EPC學校項目項目設計質量的保證計劃及措施

13.2.1技術優(yōu)勢 113.2.2人員保證措施 213.2.3設計圖紙質量、深度保證措施 213.2.4設計質量保證的具體措施 413.2.4.1設計質量的監(jiān)控管理和質量保障措施 513.2.4.2設計時限與保障措施 9該內容為最新國企高分中標的施工投標方案的內容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！如我方有幸成為項目的中標單位，我單位將成立專設的項目設計處，并由國家一級注冊建筑師任項目設計主持人，由國家一級注冊結構師任結構專業(yè)設計負責人，其他專業(yè)也均由注冊設備工程師任相關專業(yè)設計負責人。在設計過程中，各階段均由總建筑師和總工程師嚴格把關，做到三級校審，設計采用最新的設計軟件。在滿足現行國家規(guī)范和規(guī)程的基礎上，竭力在技術規(guī)范許可范圍內保證綠色設計指數達標，保證建筑的使用性及結構的可靠性。我單位將嚴格按照合同約定的時間和范圍完成設計。實際工作過程中根據工程實際進展需要合理組織工期作業(yè)時間，保證工作效率及工作周期長度，在保證設計精度及深度的前提下，盡量縮短設計周期。我公司一貫重視服務，對國家規(guī)定的有關圖紙會審、基礎驗槽、結構驗收、工程竣工驗收等均按時派人參加。對業(yè)主提出的有關工程技術問題，我公司將積極給予配合，協助解決，并及時按照業(yè)主單位要求，在技術規(guī)范的許可范圍內，保障業(yè)主單位的想法及要求能得到落實。對施工過程中出現的有關圖紙問題，隨時由常駐的現場設計人員予以解決，保障現場施工圖紙的正確性與及時性，并協助業(yè)主完成工程全過程的質量監(jiān)督與檢驗等工作，保證設計意圖得到有效落實。13.2.1技術優(yōu)勢（1）我們將應用協同設計平臺進行項目設計，統一工作流程，有效控制設計進度提高設計過程中各專業(yè)的信息交互能力，進而強化團隊合作精神，提升產品質量。（2）我們在行業(yè)內較早利用BIM（建筑信息模型）技術進行三維信息化設計。BIM技術是目前世界上較為先進的設計手段，可以支持工程項目在策劃、設計、施工、運營等階段，各種信息的連續(xù)性及實時性，進而使業(yè)主對整個項目全生命周期進行有效控制，保證設計質量，提高項目質量。我公司已儲備足夠的BIM技術與應用的相關技術人才，保證提供優(yōu)質有效的BIM的設計咨詢服務。13.2.2人員保證措施組織一個良好的設計團隊是保證工程質量與經濟性的重要前提。根據本項目的設計特點，我單位將調集最優(yōu)秀的設計力量，成立專門的項目組，由國家一級注冊建筑師、高級建筑師擔任項目設計負責人，全程跟蹤項目的進展情況。并由國家一級注冊建筑（工程）師、高級建筑師（工程師）擔任各專業(yè)負責人，組織具有相關設計經驗的各專業(yè)技術人員進行具體實施。在本工程施工期間，并根據業(yè)主和現場施工的需要，在現場派駐設計人員全程跟蹤服務，以確保設計服務的質量。13.2.3設計圖紙質量、深度保證措施該項目在ISO19001：2015質量標準體系下運行。在項目的實施過程中，我公司的技術與質量管理部將按照業(yè)主對本項目的要求和具體條件，組織有關部門和人員對各專業(yè)的方案進行指導和設計評審，重要技術問題由指揮部設計處技術委員會討論確定。設計深度滿足現行《建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定》（2008年版）和各設計階段的報審要求。圖紙將嚴格執(zhí)行質量控制程序和三校一審制度，做到成品校審會簽齊全，層層把關，確保設計質量。公司技術與質量管理部對項目實施的全過程進行跟蹤、監(jiān)督、檢查，保證設計成品達到業(yè)主滿意的要求。最終保證及時有效的提供完整的設計文件，并確保通過國家相關機構的審查，做到方案合理，適用美觀。根據設計文件的形成流程，將設計工作詳細劃分為以下七個部分，各部分相互聯系又相互依存，具體流程圖見下圖所示。圖紙設計管理流程圖（1）明確設計計劃的內容結合本項目的特點，明確設計的重點及難點工作，確保設計工作思路的清晰明了，根據項目總體策劃，詳細分解設計策劃，形成設計計劃。設計計劃應包括：“設計計劃表”，內容主要是項目名稱、項目負責人、設計階段、主要技術要求、資源（包括人力資源）配備及評審、驗證的時機方法等。而“設計進度表”側重于專業(yè)與專業(yè)之間的技術接口資料和最終設計文件的交付時間，是對工程設計計劃的必要補充。（2）確保人員資格符合要求委派具備一定資格的人員進行設計，確保設計專業(yè)性、規(guī)范性和可實施性，以期生產出合格的設計產品，并根據業(yè)主實際需要，及時進行人員的補充與加強，保證人員的能力水平。（3）嚴格按照標準執(zhí)行當設計計劃需更改，調整及涉及最終設計文件交付時間的修改，都必須形成文件，同時并征得業(yè)主及當地建設主管部門的認可，嚴格按照標準的要求執(zhí)行。（4）加強各專業(yè)校核工作嚴格控制好設計過程中的各個環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)中保持各個專業(yè)間隨時緊密聯系，各專業(yè)工作協調統一，重視各專業(yè)的互審工作，以保證在緊張的設計周期中盡可能避免出現各專業(yè)之間出現的錯漏碰現象，基本杜絕因設計質量原因而發(fā)生的設計變更。（5）發(fā)揮專家的作用充分發(fā)揮我方的技術優(yōu)勢，在設計方案與技術方案定案、施工圖定案中，由設計院的各專業(yè)專家和項目指揮部的技術負責人及技術部統一參加，結合設計規(guī)范及施工規(guī)范及現場施工工藝水平，確定合理、經濟的技術方案與明確設計中的重要的細節(jié)問題。對業(yè)主、監(jiān)理的合理化建議虛心接受并積極配合。（6）保持正確的工作態(tài)度全體設計組的設計人員本著對工程負責的態(tài)度，在滿足國家與地方規(guī)范的前提下，認真計算、精心設計，多方案比較，以保證設計的合理性和經濟性。（7）重視設計變更的管理工作一般來說，由于正式的工程設計如設計評審、設計驗證，設計校審過程中發(fā)現的問題通常已按相關的程序進行修改，得到了有效的控制。而由于外部條件的制約和人們的主觀認識的局限，常常會造成施工圖紙的局部修改和變更，這是使工程項目設計更趨完善的正?，F象，但這部分的變更往往因各種原因而難以進行有效控制，我單位一直要求設計更改和修改都應由授權人員確定，都應形成正式文件并具有可追溯性，在實施前都應進行校審，并由授權人或部門批準，并及時形成設計文件的匯編記錄，由設計處安排專人負責管理，明確圖紙設計的編號、版次以及各次會審或變更問題，保證圖紙設計文件管理的及時性及有效性，做到有據可查。13.2.4設計質量保證的具體措施現就涉及本項目設計的監(jiān)控管理措施、質量保障措施，技術支持、確保設計時限、施工配合、控制設計失誤及其他有利于業(yè)主的服務等做出承諾，分述于后：13.2.4.1設計質量的監(jiān)控管理和質量保障措施1、一般規(guī)定（1）設計按我公司《工程設計收集原始資料規(guī)程》取得必要的原始資料和協議文件。（2）設計嚴格遵守國家現行的規(guī)范及工程建設強制性條文，正確選用國家、地方的標準圖、通用圖，遵守合同中有關設計的條款。（3）因地制宜進行施工圖設計，盡可能考慮到工程所在地區(qū)和我單位施工模式及既有程序等具體條件。施工圖設計深度應能滿足以下要求：以此施工圖為依據可編制工程預算。以此施工圖為依據可進行工程各專業(yè)設計采用的設備、材料訂貨，以及非標準設備的制造。以此施工圖為依據可進行施工、安裝和調試。（4）進行限額設計，確保工程在總概算投資范圍之內。（5）施工圖設計以子項為單元，分專業(yè)編制，設計文件包括：圖紙目錄、設計說明、設備及材料表、各專業(yè)設計圖紙、計算書等。（6）施工圖設計要求內容完整，計算準確，文字說明簡單明了，用詞正確；圖形表達清楚，比例適當，設計圖紙按《工程設計校審、評審規(guī)定》、《圖紙會簽規(guī)定》進行審校、匯總和會簽。2、設計成果包括1）圖紙目錄2）設計圖紙設計范圍按業(yè)主招標文件規(guī)定范圍進行，設計深度按國家規(guī)范和地方規(guī)程要求執(zhí)行。具體有：初步設計方案文本、規(guī)劃總體定位圖，規(guī)劃總體豎向圖；給水總體規(guī)劃圖，污水總體規(guī)劃圖，雨水總體規(guī)劃圖、道路施工圖，管線綜合圖，綠化圖，各單體及配套工程施工圖，地下建筑及人防施工圖：建筑——設計說明、門窗表、裝修表、單體各層平面圖、立面圖、剖面圖及節(jié)點詳圖，節(jié)能計算書等。結構——設計說明、基礎平面圖、梁柱各層平面圖、結構大樣、節(jié)點詳圖，結構計算書等。給排水——給排水說明，平面圖，系統圖，廚衛(wèi)平面及系統大樣圖，材料表等。暖通——設計說明，平面圖，系統圖，大樣圖，材料表等。電氣——設計說明，電氣平面圖，弱電平面圖，系統圖，避雷平面圖，材料表。園林——設計說明、小品、綠地及鋪裝、水池水景、定位圖、苗木表等市政——設計說明、管線布置圖、檢修井詳圖、輸配電系統圖、定位圖及標高圖等人防——設計說明、防護等級劃分、平面圖、口部大樣圖、防護門窗、人防出入口、平戰(zhàn)轉換等3、質量控制、質量評定及保障措施（1）質量控制設計質量評定與保證措施流程圖我公司建立并保持《設計控制程序》，從設計策劃開始，直到設計完成為止的設計全過程，控制設計過程和驗證設計成果；由項目設計負責人組織實施，公司技術管理委員會歸口管理，以確保設計合同和業(yè)主要求。項目設計負責人根據設計項目所依據的資料，編制本次設計的輸入要求文件，其內容包括設計依據，根據合同要求確定的設計質量特性，國家的、地方的、行業(yè)的有關法令、法規(guī)及有關的設計規(guī)范規(guī)定，對設計內容深度的要求，本項目特殊專業(yè)技術要求等。在設計過程中，各不同專業(yè)之間的設計資料傳遞，應按規(guī)定驗收后，以書面方式傳遞。（2）質量評定、控制設計失誤質量評定按項目分階段及專業(yè)逐個進行，各專業(yè)一般按子項或出圖批次分質量評定單元，進行專業(yè)質量評定（校對、審核、審定等），公司實行質量抽查。設計文件質量評定及檢驗流程圖①質量評定標準提交給客戶的設計文件都必須經過質量評定，評定為不合格品的設計文件不得交給客戶。質量特性用定性的方法進行質量評定，對于規(guī)定的質量特性，凡有一項缺少或嚴重偏離特性要求，應評定為不合格品；或者是對于規(guī)定的功能性、安全性或經濟性，有一項偏離該特性規(guī)定要求的，也應評定為不合格品，除此之外，為合格品。②質量評定過程對于專業(yè)設計質量評定，是結合設計輸出評審進行的。各專業(yè)以組、室兩級對交來的專業(yè)設計文件按質量性的符合程度采用“√”的方法進行質量評定，并簽署專業(yè)評定意見及等級。當所評對組評有不同意見時，可另選合適欄打“0”，并以所評為準。對于整體工程設計項目的質量評定，是結合設計評審進行的。項目設計負責人將《專業(yè)設計質量評定單》、專業(yè)審校記錄及設計文件交公司評定。被各級評為“不合格品”的設計文件，必須進行返工，并重新進行設計評審及質量評定，達到合格后方可交給客戶。③各級質量責任人員工程設計文件的合格標識，是各級質量責任人員（設計、校對、審核、審定等）的有效簽署。提交質量評定的工程設計文件，簽署（包括必要的會簽）不完整的，應視為上一道評定不合格，不作進一步的質量評定。④質量評定記錄質量評定工作是結合設計輸出評審和項目的設計評審工作一起進行的，在做好設計校審記錄、設計評審會議紀要的同時，對質量評定過程中所形成的質量評定記錄應按規(guī)定保存或歸檔。⑤設計更改以業(yè)主或上級主管部門的審批文件為依據，按《設計更改控制程序》規(guī)定執(zhí)行。因設計原因或客觀因素發(fā)生變化需對設計修改時，對能用文字說明的修改，采用《修改設計通知單》的方式，并進行評審驗證簽署。因非設計原因，業(yè)主提出修改設計時，由業(yè)主向我公司遞交《工程更改通知單》的方式進行，更改方式的確定和更改文件都應經授權人的審批。（3）質量保障措施我公司建立完整的設計文件逐級審查制度和公司計劃經營部二級設計確認制度，使設計工作始終處于受控狀態(tài)，保證設計文件、圖紙符合標準和規(guī)范要求，滿足業(yè)主要求。明確各級崗位質量責任制，加強勘測、設計階段的過程控制。針對項目難點和關鍵問題，擬定對策措施。加強對不合格品的控制，防止不合格品出品。加強配合施工管理，努力提高服務質量。13.2.4.2設計時限與保障措施嚴格按照招標文件和合同中規(guī)定的時間，對每項設計工作都制定嚴密的計劃作業(yè)表，按時保質保量完成各階段設計任務。并編錄全套電子文本（以上工作時間不含因方案修改而發(fā)生的時間）。1、保障措施和技術支持調遣精兵強將，投入足夠的技術力量。嚴格執(zhí)行計劃作業(yè)表，并對執(zhí)行情況進行考核。規(guī)定嚴格的獎罰措施，加強設計過程中的技術管理，以確保工期。明確階段目標，保證節(jié)點計劃和總體計劃的完成。2、工程施工階段設計配合服務（1）按我公司《服務控制程序》由項目設計負責人負責組織實施，以使顧客滿意。（2）服務內容：設計交底、處理施工中出現的有關技術問題、合同規(guī)定的服務、（3）交底活動由項目設計負責人統一組織，項目設計部落實人員及技術準備，并負責做好交底的全部準備工作。（4）凡在交底中提出的設計問題，應在各方商定的期限內給予明確答復，不得拖延。（5）項目設計部是設計組在項目上的代表，可盡快滿足現場要求；（6）當現場發(fā)生重大技術問題急需會同有關方面進行處理時，項目設計負責人及相關各專業(yè)設計負責人應以不影響現場工程進度為原則，做到收到要求后3小時內答復技術問題處理原則意見，最遲不超過6小時。（7）項目設計負責人應主動關心施工情況，及時與業(yè)主保持聯系，了解工程施工情況和存在問題，必要時隨時派員趕往現場。（8）對反映現場施工中發(fā)生問題的來電、來函，項目設計負責人組織設計部人員及時給予答復；傳真、電話，