體策劃，詳細分解設(shè)計策劃，形成設(shè)計計劃。設(shè)計計劃應(yīng)包括：“設(shè)計計劃表”，內(nèi)容主要是項目名稱、項目負責(zé)人、設(shè)計階段、主要技術(shù)要求、資源（包括人力資源）配備及評審、驗證的時機方法等。而“設(shè)計進度表”側(cè)重于專業(yè)與專業(yè)之間的技術(shù)接口資料和最終設(shè)計文件的交付時間，是對工程設(shè)計計劃的必要補充。（2）確保人員資格符合要求委派具備一定資格的人員進行設(shè)計，確保設(shè)計專業(yè)性、規(guī)范性和可實施性，以期生產(chǎn)出合格的設(shè)計產(chǎn)品，并根據(jù)業(yè)主實際需要，及時進行人員的補充與加強，保證人員的能力水平。（3）嚴格按照標準執(zhí)行當(dāng)設(shè)計計劃需更改，調(diào)整及涉及最終設(shè)計文件交付時間的修改，都必須形成文件，同時并征得業(yè)主及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的認可，嚴格按照標準的要求執(zhí)行。（4）加強各專業(yè)校核工作嚴格控制好設(shè)計過程中的各個環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)中保持各個專業(yè)間隨時緊密聯(lián)系，各專業(yè)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，重視各專業(yè)的互審工作，以保證在緊張的設(shè)計周期中盡可能避免出現(xiàn)各專業(yè)之間出現(xiàn)的錯漏碰現(xiàn)象，基本杜絕因設(shè)計質(zhì)量原因而發(fā)生的設(shè)計變更。（5）發(fā)揮專家的作用充分發(fā)揮我方的技術(shù)優(yōu)勢，在設(shè)計方案與技術(shù)方案定案、施工圖定案中，由設(shè)計院的各專業(yè)專家和項目指揮部的技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)部統(tǒng)一參加，結(jié)合設(shè)計規(guī)范及施工規(guī)范及現(xiàn)場施工工藝水平，確定合理、經(jīng)濟的技術(shù)方案與明確設(shè)計中的重要的細節(jié)問題。對業(yè)主、監(jiān)理的合理化建議虛心接受并積極配合。（6）保持正確的工作態(tài)度全體設(shè)計組的設(shè)計人員本著對工程負責(zé)的態(tài)度，在滿足國家與地方規(guī)范的前提下，認真計算、精心設(shè)計，多方案比較，以保證設(shè)計的合理性和經(jīng)濟性。（7）重視設(shè)計變更的管理工作一般來說，由于正式的工程設(shè)計如設(shè)計評審、設(shè)計驗證，設(shè)計校審過程中發(fā)現(xiàn)的問題通常已按相關(guān)的程序進行修改，得到了有效的控制。而由于外部條件的制約和人們的主觀認識的局限，常常會造成施工圖紙的局部修改和變更，這是使工程項目設(shè)計更趨完善的正?，F(xiàn)象，但這部分的變更往往因各種原因而難以進行有效控制，我單位一直要求設(shè)計更改和修改都應(yīng)由授權(quán)人員確定，都應(yīng)形成正式文件并具有可追溯性，在實施前都應(yīng)進行校審，并由授權(quán)人或部門批準，并及時形成設(shè)計文件的匯編記錄，由設(shè)計處安排專人負責(zé)管理，明確圖紙設(shè)計的編號、版次以及各次會審或變更問題，保證圖紙設(shè)計文件管理的及時性及有效性，做到有據(jù)可查。13.2.4設(shè)計質(zhì)量保證的具體措施現(xiàn)就涉及本項目設(shè)計的監(jiān)控管理措施、質(zhì)量保障措施，技術(shù)支持、確保設(shè)計時限、施工配合、控制設(shè)計失誤及其他有利于業(yè)主的服務(wù)等做出承諾，分述于后：13.2.4.1設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)控管理和質(zhì)量保障措施1、一般規(guī)定（1）設(shè)計按我公司《工程設(shè)計收集原始資料規(guī)程》取得必要的原始資料和協(xié)議文件。（2）設(shè)計嚴格遵守國家現(xiàn)行的規(guī)范及工程建設(shè)強制性條文，正確選用國家、地方的標準圖、通用圖，遵守合同中有關(guān)設(shè)計的條款。（3）因地制宜進行施工圖設(shè)計，盡可能考慮到工程所在地區(qū)和我單位施工模式及既有程序等具體條件。施工圖設(shè)計深度應(yīng)能滿足以下要求：以此施工圖為依據(jù)可編制工程預(yù)算。以此施工圖為依據(jù)可進行工程各專業(yè)設(shè)計采用的設(shè)備、材料訂貨，以及非標準設(shè)備的制造。以此施工圖為依據(jù)可進行施工、安裝和調(diào)試。（4）進行限額設(shè)計，確保工程在總概算投資范圍之內(nèi)。（5）施工圖設(shè)計以子項為單元，分專業(yè)編制，設(shè)計文件包括：圖紙目錄、設(shè)計說明、設(shè)備及材料表、各專業(yè)設(shè)計圖紙、計算書等。（6）施工圖設(shè)計要求內(nèi)容完整，計算準確，文字說明簡單明了，用詞正確；圖形表達清楚，比例適當(dāng)，設(shè)計圖紙按《工程設(shè)計校審、評審規(guī)定》、《圖紙會簽規(guī)定》進行審校、匯總和會簽。2、設(shè)計成果包括1）圖紙目錄2）設(shè)計圖紙設(shè)計范圍按業(yè)主招標文件規(guī)定范圍進行，設(shè)計深度按國家規(guī)范和地方規(guī)程要求執(zhí)行。具體有：初步設(shè)計方案文本、規(guī)劃總體定位圖，規(guī)劃總體豎向圖；給水總體規(guī)劃圖，污水總體規(guī)劃圖，雨水總體規(guī)劃圖、道路施工圖，管線綜合圖，綠化圖，各單體及配套工程施工圖，地下建筑及人防施工圖：建筑——設(shè)計說明、門窗表、裝修表、單體各層平面圖、立面圖、剖面圖及節(jié)點詳圖，節(jié)能計算書等。結(jié)構(gòu)——設(shè)計說明、基礎(chǔ)平面圖、梁柱各層平面圖、結(jié)構(gòu)大樣、節(jié)點詳圖，結(jié)構(gòu)計算書等。給排水——給排水說明，平面圖，系統(tǒng)圖，廚衛(wèi)平面及系統(tǒng)大樣圖，材料表等。暖通——設(shè)計說明，平面圖，系統(tǒng)圖，大樣圖，材料表等。電氣——設(shè)計說明，電氣平面圖，弱電平面圖，系統(tǒng)圖，避雷平面圖，材料表。園林——設(shè)計說明、小品、綠地及鋪裝、水池水景、定位圖、苗木表等市政——設(shè)計說明、管線布置圖、檢修井詳圖、輸配電系統(tǒng)圖、定位圖及標高圖等人防——設(shè)計說明、防護等級劃分、平面圖、口部大樣圖、防護門窗、人防出入口、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換等3、質(zhì)量控制、質(zhì)量評定及保障措施（1）質(zhì)量控制設(shè)計質(zhì)量評定與保證措施流程圖我公司建立并保持《設(shè)計控制程序》，從設(shè)計策劃開始，直到設(shè)計完成為止的設(shè)計全過程，控制設(shè)計過程和驗證設(shè)計成果；由項目設(shè)計負責(zé)人組織實施，公司技術(shù)管理委員會歸口管理，以確保設(shè)計合同和業(yè)主要求。項目設(shè)計負責(zé)人根據(jù)設(shè)計項目所依據(jù)的資料，編制本次設(shè)計的輸入要求文件，其內(nèi)容包括設(shè)計依據(jù)，根據(jù)合同要求確定的設(shè)計質(zhì)量特性，國家的、地方的、行業(yè)的有關(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)的設(shè)計規(guī)范規(guī)定，對設(shè)計內(nèi)容深度的要求，本項目特殊專業(yè)技術(shù)要求等。在設(shè)計過程中，各不同專業(yè)之間的設(shè)計資料傳遞，應(yīng)按規(guī)定驗收后，以書面方式傳遞。（2）質(zhì)量評定、控制設(shè)計失誤質(zhì)量評定按項目分階段及專業(yè)逐個進行，各專業(yè)一般按子項或出圖批次分質(zhì)量評定單元，進行專業(yè)質(zhì)量評定（校對、審核、審定等），公司實行質(zhì)量抽查。設(shè)計文件質(zhì)量評定及檢驗流程圖①質(zhì)量評定標準提交給客戶的設(shè)計文件都必須經(jīng)過質(zhì)量評定，評定為不合格品的設(shè)計文件不得交給客戶。質(zhì)量特性用定性的方法進行質(zhì)量評定，對于規(guī)定的質(zhì)量特性，凡有一項缺少或嚴重偏離特性要求，應(yīng)評定為不合格品；或者是對于規(guī)定的功能性、安全性或經(jīng)濟性，有一項偏離該特性規(guī)定要求的，也應(yīng)評定為不合格品，除此之外，為合格品。②質(zhì)量評定過程對于專業(yè)設(shè)計質(zhì)量評定，是結(jié)合設(shè)計輸出評審進行的。各專業(yè)以組、室兩級對交來的專業(yè)設(shè)計文件按質(zhì)量性的符合程度采用“√”的方法進行質(zhì)量評定，并簽署專業(yè)評定意見及等級。當(dāng)所評對組評有不同意見時，可另選合適欄打“0”，并以所評為準。對于整體工程設(shè)計項目的質(zhì)量評定，是結(jié)合設(shè)計評審進行的。項目設(shè)計負責(zé)人將《專業(yè)設(shè)計質(zhì)量評定單》、專業(yè)審校記錄及設(shè)計文件交公司評定。被各級評為“不合格品”的設(shè)計文件，必須進行返工，并重新進行設(shè)計評審及質(zhì)量評定，達到合格后方可交給客戶。③各級質(zhì)量責(zé)任人員工程設(shè)計文件的合格標識，是各級質(zhì)量責(zé)任人員（設(shè)計、校對、審核、審定等）的有效簽署。提交質(zhì)量評定的工程設(shè)計文件，簽署（包括必要的會簽）不完整的，應(yīng)視為上一道評定不合格，不作進一步的質(zhì)量評定。④質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定工作是結(jié)合設(shè)計輸出評審和項目的設(shè)計評審工作一起進行的，在做好設(shè)計校審記錄、設(shè)計評審會議紀要的同時，對質(zhì)量評定過程中所形成的質(zhì)量評定記錄應(yīng)按規(guī)定保存或歸檔。⑤設(shè)計更改以業(yè)主或上級主管部門的審批文件為依據(jù)，按《設(shè)計更改控制程序》規(guī)定執(zhí)行。因設(shè)計原因或客觀因素發(fā)生變化需對設(shè)計修改時，對能用文字說明的修改，采用《修改設(shè)計通知單》的方式，并進行評審驗證簽署。因非設(shè)計原因，業(yè)主提出修改設(shè)計時，由業(yè)主向我公司遞交《工程更改通知單》的方式進行，更改方式的確定和更改文件都應(yīng)經(jīng)授權(quán)人的審批。（3）質(zhì)量保障措施我公司建立完整的設(shè)計文件逐級審查制度和公司計劃經(jīng)營部二級設(shè)計確認制度，使設(shè)計工作始終處于受控狀態(tài)，保證設(shè)計文件、圖紙符合標準和規(guī)范要求，滿足業(yè)主要求。明確各級崗位質(zhì)量責(zé)任制，加強勘測、設(shè)計階段的過程控制。針對項目難點和關(guān)鍵問題，擬定對策措施。加強對不合格品的控制，防止不合格品出品。加強配合施工管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。13.2.4.2設(shè)計時限與保障措施嚴格按照招標文件和合同中規(guī)定的時間，對每項設(shè)計工作都制定嚴密的計劃作業(yè)表，按時保質(zhì)保量完成各階段設(shè)計任務(wù)。并編錄全套電子文本（以上工作時間不含因方案修改而發(fā)生的時間）。1、保障措施和技術(shù)支持調(diào)遣精兵強將，投入足夠的技術(shù)力量。嚴格執(zhí)行計劃作業(yè)表，并對執(zhí)行情況進行考核。規(guī)定嚴格的獎罰措施，加強設(shè)計過程中的技術(shù)管理，以確保工期。明確階段目標，保證節(jié)點計劃和總體計劃的完成。2、工程施工階段設(shè)計配合服務(wù)（1）按我公司《服務(wù)控制程序》由項目設(shè)計負責(zé)人負責(zé)組織實施，以使顧客滿意。（2）服務(wù)內(nèi)容：設(shè)計交底、處理施工中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題、合同規(guī)定的服務(wù)、（3）交底活動由項目設(shè)計負責(zé)人統(tǒng)一組織，項目設(shè)計部落實人員及技術(shù)準備，并負責(zé)做好交底的全部準備工作。（4）凡在交底中提出的設(shè)計問題，應(yīng)在各方商定的期限內(nèi)給予明確答復(fù)，不得拖延。（5）項目設(shè)計部是設(shè)計組在項目上的代表，可盡快滿足現(xiàn)場要求；（6）當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重大技術(shù)問題急需會同有關(guān)方面進行處理時，項目設(shè)計負責(zé)人及相關(guān)各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人應(yīng)以不影響現(xiàn)場工程進度為原則，做到收到要求后3小時內(nèi)答復(fù)技術(shù)問題處理原則意見，最遲不超過6小時。（7）項目設(shè)計負責(zé)人應(yīng)主動關(guān)心施工情況，及時與業(yè)主保持聯(lián)系，了解工程施工情況和存在問題，必要時隨時派員趕往現(xiàn)場。（8）對反映現(xiàn)場施工中發(fā)生問題的來電、來函，項目設(shè)計負責(zé)人組織設(shè)計部人員及時給予答復(fù)；傳真、電話，