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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁沈陽規(guī)劃年會

年會實操秘籍，99%的人都應當知道

年會倒計時

一般來說,年會的流程是這樣的前期預備

1

1

3

4

2

67

年會正式進行

1年會開場，可支配文藝節(jié)目

2領(lǐng)導致辭，回顧與展望；表彰員工

3嘉賓發(fā)言

4晚宴開頭，穿插文藝演出、抽獎、嬉戲

5假如有升職的人事調(diào)動，務必當堂任命

6年會完畢之后的總結(jié)和匯報

Q

A辦年會，假如只是聚在一起吃個飯，抽個獎，未免落了下乘為什么要辦這場年會？

犒勞員工當然是必需的

不過年會的價值不僅于此年會的價值

公司內(nèi)部

分散公司員工人心；感恩員工辛勤的付出，激發(fā)大家的熱忱和動力。公司來年的目標戰(zhàn)略統(tǒng)一，拉響更上一層樓的沖鋒號，使員工對來年的工作布滿信念。

年會的籌備

步驟

1、明確年會的主題和預算。

2、建立年會組委會和籌備組——設(shè)立秘書長和年會會務管家是關(guān)鍵。

3、明確小組分工；建立工作推動會議機制；建立時間進度檢查委員會，組委會定期組織工作推動會議。

4、年會現(xiàn)場籌備和執(zhí)行很重要。

5、開動員會吧，年會籌備也需要動員。

6、年會之后的收尾工作——總結(jié)、表彰工作、費用結(jié)算。

籌備人員這些崗位很重要

1、由年會組委會任命名譽主席和執(zhí)行主席，并設(shè)立年會秘書處，任命秘書長。

2、年會執(zhí)行主席和秘書處秘書長組織以下團隊籌備年會

——財務支持組

——年會信息組

——會務管家部

——活動策劃組

——演藝組

——頒獎組

——媒體報道組

——嘉賓對接組

——主持團隊年會現(xiàn)場

這些人必不行少

一場優(yōu)秀的年會在現(xiàn)場必需有

——年會現(xiàn)場總指揮

——年會秘書長

——主持人

——場內(nèi)總監(jiān)

——場外總監(jiān)

——重要嘉賓服務組

——媒體接待組

——占地小記者支持崗位會場內(nèi)

在年會的現(xiàn)場，場內(nèi)你必需有

——門衛(wèi)組

——舞臺燈光組

——音效組

——頒獎組

——節(jié)目組

——攝影攝像組

——場內(nèi)天使組

會場外

在會場外，這些崗位會支持到你

——嘉賓、領(lǐng)導接待組

——天使服務組

——簽到接待組

——客服組

——財務組

——物資組

——住宿組

——車輛調(diào)度組

——平安機動組

辛苦了一年，多多嘉獎公司的員工吧，不要吝嗇，多一些鼓舞，新的一年會更好。可以的話，

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