X科技企業(yè)保潔計劃書

頁保潔員崗位考核表序號考核合適的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分考核得分1熟記公司管理管控規(guī)章制度（3分），熟記崗位責(zé)任制（3分）62（2（2（2崗（2），著裝整潔（2），值班不會客（2），不閑聊（2），服從保潔組長的工作安排（3）173積極參加消防訓(xùn)練，按要求達標(biāo)（3分），掌握火災(zāi)、臺風(fēng)、消防和治安等方面突發(fā)事件的應(yīng)急措施，以及救生知識（3分）64（2（2（2并對違反制度的行業(yè)進行制止勸阻（2分），嚴(yán)禁打罵（2分），和無故刁難（2分）125反腐倡廉，遵守服務(wù)中心廉潔制度（10分），每違反一項扣2分，扣滿10分為止。106熟悉樓宇排列（2分），棟號、單元數(shù)（2分），熟悉責(zé)任片區(qū)的樓宇、垃圾房、單車棚等分布情況（3分）77（2（2（2（2（2（2（2電子對講門（2）等無塵無污染168（3(3）；216169（2（3）610提供衛(wèi)生清潔服務(wù)，無亂收費現(xiàn)象（4分）41121滿10分止10月綜合考核得分110分一、清潔外包優(yōu)勢分析外包，是企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、允分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種運營模式。關(guān)于專業(yè)外包，在清潔外包行業(yè)還有一種叫法：專項業(yè)務(wù)分派(或業(yè)務(wù)分包)。國內(nèi)外的很多公司都有進行專業(yè)清潔外包工作，而在國內(nèi)很多創(chuàng)新型、服務(wù)型公司管理管控模式中，這種專業(yè)外包更加普遍。許多公司往往除了核心管理管控人員、財務(wù)人員，少量的技術(shù)人員，基層人員外，其它工作全都外包給那些具備資質(zhì)的專業(yè)公司，這不僅為該公司節(jié)約了人力資源管理管控成本，也讓其服務(wù)更專業(yè)，從而提高公司的整體實力。對企業(yè)而言，外包確實有著很大的優(yōu)勢：首先，企業(yè)可以集中有限的資源，建立自己的核心競爭力，并使其不斷得到提升，構(gòu)筑企業(yè)所在行業(yè)的進入壁壘，從而確保企業(yè)能夠獲得高額利潤，并引導(dǎo)行業(yè)朝著有利于企業(yè)自身的方向發(fā)展；其次，企業(yè)利用外包戰(zhàn)略可以減小規(guī)模，精簡組織，從而減輕由于規(guī)模膨脹而造成的組織反映遲鈍、缺乏創(chuàng)新精神的問題，使企業(yè)更加靈活地參與競爭；第三，外包還可以為企業(yè)降低風(fēng)險，在迅速變化的市場環(huán)境下，通過外包，企業(yè)可以利用戰(zhàn)略伙伴的優(yōu)勢資源，縮短服務(wù)的時間，減輕在較長時間里由于市場需求的變化所造成的風(fēng)險；第四，由于承包方和發(fā)包方都可以利用公司原有的技術(shù)和設(shè)備，因而將從整體上降低整個相關(guān)項目的投資額，從而也就降低了企業(yè)的投資風(fēng)險。從前面的分析可以看出，實行專業(yè)外包應(yīng)有助于企業(yè)核心競爭力的建立和提升。專項分包不僅為物業(yè)公司節(jié)約了人力資源管理管控成本，也讓其服務(wù)更專業(yè)，從而提高公司的整體實力。我公司的競爭優(yōu)勢一、綜合優(yōu)勢公司成立新時代化，致力于先進的保潔服務(wù)理念并專注于保潔服務(wù)，全部精力用于專業(yè)化的保潔服務(wù)事業(yè)中，行程里一整套規(guī)范化、專業(yè)化的管理管控模式。二、資源優(yōu)勢公司全面支持各相關(guān)項目部的管理管控運行，現(xiàn)己形成成熟的兩級管理管控和區(qū)域管理管控運行模式，對各相關(guān)項目間人力、物力資源集中配置與組合構(gòu)成相互支援，優(yōu)勢互補，有效地降低管理管控成本，提升效率和效益的增長幅度。公司在各區(qū)域均接管相關(guān)項目若干，尤其在商業(yè)業(yè)態(tài)中管理管控經(jīng)驗成熟，以珠海為中心軸線，輻射整個珠三角，公司采用“聯(lián)動捆綁式”模式進行人員、物資、管理管控經(jīng)驗及技術(shù)功能共享，尤其在商場慶典活動時第一時間給予調(diào)配，滿足客戶的需求。三、技術(shù)優(yōu)勢公司自開始打破傳統(tǒng)的保潔管理管控模式，由人工生產(chǎn)粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器設(shè)備與人工服務(wù)結(jié)合的模式，公司與世界知名的清潔設(shè)備企業(yè)強強聯(lián)手，增加公司技術(shù)實力和競爭優(yōu)勢。四、人才優(yōu)勢公司擁有一大批各類高、中級管理管控人才及技術(shù)人才，70%以上的管理管控人才從事過專業(yè)保潔服務(wù)工作。五、企業(yè)實力企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)，并獲得執(zhí)業(yè)證書，多年養(yǎng)成的規(guī)范程序和良好的服務(wù)意識己深植于心并顯示很高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理管控水平。六、品牌優(yōu)勢公司在多年管理管控中始終追求專業(yè)化的先進管理管控模式，強化管理管控規(guī)范，樹立品牌意識，形成良好口碑。七、管理管控優(yōu)勢基于珠海為公司總部的優(yōu)勢并在珠海相關(guān)項目眾多，不同于其他異地公司產(chǎn)生管理管控上的“水土不服”，公司在本地己形成專業(yè)化的人員招募團隊、技術(shù)團隊、管理管控團隊，加之，前期與橫琴自貿(mào)區(qū)多個相關(guān)項目的服務(wù)合作，我公司縮短與客戶的磨合期限，高質(zhì)、高效的開展管理管控服務(wù)工作。八、開荒經(jīng)驗公司